商業(yè)樓工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理管控規(guī)章制度匯編

安全文明施工管理目標(biāo)

傷1、因工死亡率控制為零。

亡

2、因工負(fù)傷率必須控制在3%。以內(nèi)。

控

3、堅(jiān)決杜絕職工在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中的中毒事故（件），重大設(shè)備倒塌事故和任何

制

指火災(zāi)事故發(fā)生，必須控制為零。

標(biāo)

相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部必須積極接受上級(jí)和勞動(dòng)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查，加強(qiáng)自整

施

力度，及時(shí)整改和消除各種事故隱患，對(duì)照建筑施工安全檢查JGJ59—2005評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

工

安進(jìn)行經(jīng)常性、全面性完整性的自身檢查，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查合格率必須達(dá)到100%,

全

優(yōu)良達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%以上，并保證在各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查中，使保證相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目不得

達(dá)

標(biāo)有不得分的現(xiàn)象出現(xiàn)，以保證安全生產(chǎn)的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目管理管控管控工作的到充分的

體現(xiàn)和安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

文

明

施

工爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。

目

標(biāo)

安全生產(chǎn)管理管控管控制度

為了更好的落實(shí)和貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，

本公司遵照上級(jí)主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理管控管控的有

關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定如下制度，具體事宜

如下：

一、做好安全教育的安全技術(shù)交底及宣傳活動(dòng)，安全標(biāo)語，

宣傳欄要醒目，整潔。

二、操作人員必須配帶安全帽，不準(zhǔn)酒后上班。

三、對(duì)各種不安全因素要有檢查、有落實(shí)、有記錄。

四、對(duì)違章操作人員有處罰辦法和措施，違章操作登記。

五、塔吊、攪拌機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)檢查同意

后，方可安裝使用，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)操作，并要符合安全操作規(guī)程。

六、配電箱、配電盤要有專人負(fù)責(zé)管理管控管控。

七、安全資料及時(shí)到位，簽字齊全。

甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

安全生產(chǎn)檢查制度

一、貫徹執(zhí)行和宣傳國(guó)家的各種安全法規(guī)和條例，搞好安全

教育。

二、安全生產(chǎn)檢查是發(fā)動(dòng)群眾查隱患，消除不安全因素行之

有效的辦法，公司除經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外，每半月組織一次

大檢查，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次大檢查，施工班組堅(jiān)

持日檢查制度，通過檢查，互相促進(jìn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞，保

證職工在安全的環(huán)境中生產(chǎn)作業(yè)。

三、每次檢查的重點(diǎn)，應(yīng)從思想教育入手，查思想、查制度、

查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)主管和班組落實(shí)情況，以建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施

工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對(duì)受檢工程給予紀(jì)分評(píng)比。

四、對(duì)查出的安全問題，限期整改，建立檢查整改制度，實(shí)

行二單一表（施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查隱患通知單和現(xiàn)場(chǎng)違章處罰通知

單，建立職工工傷事故登記表）。

五、根據(jù)上級(jí)的要求，在相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定安

全工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，協(xié)助各公司建立健全安全保證體系，組織

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、根據(jù)國(guó)家安全保護(hù)法規(guī)、政策及公司的安全制度規(guī)定，

編制單位工程的安全措施及實(shí)施合適的合適的方案。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育對(duì)新上崗的人

員要進(jìn)行工序安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)和班前安全技術(shù)交底，對(duì)

分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全分析，并布置和落實(shí)安全施工合適的合

適的方案，按規(guī)定做好安全技術(shù)資料。

三、按照安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的合適的合適的內(nèi)容及要求，堅(jiān)持

每天進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)消除不安全隱患，保證工程順利進(jìn)行。

四、認(rèn)真履行安全員的工作職責(zé)，對(duì)一切違章指揮和違犯

操作規(guī)程者有權(quán)制止并提出處罰意見。

五、對(duì)凡發(fā)生的工傷事故，做到“四不放過”及時(shí)提出處

理報(bào)告。（1.事故原因調(diào)查不清不放過；2.事故責(zé)任人不處理不

教育不放過；3.事故隱患整改不徹底不放過；4.全體工人不教育

不放過。）

六、編制安全設(shè)備和防護(hù)用品使月相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，按規(guī)定

