


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
總經(jīng)理聘任書范本深圳市***科技有限公司總經(jīng)理聘任書時(shí)間:20xx年3月24日地點(diǎn):公司辦公室參加人員:執(zhí)行董事根據(jù)公司章程第三十條規(guī)定,經(jīng)執(zhí)行董事決定,聘任**為公司總經(jīng)理,任期三年。姓名:**地址:身份證號(hào)碼:執(zhí)行董事簽名:深圳市**科技有限公司20xx年3月24日第二篇:總經(jīng)理秘書總結(jié)1400字年終總結(jié)入職以來,我力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在華海工作的這段時(shí)間里,我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的工作情況作以下述職:本人于今年x月x日入公司,先是任人力資源部主管職務(wù)。人事主管工作是以每一年度工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)結(jié)合4個(gè)月短暫的人事主管工作做以下總結(jié):1.規(guī)范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)。1)根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年x月x日到6月x日,共有效招聘55人。2)根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,滿足員工職業(yè)發(fā)展需要,人崗匹配,共調(diào)員工5人。3)結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,利用招聘渠道推廣市場(chǎng)爭(zhēng)取試用,同時(shí)了解更多的招聘渠道,豐富我們的招聘途徑。2.新員工入職培訓(xùn),跟進(jìn)新員工滿意度調(diào)查,增加員工對(duì)企業(yè)向心力。1)針對(duì)今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止6月x日,共培訓(xùn)新員工1場(chǎng),培訓(xùn)50人。2)組織公司新員工入職后的滿意度調(diào)查,關(guān)心員工在企業(yè)的適應(yīng)性以及人崗匹配的程度,關(guān)注新員工提出的問題并跟進(jìn)。今年x月中旬起,調(diào)崗至總經(jīng)辦,任總經(jīng)理秘書,以下為6月至今,在秘書崗位工作狀況總結(jié)如下:1.辦公室基礎(chǔ)工作1)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室電話接聽和函電處理,過濾掉無效信息及騷擾電話。來函、新聞及雜志的及時(shí)轉(zhuǎn)交并重要電話做好記錄,并及時(shí)通知總經(jīng)理。2)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的會(huì)客接待工作,來客接待周到、有禮并合理安排會(huì)客地點(diǎn)3)總經(jīng)理辦公室辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、辦公室雜志文件的管理及日常清潔維護(hù),確保辦公設(shè)備的良好運(yùn)行,文件整理清楚,辦公室整體環(huán)境干凈整潔。4)負(fù)責(zé)文書起草收發(fā)、辦公室文件信息的保密,按照總經(jīng)理的要求,準(zhǔn)確、到位的起草、填寫各項(xiàng)公文函件。2.兼任OA管理員,負(fù)責(zé)OA相關(guān)調(diào)整事宜,OA流程的修改和報(bào)錯(cuò)的維護(hù),能夠及時(shí)查找出報(bào)錯(cuò)原因,獨(dú)立解決問題和及時(shí)反饋信息,對(duì)于各部門提出的流程修改及時(shí)作出響應(yīng),不斷改進(jìn)和完善OA流程,從10月截止到目前為止接受OA修改及報(bào)錯(cuò)共65次,均及時(shí)完成修改和維護(hù)。3.支持銷售服務(wù)部工作,跟進(jìn)合同評(píng)審終稿的確認(rèn)工作,從10月x日至今,共協(xié)助審核102個(gè)合同。4.會(huì)議紀(jì)要整理工作,完成銷售會(huì)議、月度會(huì)議、季度會(huì)、半年會(huì)以及年會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理,并跟蹤有關(guān)工作的落實(shí)和進(jìn)展情況。共完成銷售會(huì)議紀(jì)要8-11月,月度會(huì)議紀(jì)要7月-11月,3季度會(huì)議紀(jì)要,半年會(huì)會(huì)議紀(jì)要。5.在大型會(huì)議上,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,在三季度會(huì)議上協(xié)助總經(jīng)理制作公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),客戶,以及費(fèi)用分析。6.華海通訊稿件編寫、校對(duì)等工作。7.遵章守紀(jì)情況:1)工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。2)團(tuán)結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯(cuò)。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,有一股精氣神,才能擁有一支過硬的隊(duì)伍,企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調(diào)動(dòng)人的積極性和主觀能動(dòng)性,最大限度地保持和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紡織品色彩搭配的重要性試題及答案
- 詩(shī)詞解讀考試題及答案
- 織物抗污性能檢測(cè)技巧試題及答案
- 2024年軌道交通空氣過濾器項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 解除合同協(xié)議書
- 《加拿大的制度創(chuàng)新》課件
- 2024年存包柜項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書代可行性研究報(bào)告
- 合同協(xié)議書合同段符號(hào)
- 雨水管道施工合同協(xié)議書
- 采購(gòu)協(xié)議合同協(xié)議書
- 北師大版三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)競(jìng)賽卷
- 餐具消毒記錄表
- 2022山東歷史高考答題卡word版
- 中醫(yī)醫(yī)院兒科建設(shè)與管理指南(試行)
- 空軍發(fā)展歷程課件
- Q∕SY 1143-2008 三維地質(zhì)建模技術(shù)要求
- 1812年序曲 (5)
- 化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)管控清單
- DB11_T1833-2021 建筑工程施工安全操作規(guī)程(高清最新版)
- 大地構(gòu)造學(xué)派及其構(gòu)造單元匯總
- 麗聲北極星分級(jí)繪本第二級(jí)上Dinner for a Dragon 課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論