一建建設工程項目管理-一級建造師《建設工程項目管理》高分模擬卷2274

一建建設工程項目管理-一級建造師《建設工程項目管理》高分模擬卷2274單選題（共70題，共70分）(1.)下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調整進度管理方法B.改變施工管（江南博哥）理方法C.強化合同管理D.調整工作流程組織正確答案：D參考解析：本題主要考查建設工程項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。（3）經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；（4）技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。D項：屬于組織措施，正確。A項：屬于管理措施，錯誤。B項：屬于管理措施，錯誤。C項：屬于管理措施，錯誤。綜上所述，本題正確選項為D項。*(2.)業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是()。A.預測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調整經(jīng)濟活動C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動正確答案：B參考解析：本題考核的是施工成本分析。業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要而建立的核算制度，包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進度登記，質量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等等。業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調整。綜上所述，正確選項為B。(3.)對于質量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是()。A.計劃B.實施C.檢查D.處置正確答案：D參考解析：本題考核的是質量管理PDCA循環(huán)的處置階段。處置A，即對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態(tài)。分糾偏和預防改進兩個方面。(4.)建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是()。A.分析質量控制界面B.編制質量控制計劃C.制定質量控制制度D.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡正確答案：D參考解析：項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：1.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；2.制定質量控制制度；3.分析質量控制界面；4.編制質量控制計劃。(5.)工程成本應當包括()所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止正確答案：C參考解析：本題考查的是成本核算的范圍。根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號-建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接費和間接費。(6.)預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示()。A.Ⅳ級預警B.Ⅲ級預警C.Ⅱ級預警D.Ⅰ級預警正確答案：B參考解析：預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：Ⅰ級預表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示；Ⅱ級預警，表示受到事故的嚴重威脅，用橙色表示；Ⅲ級預警表示處于事故的上升階段，用黃色表示；Ⅳ級預警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。(7.)進度控制也是一個動態(tài)的管理，其目的是()。A.通過控制實現(xiàn)工程的進度目標B.編制進度計劃C.跟蹤檢查進度計劃D.論證進度目標是否合理正確答案：A參考解析：進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調整，則進度無法得到控制。為了實現(xiàn)進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程。(8.)關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是()。A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調，對項目目標控制不承擔責任正確答案：B參考解析：2023/2022教材P381.工作開展程序不同施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標。3．分包單位的選擇和認可一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。如果施工總承包管理單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負貴工程的管理責任，而當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可。P47：(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。在國內，對施工總承包管理模式存在不少誤解，誤認為施工總承包管理單位僅僅做管理與協(xié)調工作，而對建設項目目標控制不承擔責任。實際上，每一個分包合同都要經(jīng)過施工總承包管理單位的確認，施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制，并負責審核和控制分包合同的費用支付，負責協(xié)調各個分包的關系，負責各個分包合同的管理。(9.)某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為()。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4正確答案：A參考解析：雙代號網(wǎng)絡中，自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值-本工作的最早完成時間。總時差=本工作最遲完成時間-本工作最早完成時間。(10.)下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是()。A.承包人管理人員的能力B.公用防火設施的可用性C.巖土地質條件D.工程機械的穩(wěn)定性正確答案：A參考解析：組織風險的因素包括：（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。承包商管理人員的能力屬于上述風險因素中的第1項。因此，正確選項是A。(11.)下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程結構和技術簡單的工程項目B.工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救、救災工程項目D.工程量暫不確定的工程項目正確答案：C參考解析：2023/2022教材P262；2021教材P257成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質的工程項目；（2）時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。