督促有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放安全保護(hù)用品，并監(jiān)督正常使用。

七、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備的拆裝，運(yùn)輸過程的安全措施提出實(shí)

施意見。

八、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)的月評(píng)比工作，對(duì)單位工程全過程

的安全管理管控管控工作，做出成績(jī)或造成損失的班組和人員提

出獎(jiǎng)懲意見。

廿肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

班前安全活動(dòng)制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的方針，在

建筑業(yè)改善職工勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防傷亡事故發(fā)生。

使廣大職工有一個(gè)安全工作的環(huán)境，本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部特制定以

下班前安全活動(dòng)制度：

一、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員是生產(chǎn)第一線的直接指揮者,

相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員必須根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)程序的變化，職工

崗位的變化，在布置任務(wù)時(shí)，進(jìn)行安全交底，使每個(gè)職工掌握當(dāng)

天安全防范要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，消除隱患，避免各種事故發(fā)生。

二、對(duì)特殊工種（起重工、電工、電焊工、架子工等），除

對(duì)他們進(jìn)行一般的安全教育外，還必須嚴(yán)格進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核,

考核合格后方可持證上崗。

三、施工過程中，每道工序施工前組織各施工班組進(jìn)行班前

安全活動(dòng)技術(shù)交底學(xué)習(xí)。使工人有較高的安全意識(shí)、安全觀念,

不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，減少事故的發(fā)生，力爭(zhēng)事故為零。

四、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

五、工人入場(chǎng)必須戴安全帽，正確使用自己的防護(hù)用品。高

空、鄰邊作業(yè)不準(zhǔn)向下扔拋物體。必須系好安全帶。

六、各施工班組人員堅(jiān)守自己工作崗位，不得串崗與其它班

組人員玩耍、打鬧。

七、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部專職安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全規(guī)范,

勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令和規(guī)定。定期不定期對(duì)全體工人進(jìn)行

安全生產(chǎn)教育和檢查，使人人做到學(xué)法、懂法和依法進(jìn)行安全生

產(chǎn)。

八、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向操作工

人進(jìn)行安全交底。常開展班前安全技術(shù)交底工作，使工人在安全

生產(chǎn)過程中安全、健康，使安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、積極開展遵章守紀(jì)教育，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司和相關(guān)相

關(guān)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)班組工人安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。有

高度的責(zé)任心和熟練的操作技能，保證機(jī)械設(shè)備在各種條件下正

常使用。

二、負(fù)責(zé)組織班前、班后安全教育活動(dòng)，對(duì)班組工人進(jìn)行

安全技術(shù)交底，檢查，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、作業(yè)前，主動(dòng)熟悉工作環(huán)境，工作中自覺維護(hù)一切安

全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和拆除防護(hù)設(shè)施。

四、積極開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，正確引導(dǎo)本班組工人正確使

用機(jī)械設(shè)備，電器設(shè)備，工具，原材料、安全裝置，個(gè)人防護(hù)用

品，確保施工安全。

五、隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和使用工具，材料，電器，機(jī)

械設(shè)備的安全狀態(tài)，保持合理堆放成品，半成品，材料及廢料物

品。

六、積極配合相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，組織安全檢查，

消除現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患。

七、指導(dǎo)班組施工人員，嚴(yán)格操作規(guī)程，積極開展反違章

作業(yè)，反違章指揮活動(dòng)。

八、本班組使用的機(jī)械設(shè)備，電器設(shè)備，應(yīng)定人，定崗，

定機(jī)、定責(zé)任。

九、對(duì)違犯安全規(guī)程和制度的任何人，有權(quán)制止，有權(quán)批

評(píng)教育，有權(quán)拒絕錯(cuò)誤指揮，有權(quán)越級(jí)報(bào)告要求處理，施工人員

若發(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要立即上報(bào)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部管

