嗶哩嗶哩的管理模式

嗶哩嗶哩的管理模式演講人：日期：公司背景與發(fā)展歷程組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)分工內(nèi)容管理與運(yùn)營策略技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)能力市場營銷策略與推廣手段財(cái)務(wù)狀況與盈利模式剖析CATALOGUE目錄01公司背景與發(fā)展歷程網(wǎng)站類型嗶哩嗶哩是一個(gè)文化社區(qū)和視頻網(wǎng)站，也被稱為“B站”。創(chuàng)立時(shí)間嗶哩嗶哩于2009年6月26日創(chuàng)建。上市情況嗶哩嗶哩在美國納斯達(dá)克和香港聯(lián)交所上市。業(yè)務(wù)范圍嗶哩嗶哩圍繞用戶、創(chuàng)作者和內(nèi)容，構(gòu)建了一個(gè)源源不斷產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋7000多個(gè)興趣圈層的多元文化社區(qū)。嗶哩嗶哩簡介初衷早期是一個(gè)ACG（動(dòng)畫、漫畫、游戲）內(nèi)容創(chuàng)作與分享的視頻網(wǎng)站。發(fā)展歷程經(jīng)過十多年發(fā)展，嗶哩嗶哩逐漸涵蓋多元文化社區(qū)，成為Z世代偏愛的APP，并獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)和排名。重大里程碑2018年3月28日在美國納斯達(dá)克上市，2021年3月29日在香港二次上市。創(chuàng)立初衷及發(fā)展歷程上市經(jīng)歷及市場表現(xiàn)嗶哩嗶哩在美國納斯達(dá)克和香港聯(lián)交所上市，股票代碼分別為NASDAQ:BILI和HKEX:9626。上市情況嗶哩嗶哩在股市上表現(xiàn)良好，備受投資者關(guān)注。市場表現(xiàn)多家證券機(jī)構(gòu)對(duì)嗶哩嗶哩的股票給予了買入評(píng)級(jí)，認(rèn)為其具有良好的增長潛力和市場前景。股票評(píng)級(jí)嗶哩嗶哩以“用戶至上、創(chuàng)作者為本、員工成長、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為核心價(jià)值觀，致力于打造一個(gè)充滿活力、創(chuàng)意和包容的社區(qū)環(huán)境。嗶哩嗶哩注重用戶體驗(yàn)和創(chuàng)作者權(quán)益，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，倡導(dǎo)創(chuàng)新和多元化，同時(shí)積極參與公益事業(yè)和社會(huì)責(zé)任。企業(yè)文化價(jià)值觀企業(yè)文化與價(jià)值觀02組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)分工高層管理團(tuán)隊(duì)介紹董事長與CEO負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和整體運(yùn)營，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司目標(biāo)。高管團(tuán)隊(duì)分管各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括技術(shù)、內(nèi)容、市場、財(cái)務(wù)等，協(xié)同工作，共同推動(dòng)公司發(fā)展。部門設(shè)置及職責(zé)劃分內(nèi)容管理部負(fù)責(zé)平臺(tái)內(nèi)容的審核、編輯、推薦等工作，確保內(nèi)容的質(zhì)量和合法性。技術(shù)部負(fù)責(zé)平臺(tái)的技術(shù)研發(fā)和維護(hù)，包括網(wǎng)站和APP的開發(fā)、運(yùn)營和安全保障。市場部負(fù)責(zé)市場推廣和品牌營銷，提高公司知名度和用戶黏性。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，保障公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健和合法合規(guī)。01020304通過定期的會(huì)議、項(xiàng)目合作等方式，促進(jìn)部門間的溝通和協(xié)作，確保工作順利進(jìn)行?？绮块T協(xié)作通過即時(shí)通訊工具、郵件等方式，保持團(tuán)隊(duì)成員之間的信息暢通，及時(shí)解決問題。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通鼓勵(lì)員工互相交流和學(xué)習(xí)，分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。開放式辦公環(huán)境團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通機(jī)制提供定期的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助員工提升能力和素質(zhì)。通過績效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等方式，激勵(lì)員工積極工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制員工培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制03內(nèi)容管理與運(yùn)營策略內(nèi)容審核與版權(quán)保護(hù)政策內(nèi)容審核機(jī)制通過智能審核和人工審核相結(jié)合的方式，確保平臺(tái)內(nèi)容符合法律法規(guī)和社區(qū)準(zhǔn)則。