版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
演講人:日期:卷煙規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)目CONTENTS卷煙市場概述卷煙產(chǎn)品知識普及卷煙規(guī)范經(jīng)營法律法規(guī)解讀卷煙銷售渠道管理與優(yōu)化策略卷煙終端陳列與促銷技巧培訓(xùn)卷煙經(jīng)營風(fēng)險防范與應(yīng)對措施總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃錄01卷煙市場概述卷煙行業(yè)規(guī)模卷煙行業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè),擁有龐大的生產(chǎn)、銷售和市場網(wǎng)絡(luò)。卷煙行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢01卷煙生產(chǎn)情況卷煙生產(chǎn)呈現(xiàn)出集中化、規(guī)?;⑵放苹陌l(fā)展趨勢,大型卷煙企業(yè)在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。02卷煙消費趨勢隨著消費者健康意識的提高,卷煙消費量逐漸下降,但卷煙消費結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,高端卷煙市場持續(xù)增長。03卷煙行業(yè)發(fā)展趨勢卷煙行業(yè)將繼續(xù)向品牌化、高端化、健康化方向發(fā)展,同時卷煙企業(yè)也將加強技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷,以適應(yīng)市場需求的變化。04卷煙市場需求預(yù)測未來卷煙市場需求將保持穩(wěn)定增長,但增速將逐漸放緩,卷煙企業(yè)需要加強技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷,以適應(yīng)市場需求的變化。消費者需求特點卷煙消費者需求呈現(xiàn)多元化、個性化、健康化的特點,不同消費者群體對卷煙品牌、口味、價格等有不同的需求。卷煙市場需求變化趨勢隨著消費者健康意識的提高和卷煙消費稅的調(diào)整,卷煙市場需求將逐漸向低焦油、低危害、高品質(zhì)的方向發(fā)展。卷煙市場需求分析卷煙市場競爭格局卷煙市場競爭激烈,國內(nèi)外卷煙品牌眾多,市場份額分散。卷煙市場競爭格局概述卷煙企業(yè)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、加強市場營銷等策略來爭奪市場份額。未來卷煙市場競爭將更加激烈,品牌競爭、價格競爭、渠道競爭等將成為卷煙企業(yè)爭奪市場份額的主要手段。卷煙企業(yè)競爭策略卷煙市場集中度逐漸提高,大型卷煙企業(yè)在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,中小企業(yè)生存空間逐漸受到壓縮。卷煙市場集中度01020403卷煙市場競爭趨勢02卷煙產(chǎn)品知識普及卷煙產(chǎn)品分類及特點介紹卷煙產(chǎn)品分類根據(jù)濾嘴、口味等特征,卷煙可分為有濾嘴卷煙和無嘴卷煙,以及淡味和濃味卷煙。有濾嘴卷煙通常搭配過濾嘴使用,可減少吸煙時吸入的焦油和其他有害物質(zhì)。無嘴卷煙沒有過濾嘴的卷煙,煙味較濃,焦油和其他有害物質(zhì)含量較高。卷煙的規(guī)格卷煙的長度、直徑和吸阻等規(guī)格因品牌和制造商而異,這些因素會影響卷煙的口感和燃燒速度。質(zhì)量標準卷煙產(chǎn)品質(zhì)量標準包括煙絲質(zhì)量、卷煙紙質(zhì)量、濾棒質(zhì)量和卷煙煙氣成分等方面,其中煙絲質(zhì)量是衡量卷煙品質(zhì)的重要指標。卷煙產(chǎn)品質(zhì)量標準與鑒別方法煙絲質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的煙絲應(yīng)色澤均勻、油潤、無雜質(zhì),香氣濃郁,燃燒性好。鑒別方法通過觀察卷煙外觀、嗅聞卷煙香氣、品嘗卷煙口感等方法,可以初步鑒別卷煙的真?zhèn)魏推焚|(zhì)。此外,還可以利用專業(yè)儀器檢測卷煙煙氣成分和焦油含量等指標。常見的國內(nèi)卷煙品牌有中華、玉溪、黃鶴樓等;國外卷煙品牌有萬寶路、駱駝、L&M等。國內(nèi)外卷煙品牌卷煙價格因品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等因素而異。一般來說,知名品牌的卷煙價格較高,而一些普通品牌的卷煙價格則相對較低。此外,卷煙價格還受到稅收、銷售渠道等因素的影響。價格體系常見卷煙品牌及價格體系03卷煙規(guī)范經(jīng)營法律法規(guī)解讀《煙草專賣許可證管理辦法》規(guī)范煙草專賣許可證的申請、審批、發(fā)放和管理。《中華人民共和國煙草專賣法》規(guī)范煙草專賣行為,保護合法經(jīng)營,維護消費者利益。