理管控管控人員，主動(dòng)維護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

十、認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理管控管控方法，保護(hù)生產(chǎn)力資源，

管好用好機(jī)械設(shè)備，為施工生產(chǎn)提供保證，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

創(chuàng)造條件。

甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、按照本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目在該棟號(hào)的管理管控管控目標(biāo)，

制定工作班組實(shí)施相關(guān)相關(guān)計(jì),劃，確保其順利完成。

二、組織本班組人員積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，幫助職工

認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的各項(xiàng)管理管控管控制

度施工規(guī)范和勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)抓好小組質(zhì)量管理管控管控。

三、嚴(yán)格遵守施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到劣質(zhì)和不規(guī)范工程不進(jìn)

班組。

四、認(rèn)真組織實(shí)施本班組質(zhì)量，保證措施，本班組的施工

質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

五、主持班組施工質(zhì)量分析會(huì)議，經(jīng)常分析本班組質(zhì)量情

況并及時(shí)處理本班組出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，促使本班組施工質(zhì)量不

斷提高。

六、組織本班組人員積極參加各種群眾性質(zhì)量管理管控管

控活動(dòng)，并以身作則，掌握和運(yùn)用有關(guān)質(zhì)量管理管控管控方法,

不斷提高職工素質(zhì)。

七、堅(jiān)持執(zhí)行班組工序之間的交接檢手續(xù)。

八、堅(jiān)持開展班組活動(dòng)，安全質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)實(shí)行按件計(jì)酬，

多勞多得。

九、各班組必須服從勞動(dòng)生產(chǎn)調(diào)配及勞動(dòng)紀(jì)律按期完成所

分配的施工任務(wù)。

十、各班組必須按施工員班前技術(shù)、安全交底要求進(jìn)行操

作，凡不按規(guī)程操作者，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故所造成的損失，均

由各班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

工程質(zhì)量管理管控管控制度

為了認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、百年大計(jì)”；“以質(zhì)量求生存、以

效益求發(fā)展、以管理管控管控求提高”的方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),

提高和完善隊(duì)伍的整體素質(zhì)，完成上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)

質(zhì)量指標(biāo)，公司特向相關(guān)相關(guān)項(xiàng)R部制定如下質(zhì)量管理管控管控

制度。

一、認(rèn)真做好技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。

二、堅(jiān)持“三檢一驗(yàn)”制度，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)分部工

程堅(jiān)決取締。

三、嚴(yán)防各種質(zhì)量通病的發(fā)生。

四、原材料進(jìn)場(chǎng)必須有化驗(yàn)單及合格證，經(jīng)檢查驗(yàn)收符合

要求后方可施用。

五、竹、砂漿計(jì)配要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求施工，

并做好檢查，檢驗(yàn)工作。

六、工程資料齊全到位，簽字及時(shí)。

七、簽證變更手續(xù)齊全。

八、積極配合管理管控管控部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)質(zhì)量管

理管控管控工作。

九、對(duì)各種質(zhì)量問題應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量管理管控管控辦法和

措施。

甘肅第五建設(shè)集團(tuán)股公司

工人三級(jí)安全教育制度

一、對(duì)新職工，新學(xué)員等，即由安全技術(shù)部門對(duì)其進(jìn)行初步的公

司安全教育合適的合適的內(nèi)容。

1.安全生產(chǎn)的重大意義，國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政黃和

安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指示等。

2.本公司施工生產(chǎn)過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀(jì)律。

3.本企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4.本企的一般規(guī)定以及高空墜落、物體打擊、觸電、防火、

防爆、防機(jī)械傷害常識(shí)等。公司教育后，進(jìn)行考核，再進(jìn)行相關(guān)

相關(guān)項(xiàng)目部教育。

二、相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部教育合適的合適的內(nèi)容：

1.本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部生產(chǎn)特點(diǎn)，本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)

