《成本會計宋常主編》課件

《成本會計》課件簡介本課件旨在幫助學生深入理解成本會計的核心概念和應用方法。課程目標掌握成本會計基本理論深入理解成本會計的概念、原則和方法，為后續(xù)學習和實踐奠定基礎。熟悉成本核算方法掌握各種成本核算方法，包括分步法、全部成本法和活動成本法等，并能應用于實際工作中。提高成本控制能力了解成本控制的原理和方法，學會編制成本預算，并運用標準成本法等工具進行成本控制。第一章緒論本書第一章緒論，為讀者全面了解成本會計提供必要的基礎知識。成本會計的定義成本會計是企業(yè)管理會計的重要組成部分，主要負責收集、整理、核算和分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各種成本，為企業(yè)提供成本管理和決策依據(jù)。重點成本會計的重點在于成本的核算、分析和控制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本會計的特點以貨幣為計量單位成本會計以貨幣為計量單位，通過對各種經(jīng)濟活動進行成本核算，反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本及其變化情況，為企業(yè)管理決策提供可靠的經(jīng)濟信息。以企業(yè)為核算主體成本會計以企業(yè)為核算主體，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進行成本核算，反映企業(yè)內部成本形成和控制情況。以成本管理為中心成本會計以成本管理為中心，通過對成本的核算、分析和控制，為企業(yè)實現(xiàn)成本節(jié)約和利潤最大化提供支持。成本會計的作用及應用領域決策支持成本會計為企業(yè)管理者提供準確可靠的成本信息，幫助他們進行經(jīng)營決策，例如產(chǎn)品定價、生產(chǎn)計劃、投資決策等。成本控制成本會計通過分析成本構成、成本變動規(guī)律，幫助企業(yè)制定成本控制目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益?？冃гu價成本會計可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行評價，揭示成本差異，為改進管理提供依據(jù)。利潤分配成本會計參與企業(yè)利潤分配，幫助企業(yè)合理分配利潤，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。第二章成本概念本章將深入探討成本的定義、分類以及成本核算方法，為后續(xù)學習成本控制和成本分析奠定基礎。成本的定義成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的各種支出。成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)形式。成本是企業(yè)進行成本核算和成本控制的重要依據(jù)。成本的種類直接成本直接成本是指與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務直接相關的成本，例如原材料、直接人工、直接燃料等。間接成本間接成本是指與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務間接相關的成本，例如車間管理費、制造費用等。固定成本固定成本是指在一定時期內，無論產(chǎn)量多少，其總額保持不變的成本，例如廠房租金、機器折舊等。變動成本變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本，例如原材料成本、直接人工成本等。直接成本與間接成本直接成本直接成本是指可以直接計入產(chǎn)品成本的成本，例如原材料、直接人工。間接成本間接成本是指不能直接計入產(chǎn)品成本的成本，例如管理費用、銷售費用?？勺兂杀九c固定成本可變成本隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動量的變化而變化的成本，例如原材料成本、直接人工成本。固定成本在一定時期內，無論生產(chǎn)經(jīng)營活動量如何變化，總額保持不變的成本，例如廠房租金、設備折舊。第三章成本核算方法成本核算方法概述成本核算方法是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為了確定產(chǎn)品成本而采用的具體方法。成本核算方法的種類常見的成本核算方法包括分步法、全部成本法和活動成本法。分步法將生產(chǎn)過程劃分為若干步驟，每個步驟成本單獨核算。計算各步驟的成本，最后匯總得到產(chǎn)品總成本。有利于分析各步驟的成本構成，提高成本控制效率。全部成本法定義全部成本法是指將所有生產(chǎn)成本，包括直接材料、直接人工和制造費用，分配到生產(chǎn)的產(chǎn)品中，以確定產(chǎn)品的總成本。特點該方法比較簡單易行，適用于生產(chǎn)成本較低、產(chǎn)品種類較少的企業(yè)。活動成本法成本分配活動成本法將成本分配給活動，而不是產(chǎn)品或部門?；顒映杀掘寗右蛩鼗顒映杀掘寗右蛩赜糜谧R別和分配成本，例如人工工時、機器小時或材料使用量。成本分配的準確性活動成本法通過精確分配成本，提高了成本核算的準確性。第四章生產(chǎn)成本核算生產(chǎn)成本核算是一項重要的會計工作，它對企業(yè)經(jīng)營管理和決策具有重要意義。材料成本核算包括原材料、輔助材料、燃料和動力等成本的核算。人工成本核算包括直接人工和間接人工的核算。制造費用核算包括車間管理費、折舊費、修理費等成本的核算。