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日期以監(jiān)理公司發(fā)出的開工令為準(zhǔn))。根據(jù)業(yè)主的安排標(biāo)段工程施工全過程中,不發(fā)生重大惡性事故,不發(fā)生群傷事故,輕傷負(fù)傷率不超過3‰;不發(fā)噪聲、粉塵及各種有害有毒物質(zhì)排放控制在有署各項(xiàng)施工資源,在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理。突出工程施工的主要矛盾,加重點(diǎn)工程,成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,委派魯明任項(xiàng)目經(jīng)受業(yè)主指令,協(xié)調(diào)、組織、指揮、管理、解決工程中的程施工合同全面履約。本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目管理班子。管理層總工程師。下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)督部、安全環(huán)保部公室等,各部門在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以質(zhì)量、工期、安畢全過程的施工技術(shù)管理。包括施工前的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃的編制,工程進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理,關(guān)保證措施,工程測(cè)量控制與總平面管理,安全文明管理,試驗(yàn)及計(jì)量工作,工程施工檔案的管理,職量計(jì)劃的編制,監(jiān)督原材料、半成品、成品的檢查細(xì)則、安全文明生產(chǎn)措施的制訂和管理,配合搞保證措施的制訂和監(jiān)督執(zhí)行,加強(qiáng)職工安全教育安全隱患,制止施工中的違章作業(yè)、違章操作和管理、施工圖預(yù)算、結(jié)算、施工進(jìn)度編報(bào)、施工進(jìn)度月戶籍等部門的關(guān)系。本工程施工計(jì)劃不設(shè)現(xiàn)場(chǎng)試1管理6計(jì)1111111111111合4情況和工期要求,本工程施工由二個(gè)綜合作業(yè)隊(duì)進(jìn)行,各施工班組。所有專業(yè)操作人員由經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配,相對(duì)固123456789水罐車攪拌機(jī)22T75444////h/插入式振搗壩體施工平板式振搗壩體施工注:本工程材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)機(jī)械設(shè)備的修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)的零部件進(jìn)行更改、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢第四章施工總平面布置4.1.1嚴(yán)格按照甲方的規(guī)劃用地進(jìn)行施工總平面布4.1.2施工場(chǎng)地布置應(yīng)緊湊合理,符合施工作業(yè)流4.1.5努力改善各項(xiàng)施工經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),在滿足安根據(jù)本工程情況,計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)置生井取水、建設(shè)蓄水池的方式組成供水系統(tǒng)。施工用4.6.1主進(jìn)場(chǎng)道路利用既有道路(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)),本工程實(shí)行施工總平面“規(guī)范化”管理,設(shè)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”,創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)按照平面管理模塊化、施工區(qū)域責(zé)任化、現(xiàn)場(chǎng)原則進(jìn)行管理,對(duì)總平面實(shí)行分級(jí)分片、定置定位、落文明要求,做到場(chǎng)地安排緊湊合理,符合工藝流程,方合理,標(biāo)記清晰,排放有序,符合防火等要求。臨建設(shè)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程概況牌、安重大事故計(jì)時(shí)牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌、施工總平面材料貯存、堆放的定置管理;施工材料文明裝卸、的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)建筑和設(shè)施,或堆放設(shè)求辦理工作票并采取必要的安全等措施,在指定的時(shí)間測(cè)量高程點(diǎn)、平面基準(zhǔn)點(diǎn)等有關(guān)必要的數(shù)據(jù)資料在熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)計(jì)給定的各及施工作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),根據(jù)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行優(yōu)化,并報(bào)甲方或監(jiān)理審批。根據(jù)員用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制測(cè)量制網(wǎng)布點(diǎn),提交測(cè)量成果,報(bào)甲方或監(jiān)理審核。復(fù)測(cè)無(wú)本工程主要管理人員、施工人員由參加了類員、測(cè)量人員及其它特殊工種人員,必須有類似工程經(jīng)組織調(diào)配。