規(guī)章制度；

2?本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備狀況，危險(xiǎn)區(qū)域、以及有毒

有害作業(yè)情況；

3.本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況和問題，以及預(yù)防事故

的措施。相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部教育后進(jìn)行考核。再到班組進(jìn)行現(xiàn)揚(yáng)崗

位安全教育。

三、作業(yè)班組教育合適的合適的內(nèi)容：

L本班組崗位安全生產(chǎn)狀況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍。

2.本班組崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項(xiàng)；

3.本班組崗位各種工具及安全裝置的性能及使用方法；

4.本班組崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)；

5.本班組崗位勞動(dòng)保護(hù)用品的使月和保管。

三級(jí)教育完畢后，由安全部門將各級(jí)教育的考核卡片，存檔

備查。

安全教育內(nèi)容

-）安全生產(chǎn)思想教育

安全思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，從加強(qiáng)思

想的方針政策和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面進(jìn)行。安全思想教育是安

全教育的一項(xiàng)十分重要的組成部分，也是公司搞好安全生產(chǎn)的一

個(gè)重要環(huán)節(jié)。它包括安全思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面合適

的合適的內(nèi)容。

1.安全思想教育：

主要提高公司主管人員和廣大職工進(jìn)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)

和安全生產(chǎn)的方針、政策重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上和理論上加強(qiáng)

安全生產(chǎn)的重大意義，以增強(qiáng)責(zé)任感，樹立牢固安全第一的思想

觀點(diǎn)。二是通過安全生產(chǎn)方針政策教育，提高各級(jí)管理管控管控

人員領(lǐng)導(dǎo)、管理管控管控部門和職工的政策水平，能正確理解黨

和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法

規(guī)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系，奠定安全思想基礎(chǔ)。

2.勞動(dòng)紀(jì)律教育：

主要使公司主管人員和職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，是提高

公司管理管控管控水平和搞好安全生產(chǎn)的重要條件，勞動(dòng)紀(jì)律是

勞動(dòng)者共同勞動(dòng)時(shí)必須遵守的規(guī)則。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵

守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，減少工傷事故,

保障安全生產(chǎn)的重要保證。

二）勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育

有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的方針政策，是公司搞好勞動(dòng)保護(hù)

和安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，因此、必須采取各種形式宣傳國(guó)家關(guān)于

安全生產(chǎn)的方針以及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、規(guī)定，以提高公司領(lǐng)

導(dǎo)和廣大職工的政策水平和法制觀念，正確，全面地理解國(guó)家安

全生產(chǎn)方針、政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

三）安全知識(shí)教育

1.全部職工都必須接受安全知識(shí)教育和進(jìn)行安全培訓(xùn)，所有

職工必須具備安全基本知識(shí)。

2.安全基本知識(shí)教育的主要合適的合適的內(nèi)容是，公司的基

本生產(chǎn)概況；施工工藝、方法、施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部

位、各類不安全因素等及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)。

四）安全技術(shù)知識(shí)教育

包括生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、一一般安全技術(shù)教育和專業(yè)安全技術(shù)

知識(shí)教育。

生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育的主要合適的合適的內(nèi)容：企業(yè)的基本生

產(chǎn)概況，生產(chǎn)技術(shù)過程，作業(yè)方法或工藝流程與生產(chǎn)技術(shù)過程和

作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和有關(guān)知識(shí)，生產(chǎn)中積累

的生產(chǎn)操作技能和經(jīng)驗(yàn)，以及防護(hù)措施等。

一般安全教育的合適的合適的內(nèi)容：公司施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,

安全防護(hù)基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，有關(guān)電器設(shè)備、起重機(jī)械等方面

基本安全知識(shí)，有關(guān)防火、防爆、防毒等方面知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用

的正確使用有關(guān)常識(shí)。

五）典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育

典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育是安全生產(chǎn)教育的重要合適的合

適的內(nèi)容之一，也是一種理論聯(lián)系實(shí)際的重要教育方法。

典型經(jīng)驗(yàn)教育：即在安全生產(chǎn)教育中結(jié)合典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行教育,

