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2023年中醫(yī)院工作總結(jié)
2023年中醫(yī)院工作總結(jié)在縣委、縣政府及11級(jí)主管部門
的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院根據(jù)20__年度的工作計(jì)劃及部署,認(rèn)真扎實(shí)
地開展各項(xiàng)工作,取得了良好的開局,具體情況總結(jié)如下:
一、醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好
態(tài)勢,取得了可喜的成績。
20_年1?5月28日,全院業(yè)務(wù)收入一元,較去年同比增長
門急診量—人次,較去年同比增長_%,住院—人次,較去年
同比增長_弧門急診人均費(fèi)用—元,較去年同比增長_%,住院
人均費(fèi)用—元,較去年同比增長_%。
二、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,
重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)
量穩(wěn)步提高,限度地消除醫(yī)療安全隱患。本季度無大的醫(yī)療安全
事件發(fā)生。
2、加強(qiáng)臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整治力
度。整治效果突顯:如抗菌藥物應(yīng)用、選擇、使用療程與去年比
較更加規(guī)范、合理,【類切口預(yù)防使用抗菌藥物從去年8月份的
減到今年4月份的
3、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理,開展病種逐步增加:從去年11
月份開始的每個(gè)科室1個(gè)病種擴(kuò)展到今年3月份的2~3個(gè)病種。
4、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院感事件發(fā)生。如按市衛(wèi)生監(jiān)督
所去年督導(dǎo)要求整改了輸血科的布局,添加貯血冰箱等。
5、繼續(xù)加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和考核工作。
6、加強(qiáng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)??频纳陥?bào)和建設(shè)力度:已爭取到區(qū)級(jí)
重點(diǎn)中醫(yī)???個(gè)(骨傷科和脾胃科)和區(qū)級(jí)扶持專科1個(gè)(壯
醫(yī)科)C
7、已成功引進(jìn)和開展腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)和電子結(jié)腸鏡檢查。截
至今年5月28日共開展腹腔鏡手術(shù)38例,效果良好。
三、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援及扶持中醫(yī)科建設(shè)工作力
度。
如:1、第一季度共接收_、_、—等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4人次的中
醫(yī)診療進(jìn)修學(xué)習(xí)。
2、指導(dǎo)所有衛(wèi)生院中醫(yī)科的建設(shè)。
3、加強(qiáng)對(duì)口支援—衛(wèi)生院工作,共計(jì)扶持該院20_元用于支
付中醫(yī)科相關(guān)設(shè)備及房屋裝修款項(xiàng),并在人才短缺的情況下安排
醫(yī)療骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶。
四、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作,等級(jí)迎評(píng)工作進(jìn)
展順利,主要工作如下:
1、召開迎評(píng)工作動(dòng)員會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃落實(shí)迎
評(píng)工作任務(wù)。計(jì)劃7月份通過區(qū)級(jí)評(píng)審。
2、先后組織中層以上干部到—縣中醫(yī)院、—縣中醫(yī)院、—市
中醫(yī)院學(xué)習(xí)等級(jí)迎評(píng)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)派出中層以上干部37人次。
3、按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定《—縣中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作實(shí)
施方案》。
4、按標(biāo)準(zhǔn)修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)
劃「
5、加大三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)及考核力度。
6、制定《—縣中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作特別獎(jiǎng)罰條例》。簽訂
—縣中醫(yī)醫(yī)院二級(jí)甲等迎審工作中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任狀。
7、加強(qiáng)病歷質(zhì)量督導(dǎo)和檢查力度,力求達(dá)到等級(jí)評(píng)審要求。
五、順利完成人力資源和社會(huì)保障局部署的事業(yè)單位崗位設(shè)
置和競聘工作。
六、按照醫(yī)院人才招聘計(jì)劃到區(qū)內(nèi)各高等醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行畢業(yè)
生招聘工作。因各種原因沒能完成今年的招聘任務(wù)。
七、作好今年醫(yī)保政策的宣傳工作,并認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。
及時(shí)更新醫(yī)保、農(nóng)合政策宣傳板報(bào)內(nèi)容,認(rèn)真作好醫(yī)保、農(nóng)合慢
性病鑒定工作。
八、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷提高病人的滿意度。在開
目前醫(yī)院現(xiàn)有職工—人,在職在編—人,政府核定編制只有一個(gè),
超編—人,聘用人員已超過醫(yī)院職工總數(shù)的―,并成為醫(yī)院業(yè)務(wù)
的主力軍。人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定很大程度與他們的身份未解決有關(guān)。
