運行部崗位職責(zé)

運行部崗位職責(zé)第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在明確運行部崗位職責(zé)，規(guī)范運行部工作流程，提高生產(chǎn)管理效率和質(zhì)量。本制度依據(jù)公司《企業(yè)管理體系規(guī)定》及相關(guān)部門制度。第二條適用范圍本制度適用于公司下屬運行部門的管理負(fù)責(zé)人、運行部員工及相關(guān)崗位人員。第三條定義運行部門：指公司下屬的負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營、設(shè)備運維、生產(chǎn)計劃及物料管理的部門。第二章運行部崗位職責(zé)第四條運行部管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立和實施運行部工作計劃、年度預(yù)算和目標(biāo)；組織訂立和完善運行部的各項管理制度，并監(jiān)督落實；負(fù)責(zé)運行部人員的招聘、培訓(xùn)、考核和獎懲工作；聯(lián)絡(luò)各部門，協(xié)調(diào)解決運行部門與其他部門間的工作協(xié)作問題；審核運行部的物料采購計劃，確保物料供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性；上報運行部工作情況和重點決策，向上級匯報并接受監(jiān)督；負(fù)責(zé)布置生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配資源，確保生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)；推動生產(chǎn)過程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；組織訂立安全生產(chǎn)規(guī)定，并組織開展安全教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)解決運行部門發(fā)生的生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題；開展各項管理工作的檢查和審計，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正；統(tǒng)計、分析運行部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量指標(biāo)，供應(yīng)決策依據(jù)；保護(hù)公司的商業(yè)秘密和客戶信息，確保信息安全；完成上級交辦的其他任務(wù)。第五條運行部員工遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級布置；執(zhí)行運行部門的工作計劃和生產(chǎn)任務(wù)；監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并上報異常情況；搭配運行部門的物料采購工作，確保物料供應(yīng)的及時性；遵守生產(chǎn)操作規(guī)程，保證生產(chǎn)過程的安全和質(zhì)量；樂觀參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，遵從安全操作規(guī)范；提出改進(jìn)看法和建議，推動生產(chǎn)工藝和工作流程的改進(jìn)；監(jiān)督并執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)質(zhì)量符合要求；搭配運行部負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題；維護(hù)公司的商業(yè)秘密和客戶信息，確保信息安全；完成上級交辦的其他任務(wù)。第三章紀(jì)律與監(jiān)督第六條運行部紀(jì)律運行部全部崗位人員必需遵守公司的各項規(guī)章制度；嚴(yán)禁私自泄露公司的商業(yè)秘密和客戶信息；嚴(yán)禁擅自更改設(shè)備參數(shù)和操作流程；嚴(yán)禁以任何形式收受和索取賄賂；嚴(yán)禁與其他部門發(fā)生內(nèi)部勾結(jié)和不正當(dāng)競爭行為；嚴(yán)禁損壞公司和部門資產(chǎn)，揮霍生產(chǎn)資源；嚴(yán)禁違反生產(chǎn)安全規(guī)定和操作規(guī)程。第七條監(jiān)督與懲罰運行部門負(fù)責(zé)人對運行部崗位人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核；發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，負(fù)責(zé)人有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施；對于嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，運行部門負(fù)責(zé)人有權(quán)報告上級進(jìn)行處理；對于造成經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的行為，將依法追究法律