陶瓷企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷

陶瓷企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)陶瓷企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理的理解及實(shí)際應(yīng)用能力，包括對(duì)供應(yīng)鏈流程、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、成本控制、質(zhì)量管理等方面的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.陶瓷企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的核心目標(biāo)是（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.以上都是

2.供應(yīng)鏈管理中，不屬于供應(yīng)鏈管理范疇的是（）。

A.物流管理

B.采購(gòu)管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.人力資源管理

3.供應(yīng)鏈中，下列哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容（）。

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

4.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪種方法有助于縮短交貨周期（）。

A.提高庫(kù)存水平

B.采用JIT生產(chǎn)方式

C.增加運(yùn)輸成本

D.減少供應(yīng)商數(shù)量

5.供應(yīng)鏈中，庫(kù)存成本的控制可以通過(guò)以下哪種方法實(shí)現(xiàn)（）。

A.減少訂單數(shù)量

B.增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.延長(zhǎng)采購(gòu)周期

D.提高采購(gòu)價(jià)格

6.陶瓷企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)不是重要的考慮因素（）。

A.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力

B.供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力

7.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙（）。

A.信息不對(duì)稱(chēng)

B.利益沖突

C.文化差異

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

8.陶瓷企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，可以采取以下哪種策略（）。

A.建立緊急采購(gòu)流程

B.增加固定庫(kù)存

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.提高生產(chǎn)效率

9.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.匯率風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

10.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（）。

A.威脅與機(jī)會(huì)分析

B.SWOT分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專(zhuān)家調(diào)查法

11.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)（）。

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.成本節(jié)約率

D.員工滿(mǎn)意度

12.陶瓷企業(yè)為了降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下哪種措施（）。

A.增加供應(yīng)商數(shù)量

B.建立多元化的供應(yīng)商體系

C.提高庫(kù)存水平

D.減少物流成本

13.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)（）。

A.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加企業(yè)規(guī)模

14.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

15.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素（）。

A.信任

B.信息共享

C.合作意愿

D.資源共享

16.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪種方法有助于提高供應(yīng)鏈的靈活性（）。

A.增加固定庫(kù)存

B.建立動(dòng)態(tài)庫(kù)存系統(tǒng)

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.提高生產(chǎn)效率

17.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)（）。

A.提高融資效率

B.降低融資成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

18.陶瓷企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵因素（）。

A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力

19.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則（）。

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.以人為本

20.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的方法（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

21.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙（）。

A.信息不對(duì)稱(chēng)

B.利益沖突

C.文化差異

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

22.陶瓷企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，可以采取以下哪種策略（）。

A.建立緊急采購(gòu)流程

B.增加固定庫(kù)存

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.提高生產(chǎn)效率

23.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.匯率風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

24.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（）。

A.威脅與機(jī)會(huì)分析

B.SWOT分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專(zhuān)家調(diào)查法

25.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)（）。

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.成本節(jié)約率

D.員工滿(mǎn)意度

26.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪種方法有助于提高供應(yīng)鏈的靈活性（）。

A.增加固定庫(kù)存

B.建立動(dòng)態(tài)庫(kù)存系統(tǒng)

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.提高生產(chǎn)效率

27.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)（）。

A.提高融資效率

B.降低融資成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

28.陶瓷企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵因素（）。

A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力

29.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則（）。

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.以人為本

30.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的方法（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.陶瓷企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的主要內(nèi)容包括（）。

A.供應(yīng)商管理

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.物流管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是（）。

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

B.減少損失

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.提升企業(yè)形象

3.供應(yīng)鏈中，以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷（）。

A.自然災(zāi)害

B.供應(yīng)商問(wèn)題

C.運(yùn)輸問(wèn)題

D.市場(chǎng)需求波動(dòng)

4.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪些策略可以提高供應(yīng)鏈的靈活性（）。

A.建立多元化的供應(yīng)商體系

B.采用JIT生產(chǎn)方式

C.提高庫(kù)存水平

D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

5.供應(yīng)鏈金融的主要作用包括（）。

A.提高融資效率

B.降低融資成本

C.促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同

D.提高企業(yè)盈利能力

6.陶瓷企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪些因素需要考慮（）。

A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力

7.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括（）。

A.信任

B.信息共享

C.合作意愿

D.資源共享

8.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些方法可以用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（）。

A.威脅與機(jī)會(huì)分析

B.SWOT分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專(zhuān)家調(diào)查法

9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括（）。

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.成本節(jié)約率

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度

10.陶瓷企業(yè)為了降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，可以采取以下哪些措施（）。

A.增加供應(yīng)商數(shù)量

B.建立多元化的供應(yīng)商體系

C.提高庫(kù)存水平

D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

11.供應(yīng)鏈優(yōu)化可能帶來(lái)的好處包括（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

12.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

13.供應(yīng)鏈中，以下哪些因素可能影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性（）。

A.供應(yīng)商的穩(wěn)定性

B.物流網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性

C.市場(chǎng)需求的穩(wěn)定性

D.企業(yè)內(nèi)部管理的穩(wěn)定性

14.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪些方法有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度（）。