希望政府編制部門根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務(wù)人員合理配備的有關(guān)規(guī)定
重新核定我院的編制數(shù)。
4、醫(yī)院債務(wù)多,資金周轉(zhuǎn)困難,極大制約了醫(yī)院的發(fā)展。本
屆班子交接時(shí)累計(jì)負(fù)債已達(dá)一萬元。希望政府在資金上給予一定
的支持。
十二、下一步工作重點(diǎn):
1、必須按時(shí)、按量、按質(zhì)完成等級(jí)迎評(píng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)醫(yī)院管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。
3、繼續(xù)加強(qiáng)臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項(xiàng)整
治力度,確保整治出成效。
4、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。
5、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)中醫(yī)??平ㄔO(shè),努力打造中醫(yī)品牌特色,充
分發(fā)揮中醫(yī)特色、優(yōu)勢。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)科及腎病專科建設(shè)力度。
7、爭取康復(fù)綜合樓等項(xiàng)目工作。
2023年中醫(yī)院工作總結(jié)
20年是我院發(fā)展中長期規(guī)劃開局之年,也是等級(jí)評(píng)審之年。
在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全
院干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為
目標(biāo),以三好一滿意、創(chuàng)建平安醫(yī)院等活動(dòng)為抓手,加大學(xué)科建
設(shè)力度,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌,打造醫(yī)院核心競爭力,圓滿完成縣
委縣政府、上級(jí)主管部門的各項(xiàng)指令性任務(wù),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院新發(fā)展。
20_年全年門診量94298人次,住院病人9870人次,治愈、好轉(zhuǎn)
率98%,住院手術(shù)1903人次;危重病人搶救功率85歸病床使用
率143.99L全院業(yè)務(wù)收入5550萬元,增長率為.7%,其中藥品收
入2939.3萬元,日53%;醫(yī)療收入為2610.7萬元,占47%。
一、以中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審活動(dòng)為主題,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢
得到新發(fā)揮
1、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長期規(guī)劃,明確發(fā)展目
標(biāo)。制定切實(shí)可行的《中藥、中成藥處方管理規(guī)范》,對(duì)科室和個(gè)
人下達(dá)考核指標(biāo),對(duì)完成指標(biāo)的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并與其科室和個(gè)
人評(píng)先評(píng)優(yōu)、外出進(jìn)修、職稱晉升及評(píng)選名醫(yī)、學(xué)科帶頭人相掛
鉤。
2、積極實(shí)施城鄉(xiāng)對(duì)口支援,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書,進(jìn)行
對(duì)口支援。定期派業(yè)務(wù)骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo),結(jié)對(duì)
醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干定期到本院參加查房學(xué)習(xí)。今年12月份向醪橋衛(wèi)生
院和江口村衛(wèi)生所各支援了1萬元的是設(shè)經(jīng)費(fèi)。
3、制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案,完成
全院15個(gè)中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴(yán)格執(zhí)
行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,重點(diǎn)強(qiáng)化臨床中醫(yī)辨證論治,提高病歷書
寫質(zhì)量,定期檢查加強(qiáng)質(zhì)控。開展護(hù)理人員系統(tǒng)中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)、
中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)與考核,提高中醫(yī)??谱o(hù)理質(zhì)量。
4、積極開展中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承工作,在全縣組織了資深中醫(yī)
師結(jié)對(duì)中醫(yī)學(xué)徒,通過師帶徒方式,進(jìn)行一對(duì)一的傳、幫、帶、
教,使青年中醫(yī)師直接得到資深中醫(yī)師在學(xué)術(shù)思想、辨證規(guī)律、
臨床經(jīng)驗(yàn)和診療技能等方面的傳授,更好地將資深中醫(yī)師的臨床
經(jīng)驗(yàn)加以整理、應(yīng)用。
二、以三好一滿意、創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)為抓手,管理水平和
醫(yī)療質(zhì)量得到新提高
1、創(chuàng)新管理制度,建立院務(wù)公開工作制度,每月開展院長查
房,深入臨床一線,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,在
醫(yī)院各樓層增加標(biāo)識(shí)牌,對(duì)醫(yī)院收費(fèi)人員進(jìn)行重新調(diào)整,增加收
費(fèi)人員,減少病人排隊(duì)時(shí)間。
2、建立雙向轉(zhuǎn)診制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。
出臺(tái)《雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案》,召開了一次雙向轉(zhuǎn)診專題會(huì)議,雙向
轉(zhuǎn)診工作有序開展。
