跳槽與流動管理制度

跳槽與流動管理制度第一章總則第一條背景和目的為了落實公司人力資源規(guī)劃及員工發(fā)展戰(zhàn)略，提高員工的職業(yè)發(fā)展機會，加強員工的企業(yè)歸屬感和忠誠度，進一步完善公司的人才梯隊建設，特訂立本《跳槽與流動管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、合同制員工和臨時員工等。對于高級管理人員、緊要崗位和關鍵崗位的員工，可依據實際情況另行訂立具體規(guī)定。第三條定義跳槽：指員工自動離職，離開公司，加入其他組織或企業(yè)。流動：指公司內部員工在不同崗位之間的調動，包含職位調動、部門調動、地域調動等。第二章跳槽管理制度第四條跳槽申請員工在決議跳槽前，應提前向所在部門的直接上級提出申請，并說明跳槽的原因和意向崗位。直接上級在接到員工的跳槽申請后，將其上報人力資源部門，并進行評估和審核。第五條招聘政策人力資源部門依據跳槽申請的需要和公司的人力資源規(guī)劃，進行招聘計劃的編制和崗位要求的設定。招聘采取公開招聘的方式進行，且不得對跳槽申請員工設立障礙條件。第六條離職手續(xù)跳槽申請獲批準后，員工應依照公司規(guī)定的離職手續(xù)辦理離職手續(xù)，包含交接工作、填寫離職申請表、返還公司財務物品等。離職申請獲批準后，員工應在離職前一個月提前通知公司，并如實填寫離職調查表。第三章流動管理制度第七條流動機制公司將依據業(yè)務發(fā)展需要和員工發(fā)展規(guī)劃，進行流動崗位的設定和發(fā)布。員工可以依據自身的職業(yè)發(fā)展需求，向所在部門的直接上級提出流動申請。直接上級對員工的流動申請進行評估和審核，并將其上報到人力資源部門。第八條流動范圍員工的流動范圍包含職位內部流動和跨部門流動。職位內部流動是指員工在原部門內不同崗位之間的調動?？绮块T流動是指員工在不同部門之間的調動，需要原部門和新部門共同協(xié)商確定。第九條流動評估人力資源部門將對員工的流動申請進行審核和評估，包含員工的背景、本領、潛力等因素的評估。依據評估結果，人力資源部門將向員工供應有關流動的建議和引導。第四章制度保障第十條薪資調整跳槽成功的員工，依據其新崗位的職級和公司的薪資調整規(guī)定進行薪資調整。流動成功的員工，依據其新崗位的職級和公司的薪資調整規(guī)定進行薪資調整。第十一條福利待遇跳槽成功的員工，將依據新公司的福利待遇規(guī)定享受相應福利。流動成功的員工，在新崗位上享受與原崗位相同或更好的福利待遇。第十二條培訓支持公司將為跳槽和流動的員工供應相關培訓支持，包含崗位培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。員工應樂觀參加培訓，提升本身的本領和素養(yǎng)。第五章監(jiān)督與績效考核第十三條監(jiān)督管理全部跳槽和流動過程中，各級管理人員應加強對員工的監(jiān)督和管理，確保流動過程的順利進行。各級管理人員應及時了解員工流動后的工作情況，并予以適當的引導和支持。第十四條績效考核跳槽和流動后的員工，將依照公司的績效考核制度進行績效評估?？冃Э己私Y果將作為員工跳槽和流動的緊要依據。第六章附則第十五條違規(guī)處理對于員工在跳槽和流動過程中存在不正當行為或違反公司規(guī)定的行為，公司將視情況進行相應的處理，包含警告、記過、降級甚至解雇。第十六條解釋權本制度由公司人力資源部門負責解釋和修訂，并