管理人員及作業(yè)人員將根據(jù)工程進(jìn)展需求分天內(nèi)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作規(guī)劃和組織實(shí)施;第二批對(duì)生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)甲方審核后人員和部分工人進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃和搭建根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)完好的待命狀態(tài)。施工機(jī)械設(shè)備均在使用前3天工的主要依據(jù),收到圖紙后立即組織自審和會(huì)審,并形紙及時(shí)提出合理化建議,避免造成損失。在此基礎(chǔ)上做分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì),對(duì)其中關(guān)鍵工序、特殊工序,編監(jiān)理審批。同時(shí),我公司聯(lián)系當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)及檢驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行審核,審核通過后,在發(fā)包當(dāng)?shù)卦囼?yàn)機(jī)構(gòu)簽訂檢驗(yàn)委托協(xié)議,委托該檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成制本工程測(cè)量控制方案,建立適合本工程特點(diǎn)的況,施工組織設(shè)計(jì)及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),發(fā)周圍環(huán)境的要求以及公司項(xiàng)目部為此制定的規(guī)章制度。表達(dá),班組長(zhǎng)在接受交底后,認(rèn)真貫徹施工意圖。安全工期計(jì)劃為重點(diǎn),以本標(biāo)的工程量、工程特點(diǎn)、綜合能力和多年從事同類工程施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專業(yè)交叉、相互銜接、合理科學(xué)組織施工等方面日歷天(其中2018年11月—2019年01月計(jì)初期壩Ⅰ、Ⅱ按同時(shí)同步分別組織平行流水作業(yè)考00排施工,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。編制計(jì)劃要留有余地,以及時(shí)與計(jì)劃對(duì)比,并采取措施修正調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)具完好率。并設(shè)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),成立①周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程按時(shí)開工提。中標(biāo)后,我公司將立即組織參加過同類工程施承建了多項(xiàng)同類工程積累的成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)工程的③根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn),選用充足、先進(jìn)的機(jī)械裝備投④選用參加過同類工程施工,且經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員施工的內(nèi)容、怎樣進(jìn)行操作、怎樣進(jìn)行控制,確保施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)工作,提高全員的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,同時(shí)加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗(yàn)安全文明施工的策劃。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的安全管理,氣候?qū)こ痰氖┕ぴ斐奢^大影響,應(yīng)提前做方案,進(jìn)行相關(guān)的交底;提交各種物資需用計(jì)劃,理部匯報(bào)各工程進(jìn)度情況和存在的問題,并形成記析研究周計(jì)劃、月計(jì)劃完成情況,對(duì)未完成項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的問題、現(xiàn)場(chǎng)交叉配合及施工人力安排,施工實(shí)際進(jìn)度有關(guān)的資料,如圖紙交付進(jìn)度情況,材料與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,定期向發(fā)包單位提供比較報(bào)告,劃完成情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由公%,本標(biāo)段將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排,均衡組織全部工程內(nèi)容;確因甲方原因、重大設(shè)計(jì)變更或不6.4.3雙方約定工期順延的其他情況:我方不能正常施工時(shí),我方應(yīng)隨時(shí)對(duì)人員、機(jī)②我方未能按合同工期或順延后的合同工期(若有)若甲方選擇繼續(xù)履行合同,則我方每逾期一天(自甲方工程竣工驗(yàn)收合格之日止)應(yīng)承擔(dān)合同暫定總價(jià)中工程手續(xù)。根據(jù)書面資料對(duì)其進(jìn)行全面復(fù)核,據(jù)此進(jìn)行制點(diǎn)的保護(hù)和檢查。