一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-2020年一建項(xiàng)目管理真題

一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理-2020年一建項(xiàng)目管理真題單選題（共70題，共70分）(1.)建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的（江南博哥）建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值正確答案：D參考解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。(2.)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及()。A.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理和試運(yùn)行管理B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾C.項(xiàng)目決策管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理、試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾正確答案：D參考解析：項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。決策不屬于實(shí)施階段。(3.)關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是()。A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。選項(xiàng)B，管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項(xiàng)C，如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。(4.)下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的()。A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)B.制定項(xiàng)目管理工作流程C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工正確答案：C參考解析：組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)。（2）決策的任務(wù)分工。（3）決策期管理職能分工。（4）決策期工作流程（5）實(shí)施期組織總體方案。（6）項(xiàng)目編碼體系分析。(5.)下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃正確答案：B參考解析：A選項(xiàng)和D選項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策階段的管理策劃;C選項(xiàng)，屬于項(xiàng)目決策階段的合同策劃。(6.)與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是()。A.合同總價(jià)一次性確定,對(duì)業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的正確答案：D參考解析：在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),選項(xiàng)AB錯(cuò)誤;分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù),因此有利于業(yè)主方節(jié)約投資,其價(jià)格對(duì)于業(yè)主是透明的,因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。(7.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。(8.)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法正確的是()。A.專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A，專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；選項(xiàng)B，施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；選項(xiàng)C，施工組織總設(shè)計(jì)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(9.)施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),相對(duì)于工程合同價(jià)可作為投資計(jì)劃值的是()。A.投資估算B.工程結(jié)算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算正確答案：A參考解析：相對(duì)于工程合同價(jià)，工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。@##(10.)根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案正確答案：C參考解析：施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的一般程序包括：事故報(bào)告、事故調(diào)查、事故的原因分析、制定事故處理的技術(shù)方案、事故處理、事故處理的鑒定驗(yàn)收、提交事故處理報(bào)告。(11.)項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道正確答案：D參考解析：溝通過(guò)程包括五個(gè)要素，包括：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。(12.)取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于()。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門(mén)正確答案：B參考解析：取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。(13.)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有()條。A.3B.1C.2D.4正確答案：A參考解析：工期為17，關(guān)鍵線路為：A→E→I→L;C→E→I→L;C→G→J→M。(14.)關(guān)于施工單位質(zhì)量事故預(yù)防措施的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.控制建筑材料及制品的質(zhì)量B.做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理C.對(duì)施工圖進(jìn)行審查復(fù)核D.選擇正確的施工順序正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A，是事前控制，事前預(yù)防；選項(xiàng)B，是過(guò)程控制；選項(xiàng)CD是預(yù)防的措施。(15.)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收由()組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位正確答案：A參考解析：對(duì)于住宅工程，進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。組織也是建設(shè)單位。(16.)在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警正確答案：B參考解析：外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)包括：1）自然環(huán)境突變的預(yù)警；2）政策法規(guī)變化的預(yù)警；3）技術(shù)變化的預(yù)警；一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。(17.)建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過(guò)程和實(shí)施過(guò)程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱(chēng),其中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。(18.)在編制施工成本計(jì)劃時(shí)通常需要進(jìn)“兩算”對(duì)比，“兩算”指的是()。A.設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C.設(shè)計(jì)概算、投資估算D.設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算正確答案：B參考解析：“兩算”指的是施工圖預(yù)算、施工預(yù)算。(19.)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方正確答案：A參考解析：項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，包括投資方、開(kāi)發(fā)方等都是業(yè)主方的。(20.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專(zhuān)業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門(mén)的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系正確答案：A參考解析：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。選項(xiàng)C，辦理有關(guān)手續(xù)是分包人的工作。(21.)下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是()。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.質(zhì)量控制信息D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息正確答案：A參考解析：經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息包括：投資控制信息、工作量控制信息。(22.)在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括()A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控正確答案：D參考解析：作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。(23.)根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)()。A.報(bào)告總監(jiān)理工程師B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.通知施工單位D.報(bào)告審圖機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)正確答案：B參考解析：工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。(24.)國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟正確答案：B參考解析：協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。(25.)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的()。