A.建立緊急采購(gòu)流程

B.增加固定庫(kù)存

C.減少供應(yīng)商數(shù)量

D.提高生產(chǎn)效率

15.供應(yīng)鏈中，以下哪些是供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)（）。

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.匯率風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

16.陶瓷企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪些因素是供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵（）。

A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則包括（）。

A.預(yù)防為主

B.綜合管理

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.以人為本

18.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，以下哪些方法有助于降低庫(kù)存成本（）。

A.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.建立動(dòng)態(tài)庫(kù)存系統(tǒng)

C.減少訂單數(shù)量

D.提高采購(gòu)價(jià)格

19.供應(yīng)鏈中，以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙（）。

A.信息不對(duì)稱(chēng)

B.利益沖突

C.文化差異

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

20.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)控制的方法（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.陶瓷企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化旨在提高_(dá)_____和______。

2.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括______、______和______。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是______和______。

4.陶瓷企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮其______、______和______。

5.供應(yīng)鏈金融的核心是______和______。

6.供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)是______和______。

7.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括______、______和______。

8.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

9.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)主要包括______、______和______。

10.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)采取______、______和______等策略。

11.供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)是______、______和______。

12.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行______，然后是______和______。

13.供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)在于______、______和______。

14.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，應(yīng)考慮其______、______和______。

15.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括______、______和______。

16.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注______、______和______。

17.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估可以幫助企業(yè)______、______和______。

18.陶瓷企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮其______、______和______。

19.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)的______、______和______造成影響。

20.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，應(yīng)關(guān)注其______、______和______。

21.供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______。

22.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)采取______、______和______等策略。

23.供應(yīng)鏈優(yōu)化的方法包括______、______和______。

24.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注其______、______和______。

25.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高企業(yè)的______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.陶瓷企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理是相互獨(dú)立的兩個(gè)方面。（）

2.供應(yīng)鏈優(yōu)化的主要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本。（）

3.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)是指供應(yīng)鏈中的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈無(wú)法正常運(yùn)作。（）

4.供應(yīng)鏈金融可以提高企業(yè)的融資效率和降低融資成本。（）

5.陶瓷企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，地理位置是一個(gè)不重要的因素。（）

6.供應(yīng)鏈協(xié)同可以減少企業(yè)內(nèi)部的管理成本。（）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是完全消除供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.陶瓷企業(yè)可以通過(guò)增加庫(kù)存來(lái)降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)主要包括交貨準(zhǔn)時(shí)率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。（）

10.供應(yīng)鏈優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理是靜態(tài)的過(guò)程，不需要持續(xù)改進(jìn)。（）

11.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種常用的策略。（）

12.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響。（）

13.供應(yīng)鏈金融可以通過(guò)提供融資服務(wù)來(lái)幫助陶瓷企業(yè)提高供應(yīng)鏈的靈活性。（）

14.供應(yīng)鏈協(xié)同可以增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。（）

15.陶瓷企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮提高生產(chǎn)效率。（）

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。（）

17.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)建立多元化的供應(yīng)商體系來(lái)降低。（）

18.陶瓷企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)避免采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略。（）

19.供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。（）

20.供應(yīng)鏈優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。（）

五、主觀(guān)題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述陶瓷企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化的重要性，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。

2.設(shè)計(jì)一套陶瓷企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，并說(shuō)明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析陶瓷企業(yè)在供應(yīng)鏈優(yōu)化過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.討論陶瓷企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈金融手段來(lái)提高企業(yè)的資金流動(dòng)性，并分析其可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某陶瓷企業(yè)發(fā)現(xiàn)，由于原材料供應(yīng)商的交貨不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)，產(chǎn)品交付延遲，客戶(hù)滿(mǎn)意度下降。請(qǐng)分析該企業(yè)供應(yīng)鏈中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出改進(jìn)措施。

2.案例題：

一家陶瓷企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定引入供應(yīng)鏈金融，通過(guò)優(yōu)化資金流來(lái)支持供應(yīng)鏈的運(yùn)作。然而，在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)較高，影響了資金回籠。請(qǐng)分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.B

5.B

6.C

7.D

8.A

9.B

10.D

11.D

12.B

13.D

14.D

15.D

16.B

17.D

18.C

19.D

20.D

21.D

22.A

23.C

24.B

25.D

26.D

27.D

28.C

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C

2.A,B,C

3.A,B,C

4.A,B,D

5.A,B,C

6.A,B,C

7.A,B,C

8.A,B,C

9.A,B,C,D

10.B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,D

15.A,B,D

16.A,B,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.生產(chǎn)效率，客戶(hù)滿(mǎn)意度

2.物流管理，采購(gòu)管理，生產(chǎn)計(jì)劃

3.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，減少損失

4.生產(chǎn)能力，質(zhì)量控制能力，地理位置

5.融資，支付

6.信任，信息共享

7.交貨準(zhǔn)時(shí)率，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，成本節(jié)約率

8.供應(yīng)商管理，生產(chǎn)計(jì)劃，物流管理

9.自然災(zāi)害，供應(yīng)商問(wèn)題，運(yùn)輸問(wèn)題

10.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)降低，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

11.降低成本，提高效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

13.提高融資效率，降低融資成本，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同

14.生產(chǎn)效率，庫(kù)存