一旦發(fā)生損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告在工程開工之前,測(cè)量工程師根據(jù)設(shè)計(jì)要求,熟悉根據(jù)施工部署,從施工流水的劃分、開工次序道路以外,不受車輛行駛影響,且保持良好的通視條件在壩體附近尋找一處可垂直傳遞高程的地方,在托上的高程傳遞至施工面上,并加以復(fù)核。同時(shí)每根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在壩體堅(jiān)固穩(wěn)定的地方,沉降觀測(cè)點(diǎn)組成閉合水準(zhǔn)路線,以確保觀測(cè)結(jié)果的本工程采用標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量記錄手簿和相關(guān)表格根據(jù)工程氣象條件,工程所在地6-8月份雨水截流后根據(jù)圍堰內(nèi)的水量采用水泵將水抽人導(dǎo)流渠,通初期壩修筑成功,庫(kù)內(nèi)排水設(shè)施具備泄水條件后,拆除場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)量,按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與業(yè)主進(jìn)行結(jié)算,不根據(jù)施工需要,在初期壩Ⅰ、Ⅱ的上游修筑圍施工參數(shù),報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為正式填筑施工的依推土機(jī)進(jìn)行攤鋪及平整。回填料中不允許夾雜草等致,無(wú)結(jié)塊。下一層填料按規(guī)定參數(shù)施工完畢,經(jīng)續(xù)鋪筑新料之前,應(yīng)對(duì)壓實(shí)層表面進(jìn)行刨毛、灑水象。鋪料層應(yīng)盡量平起,以免造成過多的接縫。對(duì)根據(jù)地形,在壩位一側(cè)的山坡上修筑一條導(dǎo)流放水過程中,安排專人看管,時(shí)刻監(jiān)測(cè)圍堰上游水400g/m2土工布鋪設(shè)約21500m2;壩內(nèi)側(cè)邊坡1m厚尾砂模②堆石中不含泥土和綠泥巖或片狀巖石,小于20mm的④為保證堆石體密實(shí)度施工時(shí)大小塊石長(zhǎng)短邊之整形等工作。壩基采用機(jī)械為主,人工配合的方壩基位置及開挖范圍,然后設(shè)置控制樁以確保開挖范圍根據(jù)試驗(yàn)大綱,鋪設(shè)不同厚度土層的對(duì)照區(qū),鋪石料厚度、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)石料的壓實(shí)度等,現(xiàn)場(chǎng)取在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)試驗(yàn)中,應(yīng)及時(shí)對(duì)碾壓試驗(yàn)效果進(jìn)行分技術(shù)控制參數(shù)。廢石填筑現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性試驗(yàn)主壩體填筑從壩體一端(坡緩端)采用進(jìn)占法填筑,車卸料后,采用裝載機(jī)配合推土機(jī)攤料平整,攤鋪型反鏟挖土機(jī)配合處理,每層鋪料后采用水準(zhǔn)儀檢擊碎從而減少孔隙率,細(xì)料充填空隙,以增加碾壓的密壩料采用牽引式振動(dòng)碾碾壓,振動(dòng)碾一般沿平行壩加順向碾壓外,多采用液壓振動(dòng)夯加強(qiáng)碾壓;碾壓子寬度和碾壓遍數(shù)控制,當(dāng)振動(dòng)碾碾子寬度為2m、碾①套環(huán)(帶法蘭盤),一套直徑200cm,高20cm(用于測(cè)⑥排除環(huán)內(nèi)水,取出塑料薄膜,按表規(guī)定在套環(huán)內(nèi)挖展,在挖試坑過程中,不得碰撞套環(huán)和擠壓坑壁,已松⑦在挖好的試坑內(nèi),人工整平踩實(shí)坑底,將面積足夠⑧用盛水器向試坑內(nèi)注水,記錄每桶水質(zhì)量,注水至⑨向試坑注水過程中,隨時(shí)調(diào)整塑料薄膜,排除薄膜⑩根據(jù)上面的注水總質(zhì)量和套環(huán)內(nèi)注水質(zhì)量,可以得水溫所對(duì)應(yīng)的密度,可以得出水的體積,水的體積的坡度隨著填筑進(jìn)行初步整刷邊坡。第二個(gè)階段余部分,填塞低處部分,填塞必須密實(shí)。邊坡整壩體填筑完成后即進(jìn)入迎水面反濾層碎石墊層施工石墊層一次鋪填碾壓成型,人工拍實(shí)。砂礫石攤鋪?zhàn)鳂I(yè)時(shí)每個(gè)批次40~50m后即可進(jìn)行推平、刮平、拍實(shí)作業(yè),施工時(shí)按方,堆高不超過四卷的高度,并能看到卷的識(shí)別),①用人工滾鋪,布面要平整,并適當(dāng)留有變形余量②長(zhǎng)絲或短絲土工布的安裝通常用搭接、縫合和焊接所有的縫合必須要連續(xù)進(jìn)行(例如,點(diǎn)縫是不料,并有與土工布相當(dāng)或超出的抗化學(xué)腐蝕和抗紫砌筑,石材要求大致方正,且有兩個(gè)大致平行的面石塊原有形狀,使尖對(duì)拐,拐對(duì)尖,相互咬合砌成碎石過渡層施工、土工布鋪設(shè)和干砌塊石護(hù)坡采取渡層和土工布鋪設(shè)之后進(jìn)行。在過渡層和土工布施工3-工。在施工過程中,適當(dāng)控制過渡層和土工布的施為了確保壩面施工人員的安全,需在壩面適當(dāng)標(biāo)高設(shè)置臨游坡面設(shè)在425m標(biāo)高處的馬道上,上游坡面在對(duì)應(yīng)的標(biāo)置在實(shí)施前,編制專項(xiàng)方案,報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行。8.1.1成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目總工程師8.1.3冬雨季施工前,應(yīng)該根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)),④檢查冬期施工的安全措施執(zhí)行情況。