有影響力大，說服力強(qiáng)的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)

展而發(fā)展，積累了不少安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)有著一定的

典型先進(jìn)性，總結(jié)了依靠群眾，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，貫徹勞動(dòng)保護(hù)方針政

策，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好辦法，好措施和新工藝，新技術(shù)等方面的

成果。在安全生產(chǎn)教育中結(jié)合這些典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳教育，可以

對(duì)照先進(jìn)找差距，更有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

事故教訓(xùn)教育：在安全生產(chǎn)教育中結(jié)合相關(guān)企業(yè)的事故教訓(xùn)

進(jìn)行教育，通過事故教訓(xùn)教育，可使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工從中吸

取教訓(xùn)，檢查各自崗位上的隱患，及時(shí)采取措施，避免類似事故

發(fā)生。

經(jīng)常性安全教育

安全教育培訓(xùn)，必須做到經(jīng)?；⒅贫然?，警鐘常鳴。要使

公司中廣大職工真正重視和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，

采取接受教育對(duì)象不同特點(diǎn)，多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行經(jīng)

常性的安全教育。

一）經(jīng)常性的安全教育合適的合適的內(nèi)容包括：

1.上級(jí)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。2.

各部門、各責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任；3.遵章守紀(jì)；4.事故案例

及教訓(xùn)等。

二）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時(shí),

要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不

得上崗操作。

二）班組應(yīng)每天安排一次安全活動(dòng)，利用班前班后進(jìn)行。其合

適的合適的內(nèi)容是：

1.學(xué)習(xí)黨、國(guó)家和公司隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件：

2.回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；

3.分析班組安全思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

三）適時(shí)安全教育，根據(jù)施工生特點(diǎn)進(jìn)行“五抓緊”的安全教

育。即：

1.工程突擊趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊教育；

2.工程接近收尾時(shí)，容易忽視安全，要抓緊教育;

3.施工條件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊教育;

4,季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；

5.節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到警鐘常

鳴。

五）糾正違章教育

公司對(duì)由于違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險(xiǎn)情或已遂事故

的職工，進(jìn)行違章糾正教育。教育合適的合適的內(nèi)容為：違反規(guī)

章條文，它的意義及危害。使教育者充分認(rèn)識(shí)自己的過失，吸取

教訓(xùn)。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違章事件，除教育責(zé)任人外，還應(yīng)通過適當(dāng)

的形式以現(xiàn)身說法擴(kuò)大教育面。

六）專職安全員召開安全例會(huì)

施工或檢修作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底。專職安全人員經(jīng)常

到施工現(xiàn)場(chǎng)、崗位進(jìn)行巡回檢查，督促安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

組織專題安全技術(shù)講座。利用班前班后會(huì)議進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)

教育。另外，安全部門還可以利用廣播、黑板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式

進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

安全檢查工作中“五大因素”

安全檢查工作中的五大因素，主要是指與安全生產(chǎn)有關(guān)的領(lǐng)

導(dǎo)、管理管控管控、工藝設(shè)備、勞動(dòng)衛(wèi)生和職工素質(zhì)這五大因素。

1.領(lǐng)導(dǎo)因素，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度，如何處理好生

產(chǎn)與安全的關(guān)系。

2.管理管控管控因素，是查日常安全管理管控管控是否正常

開展，是否有效。

3.工藝設(shè)備因素，是查設(shè)備及工藝上是否有不安全隱患，防

護(hù)裝置是否健全可靠，工藝設(shè)計(jì)是否符合安全生產(chǎn)要求。

4.勞動(dòng)衛(wèi)生因素，是查生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),

塵毒是否超標(biāo)，噪聲、振動(dòng)是否有處理手段，以及個(gè)人的防護(hù)措

施如何。

5.職工素質(zhì)因素，是查職工是否遵章守紀(jì)，是否有違章操作、

冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。

班組安全教育“六項(xiàng)”