3、完善各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,起草并實(shí)施《醫(yī)院臨床危急值報(bào)
告及管理制度》、《第二輪醫(yī)師定期考核實(shí)施方案》、《抗菌藥物臨
床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》等文件;疑難病例討論制度等核
心醫(yī)療制度,出臺(tái)激素使用前談話記錄和貴重藥品、材料、精麻
藥品使用知情同意書,實(shí)施抗菌藥物外方權(quán)限制度。
4、加強(qiáng)職工醫(yī)療安全教育制度,不斷強(qiáng)化職工醫(yī)療安全意識(shí)。
定期召開醫(yī)療安全教育會(huì)議,醫(yī)療安全教育覆蓋面從以往單一臨
床醫(yī)師參與擴(kuò)展到臨床護(hù)士、檢驗(yàn)等全體衛(wèi)技人員,教育內(nèi)容涉
及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。
醫(yī)院還注重案例教育,將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機(jī)
結(jié)合,進(jìn)行深層次的醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)分析與探討。此外,還出臺(tái)了
《重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》,并組建了一支由10人組成的醫(yī)
療事件應(yīng)急小分隊(duì),及時(shí)、有效處置、應(yīng)對(duì)醫(yī)療事件。
5、按照消防安全四個(gè)能力建設(shè)的要求,健全完善臺(tái)帳,在各
樓層增加消防器材和標(biāo)識(shí)。組織醫(yī)院職工進(jìn)行滅火演練,并在發(fā)
電機(jī)房和水泵室設(shè)立消防通道。定期排查整改隱患,維護(hù)消控中
心設(shè)施。在11月底在全院開展了一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),重
點(diǎn)排查放射、高壓消毒容器、氧氣、水電等設(shè)適安全隱患。
6、繼續(xù)深入實(shí)施名院、名科、名醫(yī)的三名戰(zhàn)略,高度重視專
科建設(shè),以中醫(yī)骨傷特色??茷辇堫^科室?guī)?dòng)臨床科室爭創(chuàng)名科。
今年醫(yī)院爭取到省級(jí)特色??疲I病科)建設(shè)項(xiàng)目資金30萬元,
針灸理療康復(fù)科也在進(jìn)一步完善之中。人才引進(jìn)及培訓(xùn)方面,今
年招考了醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才19名,選送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)4人
次,外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流、培訓(xùn)的人員共30人次,衛(wèi)技人員
繼續(xù)教育300多人次,發(fā)表省級(jí)以上論文3篇,申報(bào)了兩項(xiàng)科研
課題。
7、進(jìn)一步完善績效考核管理辦法,為了提高醫(yī)院管理水平,
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)跨越式發(fā)展,通過科學(xué)、
民主、規(guī)范化的管理措施,規(guī)范醫(yī)院服務(wù)行為,保障醫(yī)療、護(hù)理
安全質(zhì)量。強(qiáng)化以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題的
服務(wù)理念;強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),不斷
優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,真正做到為政府分憂、為患
者解難;不斷提高我院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、以開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理
三進(jìn)三解三促和用身邊案警示身邊人警示教育活動(dòng)為主線,
牢牢把握職工受教育,群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就
醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目,
醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)得到新突破。
1、開展醫(yī)院重點(diǎn)行為、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的自
查自糾。一是醫(yī)院與各科室簽訂廉潔行醫(yī)服務(wù)承諾書;二是醫(yī)院
對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行廉政談話。
2、繼續(xù)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)篩查預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)
防控措施,逐步完善以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面環(huán)環(huán)相扣
的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗,制度建到崗,責(zé)任落到
人,實(shí)行常態(tài)管理,做到常抓不懈。
3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控,完善藥物監(jiān)控、通報(bào)公示制度,對(duì)單
品種用藥總量大的醫(yī)師進(jìn)行誡勉談話。大力開展抗菌藥物臨床應(yīng)
用專項(xiàng)治理工作,實(shí)行抗菌藥物限品種及分線使用管理,與醫(yī)師
簽訂抗菌藥物合理使用責(zé)任狀,定期開展處方點(diǎn)評(píng),確??咕?/p>
物合理使用。
4、建立監(jiān)督制約機(jī)制,根據(jù)人事變動(dòng),對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行
重新分工,落實(shí)一把手不直接分管財(cái)務(wù)、基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、藥
品設(shè)備采購等;在醫(yī)院改造工程、物資采購、設(shè)備購置等工作中,