重點(diǎn)是:電氣①技術(shù)人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)不適宜冬期施工的④入冬施前,按經(jīng)審批的冬施方案或冬施技術(shù)措施進(jìn)⑤對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)和冬施方案在認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如需變更⑥要組織好冬施準(zhǔn)備工作檢查和月度不定期的冬施檢①各施工現(xiàn)場(chǎng)要在入冬前建立測(cè)溫組織,每日對(duì)大人負(fù)責(zé)本工程的測(cè)溫工作,并指定專人測(cè)溫。②測(cè)溫時(shí)間和所測(cè)溫度值應(yīng)詳細(xì)記錄,整理歸檔。每后,由技術(shù)員審閱測(cè)溫記錄簽字后交技術(shù)負(fù)責(zé)人③測(cè)溫人員應(yīng)保持與供熱、保溫人員的聯(lián)系,如發(fā)現(xiàn)②臨設(shè)工程的水管、供熱管道必須在入冬前做好保溫及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),隨時(shí)掌握天氣變化情況,準(zhǔn)備制定合理有效的排水措施,保證現(xiàn)場(chǎng)道路雨后不合規(guī)范要求,埋入地下的電纜必須有明顯標(biāo)志,8)雨季來臨前,在壩體迎水面設(shè)置一條截在水里,手持電動(dòng)工具、小型機(jī)電設(shè)備必須設(shè)置小型移上鎖。所有機(jī)電設(shè)備均需搭設(shè)雨蓬。所有電動(dòng)設(shè)要定期檢修,不允許隨意更換不合格的保險(xiǎn)絲。并進(jìn)行檢修?,F(xiàn)場(chǎng)使用的各種電線、電纜必須架操作工人負(fù)責(zé)管理,經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)不正常機(jī)械設(shè)備的修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)的零部件進(jìn)行更改、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢①認(rèn)真貫徹“嚴(yán)密、公正、平等、合理、貨比三家料產(chǎn)品的質(zhì)量,在符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的②所采購(gòu)的石材符合設(shè)計(jì)要求,滿足石材類別、強(qiáng)度①所采購(gòu)?fù)凉げ技翱p合材料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要②土工布入庫(kù)前應(yīng)對(duì)照檢驗(yàn)報(bào)告、合格證進(jìn)行驗(yàn)收,貯存程序》進(jìn)行材料采購(gòu)、保管及試驗(yàn),確保用程序,使施工過程處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量和施工安將在業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工劃,建立健全技術(shù)管理體系,制定各種有效的技術(shù)措施和③領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑤接受監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更方面的指令,確認(rèn)⑥參加項(xiàng)目工程的年、季、月、周的工程施工計(jì)劃的⑦主持本項(xiàng)目工程的技術(shù)會(huì)議,開展施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交①貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)③組織工地施工圖紙會(huì)審工作,組織編輯并審查施工⑥主持所在分部的技術(shù)會(huì)議,開展施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流⑦參加所在項(xiàng)目部的年、季、月、周的工程施工計(jì)劃⑧組織編寫并審核施工技術(shù)總結(jié),按《施工技術(shù)檔案①貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)②參加編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和具體施③組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí),參加施工圖紙會(huì)④深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題具體指導(dǎo)施工規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案及工藝⑦承擔(dān)本專業(yè)施工責(zé)任范圍內(nèi)施工技術(shù)日記工作。編所有參加工程的工程技術(shù)人員,包括測(cè)量人員項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員,從實(shí)式和先進(jìn)的施工技術(shù),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),遵循施工規(guī)律,合理安排施工順序和勞動(dòng)組織,縮短工期,保證安全,不斷提高施工技術(shù)和管理水少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量,壓縮現(xiàn)場(chǎng)施工人員、臨時(shí)設(shè)施和施實(shí)施。工程部負(fù)責(zé)發(fā)放、保存施工組織設(shè)計(jì)。