A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督正確答案：B參考解析：工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門(mén)對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施監(jiān)督。工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。(26.)下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢(xún)合同咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算方法的是()。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法正確答案：A參考解析：常用的咨詢(xún)費(fèi)計(jì)算方法包括：人月費(fèi)單價(jià)法、按日計(jì)費(fèi)法、工程建設(shè)費(fèi)用百分比。(27.)在采用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于()的因素。A.人B.材料C.機(jī)械D.環(huán)境正確答案：C參考解析：質(zhì)量的影響因素分析包括人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境；機(jī)械主要是指施工機(jī)械和各類(lèi)工器具。(28.)某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)()。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理正確答案：B參考解析：?jiǎn)蝺r(jià)合同中，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。(29.)某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表,如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開(kāi)始，則有1天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間隙是()。A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4正確答案：B參考解析：第一層澆筑混凝土I-①完成，1天后開(kāi)始第二層支模Ⅱ-①,所以間隙是Z3。(30.)施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治正確答案：A參考解析：預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則：應(yīng)及時(shí)疏散及搶救的方法；應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求救援的方法等。還應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演習(xí)等。(31.)某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為1200元，已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為1000萬(wàn)元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為1500萬(wàn)元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是()A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員正確答案：B參考解析：CV=BCWP-ACWP=-200<0;SV=BCWP-BCWS=-500<0，效率較低、進(jìn)度慢;應(yīng)該增加高效人員投入。(32.)關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.可以識(shí)別計(jì)劃的關(guān)鍵工作B.不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系C.調(diào)整計(jì)劃的工作量較大D.可以計(jì)算工作時(shí)差正確答案：C參考解析：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的缺點(diǎn)：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。（2）適用于手工編制計(jì)劃。黑鉆押題，金考典軟件考前更新，下載鏈接（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。(33.)某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于(),A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故正確答案：A參考解析：一般事故，指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(34.)建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為()個(gè)月。A.3B.6C.12D.36正確答案：D參考解析：良好行為記錄信息的公布期限一般是3年，36個(gè)月。(35.)質(zhì)量控制活動(dòng)包括①設(shè)定目標(biāo):②糾正偏差;③測(cè)量檢查;④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②正確答案：B參考解析：質(zhì)量控制活動(dòng)包括設(shè)定目標(biāo)、測(cè)量檢查、評(píng)價(jià)分析、糾正偏差。(36.)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按()確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期正確答案：C參考解析：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。(37.)下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是()。A.組織措施B.合同措施C.技術(shù)措施D.優(yōu)化措施正確答案：A參考解析：組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。(38.)關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說(shuō)法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠正確答案：C參考解析：一攬子保險(xiǎn)，保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商，內(nèi)容包括勞工賠償、雇主責(zé)任險(xiǎn)、一般責(zé)任險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)。(39.)為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取()方法。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制正確答案：A參考解析：為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取風(fēng)險(xiǎn)控制。(40.)關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說(shuō)法,正確的是()。A.人為控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對(duì)核算工作人員的專(zhuān)業(yè)水平要求較高正確答案：C參考解析：這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。(41.)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天正確答案：A參考解析：本工作的EF=3+2=5;對(duì)于緊后工作，LS=TF+ES,分別為9和8；所以，該工作的FF=（ES緊后）min-EF=5-5=0;該工作的TF=LF-EF=（LS緊后）min-EF=8-5=3。(42.)關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利正確答案：A參考解析：選項(xiàng)B，工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。選項(xiàng)C，在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行；如果工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。選項(xiàng)D，工程變更的索賠有效期，時(shí)間越短，對(duì)承包人管理水平的要求越高，對(duì)承包人越不利。(43.)施工項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析()。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本正確答案：D參考解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)。(44.)評(píng)價(jià)和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢(xún)單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)正確答案：B參考解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，不需進(jìn)行第三方認(rèn)證，其評(píng)價(jià)的方式不同。(45.)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢(xún)和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A屬于合同管理的功能；選項(xiàng)C屬于投資控制的功能；選項(xiàng)D屬于進(jìn)度控制的功能。@##(46.)梁板類(lèi)簡(jiǎn)支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行()檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度正確答案：C參考解析：梁板類(lèi)簡(jiǎn)支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)，結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)的要求。(47.)各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號(hào)網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是()。A.聯(lián)系B.區(qū)分C.斷路D.指向正確答案：A參考解析：虛箭線的作用：聯(lián)系、區(qū)分和斷路。(48.)關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是()。A.投資1000萬(wàn)的工程施工招標(biāo)可以采用不公開(kāi)的方式發(fā)布信息B.招標(biāo)公告只能在中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,末中標(biāo)時(shí)予以退還正確答案：C參考解析：自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。(49.)