班組安全教育是對(duì)新工人入場(chǎng)“三級(jí)安全教育”中的重要

一環(huán)。根據(jù)公司班組安全教育的實(shí)踐證明，班組安全教育要抓好

四個(gè)方面，也即歸結(jié)為“四項(xiàng)”。

1.介紹本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危害區(qū)域、設(shè)備狀況、

消防設(shè)施等；

2,交代本班組的“老虎口”（即容易出事故的部位），重點(diǎn)介

紹高溫、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致

發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素；

3.講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任；

4.講解.正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求；

5.將本班組的事故教訓(xùn)；

6.勞動(dòng)紀(jì)律等列入其中，稱其為“六項(xiàng)”。

安全檢查中的“六查”

安全檢查合適的合適的內(nèi)容很多，提法各異?！傲椤笔瞧?/p>

中常用的一種?！傲椤敝饕牵翰樗枷?、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場(chǎng)、查

隱患、查制度、查管理管控管控。

1.查思想：主要是對(duì)照黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針政簧及

有關(guān)文件，對(duì)照檢查部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作的認(rèn)識(shí)。

2.查領(lǐng)導(dǎo)：是查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)真做到“五同時(shí)”，對(duì)改善

公司勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和減少職業(yè)危害是否重視。

3.查現(xiàn)場(chǎng)：查操作人員和指揮人員是否有違章現(xiàn)象；操作現(xiàn)

場(chǎng)是否有違反安全衛(wèi)生要求。

4.查隱患：是查制度、設(shè)備、操作人員等方面的漏洞，及可

能釀成事故的危險(xiǎn)因素。

5.查制度：查各級(jí)各部門安全管理管控管控制度，包括安全

生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)考核制、勞防用品發(fā)放制等。

6.查管理管控管控：是查制度的貫徹落實(shí)情況。

施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度

一.施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求和管理管控管控

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求

1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)，均應(yīng)符合消

防安全要求。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃材料堆放、倉(cāng)庫、和

生活等區(qū)域。

3,施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)暢通無阻；夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班

保衛(wèi)。

4.不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物

乩。

5.開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備好（消防水管、砂箱、鐵

鍬等）。

6.焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶和乙烘發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不

得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。

7.乙快發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得少于2nb使用

時(shí)兩者的距離不得少于5m。

8.氧氣瓶、乙快發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整而有

效，否則嚴(yán)禁使用。

9,施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十

不燒”規(guī)定:

1）焊工必須持證上崗，無證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)；

2）屬一.二.三級(jí)動(dòng)火范圍的焊割作業(yè)，未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手

續(xù)，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割；

3）焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)周圍情況，不得進(jìn)行焊、害U；

4）焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時(shí)，不得進(jìn)行焊、

割；

5）各種裝過可燃?xì)怏w，易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹

底清洗，或未排出危險(xiǎn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、害人

6）用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔熱設(shè)備的部位，或火星

飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割；

7）有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、害小

8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有

效的安全防護(hù)措施前，不準(zhǔn)焊、害小

9）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)焊、害左

10）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險(xiǎn)情，或明知存

在危險(xiǎn)而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割;

10.施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理管控管控規(guī)

定，加強(qiáng)電源管理管控管控，以便防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

1L冬季施工采用煤炭取暖，應(yīng)符合防火要求和指定專人負(fù)

責(zé)管理管控管控。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故管理管控管控

L施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報(bào)告消防部門，以最快

的速度組織搶救。

2.在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場(chǎng)

保護(hù)，并會(huì)同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。

3.對(duì)火災(zāi)事故的處理提出建議，并提出和落實(shí)防范的措施。

二.禁火區(qū)域劃分和特殊建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防火

1.凡屬下列情況之一的屬一級(jí)動(dòng)火：

1）禁火區(qū)域內(nèi)；

2）油罐、油箱和貯存過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的容器以及連接

在一起的輔助設(shè)備;