在每個(gè)專業(yè)施工前,依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》及有關(guān)施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為了規(guī)范施工程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質(zhì)量,避免①工程技術(shù)部資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、確認(rèn)、③資料員對(duì)施工圖紙蓋“受控”標(biāo)識(shí),按《圖紙發(fā)放④收到新版施工圖紙后,資料室負(fù)責(zé)重新辦理發(fā)放手①內(nèi)部會(huì)審:項(xiàng)目開工前,工程技術(shù)部組織各專業(yè)經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,②綜合會(huì)審:一般由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,各相系單》形式送報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理(建設(shè)單位)與設(shè)計(jì)同意后若無(wú)異議則簽名認(rèn)可,若有異議及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。工程部分發(fā)給各有關(guān)部施工過程中要執(zhí)行《設(shè)計(jì)變更通知單》的更改內(nèi)容,當(dāng)①以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行編制,也可根據(jù)工程質(zhì)量②作業(yè)指導(dǎo)書要求微機(jī)打字,圖表清晰明確,不允許作業(yè)指導(dǎo)書由施工工地專責(zé)工程師審核,項(xiàng)②經(jīng)批準(zhǔn)后的作業(yè)指導(dǎo)書,由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工④發(fā)放到各單位(部門)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,各單位①技術(shù)交底工作由各工地、安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或?qū)X?zé)工程要時(shí)可請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師參加,由班(組)技術(shù)員②施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工辦即時(shí)勸止;勸止無(wú)效時(shí)暫停施工,同時(shí)上報(bào)項(xiàng)施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持執(zhí)①在工程開工前,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施使到會(huì)人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對(duì)錯(cuò)用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按及時(shí)準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量,為作,提高工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)將實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)制度。由項(xiàng)目部制定考評(píng)細(xì)則,檢查由檢驗(yàn)批驗(yàn)收、業(yè)主和監(jiān)理的月考核抽查及質(zhì)量保證模式》的認(rèn)證。2002年又通過了GB/T19001idtISO900系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合本工程實(shí)際,建立以顧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),成員由工程技術(shù)員、質(zhì)量監(jiān)收前國(guó)家、行業(yè)新頒布的的各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)單位工程開工前要編制《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《試驗(yàn)計(jì)劃》4)計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范規(guī)程劃、采購(gòu)計(jì)劃,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。物資進(jìn)場(chǎng)后先要查明質(zhì)量的最佳保證。因此,每道工序都必須首先進(jìn)工序的質(zhì)量,并對(duì)下道工序負(fù)責(zé),確保每道工序受控。4)建立嚴(yán)格的“三級(jí)”預(yù)控和“四級(jí)”檢查驗(yàn)收制業(yè)主、監(jiān)理的檢查驗(yàn)收合格,并辦理簽證后才能進(jìn)行下4)資料員應(yīng)及時(shí)將所有資料,特別是保證文件資料項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量監(jiān)督站每月組織相關(guān)部門和人員對(duì)各級(jí)單位的質(zhì)量管理工作、工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查和考核,對(duì)嚴(yán)格的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,對(duì)不合開展質(zhì)量大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