版權(quán)保護(hù)策略積極采購和合作授權(quán)，建立版權(quán)庫，對(duì)侵權(quán)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，維護(hù)創(chuàng)作者和平臺(tái)的合法權(quán)益。創(chuàng)作者支持計(jì)劃創(chuàng)作者成長體系建立完善的創(chuàng)作者成長體系，提供培訓(xùn)、指導(dǎo)和資源支持，幫助創(chuàng)作者提升創(chuàng)作能力和影響力。創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃提供多種獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)創(chuàng)作者創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提高平臺(tái)內(nèi)容質(zhì)量和數(shù)量。用戶互動(dòng)機(jī)制鼓勵(lì)用戶評(píng)論、彈幕、點(diǎn)贊、投幣等互動(dòng)行為，增強(qiáng)用戶參與感和歸屬感。社區(qū)氛圍營造通過線上線下活動(dòng)、話題討論、興趣圈子等多種方式，營造積極向上的社區(qū)氛圍。用戶互動(dòng)與社區(qū)氛圍營造通過真實(shí)記錄警察工作，展現(xiàn)警察形象，增強(qiáng)社會(huì)正能量。《守護(hù)解放西》發(fā)掘和培養(yǎng)說唱音樂人，推廣說唱文化，成為說唱領(lǐng)域的知名IP。《說唱新世代》聚焦城市青年的生活狀態(tài)和情感需求，引起廣泛共鳴，成為情感類節(jié)目的佼佼者?！段蓍苤摹窡衢T節(jié)目與IP打造案例分享01020304技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)能力研發(fā)投入嗶哩嗶哩持續(xù)加大在技術(shù)研發(fā)方面的投入，以提升公司的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模嗶哩嗶哩擁有一支規(guī)模龐大、技術(shù)實(shí)力雄厚的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于網(wǎng)站和APP的開發(fā)、優(yōu)化和創(chuàng)新。研發(fā)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)背景，能夠快速響應(yīng)市場變化，滿足用戶需求。技術(shù)團(tuán)隊(duì)概況及研發(fā)實(shí)力展示核心技術(shù)優(yōu)勢分析嗶哩嗶哩在視頻處理方面擁有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，能夠?yàn)橛脩籼峁└咔?、流暢的視頻觀看體驗(yàn)。視頻處理技術(shù)通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，嗶哩嗶哩能夠精準(zhǔn)推薦用戶感興趣的內(nèi)容，提高用戶粘性和活躍度。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)嗶哩嗶哩在社交領(lǐng)域也有出色的技術(shù)表現(xiàn)，通過算法和社交設(shè)計(jì)，為用戶提供了豐富的互動(dòng)和社交體驗(yàn)。社交技術(shù)創(chuàng)新成果嗶哩嗶哩在相關(guān)領(lǐng)域擁有大量的專利和技術(shù)儲(chǔ)備，為公司的發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。專利數(shù)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)嗶哩嗶哩注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理，積極申請(qǐng)專利和商標(biāo)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。嗶哩嗶哩在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著的成果，如推出了多項(xiàng)新功能和服務(wù)，不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)。創(chuàng)新成果及專利申請(qǐng)情況嗶哩嗶哩將繼續(xù)深入研究和應(yīng)用人工智能技術(shù)，為用戶提供更加智能化、個(gè)性化的服務(wù)。人工智能隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的不斷發(fā)展，嗶哩嗶哩將積極探索其在視頻娛樂領(lǐng)域的應(yīng)用，為用戶帶來全新的沉浸式體驗(yàn)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)嗶哩嗶哩將繼續(xù)加強(qiáng)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)處理能力和存儲(chǔ)效率，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。