《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》細化煙草專賣法相關(guān)規(guī)定,明確執(zhí)法權(quán)限和程序。國家相關(guān)法律法規(guī)政策梳理根據(jù)地方實際情況,制定具體的煙草專賣管理措施。各地?zé)煵輰Yu管理規(guī)定合理規(guī)劃卷煙零售點布局,避免過度競爭。卷煙零售點布局規(guī)劃嚴格控制卷煙銷售價格,防止價格壟斷。卷煙銷售價格管理地方性法規(guī)政策要求及實施細則010203未經(jīng)許可擅自經(jīng)營卷煙,將受到嚴厲打擊和處罰。無證經(jīng)營卷煙銷售非法卷煙違規(guī)卷煙宣傳銷售假冒、偽劣卷煙,將承擔(dān)法律責(zé)任。進行虛假宣傳或誤導(dǎo)消費者,將受到相應(yīng)處罰。違法違規(guī)行為處罰措施04卷煙銷售渠道管理與優(yōu)化策略傳統(tǒng)銷售渠道概述及優(yōu)劣勢分析01傳統(tǒng)銷售渠道是指卷煙產(chǎn)品通過經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等中間環(huán)節(jié)銷售給消費者的方式。傳統(tǒng)銷售渠道具有廣泛的覆蓋范圍和深厚的市場基礎(chǔ),能夠滿足不同消費者的購買需求。同時,通過中間商的分銷,卷煙產(chǎn)品可以更加迅速地進入市場。傳統(tǒng)銷售渠道的中間環(huán)節(jié)較多,導(dǎo)致成本增加,利潤降低。此外,中間商對卷煙產(chǎn)品的控制力較強,可能會影響卷煙企業(yè)的市場策略和品牌形象。0203傳統(tǒng)銷售渠道定義優(yōu)勢劣勢網(wǎng)上銷售利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展卷煙產(chǎn)品的線上銷售,打破地域限制,擴大銷售范圍。同時,通過線上銷售可以降低中間環(huán)節(jié)成本,提高利潤率。直營店銷售跨界合作現(xiàn)代銷售渠道拓展途徑探討卷煙企業(yè)可以在城市繁華地段或購物中心開設(shè)直營店,直接面向消費者銷售卷煙產(chǎn)品,提升品牌形象和知名度。與酒店、餐飲、娛樂等行業(yè)合作,將卷煙產(chǎn)品融入其消費場景,提高卷煙產(chǎn)品的曝光率和銷售量。建立渠道沖突預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理渠道沖突。同時,制定渠道沖突解決方案,包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式,確保渠道穩(wěn)定。渠道沖突解決機制探索與中間商、零售商等合作伙伴的新合作模式,如建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系、共同開拓市場、共享資源等,提高渠道的整體競爭力。同時,卷煙企業(yè)也可以考慮與中間商、零售商等合作伙伴共同進行品牌推廣和營銷活動,實現(xiàn)互利共贏。合作模式創(chuàng)新渠道沖突解決機制和合作模式創(chuàng)新05卷煙終端陳列與促銷技巧培訓(xùn)終端陳列原則和方法指導(dǎo)陳列原則遵循“易見、易取、易買”原則,確保卷煙陳列位置明顯、擺放整齊、價格清晰。陳列方法采用主題陳列、品牌陳列、季節(jié)陳列等多種方法,突出卷煙品牌特色和賣點。陳列工具利用貨架、柜臺、展示架等陳列工具,提高卷煙陳列效果,吸引消費者眼球。陳列更新定期更換卷煙陳列,保持陳列新鮮感和吸引力,促進銷售。促銷活動策劃根據(jù)市場需求和卷煙品牌特點,策劃各類促銷活動,如滿減、折扣、贈品等。促銷活動策劃和執(zhí)行流程梳理01活動宣傳通過店內(nèi)宣傳、社交媒體推廣等多種渠道宣傳活動信息,吸引更多消費者參與。02活動執(zhí)行按照活動方案要求,落實活動細節(jié),確?;顒禹樌M行。03活動評估對活動效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后促銷活動提供參考。04了解消費者需求主動與消費者交流,了解他們的購買需求和偏好,提供個性化服務(wù)。解答消費者疑問耐心解答消費者關(guān)于卷煙品牌、口感、價格等方面的疑問,增強消費者信任感。推薦合適產(chǎn)品根據(jù)消費者需求和偏好,推薦合適的卷煙產(chǎn)品,提高銷售成功率。處理消費者投訴認真聽取消費者投訴,積極解決問題,提高消費者滿意度。消費者溝通技巧提升06卷煙經(jīng)營風(fēng)險防范與應(yīng)對措施通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、專家評估等方式,識別出卷煙經(jīng)營中可能面臨的市場風(fēng)險。風(fēng)險識別方法運用定性和定量分析方法,對市場風(fēng)險進行評估,確定風(fēng)險等級和可能帶來的影響。風(fēng)險評估方法建立市場風(fēng)險監(jiān)測機制,定期對市場風(fēng)險進行監(jiān)測和預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在風(fēng)險。