限人、限時(shí)整改2)執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系,國(guó)4)主持質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理8)支持質(zhì)檢人員的工作,主持本項(xiàng)目的質(zhì)量工措施變成通俗易懂的條文,通過技術(shù)交底向班真檢查落實(shí)情況,對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人技術(shù)交底向班組交待清楚,并在實(shí)施過程中認(rèn)真單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分和驗(yàn)評(píng)工序就是用戶”的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和量自檢,互檢和工序之間的交接檢查,杜絕重大質(zhì)工程上道工序不交,下道工序不接,認(rèn)真聽取質(zhì)檢人員程,不按施工圖紙和技術(shù)交底及應(yīng)知、應(yīng)會(huì)內(nèi)容操作,經(jīng)理部質(zhì)檢工程師一同到場(chǎng)復(fù)核,并認(rèn)可合格下道工序施工。但事后建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)補(bǔ)簽未能參加檢查超過了二十四小時(shí),可由我經(jīng)理部質(zhì)強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全方位檢查和跟蹤控制,嚴(yán)格工序的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職質(zhì)檢員,積極配合監(jiān)量與施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員的個(gè)人利益掛鉤,質(zhì)量問題學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與本工和標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),提高施工人員的技制止和糾正。積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)“三檢制”量標(biāo)準(zhǔn)的原材料嚴(yán)禁用于本工程,按規(guī)定向業(yè)主或4)施工質(zhì)量檢查,設(shè)立專職質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)施工中每合要求后,填寫工程檢驗(yàn)報(bào)告單,向監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢使用正確。執(zhí)行二級(jí)測(cè)量三級(jí)復(fù)核。坐標(biāo)、標(biāo)高的檢驗(yàn)記錄,結(jié)果要滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)的精度。軸劃進(jìn)行。鋪料應(yīng)分層攤鋪,層面如出現(xiàn)明顯的凸凹不過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)者,不允許上壩。對(duì)于已運(yùn)至填筑地點(diǎn)檢人員和監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕其卸料,已填筑的不合9)碾壓采用進(jìn)退錯(cuò)距法,在進(jìn)退方向上一寬除以碾壓遍數(shù)。碾壓速度必須符合批準(zhǔn)的施工措壓試驗(yàn)確定的碾壓機(jī)具、方法和碾壓參數(shù)進(jìn)行。②根據(jù)試驗(yàn)大綱,進(jìn)行碾壓試驗(yàn),測(cè)定的項(xiàng)目主要有①工程資料必須具備根據(jù)記載的標(biāo)識(shí)、追蹤實(shí)體的②應(yīng)該注意檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告等資料的責(zé)任人,必須是②施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃必須經(jīng)過相關(guān)職能部門會(huì)各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告簽字齊全,檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,并有監(jiān)理或建設(shè)單位代表簽字③工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符A.增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)優(yōu)良工程的首要措施。工程開工前針對(duì)工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等通過教育提高各類管理立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想,并貫徹到實(shí)際工作達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.項(xiàng)目對(duì)施工人員班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、C.項(xiàng)目要建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。