3）各種受壓設(shè)備；

4）危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；

5）比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場(chǎng)所；

6）堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場(chǎng)所。

2.凡屬下列情況之一的為二級(jí)動(dòng)火：

1）在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊、割等作

業(yè)；

2）小型油箱等容器；

3）登高焊、割作業(yè)。

3.在非固定的無明顯危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所進(jìn)行用火作業(yè)，均屬三

級(jí)動(dòng)火作業(yè)。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

1）一級(jí)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)由所在單位負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表和編

制安全技術(shù)措施合適的合適的方案，報(bào)公司安全部門審查批準(zhǔn)后,

方可動(dòng)火。

2）二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在工地負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)火申請(qǐng)表和編制

安全技術(shù)措施合適的合適的方案，報(bào)本主管部門審查批準(zhǔn)后，方

可動(dòng)火；

3）三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，經(jīng)工地負(fù)責(zé)人

審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。

（二）特殊建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的防火

1）24m以上的高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高

壓水泵或其他防火設(shè)備和設(shè)施。

2）增設(shè)臨時(shí)消防水箱，必須保證有足夠的消防水源。

3）進(jìn)入內(nèi)裝飾階段，要明確規(guī)定吸煙點(diǎn)。

4）嚴(yán)禁在屋頂用明火熔化柏油。

5）高層建筑和地下工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有報(bào)警裝置，以便于及

時(shí)報(bào)警。

甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

機(jī)械設(shè)備管理管控管控制度

為加強(qiáng)企業(yè)管理管控管控，確保公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,

提高施工過程中設(shè)備的使用率，依據(jù)建設(shè)廳《關(guān)于甘肅省施工現(xiàn)

場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理管控管控實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本公司機(jī)

械設(shè)備管理管控管控制度。

一、各相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備必須建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)

檔案，并由專人負(fù)責(zé)保管。

二、在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置機(jī)械設(shè)備管理管控管控機(jī)構(gòu)，制定

設(shè)備操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，操作人員必須

做到三懂（性能、構(gòu)造、操作規(guī)程）、四會(huì)（使用、保養(yǎng)、檢修、

排除故障）、三好（用、管、修），提高設(shè)備的完好率和利用率。

三、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須有出廠合格證和使用說明書，

并在明顯部位懸掛相應(yīng)的設(shè)備標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)明操作人姓名和安全生

產(chǎn)責(zé)任制及操作規(guī)程。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)備拆裝，必須經(jīng)公司審批，并有具備

拆裝資質(zhì)的單位及技術(shù)人員拆裝。

五、機(jī)械設(shè)備管理管控管控人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保

養(yǎng)、確保機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效益。

六、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械進(jìn)行三定（定人、定機(jī)、定崗）

崗位制，嚴(yán)格實(shí)行接班手續(xù)，定期檢查保養(yǎng)，并做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)生

產(chǎn)記錄。

甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

安全教育制度

一、經(jīng)常性的安全教育，公司、分公司管安全工作的負(fù)責(zé)人

要把《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的主要合

適的合適的內(nèi)容來抓，結(jié)合各分公司實(shí)際情況、技術(shù)條件的發(fā)展

變化，聯(lián)系傷亡事故發(fā)生的規(guī)律，采取不同形式和方法對(duì)職工進(jìn)

行安全教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與職工真正樹立起“安全生產(chǎn)、預(yù)防為

主”的思想，增強(qiáng)安全意識(shí)。

二、班前安全活動(dòng)教育，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員是生產(chǎn)

第一線的直接指揮者，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員必須根據(jù)當(dāng)日

生產(chǎn)程序的變化，職工崗位的變化，在布置任務(wù)時(shí)，進(jìn)行安全交

底，使每個(gè)職工掌握當(dāng)天安全防范要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，消除隱患,