(12.)關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算正確答案：C參考解析：“表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大”錯誤。表格核算法優(yōu)點是，簡便易懂，方便操作，實用性較好；缺點是難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較?。弧皶嫼怂惴ú缓怂愎こ添椖吭谑┕み^程中出現(xiàn)的債權債務”錯誤。會計核算法，不僅核算工程項目施工的直接成本，而且還要核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的貸權債務、為施工生產(chǎn)而自購的工具、器具攤銷、向發(fā)包單位的報量和收款、分包完成和分包付款等；“表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算”正確；因為表格核算具有操作簡單和表格格式自由等特點，因而對工程項目內各崗位成本的責任核算比較實用；“會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算”錯誤。施工單位除對整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行會計核算外，還應在工程項目上設成本會計，進行工程項目成本核算，以減少數(shù)據(jù)的傳遞，提高數(shù)據(jù)的及時性，便于與表格核算法進行工程項目施工各崗位成本的責任核算和控制，用會計核算法進行工程項目成本核算，兩者互補，相得益彰，確保工程項目成本核算工作的開展。(13.)下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是()。A.變更技術方案B.調整工作流程C.增加投入D.簽訂附加協(xié)議正確答案：B參考解析：2022教材P317根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。（2）技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。（3）經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(14.)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是()。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準正確答案：D參考解析：2023/2022教材P42本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。(15.)在施工過程中對影響成本的因素加強管理，采取各種有效措施保證消耗和支出不超過成本計劃，該做法屬于成本管理任務中()的工作內容。A.成本核算B.成本分析C.成本考核D.成本控制正確答案：D參考解析：2023/2022教材P101-104成本控制是在施工過程中，對影響成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內;通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，減少或消除損失浪費。(16.)某單代號網(wǎng)絡圖如圖所示，其邏輯關系表述正確的是()A.工作B完成后，即可進行工作EB.工作C完成后，即可進行工作GC.工作ED均完成后，才能進行工作GD.工作BC均完成后，才能進行工作E正確答案：D參考解析：2023/2022教材P138-152A選項錯誤，D選項正確，B和C是E的緊前工作，故B和C全部完成后，才可進行工作E；B、D選項錯誤，C、D和E是G的緊前工作，故C、D和E全部完成后，才可進行工作G；(17.)某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制B.指標控制C.計量控制D.包干控制正確答案：B參考解析：指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的方法。某施工根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，以控制發(fā)料。(18.)下列影響項目質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.項目現(xiàn)場的通風照明條件B.項目所在地政府的工程質量監(jiān)督C.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.項目咨詢公司的服務水平正確答案：C參考解析：A屬于作業(yè)環(huán)境因素，BD屬于社會環(huán)境因素。(19.)某房屋基坑開挖支護施工中，發(fā)生倒塌事故，造成10人重傷、3人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，該事故屬于（）。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故正確答案：B參考解析：我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，按事故嚴重程度分類，事故分為：（1）輕傷事故，是指造成職工肢體或某些器官功能性或器質性輕度損傷，能引起勞動能力輕度或暫時喪失的傷害的事故，一般每個受傷人員休息1個工作日以上（含1個工作日），105個工作日以下；（2）重傷事故，一般指受傷人員肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失的傷害，或者造成每個受傷人損失105工作日以上（含105個工作日）的失能傷害的事故；（3）死亡事故，其中，重大傷亡事故指一次事故中死亡12人的事故；特大傷亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。(20.)關于建設索賠證據(jù)，下列說法不正確的是（）。A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據(jù)使用B.各種會議紀要是常見的工程索賠證據(jù)之一C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分，在很大程度上關系到索賠的成功與否D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中，只有鑒定結論具有專門性正確答案：D參考解析：書證、物證、證人證言、視聽材料、被告人供述和有關當事人陳述、鑒定結論和勘驗、檢驗筆錄等都可以作為索賠證據(jù)的材料使用。其中，勘驗、檢驗筆錄具有專門性。(21.)某工程單代號網(wǎng)絡圖如下所示，工期為（）。A.9B.11C.12D.13正確答案：D參考解析：單代號網(wǎng)絡圖關鍵線路為1-3-5-6，工期為0+6+5+2=13。(22.)某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：周），圖中工作F的自由時差是（）周。A.0B.1C.2D.3正確答案：B參考解析：F工作的最早開始時間為第6周，持續(xù)時間為4周，最早完成時間為第10周，緊后工作I的最早開始時間為第11周，則F工作的自由時差=11-10=1周。(23.)關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細B.實施性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的C.指導性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略D.