程施工中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工場(chǎng)施工管理人員,以及主要有關(guān)專業(yè)操作人員進(jìn)行圖紙規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把在的問題及時(shí)找出,并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單管理的各個(gè)環(huán)節(jié),合同是約束自己也是保護(hù)自己必不可作人員的選擇,同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行合同交底,使用全“三檢"制度質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)明確各施工班組的質(zhì)量目罰辦法。在工序施工前項(xiàng)目部與班組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目部成立各個(gè)層次的QC小組,施工中條件返工或處理合格外,還應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造理工程師驗(yàn)收,部分工程沒有達(dá)到合同約定的質(zhì)次返工,該部分工程將被視為不合格工程,甲方其職責(zé)為:編制回訪維修計(jì)劃,制訂維修方對(duì)于影響使用功能的24小時(shí)內(nèi)立即作出反映,組織大的,一般在回訪后一個(gè)月內(nèi)完成;對(duì)于維修難根據(jù)工程內(nèi)容制訂相應(yīng)的維修措施及維修計(jì)“建設(shè)文明安康家園”突出了以人為本,為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境理模式已與國(guó)際接軌,能夠使工程的安全管理按照的實(shí)現(xiàn),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境健康安全管理,現(xiàn)行有效單位有關(guān)規(guī)定的要求,項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境健康安“三寶”配戴100%、“四口”防護(hù)合格率100%“三相五線制”使用面100%、漏電保護(hù)使用面100%有害因素監(jiān)測(cè)率60%以上、體檢率50%杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生、隱患改正率100%、消防器材配備率100%100%、年審率100%24681①項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,對(duì)本工程安全②對(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行安全教育,及時(shí)糾正或處理忽視安建筑施工場(chǎng)地噪聲排放達(dá)標(biāo)率90%1現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵,現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化率100%現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵,現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化率100%運(yùn)輸無(wú)遺灑現(xiàn)象,散狀物運(yùn)輸覆蓋率100%物品審批率100%、證件合格率100%夜間施工照明燈罩的使用率100%-1999)、生產(chǎn)水排放沉淀率100%紙張使用計(jì)劃率100%、辦公廢紙回收率80%23456789⑤參加本單位的安全檢查,對(duì)查出的問題,進(jìn)行分析②對(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)⑤參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明③經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止①在行政和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督規(guī)和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位②參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、年度生產(chǎn)計(jì)劃及復(fù)③深入基層調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、研驗(yàn),提出改進(jìn)措施,對(duì)所屬單位存在的不安全因素,特②組織好安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;堅(jiān)持安全值③組織本班員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的②班前對(duì)操作崗位逐點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即③發(fā)生事故時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立④除保證本人操作安全外,并注意他人和周圍地區(qū)的上崗記錄的“三上崗”和每月一次的“一講評(píng)險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查、識(shí)別和登記,由安全環(huán)保部進(jìn)制定內(nèi)容與適用范圍:規(guī)定公司、項(xiàng)目經(jīng)理委員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專職安全員組成,負(fù)責(zé)安全監(jiān)經(jīng)理部設(shè)立安全環(huán)保站,配備專職安全員,班組配完全領(lǐng)會(huì),并履行簽字手續(xù)。