把預(yù)防腐敗放在重要位置,嚴(yán)格按照規(guī)范來實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行政府
招標(biāo)采購制度。深化糾風(fēng)工作,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi)。
5、開展文明行醫(yī)公開承諾,由各窗口科室和醫(yī)師護(hù)士作公開
承諾,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,加
強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)
系,樹立醫(yī)院社會(huì)良好形象。
6、為提高醫(yī)療質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通,更好的為病人服務(wù),我
院實(shí)行了科室醫(yī)療專業(yè)分組,各專業(yè)組由高年資主治醫(yī)師及副主
任醫(yī)師擔(dān)任組長,科主任統(tǒng)一管理,自分組以來醫(yī)療質(zhì)量顯著提
高,使個(gè)人與集體得到有機(jī)的統(tǒng)一,顯著提升了醫(yī)務(wù)人員的向心
力、凝聚力和責(zé)任心,受到社會(huì)各方面的肯定與好評(píng)。
四、以改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),醫(yī)院硬件建設(shè)得到新發(fā)展
1、由于我院住院病床嚴(yán)重緊缺,為了緩解病人住院難的問題,
我院多年來一直在籌劃醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)。一是在今年9月啟動(dòng)在
原有住院大樓的后側(cè)建一棟三層磚混房,與現(xiàn)在的住院大樓連接
形成一個(gè)整體住院樓,12月份掛網(wǎng)招標(biāo),爭取20—年年初開工建
設(shè)。二是在院內(nèi)新建一棟17層的醫(yī)院綜合大樓,目前項(xiàng)目的可研
報(bào)告在市發(fā)改委評(píng)審?fù)ㄟ^,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)也通過了縣規(guī)劃委員會(huì)
的專家評(píng)審,下步工作就是爭取國家對(duì)縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)的項(xiàng)目資
金。
2、利用國家項(xiàng)目資金及自籌資金共30余萬,購置信息化建
設(shè)相關(guān)硬件及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣交互平臺(tái)系統(tǒng),緊密配合20_
年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè)方案,積極地、有計(jì)劃
地穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)。
3、為提升醫(yī)療硬實(shí)力,今年醫(yī)院自籌資金400萬購買了細(xì)菌
鑒定儀一臺(tái)、數(shù)字化腦電分析系統(tǒng)一套、超聲經(jīng)顱多普勒一臺(tái)、
醫(yī)用中心制氧系統(tǒng)一套、血液透析機(jī)四臺(tái)、進(jìn)口彩超一臺(tái)、醫(yī)用
洗脫兩用洗衣機(jī)一臺(tái)、電熱烘干機(jī)一臺(tái)、便攜式十二道心電圖儀
一臺(tái)、數(shù)字單道心電圖儀兩臺(tái)、全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀一臺(tái)、數(shù)字
式骨密度骨齡測定儀一臺(tái)等共二十余臺(tái)醫(yī)療設(shè)備。
4、重新組建96120急救中心,在醫(yī)院東面建設(shè)了210平方米
業(yè)務(wù)用房,總造價(jià)20萬,下一階段工作是招聘三名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和三
名執(zhí)業(yè)護(hù)士等專職人員,從而有力提升了醫(yī)院院前急救服務(wù)能力。
五、以中醫(yī)藥文化建設(shè)為載體,醫(yī)院文化建設(shè)得到新提升
1、貫徹落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立了醫(yī)院
文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案°進(jìn)一步明確了
醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神。
2、精心編印具有醫(yī)院自身文化內(nèi)涵的《員工手冊》,包含了
醫(yī)德規(guī)范、廉潔行醫(yī)、勞動(dòng)紀(jì)律、言語儀表規(guī)范、特定禮儀、醫(yī)院
宗旨、院訓(xùn)、院歌等14個(gè)方面的.內(nèi)容,舉辦《員工手冊》學(xué)習(xí)
班,不斷強(qiáng)化和規(guī)范醫(yī)院服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、行為準(zhǔn)則。
3、圍繞醫(yī)院中心工作,開展中醫(yī)師承活動(dòng)。活動(dòng)與等級(jí)醫(yī)院
評(píng)審、打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、廉政文化進(jìn)醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生
活等相結(jié)合,通過這些活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,提高醫(yī)院
精神文明建設(shè),提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,豐富職工業(yè)余文化生活,培
養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,逐步形成我是中醫(yī)院人的歸屬感。今年六月份
醫(yī)院組隊(duì)參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆杏林杯乒乓球賽,隊(duì)員們齊心協(xié)
力,激流勇進(jìn),奮力拼搏,奪得團(tuán)體第二名的好成績。
六、治未病工作得到新發(fā)展
在醫(yī)院管理年活動(dòng)之時(shí),我院成立了治未病科,然而由于多
方原因,治未病工作一直開展緩慢,20—年1月,我院再次把治
未病工作納入醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)科室,先后選派2人次參加江西省中
醫(yī)藥管理局、江西省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓(xùn)會(huì)議,帶來
