二控制的類型1按控制措施作用于控制對象的時間分為事前控制事中控制事后控_第1頁
二控制的類型1按控制措施作用于控制對象的時間分為事前控制事中控制事后控_第2頁
二控制的類型1按控制措施作用于控制對象的時間分為事前控制事中控制事后控_第3頁
二控制的類型1按控制措施作用于控制對象的時間分為事前控制事中控制事后控_第4頁
二控制的類型1按控制措施作用于控制對象的時間分為事前控制事中控制事后控_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

二、控制的類型

1、按控制措施作用于控制對象的時間分為:事前控制、事中控制、事后控制。

2、按控制信息的來源分為:前饋控制和反饋控制。

3、按控制過程是否形成閉合回路分為:開環(huán)控制和閉環(huán)控制。

4、按控制措施的出發(fā)點分為主動控制和被動控制。單元6(一)主動控制主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上,擬定和采取有針對性的預(yù)防措施,從而減少甚至避免目標(biāo)偏離的控制方法。主動控制是事前控制、前饋控制、開環(huán)控制。單元6輸出調(diào)查研究預(yù)測偏差輸入工程實施風(fēng)險分析(二)被動控制被動控制是從實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過對產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正,工程實施恢復(fù)到原來的計劃狀態(tài),或雖然不能恢復(fù)到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。被動控制是事中和事后控制、反饋控制、閉環(huán)控制。單元6實施糾偏實際成效比較成效發(fā)現(xiàn)偏差制訂措施收集情況分析原因評定成效(三)主動控制和被動控制的關(guān)系輸入工程實施輸出發(fā)現(xiàn)偏差分析原因預(yù)防和糾偏措施調(diào)查研究風(fēng)險分析預(yù)測偏差單元6(三)主動控制和被動控制的關(guān)系單元6如果僅采用被動控制,通常難以實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo);而僅采取主動控制,則是不現(xiàn)實、不經(jīng)濟的。因此,對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說,主動控制和被動控制兩者缺一不可。要做到主動控制和被動控制相結(jié)合,要處理好兩方面問題:一、擴大信息來源。不僅要從本工程獲得實施情況的信息,而且要從外部環(huán)境獲得有關(guān)信息;二、把握好輸入這個環(huán)節(jié)。即要輸入兩類糾偏措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論