高空作業(yè)、危險(xiǎn)崗位(如輸、機(jī)械操作等)要編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)過審批②工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程具體情況編制《施工用電④采用標(biāo)準(zhǔn)的配電柜和配電箱,其配置應(yīng)經(jīng)過計(jì)算,三相五線制。進(jìn)場(chǎng)的配電柜、配電盤、電纜線應(yīng)由電氣設(shè)備必須全部接地接零,施工機(jī)械重復(fù)接地。配電柜、配電防雨防潮措施,并有可靠的防護(hù)設(shè)施,有明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志,周圍⑥加強(qiáng)施工用電設(shè)施的維護(hù)和使用。電工應(yīng)跟班值班⑧在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時(shí),人與帶電部分⑨接地線應(yīng)用截面一不小于25mm2的多股軟裸銅線和消防器材。在施工區(qū)域的重點(diǎn)消防部位設(shè)置足夠?qū)H硕ㄆ跈z查更新、維護(hù)。在施工區(qū)內(nèi)任何動(dòng)火燃、易爆工作介質(zhì)施工時(shí)的消防安全措施,并落實(shí)實(shí)施4)電焊線應(yīng)使用專用插頭并連接緊密,電焊線不施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組目分解到人,實(shí)行分片包干制度,規(guī)定職責(zé)范益有機(jī)地結(jié)合。場(chǎng)容管理活動(dòng)有專用記錄簿,成品、半成品及設(shè)備的安放位置,周轉(zhuǎn)材料的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保衛(wèi)巡邏人員,嚴(yán)禁非施工人員和車人員應(yīng)配戴安全帽,衣著整潔,禁止穿拖鞋、高跟戴好工作牌上崗;車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須清潔干①服從業(yè)主、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,嚴(yán)格按遵守政府的各項(xiàng)法令和規(guī)章制度,特別是交通、安全、護(hù)等方面的法令和規(guī)章制度,使每一位員工都了解自身④成立現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督小組,設(shè)立專職施工總平面管理總平面管理人員對(duì)口,并接受指導(dǎo),服從招標(biāo)文明施工情況,對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)單位工程負(fù)責(zé)人對(duì)主管的工號(hào)每天于班前進(jìn)行置,對(duì)未達(dá)到要求的必須重新設(shè)置。綜合部定期組織文明工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度對(duì)水泥品種、規(guī)格分別堆放,破袋落地灰要及時(shí)裝袋,保嚴(yán)格按照施工總平面布置圖統(tǒng)一接線,單位計(jì),繪制電源進(jìn)線,配電箱位置、線路走向圖。嚴(yán)從而使因運(yùn)輸原材料、設(shè)備和我單位的設(shè)備或完工及保修過程中,所必需的一切操作均不應(yīng)及通往屬于招標(biāo)單位或他人財(cái)產(chǎn)的人行道的進(jìn)入,使用機(jī)具,保證場(chǎng)地?zé)o積水。廁所必須設(shè)化糞池,經(jīng)處理后遵守國(guó)家有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的法律規(guī)定,以創(chuàng)造一個(gè)良好的的措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固態(tài)廢和危害。近臨環(huán)境保護(hù)附加規(guī)則:明確制度,不對(duì)公眾施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職保衛(wèi)員,負(fù)責(zé)全場(chǎng)安全保衛(wèi)工作制訂成品保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)已完成的不需部整潔,布置整齊,有關(guān)崗位職責(zé),管理制度,當(dāng)盆栽花卉。各類倉(cāng)庫(kù)按施工總平面圖布置,放識(shí),分類堆方整齊,需要隔離儲(chǔ)存的物質(zhì),嚴(yán)格境健康安全手冊(cè)》和《程序文件》,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境標(biāo)、指標(biāo),制訂相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,控制氣的污染,降低噪音污染,保持生態(tài)平衡,創(chuàng)造良施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài),修建有足引起粉塵的細(xì)料或散料予以遮蓋或適當(dāng)灑水??脊艃r(jià)值的構(gòu)造、其它遺漏物品等,均屬于國(guó)家的采取合理措施,保護(hù)不受本工程影響的現(xiàn)在樹木。開工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線及其他地上地管溝道、通信光纜、設(shè)備、現(xiàn)有砼路面、環(huán)保綠化等置,進(jìn)行人工開挖。開挖完畢后,進(jìn)行必要的支撐,影響施應(yīng)急小組由安全管理體系人員組成,項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)絡(luò)電話在明顯位置進(jìn)行標(biāo)示,以便緊急情況發(fā)生
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