了治未病新理念,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,治未病
科共有醫(yī)師5人,其中中醫(yī)類別醫(yī)師4人,治未病工作首先從社
區(qū)老年人、高血壓、糠尿病高危人群開始,建立健康檔案,開展
體質(zhì)辨識(shí),發(fā)放中醫(yī)藥科普知識(shí)小手冊進(jìn)行健康宣教等工作。今
年為全縣企事業(yè)單位、各社會(huì)團(tuán)體健康體檢8686人次。
七、存在的主要問題
1、醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科帶頭人和高層次專業(yè)技術(shù)人才
缺乏,成為制約醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的瓶頸問題。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期
長,見效慢,需要財(cái)政加大投入,在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和科教
工作等方面給予有力的支持。
2、人才引進(jìn)困難、人員流失加重,造成衛(wèi)技人員較大程度的
短缺。
3、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化,部分醫(yī)療糾紛事件對(duì)醫(yī)院正常醫(yī)療秩
序造成較大沖擊。
4、隨著群眾的醫(yī)療需求不斷增加,我院目前醫(yī)療業(yè)務(wù)用房明
顯不足,嚴(yán)重制約了科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。
八、明年工作計(jì)劃如下:
1、大力抓安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),提升全院整體
醫(yī)療技術(shù)水平。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)。抓好配套設(shè)置和建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃地
培養(yǎng)引進(jìn)人才,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,打造醫(yī)院核心競爭力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化、信息建設(shè)。
4、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),突出中醫(yī)簡、便、驗(yàn)、嚴(yán)的特
點(diǎn),凸顯我院中醫(yī)本色。
5、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促醫(yī)院發(fā)展。加快住院樓、醫(yī)療綜合大
樓籌建工作,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
6、積極開展對(duì)口支援和社會(huì)服務(wù)工作。
7、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服擴(kuò)展到四個(gè)病區(qū)。
2023年中醫(yī)院工作總結(jié)
自項(xiàng)目下達(dá)后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,及時(shí)成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)
導(dǎo)小組,由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的
收集和整理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的相關(guān)要求組織實(shí)施,組織
藥劑科根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件,針對(duì)目前中藥房存在的問題進(jìn)行客觀
的分析和論證,擬定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。先期對(duì)中藥庫、中藥房、煎
藥房、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。及時(shí)選派調(diào)劑、炮制人員分
批分期到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施;積極主動(dòng)和上級(jí)
部門聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)有關(guān)設(shè)備購置材料和相關(guān)的參數(shù),不影響項(xiàng)
目的進(jìn)度。
加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè),必須有自己的特色和優(yōu)勢,
而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢和作用,才可能擁有自己的特色。
縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展,走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對(duì)當(dāng)?shù)氐?/p>
常見病、多發(fā)病,突出中醫(yī)藥特色并逐步形成??疲▽2。﹥?yōu)勢,
形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院。才能更好地為人民群眾的健康
服務(wù)。經(jīng)過中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的逐步開展,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工
作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過項(xiàng)目實(shí)施,中醫(yī)院在硬件方面
加強(qiáng)了投入,共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的
采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)
測控制等規(guī)范。有效地提高了工作效宓。中藥采購、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)
量關(guān),有效地杜絕質(zhì)量差和不合格
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