材料成本核算原材料采購成本核算材料消耗成本核算材料成本差異分析人工成本核算直接人工直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資，直接計入產(chǎn)品成本。間接人工不直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)，但為生產(chǎn)提供服務的工人工資，計入制造費用。人工成本核算方法包括計時工資制、計件工資制、混合工資制等。制造費用核算直接材料成本直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本，包括原材料、輔助材料、包裝材料等。直接人工成本直接人工成本是指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資，包括計時工資、計件工資等。制造費用制造費用是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與直接材料和直接人工成本無關的各項費用，包括間接材料、間接人工、折舊費、修理費、保險費等。第五章產(chǎn)品成本核算成本核算概述產(chǎn)品成本核算是在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品成本進行計量、記錄和分析的過程，是成本會計的核心內容。成本核算目標準確核算產(chǎn)品成本，為企業(yè)成本控制、產(chǎn)品定價、經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。分批生產(chǎn)的成本核算1對象成本將生產(chǎn)成本歸集到每一批產(chǎn)品，計算每一批產(chǎn)品的成本。2成本計算單記錄每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，便于成本控制和分析。3成本分配將生產(chǎn)成本分配到不同產(chǎn)品，便于產(chǎn)品定價和利潤核算。連續(xù)生產(chǎn)的成本核算特點連續(xù)生產(chǎn)的特點是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中連續(xù)不斷地流動，產(chǎn)品之間沒有明顯的界限。核算方法連續(xù)生產(chǎn)的成本核算通常采用分步法或平行結轉法。分步法將生產(chǎn)過程分成若干步驟，分別計算每個步驟的成本，然后將所有步驟的成本加總，得出產(chǎn)品的總成本。合同工程項目的成本核算合同簽訂合同簽訂時，確定項目成本目標和控制指標。進度控制定期跟蹤項目進度，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施。成本核算根據(jù)合同約定和實際發(fā)生成本進行核算，分析成本差異。第六章成本控制與預算成本控制概述成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對成本的形成和支出進行計劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督，以保證成本目標的實現(xiàn)，提高經(jīng)濟效益的過程。成本預算編制成本預算是在成本控制之前，對未來一定時期內的成本支出進行預測和規(guī)劃，它是成本控制的基礎。成本控制概述成本控制的定義成本控制是指企業(yè)為實現(xiàn)預定的成本目標，對成本的發(fā)生和變化進行有計劃、有組織的管理活動，以確保企業(yè)效益最大化。成本控制的重要性在市場競爭日益激烈的今天，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，它可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力，增加企業(yè)利潤。成本控制的原則成本控制應堅持計劃性、責任性、經(jīng)濟性、效益性等原則，以提高成本控制的有效性。成本預算編制確定預算目標明確預算編制的目的和目標，例如降低成本，提高效率等。收集相關數(shù)據(jù)收集歷史數(shù)據(jù)、市場信息、成本預測等，為預算編制提供基礎依據(jù)。預算方案制定根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，制定詳細的成本預算方案，包括各環(huán)節(jié)的成本預算。預算審批與執(zhí)行將預算方案提交相關部門審批，并根據(jù)審批結果進行預算執(zhí)行和控制。標準成本法預先設定標準在生產(chǎn)之前，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場信息，設定材料、人工和費用的標準成本。成本控制工具通過比較實際成本與標準成本的差異，分析成本變動原因，并采取相應的控制措施。提高效率通過標準成本法的應用，企業(yè)可以提高成本控制的效率，降低成本，提高盈利能力。第七章成本決策分析成本決策分析是管理會計的重要組成部分，幫助企業(yè)進行成本管理、控制和決策，以實現(xiàn)利潤最大化。成本決策分析的基本原理成本決策分析是基于成本信息進行的決策分析，涉及成本預測、成本控制、成本差異分析等。成本-體積-利潤分析成本-體積-利潤分析是一種常用的成本決策分析方法，用于預測不同銷量水平下的利潤變化情況。成本決策分析的基本原理1成本信息成本決策分析的核心是基于可靠的成本信息。決策者需要了解各種成本項目的具體數(shù)值和變動趨勢。2比較分析對不同方案進行比較，分析其成本效益，選擇最優(yōu)方案。決策者需要權衡成本和收益之間的關系。3風險評估決策過程必然伴隨著風險。決策者需要分析各種可能出現(xiàn)的風險，并制定