質(zhì)量控制與產(chǎn)品安全制度_第1頁
質(zhì)量控制與產(chǎn)品安全制度_第2頁
質(zhì)量控制與產(chǎn)品安全制度_第3頁
質(zhì)量控制與產(chǎn)品安全制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量掌控與產(chǎn)品安全制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度旨在確保我們企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全,提高企業(yè)的競爭力和客戶滿意度。本規(guī)章制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部管理制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于我們企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)涉及的質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全管理。全部員工都應(yīng)遵守本規(guī)章制度,并為質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。第二章組織與責(zé)任體系第三條質(zhì)量掌控部門公司設(shè)立質(zhì)量掌控部門,負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量掌控與產(chǎn)品安全管理工作。質(zhì)量掌控部門的職責(zé)包含但不限于訂立質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全管理制度、監(jiān)督實施、進行內(nèi)外部質(zhì)量管理審核等。第四條領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全高度重視,訂立質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全的總體目標(biāo)并轉(zhuǎn)達給各級管理人員。高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證質(zhì)量掌控部門的有效運作,并為解決質(zhì)量問題供應(yīng)必需的資源和支持。第五條職責(zé)分工各部門依據(jù)自身職責(zé),訂立相應(yīng)的質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全管理方法。質(zhì)量掌控部門與各部門緊密合作,協(xié)調(diào)質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全管理工作。第六條員工責(zé)任全部員工都應(yīng)樂觀履行本身的職責(zé),遵守本規(guī)章制度和相關(guān)工作流程。員工應(yīng)參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),提高自身質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全管理的本領(lǐng)。第三章質(zhì)量掌控管理第七條質(zhì)量目標(biāo)公司應(yīng)訂立可量化的質(zhì)量掌控目標(biāo),并在各級管理人員中進行轉(zhuǎn)達和落實。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相全都,并依據(jù)市場需求和客戶反饋進行相應(yīng)調(diào)整。第八條流程管理公司應(yīng)建立和執(zhí)行一套完整的質(zhì)量流程管理體系。流程管理體系應(yīng)包含質(zhì)量掌控計劃的訂立、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的訂立、質(zhì)量風(fēng)險的評估和掌控、質(zhì)量改進和連續(xù)性改進等。第九條質(zhì)量檢測公司應(yīng)建立并定期審查質(zhì)量檢測體系。檢測體系應(yīng)包含質(zhì)量檢測的方法、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及人員要求等。第十條客戶投訴處理公司應(yīng)建立健全客戶投訴處理機制??蛻敉对V應(yīng)及時記錄、分類、分析和處理,并采取相應(yīng)的矯正措施和防備措施。第十一條質(zhì)量數(shù)據(jù)分析公司應(yīng)建立質(zhì)量數(shù)據(jù)分析體系。質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)進行統(tǒng)計和分析,為質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全供應(yīng)依據(jù)。第四章產(chǎn)品安全管理第十二條安全生產(chǎn)公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系。安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)包含安全生產(chǎn)規(guī)章制度的訂立與落實、安全設(shè)施與設(shè)備的維護與檢修、安全培訓(xùn)與教育等。第十三條產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)安全公司應(yīng)設(shè)特地負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)安全的部門或崗位。產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)安全應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),進行風(fēng)險評估和安全性能評估。第十四條供應(yīng)商管理公司應(yīng)建立供應(yīng)商管理制度。供應(yīng)商管理制度應(yīng)包含供應(yīng)商評價、供應(yīng)商監(jiān)督、供應(yīng)商幫助調(diào)查等。第十五條產(chǎn)品生產(chǎn)與出廠管理公司應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與出廠管理的部門或崗位。產(chǎn)品生產(chǎn)與出廠管理應(yīng)遵守產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,進行質(zhì)量掌控和安全管理。第十六條產(chǎn)品追溯公司應(yīng)建立產(chǎn)品追溯制度。產(chǎn)品追溯制度應(yīng)對生產(chǎn)過程、原材料子、質(zhì)量數(shù)據(jù)等進行全程追蹤記錄,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。第五章紀(jì)律和獎懲第十七條質(zhì)量違規(guī)紀(jì)律對于違反質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全制度的行為,公司將依照相關(guān)規(guī)定進行紀(jì)律處分。紀(jì)律處分可包含口頭警告、書面警告、記過、記大過、降低崗位職級、解聘等。第十八條嘉獎機制公司應(yīng)建立符合質(zhì)量掌控和產(chǎn)品安全的嘉獎制度。嘉獎機制可以包含榮譽表揚、獎金、晉升等。第六章附則第十九條規(guī)章制度的修訂和解釋本規(guī)章制度的修訂應(yīng)經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。對于本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司高層領(lǐng)導(dǎo)全部。第二十條生效和備案本規(guī)章制度自頒布之日起生效。本規(guī)章制度需要備案并告知全體員工。以上是本公司的質(zhì)量掌控與產(chǎn)品安全制度,為確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全,提高企業(yè)競爭力和客戶滿意度,本公司要求全體員工認(rèn)真遵守并落實本規(guī)章制度的相關(guān)要求。每個員工都應(yīng)履行本身的職責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論