根據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于()擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金正確答案：A參考解析：保證擔(dān)保，又稱(chēng)第三方擔(dān)保，是指保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí)，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔(dān)責(zé)任的行為。(50.)下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是()。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工正確答案：C參考解析：結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全措施。如基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等，必須編制單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。(51.)下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本,并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)的是()。A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會(huì)計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算正確答案：A參考解析：統(tǒng)計(jì)核算：通過(guò)全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，還可以確定變動(dòng)速度以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。(52.)下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是()。A.開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙B.異常惡劣的氣候條件C.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤D.因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進(jìn)度正確答案：D參考解析：選項(xiàng)AC是業(yè)主的原因可以索賠，選項(xiàng)B，不可抗力也可以提出索賠。(53.)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購(gòu)模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A，組織措施；選項(xiàng)C屬于管理措施；選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。(54.)企業(yè)最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),稱(chēng)為()。A.初始狀態(tài)評(píng)審B.管理評(píng)審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評(píng)價(jià)正確答案：B參考解析：管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。(55.)關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A，應(yīng)該是水平；選項(xiàng)C，虛工作不占用時(shí)間，虛箭線只能豎直。選項(xiàng)D，不一定是日歷的。(56.)根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度>（試行）的通知》，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直接費(fèi)用的是()。A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.企業(yè)管理，人員的差旅交通費(fèi)正確答案：C參考解析：其他直接費(fèi)用，包括：材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi)，差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。(57.)某混凝土工程施工情況如下圖,清單綜合單價(jià)為1000元/m3,按月結(jié)算,根據(jù)贏得值法,該工程6月末進(jìn)度偏差（SV）是()萬(wàn)元。A.-215B.-200C.-125D.-60正確答案：A參考解析：SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=（2300*4+2500*2+1250）*1000-（2500*4+2600*2+1200*2）*1000=-215萬(wàn)元。(58.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程應(yīng)由()進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：C參考解析：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(59.)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本（試行》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書(shū)面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的損失不能提出賠償正確答案：D參考解析：選項(xiàng)D承包人的原因可以提出賠償。(60.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前()小時(shí)書(shū)面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36正確答案：A參考解析：工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前48小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理人檢查。(61.)在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.應(yīng)急行動(dòng)指南正確答案：C參考解析：現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。(62.)對(duì)水泥土墻支護(hù)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)的主要參數(shù)是()。A.抗拔力B.完整性C.抗?jié)B性D.鎖定力正確答案：B參考解析：水泥土墻的主要檢驗(yàn)試驗(yàn)參數(shù)是墻身完整性。(63.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法，正確的是（()。A.主要道路應(yīng)換土覆蓋，定期灑水清掃B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用預(yù)拌混凝土C.施工現(xiàn)場(chǎng)可以焚燒材料包裝物D.搭設(shè)專(zhuān)用封閉通道清運(yùn)建筑物內(nèi)垃圾正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A，沒(méi)有必要換土；選項(xiàng)B，錯(cuò)在必須；選項(xiàng)C，禁止焚燒。(64.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指()。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響正確答案：D參考解析：一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高，風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響。(65.)下列成本計(jì)劃中,用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是()。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃正確答案：A參考解析：指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。(66.)某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元,合同總工期為30個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個(gè)月。A.3B.4C.8D.6正確答案：D參考解析：可索賠工期=600*30/3000=6。(67.)下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的組織結(jié)構(gòu)不合理正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)C屬于自然風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)D屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。(68.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說(shuō)法，正確的是()。A.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開(kāi)放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗正確答案：A參考解析：選項(xiàng)B，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能隨便出入；選項(xiàng)C，食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，選項(xiàng)D，炊事員持健康證上崗。(69.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說(shuō)法，正確的是()。A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集正確答案：A參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(70.)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊前工作,緊前工作最早第2天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間5天，該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第()天。A.6B.0C.3D.5正確答案：A參考解析：緊前工作的ES=2,D=5,則EF=7；時(shí)距是FTF=2天，所以本工作的EF=7+2=9;所以ES=9-3=6。多選題（共30題，共30分）(71.)某項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第2、4周末實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖,關(guān)于該項(xiàng)目進(jìn)度情況的說(shuō)法,正確的有()。A.第2周末工作C提前1周,工期提前1周B.第2周末，工作A拖后2周,但不影響工期C.第2周末,工作B拖后1周，但不影響工期D.第4周末工作D拖后1周,但不影響工期E.第4周末工作F提前1周工期提前1周正確答案：B、C、D、E參考解析：選項(xiàng)A，工作C提前一周，AB延后，不影響工期，所以工期不影響。