云計(jì)算與大數(shù)據(jù)技術(shù)未來技術(shù)發(fā)展方向預(yù)測05市場營銷策略與推廣手段目標(biāo)客戶群體定位年齡層次主要聚焦于年輕人群體，尤其是Z世代及千禧一代，他們對(duì)新鮮事物充滿好奇，喜歡嘗試和分享。興趣愛好以二次元、ACG（動(dòng)畫、漫畫、游戲）為主要興趣，同時(shí)涵蓋影視、音樂、科技等多領(lǐng)域。消費(fèi)特點(diǎn)注重個(gè)性化、社交化，愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和虛擬商品付費(fèi)。用戶畫像主要為學(xué)生和年輕職場人士，擁有較高的文化素養(yǎng)和娛樂需求。品牌形象塑造通過獨(dú)特的品牌標(biāo)識(shí)、口號(hào)和視覺風(fēng)格，塑造年輕、時(shí)尚、創(chuàng)新的品牌形象。廣告投放渠道在各大社交媒體、視頻平臺(tái)、游戲社區(qū)等年輕用戶聚集的地方進(jìn)行廣告投放。內(nèi)容營銷通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，如自制劇、綜藝、紀(jì)錄片等，提高品牌影響力和用戶粘性。口碑傳播利用用戶口碑進(jìn)行傳播，鼓勵(lì)用戶分享和推薦，形成品牌效應(yīng)。品牌宣傳與廣告投放策略舉辦各類線上直播、互動(dòng)游戲、話題討論等活動(dòng)，增加用戶參與度和粘性。舉辦動(dòng)漫展、音樂會(huì)、見面會(huì)等線下活動(dòng)，增強(qiáng)用戶歸屬感和品牌忠誠度。精心策劃活動(dòng)主題和內(nèi)容，確?；顒?dòng)有趣、有料，同時(shí)做好活動(dòng)宣傳和執(zhí)行工作。對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行定性和定量評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來活動(dòng)提供參考。線上線下活動(dòng)策劃及執(zhí)行情況回顧線上活動(dòng)線下活動(dòng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行活動(dòng)效果評(píng)估合作伙伴類型與ACG產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、游戲廠商、影視制作方等建立合作關(guān)系。合作伙伴關(guān)系建立和維護(hù)01合作方式通過資源互換、內(nèi)容合作、聯(lián)合推廣等方式實(shí)現(xiàn)互利共贏。02合作伙伴關(guān)系維護(hù)建立定期溝通機(jī)制，加強(qiáng)雙方的合作與信任，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。03合作成果評(píng)估對(duì)合作成果進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整合作策略，確保合作效果最大化。0406財(cái)務(wù)狀況與盈利模式剖析廣告收入游戲收入其他收入直播收入B站通過向用戶展示廣告獲得收入，包括開屏廣告、視頻廣告、直播廣告等，廣告收入增長迅速，成為B站重要收入來源之一。B站擁有豐富的直播內(nèi)容，用戶可以通過購買虛擬禮物送給主播或開通會(huì)員等方式獲得直播特權(quán)，直播收入是B站的重要盈利來源。B站代理和自主開發(fā)游戲，通過游戲內(nèi)購買和虛擬貨幣充值等方式獲取收入，游戲收入在總收入中占比較大。B站還通過版權(quán)分銷、周邊產(chǎn)品銷售、線下活動(dòng)等方式獲得收入，這些收入雖然占比不高，但也在不斷擴(kuò)大。營收來源及增長趨勢分析B站注重原創(chuàng)內(nèi)容的扶持和投入，但原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作成本高，風(fēng)險(xiǎn)大，B站通過投資、合作等方式控制成本。內(nèi)容創(chuàng)作成本控制B站不斷優(yōu)化運(yùn)營策略，提高運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本，例如通過技術(shù)手段降低帶寬成本、人工成本等。運(yùn)營成本控制01020304B站采購了大量的動(dòng)漫、影視、綜藝等內(nèi)容版權(quán)，版權(quán)采購成本較高，但也在不斷優(yōu)化采購策略，降低采購成本。版權(quán)采購成本控制B站目前仍處于虧損狀態(tài)，但隨著收入規(guī)模的不斷擴(kuò)大和成本控制的不斷優(yōu)化，利潤率水平有望逐步提高。利潤率水平成本控制和利潤率水平評(píng)估B站主要投資領(lǐng)域包括內(nèi)容創(chuàng)作、游戲開發(fā)、技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等，通過投資布局，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大自身生態(tài)系統(tǒng)。投資領(lǐng)域B站通過IPO、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等方式籌集資金，擴(kuò)大資本規(guī)模，同時(shí)積極尋求戰(zhàn)略合作和并購機(jī)會(huì)，加速產(chǎn)業(yè)布局。資本運(yùn)作策略B站在投資過程中注重風(fēng)險(xiǎn)管理，通過多元化投資、分階段投資等方式降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理投資布局和資本運(yùn)作策略010203B站將繼續(xù)加強(qiáng)用戶拓展和