競爭性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃正確答案：B參考解析：競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。實施性計劃成本是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性成本計劃。(24.)關于第三者責任險，下列說法不正確的是（）。A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人B.第三者責任險一般附加在工程一切險中C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍正確答案：C參考解析：2023/2022教材P307該項保險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。但是應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。(25.)決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點是()。A.受氣候條件、工程地質條件影響較大B.項目建設周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設現(xiàn)場材料、設備和工具的流動性大D.項目建設涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)正確答案：B參考解析：依據(jù)建筑產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理是持續(xù)的，項目建設一般具有周期長的特點，從設計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。所以B正確。(26.)建設工程項目總進度目標論證時，調查研究和收集資料工作不包括()。A.收集類似項目進度資料B.收集與進度有關的該項組織資料C.了解該項目的總體部署D.了解項目的工作編碼資料正確答案：D參考解析：調查研究和收集資料包括如下工作：（l）了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料；（2）收集與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料；（3）收集類似項目的進度資料；（4）了解和調查該項目的總體部署；（5）了解和調查該項目實施的主客觀條件等。(27.)關于竣工驗收的說法，正確的是()。A.施工單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案B.建設單位應組織工程建設參與方進行竣工預驗收C.辦理竣工驗收備案時，應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工報告D.驗收合格后，建設單位應及時提出工程竣工驗收報告正確答案：D參考解析：A選項，建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案；B選項，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收；C選項，辦理竣工驗收備案時，應提交由施工單位編制的工程竣工報告。(28.)參與工程竣工質量驗收的各方不能形成一致驗收意見時，應采取的做法是()。A.由建設單位獨立做出驗收結論B.各方協(xié)商形成一致解決方案后重新組織竣工驗收C.由質量監(jiān)督機構協(xié)調井做出驗收結論D.提請建設行政主管部門做出驗收結論正確答案：B參考解析：參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。(29.)某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成10人死亡，2人重傷，經(jīng)調查，系現(xiàn)場技術管理人員片面追求施工進度所致。該工程質量事故應判定為()。A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故正確答案：D參考解析：死亡人數(shù)為10人，判定為重大事故；現(xiàn)場技術管理人員片面追求施工進度所致，判定為指導責任事故，因此D為正確答案。(30.)項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件；②分析項目具體特點和環(huán)境條件；③履行報批手續(xù)；④實施編制活動；⑤了解相關方的要求。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），正確的編制程序是()。A.①②③④⑤B.⑤②①④③C.⑤①②④③D.⑤②①③④正確答案：B參考解析：編制項目管理實施規(guī)劃應遵循下列程序：①了解項目相關各方的要求；②分析項目具體特點和環(huán)境條件；③熟悉相關法規(guī)和文件；④實施編制活動；⑤履行報批手續(xù)。(31.)建設工程項目進度計劃按編制的深度可分為()。A.指導性進度計劃、控制性進度計劃、實施性進度計劃B.里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡計劃C.總進度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃D.年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃正確答案：C參考解析：由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度規(guī)劃（計劃）；項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。(32.)下列施工準備工作中，屬于施工技術準備工作的是()。A.明確質量控制方法B.計量控制C.測量控制D.施工平面圖控制正確答案：A參考解析：施工技術準備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術準備工作。這類工作內容繁多，主要在室內進行，明確質量控制方法屬于施工技術準備工作?，F(xiàn)場施工準備工作的質量控制包括：①計量控制；②測量控制；③施工平面圖控制。故本題選A。(33.)施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。A.量價分離B.包于控制C.預算控制D.跟蹤檢查正確答案：A參考解析：人工費和材料費都可以采用量價分離。(34.)下列造成施工質量事故原因中屬于管理原因的是()。A.違章作業(yè)B.偷工減料C.邊勘察邊設計邊施工D.違反基本建設程序正確答案：A參考解析：BCD都是社會、經(jīng)濟原因。(35.)在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對有關文件進行審查，審查合格后簽發(fā)()。A.質量監(jiān)督文件B.施工許可證C.質量監(jiān)督報告D.監(jiān)督計劃方案正確答案：A參考解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發(fā)有關質量監(jiān)督文件。工程質量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。(36.)以下工程中，不一定需要施工單位組織專家論證的工程有()。A.深基坑工程B.拆除爆破工程C.地下暗挖工程D.高大模板工程正確答案：B參考解析：涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證、審查。(37.)某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱、電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A.