(72.)關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家均可受邀參加應(yīng)急方案的評(píng)審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進(jìn)行修訂正確答案：A、B、C、E參考解析：參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門(mén)工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家。(73.)下列建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃中,存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃有()A.施工總進(jìn)度計(jì)劃和主體工程進(jìn)度計(jì)劃B.主體鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和維修進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目月度計(jì)劃和周計(jì)劃E.土建施工進(jìn)度計(jì)劃和主材供貨進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A、D參考解析：選項(xiàng)A，屬于不同深度；選項(xiàng)D屬于不同周期。(74.)下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施中，屬于控制傳播途徑的有()。A.選用吸聲材料搭設(shè)防護(hù)棚B.使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品C.改變震動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式D.限制高音喇叭的使用E.進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間正確答案：A、C參考解析：B是接收者的防護(hù)，DE是嚴(yán)格控制人為噪聲。(75.)建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告正確答案：A、B、E參考解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。(76.)建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序包括()。A.培訓(xùn)B.申請(qǐng)和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊(cè)發(fā)證正確答案：B、D、E參考解析：企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序?yàn)椋海?）申請(qǐng)和受理，（2）審核，（3）審批與注冊(cè)發(fā)證。(77.)施工項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是()的估算成本計(jì)劃。A.選派項(xiàng)目經(jīng)理階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計(jì)劃階段正確答案：B、D參考解析：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。(78.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程正確答案：C、D、E參考解析：涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。(79.)下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長(zhǎng)工期的有()。A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響C.因進(jìn)場(chǎng)材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響正確答案：A、B、E參考解析：選項(xiàng)C，材料不確定是業(yè)主采購(gòu)還是承包商采購(gòu)。選項(xiàng)D，屬于承包人的原因。(80.)直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的()。A.最大值B.最小值C.平均值D.標(biāo)準(zhǔn)偏差E.離散性正確答案：C、D參考解析：直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。(81.)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》.工程總承包方在項(xiàng)目管理收尾階段的工作有()。A.辦理決算手續(xù)B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.清理各種債權(quán)債務(wù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員正確答案：B、D、E參考解析：項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。(82.)下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有()。A.因地質(zhì)勘察不細(xì)導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計(jì)算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝正確答案：A、B、E參考解析：選項(xiàng)C屬于管理原因,選項(xiàng)D屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因。(83.)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息正確答案：B、C、E參考解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序包括：（1）收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息。（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素。（3）編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。(84.)關(guān)于施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底的說(shuō)法，正確的有()。A.施工項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底B.交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)潛在危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題C.涉及“四新“項(xiàng)目,必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊(duì)做口頭技術(shù)交底E.交底時(shí)應(yīng)將施工程序向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底正確答案：A、B、C、E參考解析：選項(xiàng)D，定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。(85.)混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括()。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、量選擇吊具C.編制專(zhuān)項(xiàng)方案并組織專(zhuān)家評(píng)審D.計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度正確答案：A、B、D、E參考解析：混凝預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備,預(yù)制柱的吊點(diǎn)數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,吊索水平夾角不宜小于60度，不應(yīng)小于45度。(86.)下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝士結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.通過(guò)比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案E.通過(guò)變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期正確答案：A、D、E參考解析：選項(xiàng)BC屬于管理措施。(87.)下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)費(fèi)用中，屬于直接成本的有()。A.支付給生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金B(yǎng).周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)C.管理人員的辦公費(fèi)D.管理人員的差旅交通費(fèi)E.施工機(jī)具使用費(fèi)正確答案：A、B、E參考解析：選項(xiàng)CD屬于企業(yè)管理費(fèi)。(88.)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的有()A.利用現(xiàn)場(chǎng)施工道路堆放砌塊材料B.材料庫(kù)房?jī)?nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱正確答案：C、D、E參考解析：選項(xiàng)A，會(huì)擋住道路。選項(xiàng)B，不允許住宿。(89.)對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有()A.可以通過(guò)分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束I程成本正確答案：A、D、E參考解析：對(duì)業(yè)主而言，優(yōu)點(diǎn)有：①可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。②可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷。③可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足。④業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。(90.)下列施工機(jī)械使用費(fèi)控制措施中，屬于控制臺(tái)班數(shù)量的有()。A.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備內(nèi)部調(diào)配B.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配件管理C.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理D.提高機(jī)械設(shè)備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗正確答案：A、C、D參考解析：施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，選項(xiàng)BE屬于臺(tái)班單價(jià)。(91.)下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有()。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)