2025年保潔部管理制度（2篇）

2025年保潔部管理制度一、序言保潔部門作為組織架構(gòu)的一部分，承擔(dān)著公司或機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生清潔工作，對于維護(hù)辦公環(huán)境的整潔及保障員工的健康起著至關(guān)重要的作用。為提升保潔部門的管理效能和工作效果，特此制定本管理規(guī)定。二、組織架構(gòu)保潔部門的構(gòu)架應(yīng)包括部門主管、班組負(fù)責(zé)人及保潔員等職務(wù)，具體設(shè)置需依據(jù)公司或機(jī)構(gòu)的規(guī)模及需求來確定。1.部門主管：負(fù)責(zé)全面管理保潔部門，包括人員調(diào)度、計劃擬定、培訓(xùn)等職責(zé)，需具備優(yōu)秀的溝通技巧和管理經(jīng)驗(yàn)。2.班組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各保潔小組的日常管理，涵蓋人員考勤、任務(wù)分配、工作協(xié)調(diào)等任務(wù)。3.保潔員：承擔(dān)具體的清潔工作，確保辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生。三、崗位責(zé)任1.部門主管：制定并執(zhí)行保潔工作計劃，保證工作按時完成；組織新員工培訓(xùn)，提升保潔員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；管理和維護(hù)保潔設(shè)備，確保設(shè)備良好運(yùn)行；監(jiān)控保潔工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。2.班組負(fù)責(zé)人：管理保潔小組的日常運(yùn)作，包括考勤、任務(wù)分配、問題解決；協(xié)同部門主管制定工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；維護(hù)小組內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率。3.保潔員：按時完成清潔任務(wù)，保持辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生；遵守工作紀(jì)律，保持專業(yè)的工作形象；安全使用和維護(hù)保潔設(shè)備；及時報告并解決工作中遇到的問題。四、工作流程1.任務(wù)接收：部門主管根據(jù)需求制定保潔任務(wù)，通過班組負(fù)責(zé)人分配任務(wù)。2.工作調(diào)度：班組負(fù)責(zé)人合理安排保潔員的工作任務(wù)和時間，處理工作中出現(xiàn)的問題。3.工作執(zhí)行：保潔員按照安排執(zhí)行清潔任務(wù)，注重工作質(zhì)量和效率，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4.工作記錄：保潔員需記錄工作詳情，包括工作時間、內(nèi)容、難點(diǎn)等，以便日后查閱。五、績效評估1.對班組負(fù)責(zé)人：評估其工作效率、協(xié)調(diào)能力、問題解決能力，定期進(jìn)行考核。2.對保潔員：評估其工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率，定期進(jìn)行考核。3.根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施相應(yīng)的激勵或懲罰措施，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新性。六、培訓(xùn)與晉升1.新員工培訓(xùn)：部門主管應(yīng)為新員工提供入職培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司規(guī)定、工作流程、操作技能等。2.員工發(fā)展：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和潛力，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和晉升機(jī)會，鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和提升職業(yè)素養(yǎng)和技能。七、工作安全1.保潔員在工作中應(yīng)注重個人安全，遵守安全操作規(guī)程，確保設(shè)備和器材的安全使用。2.部門主管負(fù)責(zé)設(shè)備和器材的管理與維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用。八、總結(jié)本管理規(guī)定的制定與實(shí)施旨在提升保潔部門的管理水平和工作效率，保證清潔質(zhì)量，維護(hù)良好的辦公環(huán)境，促進(jìn)員工的健康。在日常工作中，應(yīng)不斷總結(jié)和改進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，適時調(diào)整和更新管理制度，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和發(fā)展需求。2025年保潔部管理制度（二）保潔部管理規(guī)定第一條總則為規(guī)范保潔部門的運(yùn)作，提升清潔服務(wù)質(zhì)量和效率，依據(jù)公司既定規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有保潔部門，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部環(huán)境的清潔維護(hù)工作。第三條保潔部門職責(zé)保潔部門的首要任務(wù)是確保公司內(nèi)部環(huán)境的整潔、舒適及有序，為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活條件。第四條組織架構(gòu)與人員保潔部門由部門主管、小組長及保潔員等構(gòu)成，部門主管全面負(fù)責(zé)保潔工作的管理與協(xié)調(diào)。第五條保潔員資格保潔員需具備一定的清潔技能及工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司選拔及培訓(xùn)合格后，方可正式任職。第六條工資與績效保潔員工資遵循公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工作質(zhì)量和效率將作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)，績效獎金發(fā)放亦參照公司相關(guān)政策。第七條清潔工作內(nèi)容保潔部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)、休息區(qū)、衛(wèi)生間、走廊、樓梯等公共區(qū)域的清潔工作，確保環(huán)境的衛(wèi)生與整潔。第八條工作計劃與安排保潔部門需依據(jù)公司要求制定詳細(xì)的工作計劃，合理分配保潔員的工作時間與任務(wù)，以確保高效完成清潔工作。第九條設(shè)備與物品管理保潔部門需妥善管理相關(guān)物品與設(shè)備，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保清潔工作的順利進(jìn)行。第十條清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求保潔工作應(yīng)遵循公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，保持地面、墻面、天花板、家具、門窗等表面的清潔，同時關(guān)注隱蔽區(qū)域的衛(wèi)生狀況。第十一條工作形象與態(tài)度保潔員需按公司規(guī)定穿著工作服，佩戴工作牌，保持專業(yè)的工作形象和積極的工作態(tài)度。第十二條安全與培訓(xùn)保潔員應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，注重工作安全與衛(wèi)生，定期參加職業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和知識水平。第十三條考核與獎懲保潔部門將依據(jù)公司績效考核制度進(jìn)行評估，考核內(nèi)容涵蓋工作質(zhì)量、效率及紀(jì)律等方面。第十四條表彰與處罰對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔員，部門將給予獎勵與表彰；對于工作表現(xiàn)不佳或違反規(guī)定的員工，將采取相應(yīng)的處罰措施。第十五條會議與改進(jìn)保潔部門應(yīng)定期召開會議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議，以持續(xù)提升清潔工作的質(zhì)量和效率。第十六條制度審批與執(zhí)行本規(guī)定經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后生效，如有保潔部門的管理問題，公司將