避免各種事故發(fā)生。

三、對(duì)特殊工種工人的教育，起重工、電工、電焊工、架子

工等工種，除對(duì)他們進(jìn)行一般的安全教育外，還必須進(jìn)行嚴(yán)格的

專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格者方可上崗操作，不允許未經(jīng)培

訓(xùn)或無操作證者從事特殊作業(yè)。

四、新工人入場(chǎng)教育，新入場(chǎng)工人因安全意識(shí)，安全觀念淡

薄，所以必須做好工作前的教育工作，公司主管安全的負(fù)責(zé)人、

相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目部專職安全員，要對(duì)新工人所從事崗位進(jìn)行針對(duì)性

教育、安全技術(shù)交底，經(jīng)過考核懂得安全操作規(guī)程后，方可入場(chǎng)

工作。

五、法制教育，國(guó)家制定的各種有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策和法令,

是搞好安全工作的行動(dòng)準(zhǔn)則，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體職工應(yīng)經(jīng)常進(jìn)

行安全生產(chǎn)方面的法制教育，使人人做到學(xué)法、懂法和依法辦事,

不違章指揮、不冒險(xiǎn)作業(yè)，減少輕傷事故，重傷事故力爭(zhēng)零。

廿肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

施工現(xiàn)場(chǎng)管理管控管控制度

在建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，為了企業(yè)的鞏固和發(fā)展，不斷

提高本企業(yè)職工的整體素質(zhì)，努力完成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，特制定如

下制度：

一、施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生要做到干凈整潔，每日要進(jìn)行檢查。

二、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，不得亂堆亂放。

三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及樓層垃圾及時(shí)清除，不得在樓內(nèi)或施工現(xiàn)場(chǎng)

大小便。

四、生活區(qū)域和食堂衛(wèi)生要干凈，門牌、標(biāo)語要醒目，整潔。

五、工地辦公室保持清潔衛(wèi)生，懸掛圖片及標(biāo)語要整齊。

六、工地內(nèi)不得隨意喝酒，打架、斗毆，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。

七、有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理管控管控。

八、要制定出相應(yīng)的管理管控管控辦法及措施。

甘肅第五建設(shè)集團(tuán)公司

施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、百年大計(jì)”的方針，強(qiáng)化質(zhì)量管理

管控管控，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法貫徹落實(shí)建筑法，提高企業(yè)全面質(zhì)量

管理管控管控的施工組織能力，促進(jìn)本隊(duì)的整體技術(shù)素質(zhì)，完成

上級(jí)分配給本隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)技術(shù)指標(biāo)，特制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任

制度:

一、施工員在本公司的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，緊密配合技術(shù)

隊(duì)長(zhǎng)的質(zhì)量管理管控管控工作，全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理

管控管控，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，搞好本隊(duì)的施工質(zhì)量管理管控

管控。

二、開工前，對(duì)本隊(duì)全體施工操作人員進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙

要求技術(shù)交底和施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)施工操作人員

的質(zhì)量意識(shí)，做到施工按規(guī)范，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

三、嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙要求和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，

精心組織施工，熟練掌握?qǐng)D紙中的結(jié)構(gòu)關(guān)系尺寸編制好施工組織

措施合適的合適的方案和形象進(jìn)度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，合理安排工序,

以便給相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目提供生產(chǎn)安排相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的重要依據(jù)。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理管控管控，對(duì)施工中所用的

各種材料，預(yù)制構(gòu)件都要心中有數(shù)，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的構(gòu)件要現(xiàn)場(chǎng)放

樣，詳細(xì)做好操作人員交底彈線，操作人請(qǐng)教時(shí)，要做到：百問

不煩、尊師愛徒，不擺架子。

五、按時(shí)組織對(duì)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工序不

得進(jìn)入下道工序施工，并做好施工日志記錄。

六、及時(shí)寫出砂漿，砂配合比標(biāo)板，并按部位留制砂漿，

碎試塊及時(shí)復(fù)試。認(rèn)真填寫好各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表格和隱蔽工程驗(yàn)收

記錄，做到工序、資料同步進(jìn)行。

七、本工程竣工驗(yàn)