冗余安全處理B.直接隱患與間接隱患并治C.預防與減災并重處理D.單項隱患綜合處理正確答案：D參考解析：人、機、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）治理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。(38.)某工程第三層混泥土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該()。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用正確答案：C參考解析：不作處理的情況：1.不影響結構安全；2.后道工序可以彌補的質量缺陷；3.法定檢測單位鑒定合格的。題中混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。(39.)屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作主要任務的有()A.核驗施工測量放線B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.審查施工單位報送的工程材料D.審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術的相關材料正確答案：B參考解析：（1）審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性。（2）參與設計單位向施工單位的設計交底。（3）檢查施工單位工程質量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格。（4）檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。（5）審核分包單位資質條件。（6）檢查施工單位的試驗室。（7）查驗施工單位的施工測量放線成果。（8）審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。選擇B符合(40.)下列工程網(wǎng)絡計劃中非關鍵工作時差的調整方法中不包括()。A.延長工作的持續(xù)時間B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動C.縮短工作的持續(xù)時間D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間正確答案：D參考解析：非關鍵工作時差的調整方法：（l）將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動；（2）延長工作的持續(xù)時間；（3）縮短工作的持續(xù)時間。(41.)關于成本核算程序，下列排序正確的是()。①對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。②將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。③將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。④對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本。⑤將已完工程成本轉入工程結算成本；核算竣工工程實際成本。A.2-1-3-4-5B.1-2-3-4-5C.1-2-4-3-5D.2-1-4-3-5正確答案：B參考解析：成本核算的程序：（1）對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。（2）將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應當計入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。（3）將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。（4）對未完工程進行盤點，以確定本期已完工程實際成本。（5）將已完工程成本轉入工程結算成本；核算竣工工程實際成本。(42.)關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的是()。A.企業(yè)法定代表人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負責人B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8mC.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道D.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度正確答案：D參考解析：項目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一負責人，A錯誤；市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，B選項錯誤；C說法錯誤，嚴禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。(43.)關于施工投標的說法，正確的是()。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，招標人應移交標委會處理B.投標書在招標范圍以外提出的新要求，可視為對投標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中未采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求的按無效標處理正確答案：D參考解析：招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交標書最后的期限。投標人在投標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收，A錯誤。B錯誤，投標書在招標范圍以外提出新的要求，視為實質上沒有響應招標文件的要求，將作無效標處理。C錯誤，投標書中可以采用不平衡報價。D正確，交要有固定標準的要求，基本內容是：簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標是無效的。(44.)質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動，下列質量控制活動中，屬于設定目標的是()A.按照質量要求，確定需要達到的標準和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域B.測量實際成果滿足所設定目標的程度C.評價控制的能力和效果，分析偏差產(chǎn)生的原因D.對不滿足設定目標的偏差，及時采取針對性措施盡量糾正偏差正確答案：A參考解析：質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括：（1）設定目標：按照質量要求，確定需要達到的標準和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域。（2）測量檢查：測量實際成果滿足所設定目標的程度。（3）評價分析：評價控制的能力和效果，分析偏差產(chǎn)生的原因。（4）糾正偏差：對不滿足設定目標的偏差，及時采取針對性措施盡量糾正偏差。(45.)下列建設工程項目決策階段的工作內容中，屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編制項目投資總體規(guī)劃D.