聯(lián)系商務(wù)合作管理制度

聯(lián)系商務(wù)合作管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)1.1為保證企業(yè)商務(wù)合作的順利進行，加強合作伙伴的管理，確保各商務(wù)合作項目的質(zhì)量和效益，訂立本規(guī)章制度。1.2本規(guī)章制度依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、法律和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定訂立，適用于企業(yè)全部商務(wù)合作活動。第二條聯(lián)絡(luò)部門及人員2.1企業(yè)設(shè)立聯(lián)絡(luò)部門，負責商務(wù)合作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、管理工作。2.2聯(lián)絡(luò)部門由相關(guān)部門負責人領(lǐng)導(dǎo)，具體負責人員由其指定。2.3聯(lián)絡(luò)部門人員應(yīng)具備相關(guān)商務(wù)合作經(jīng)驗和良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)。第三條商務(wù)合作伙伴的選擇與評估3.1商務(wù)合作伙伴的選擇應(yīng)經(jīng)過嚴格篩選，確保其信譽、實力和合作意向符合企業(yè)要求。3.2選擇商務(wù)合作伙伴時，應(yīng)充分考慮其市場競爭力、技術(shù)實力、財務(wù)情形等因素，同時遵守相關(guān)法規(guī)、法律和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。3.3對已合作的商務(wù)合作伙伴應(yīng)定期進行評估，對其履約本領(lǐng)、合作態(tài)度和業(yè)績進行綜合評價。3.4商務(wù)合作伙伴的評估結(jié)果將作為后續(xù)合作決策的緊要參考依據(jù)。第二章合作前期管理第四條合作意向確實認4.1商務(wù)合作方向和目標應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部進行充分討論與研究，并由相關(guān)部門提出合作意向書。4.2合作意向書應(yīng)包含合作目的、合作范圍、合作方式、責任分工、合作周期等具體內(nèi)容，并經(jīng)過相關(guān)部門審批后發(fā)出。4.3接到合作意向書后，商務(wù)合作伙伴應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)確認合作意向書，并提出增補或修改內(nèi)容的需要。第五條合作協(xié)議的簽訂5.1在商務(wù)合作意向確認后，雙方應(yīng)進行合作協(xié)議的簽訂。5.2合作協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)力與責任、合作的具體內(nèi)容、合作過程的管理與監(jiān)督措施等。5.3合作協(xié)議應(yīng)由法務(wù)部門進行法律審核，并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。第六條項目計劃的編制與實施6.1商務(wù)合作項目計劃應(yīng)由相關(guān)部門進行編制，并包含項目目標、任務(wù)分解、時間節(jié)點、資源需求等具體內(nèi)容。6.2商務(wù)合作項目實施過程中，應(yīng)依照項目計劃的要求進行具體操作，確保項目進度與質(zhì)量。6.3項目進度、質(zhì)量的監(jiān)督與評估應(yīng)由項目負責人負責，并及時報告給聯(lián)絡(luò)部門。第三章合作過程管理第七條合作過程的溝通與協(xié)調(diào)7.1商務(wù)合作過程中，雙方應(yīng)保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決合作中顯現(xiàn)的問題和矛盾。7.2合作中遇到的重點問題應(yīng)及時報告相關(guān)部門負責人，并由聯(lián)絡(luò)部門牽頭協(xié)調(diào)解決。7.3商務(wù)合作伙伴有更改或調(diào)整合作內(nèi)容的需求，須提前向聯(lián)絡(luò)部門提交書面申請，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可調(diào)整。第八條合作過程的監(jiān)督與評估8.1商務(wù)合作過程中，相關(guān)部門應(yīng)對合作項目進度、質(zhì)量、合作伙伴履約本領(lǐng)等進行定期監(jiān)督與評估。8.2監(jiān)督與評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給項目負責人及聯(lián)絡(luò)部門，以便及時采取措施，保證合作項目的順利進行。8.3對于履約本領(lǐng)不達標的合作伙伴，應(yīng)及時與其進行溝通，并依據(jù)具體情況采取相應(yīng)的處理措施。第四章合作結(jié)算與考核第九條合作結(jié)算方式確實定9.1商務(wù)合作項目的結(jié)算方式應(yīng)在合作協(xié)議或合同中明確規(guī)定。9.2結(jié)算方式可以包含階段性結(jié)算、按產(chǎn)值結(jié)算、按銷售額結(jié)算、按利潤分成等不同形式。9.3結(jié)算過程應(yīng)依照合作協(xié)議或合同中的商定進行，并及時審審核對相關(guān)結(jié)算料子。第十條合作考核與績效評估10.1對于已完成的商務(wù)合作項目，應(yīng)進行績效評估，以評價合作項目的效果和質(zhì)量。10.2績效評估應(yīng)由相關(guān)部門負責，采用定量和定性相結(jié)合的方式進行，評估結(jié)果將作為合作伙伴績效考核的緊要依據(jù)。10.3依據(jù)評估結(jié)果，對合作伙伴的績效進行考核，及時與其進行溝通，并依據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的獎懲措施。第五章法律責任與附則第十一條法律責任11.1對于違反相關(guān)法規(guī)、法律和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的行為，將依法追究責任，并予以相應(yīng)的懲罰。11.2對于因商務(wù)合作伙伴失信行為給企業(yè)造成的損失，有權(quán)向其追究法律責任，并保存努力探求賠償?shù)臋?quán)利。第十二條附則12.1本制度自頒布之日起生效，并由聯(lián)絡(luò)部門負責實施和解釋。12.2本制度的修訂和解釋權(quán)歸企業(yè)全部。12.3本制度針對商務(wù)合作管理，其他相關(guān)管理事宜可參照適用。以上為《聯(lián)系商務(wù)合作管理制度》的認真內(nèi)容，旨在加強對商務(wù)