風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警市場風(fēng)險識別及評估方法論述010203嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,確保卷煙經(jīng)營合法合規(guī)。合法合規(guī)經(jīng)營通過多元化經(jīng)營策略,降低單一市場風(fēng)險,提高卷煙經(jīng)營穩(wěn)定性。多元化經(jīng)營策略加強供應(yīng)鏈管理,確保卷煙供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險。供應(yīng)鏈管理優(yōu)化風(fēng)險防范策略制定和實施要點針對卷煙經(jīng)營中可能遇到的危機事件,制定應(yīng)對預(yù)案,包括突發(fā)事件、市場危機、媒體危機等。危機事件類型危機事件應(yīng)對預(yù)案編制和演練根據(jù)危機事件類型,制定詳細的應(yīng)對預(yù)案,包括應(yīng)急組織、應(yīng)對措施、信息發(fā)布等。應(yīng)對預(yù)案編制定期組織應(yīng)對預(yù)案演練,評估預(yù)案的有效性和可行性,及時修訂和完善預(yù)案。預(yù)案演練與評估07總結(jié)回顧與未來發(fā)展規(guī)劃本次培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)回顧卷煙規(guī)范經(jīng)營法律法規(guī)深入解讀卷煙規(guī)范經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī),提高法律意識。卷煙營銷策略及技巧學(xué)習(xí)卷煙營銷策略及技巧,提升卷煙銷售水平。卷煙市場監(jiān)管與風(fēng)險防范了解卷煙市場監(jiān)管機制,掌握風(fēng)險防范措施。卷煙品牌培育與維護掌握卷煙品牌培育與維護方法,提升品牌影響力。通過培訓(xùn),我深刻認識到卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要性,將嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)。營銷策略及技巧的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,我將嘗試運用所學(xué)提高卷煙銷售業(yè)績。我認為卷煙市場監(jiān)管與風(fēng)險防范是培訓(xùn)的重點,我將加強自身的風(fēng)險防范意識。品牌培育與維護對于卷煙經(jīng)營至關(guān)重要,我將注重提升品牌影響力。學(xué)員心得體會分享交流環(huán)節(jié)學(xué)員A學(xué)員B學(xué)員C學(xué)員D法規(guī)政策趨勢卷煙規(guī)范經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)將不斷完善,監(jiān)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024藝人廣告代言服務(wù)合同范本
- 2025年度主題餐廳投資合作協(xié)議范本3篇
- 2025年度水果種植基地與電商平臺合作合同3篇
- 2024跨境電子商務(wù)融資代建合同
- 2025年度安全生產(chǎn)信息化服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度新能源汽車充電站車棚建設(shè)與運營承包合同4篇
- 2024石膏板品牌代理采購合同模板3篇
- 2025年度個人反擔(dān)保合同模板(保險業(yè)務(wù)風(fēng)險防范)2篇
- 2025年新型養(yǎng)老院物業(yè)管理及養(yǎng)護服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度新能源電動汽車個人購銷合同書范本4篇
- 2024高考復(fù)習(xí)必背英語詞匯3500單詞
- 消防控制室值班服務(wù)人員培訓(xùn)方案
- 《貴州旅游介紹》課件2
- 2024年中職單招(護理)專業(yè)綜合知識考試題庫(含答案)
- 無人機應(yīng)用平臺實施方案
- 挪用公款還款協(xié)議書范本
- 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(醫(yī)生個人總結(jié))
- 盾構(gòu)隧道施工數(shù)字化與智能化系統(tǒng)集成
- 【企業(yè)盈利能力探析文獻綜述2400字】
- 2019年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目商業(yè)計劃書
- 2023年店鋪工程主管年終業(yè)務(wù)工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論