項目編碼體系分析正確答案：D參考解析：項目決策階段組織策劃的內容包括：①決策期的組織結構；②決策期任務分工；③決策期管理職能分工；④決策期工作流程；⑤實施期組織總體方案；⑥項目編碼體系分析。A、C屬于實施階段的組織策劃；B屬于決策階段的管理策劃。(46.)下列選項中，不屬于成本考核依據(jù)的有()。A.成本計劃的數(shù)量指標B.成本計劃的質量指標C.成本計劃的效益指標D.成本計劃的控制指標正確答案：D參考解析：成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標。成本計劃一般包括以下三類指標：1.成本計劃的數(shù)量指標，如：（1）按子項匯總的工程項目計劃總成本指標。（2）按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標。（3）按人工、材料、機具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標。2.成本計劃的質量指標，如項目總成本降低率：（1）設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額/設計預算總成本（2）責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額/責任目標總成本3.成本計劃的效益指標，如項目成本降低額：（1）設計預算總成本計劃降低額=設計預算總成本-計劃總成本（2）責任目標總成本計劃降低額=責任目標總成本-計劃總成本(47.)根據(jù)風險等級矩陣表，風險發(fā)生時的概率等級為2等，損失量等級為3等，屬于()風險。A.I級B.II級C.III級D.IV級正確答案：B參考解析：風險等級由風險發(fā)生概率和風險損失等級間的關系矩陣確定。風險等級=（概率等級+損失等級）/2再取整。(48.)有關項目目標控制方法的說法，正確的是()。A.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視項目目標的過程控制B.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論C.項目目標動態(tài)控制的核心是采取糾偏措施D.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須調整項目的目標正確答案：B參考解析：A、C錯誤，項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施，為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響應收，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。D錯誤，項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，首先采取糾偏措施進行糾偏，如有必要，再進行目標的調整。(49.)質量體系認證機構在對申請方質量管理體系進行審核時，()。A.既需要進行文件審查，又需要進行現(xiàn)場審核B.僅需要進行現(xiàn)場審核C.既不需要進行文件審查，又不需要進行現(xiàn)場審核D.僅需要進行文件審查正確答案：A參考解析：審核：認證機構派出審核組對申請方質量管理體系進行檢查和評定，包括文件審查、現(xiàn)場審核，并提出審核報告。(50.)關于判別網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，正確的是()。A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路C.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路D.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路正確答案：B參考解析：A錯誤，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路；C錯誤，虛工作是并不存在的一項虛設工作，既不占用時間也不消耗資源，關鍵線路上可以有虛工作，虛工作的存在與關鍵線路的判斷無關；D錯誤，雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路，不一定是關鍵線路，但是關鍵線路上的所有節(jié)點都是關鍵節(jié)點。(51.)根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502-2009），施工組織設計應由()主持編制。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.項目負責人正確答案：D參考解析：施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。(52.)關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()。A.分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程B.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的"兩算"對比正確答案：A參考解析：B錯誤，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。C錯誤，分部分項工程成本分析的資料來源為：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。D錯誤，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比。(53.)應用排列圖法時，主要問題的累積頻率為()。A.0～80%B.70%～80%C.90%～100%D.80%～90%正確答案：A參考解析：A類問題：0～80%，主要問題，重點管理；B類問題：80%～90%，次要問題，次重點管理；C類問題，90%～100%，一般問題，適當加強管理。(54.)下列關于施工組織設計的編制和審批說法，錯誤的是()。A.施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批B.重點難點分部分項工程和專項工程施工方案應由施工單位組織專家評審，項目技術負責人審批C.單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批D.施工方案應由項目技術負責人審批正確答案：B參考解析：B錯誤，重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。(55.)關于住宅工程分戶驗收的說法，正確的是()。A.分戶驗收應在住宅工程竣工驗收合格后進行B.《住宅工程質量分戶驗收表》需要建設單位和設計單位項目負責人分別簽字C.分戶驗收時，需對每戶住宅和相關公共部位進行檢查驗收D.分戶驗收的內容不包括建筑節(jié)能工程質量的驗收正確答案：C參考解析：A錯誤，C正確：住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上，在住宅工程竣工驗收前，建設單位應組織施工、監(jiān)理等單位，依據(jù)國家有關工程質量驗收標準，對每戶住宅及相關公共部位的觀感質量和使用功能等進行檢驗驗收；B錯誤：每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢，應填寫《住宅工程質量分戶驗收表》，建設單位和施工單位項目負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師要分別簽字；D錯誤：住宅工程質量分戶驗收的內容主要包括：①地面、墻面和頂棚質量；②門窗質量；③欄桿、護欄質量；④防水工程質量；⑤室內主要空間尺寸；⑥給水排水系統(tǒng)安裝質量；⑦室內電氣工程安裝質量；⑧建筑節(jié)能和供暖工程質量；⑨有關合同中規(guī)定的其他內容。(56.)