東華大學(xué)《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬(wàn)元，固定成本為50萬(wàn)元，利息費(fèi)用為10萬(wàn)元。若預(yù)計(jì)2023年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)（）。A.20%B.24%C.30%D.36%2、某上市公司發(fā)布了年度財(cái)務(wù)報(bào)告，其中利潤(rùn)表顯示凈利潤(rùn)為5000萬(wàn)元。然而，經(jīng)過(guò)深入分析，發(fā)現(xiàn)公司存在大量的關(guān)聯(lián)交易，且交易價(jià)格明顯偏離市場(chǎng)公允價(jià)格。在這種情況下，以下哪種財(cái)務(wù)分析方法能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估公司的真實(shí)盈利能力？（）A.比率分析B.趨勢(shì)分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析3、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷(xiāo)售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門(mén)認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷(xiāo)售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法4、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元，按10年采用直線法攤銷(xiāo)。2024年末，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.705、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降6、某公司股票的β系數(shù)為2.5，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為12%，則該公司股票的預(yù)期收益率為多少？（）A.18%B.21%C.24%D.27%7、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出8、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷(xiāo)售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷(xiāo)與賒銷(xiāo)比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.609、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為200萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.4510、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在（）A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是11、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算原材料。2023年3月1日庫(kù)存甲材料500千克，實(shí)際成本為3000元；3月5日購(gòu)入甲材料1200千克，實(shí)際成本為7440元；3月8日領(lǐng)用甲材料1000千克。則領(lǐng)用甲材料的實(shí)際成本為（）元。A.4800B.5400C.7200D.780012、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為50萬(wàn)元，售價(jià)為80萬(wàn)元，增值稅稅率為13%。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入應(yīng)付職工薪酬的金額為（）A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.56.5萬(wàn)元D.90.4萬(wàn)元13、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目余額為200萬(wàn)元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.200B.150C.50D.014、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，會(huì)引起留存收益總額發(fā)生增減變動(dòng)的有（）。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本15、某公司現(xiàn)有發(fā)行在外的普通股1000萬(wàn)股，每股面值1元，資本公積6000萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)8000萬(wàn)元，股票市價(jià)20元。若按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司資本公積的報(bào)表列示將為（）萬(wàn)元。A.7900B.8000C.8100D.820016、企業(yè)對(duì)隨同商品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的銷(xiāo)售收入應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)收入B.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入C.營(yíng)業(yè)外收入D.投資收益17、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出18、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.30C.36D.4519、巳公司2023年1月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，支付設(shè)備價(jià)款80萬(wàn)元，增值稅稅額10.4萬(wàn)元，支付運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批，成本為5萬(wàn)元，市場(chǎng)價(jià)格為6萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.92.4C.98D.100.420、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為2年，每年年初投資200萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為8年，每年年末現(xiàn)金凈流量為60萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.84.42萬(wàn)元B.90.56萬(wàn)元C.78.98萬(wàn)元D.80.15萬(wàn)元21、丙公司為一家生產(chǎn)企業(yè)，2023年1月1日，購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，價(jià)款為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷(xiāo)。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，經(jīng)測(cè)試，其可收回金額為150萬(wàn)元。則2024年該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額為（）萬(wàn)元。A.15B.20C.12.5D.1022、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元23、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，2022年?duì)I業(yè)收入為800萬(wàn)元。則2022年該企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.0024、某公司在年初購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)固定資產(chǎn)，原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該固定資產(chǎn)在第二年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.24B.30C.36D.4025、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。本月銷(xiāo)售一批商品，商品標(biāo)價(jià)為200萬(wàn)元（不含稅），因?yàn)槭桥夸N(xiāo)售，給予購(gòu)買(mǎi)方10%的商業(yè)折扣，企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專(zhuān)用發(fā)票。同時(shí)，為購(gòu)買(mǎi)方墊付包裝費(fèi)1萬(wàn)元，保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬(wàn)元。不考慮其他因素，該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）萬(wàn)元。A.204.1B.205.6C.226D.229.1二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和行業(yè)特點(diǎn)。請(qǐng)闡述如何將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)分析相結(jié)合，舉例說(shuō)明如何通過(guò)這種綜合分析為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，租賃作為一種融資方式具有一定的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明租賃的分類(lèi)（如經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃）、各自的特點(diǎn)和會(huì)計(jì)處理方法，并分析企業(yè)在選擇租賃方式時(shí)需要考慮的因素。3、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，如何有效地管理現(xiàn)金流量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。請(qǐng)深入探討企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)、監(jiān)控和控制，以確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金來(lái)滿足日常運(yùn)營(yíng)和投資需求，并避免出現(xiàn)現(xiàn)金短缺或閑置的情況。4、（本題5分）在企業(yè)的成本管理中，如何進(jìn)行目標(biāo)成本管理？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述目標(biāo)成本管理的理念和實(shí)施步驟，分析如何確定目標(biāo)成本，以及如何通過(guò)成本控制和價(jià)值工程等手段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本，提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的存貨盤(pán)點(diǎn)制度不完善，影響了盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。請(qǐng)分析原因，并提出完善存貨盤(pán)點(diǎn)制度的方法。2、（本題5分）某集團(tuán)公司旗下?lián)碛卸鄠€(gè)子公司，涉及不同的行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。由于各子公司的財(cái)務(wù)政策和管理水平參差不齊，導(dǎo)致集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)未能充分發(fā)揮，資金配置不合理，部分子公司盈利能力較弱。請(qǐng)分析集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化資源配置和提升整體財(cái)務(wù)績(jī)效的建議。3、（本題5分）某企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷上升，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法相應(yīng)提高，利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。請(qǐng)分析成本上升和價(jià)格受限對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響，并提出成本控制和差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略。4、（本題5分）PPP公司的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在預(yù)算調(diào)整隨意性大的問(wèn)題。請(qǐng)分析PPP公司預(yù)算調(diào)整問(wèn)題的原因，并提出規(guī)范預(yù)算調(diào)整的方法。闡述預(yù)算調(diào)整的原則和程序。5、（本題5分）一家餐飲連鎖企業(yè)在多個(gè)城市擁有門(mén)店，但不同地區(qū)門(mén)店的盈利能力差異較大。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，一些門(mén)店的食材采購(gòu)成本高于平均水平，人力成本控制不佳，且營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果不明顯。請(qǐng)研究各門(mén)店在成本控制和營(yíng)銷(xiāo)方面的情況，提出提升整體盈利能力的措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30