下列成本管理的環(huán)節(jié)中，屬于應貫穿于施工項目從投標階段直至項目保證金返還的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A.成本預測B.成本控制C.成本考核D.成本核算正確答案：B參考解析：建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。(57.)工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標明每項工作最早開始時間和最遲開始時間，下面說法錯誤的是()。A.工作①-③的自由時差為2B.工作②-⑤為關鍵工作C.工作②-④的自由時差為1D.工作③-⑥的總時差為零正確答案：C參考解析：C錯誤，工作②-④的自由時差為0。(58.)某工程因工期進度緊，經(jīng)項目負責人決定后，采用了標準要求低但施工工期短的施工工藝，造成質量事故，按照事故責任分類屬于()。A.指導責任事故B.操作責任事故C.技術原因事故D.管理原因事故正確答案：A參考解析：2023教材P190、2022教材P191(1)指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。(59.)下列有關施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理的表述正確的是()。A.超過28日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為B.建筑施工企業(yè)應當每月對勞動者應得的工資進行核算，并由勞動者本人簽字C.建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，應當自正式用工（不含試用期）之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同D.建筑施工企業(yè)應當將施工管理、作業(yè)人員勞務檔案如實填報，人員發(fā)生變更的，應當在變更后10天內，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更正確答案：B參考解析：選項A，建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。選項C，建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。選項D，建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)生變更的，應當在變更后7個工作日內，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更。(60.)索賠報告的關鍵部分是()。A.索賠款項（和/或工期）計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分正確答案：C參考解析：2023/2022教材P329論證部分是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己有索賠權，是索賠能否成立的關鍵。(61.)對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是()。A.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本B.單位工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本C.分項工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項工程成本D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本正確答案：A參考解析：大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。新版章節(jié)練習，考前壓卷，完整優(yōu)質題庫+考生筆記分享，實時更新，軟件，，因此，首先要把項目總成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。(62.)關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是()。A.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標B.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)C.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關D.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素正確答案：D參考解析：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結論，A說法錯誤，D說法正確。影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還包括：①人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質量。增加人員數(shù)量不一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)，還應考慮人員的質量，B說法錯誤。②方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具，C說法錯誤。(63.)施工合同分析中，對工作范圍和工程變更的規(guī)定，屬于()分析的內容。A.發(fā)包人的責任B.合同的法律基礎C.承包人的主要任務D.違約責任正確答案：C參考解析：承包人的主要任務：①承包人的總任務，即合同標的；②工作范圍；③關于工程變更的規(guī)定。故本題選C。(64.)根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），屬于項目經(jīng)理權限的是()。A.參與選擇大宗資源的供應單位B.決定授權范圍內的項目資源使用C.參與編制項目管理規(guī)劃大綱、實施規(guī)劃D.參與評價項目管理績效正確答案：A參考解析：項目管理機構負責人的權限如下：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機構；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構工作；（5）決定授權范圍內的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應單位；（9）在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權利。(65.)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件不包括()。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.績效報告D.監(jiān)測活動準則正確答案：C參考解析：作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。其編寫的內容和格式與程序文件的要求基本相同。(66.)我國《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》規(guī)定，下列屬于勞務分包人義務的是()。A.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期B.負責工程測量定位C.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系D.對工程的工期和質量向發(fā)包人負責正確答案：A參考解析：本題考查的是施工勞務分包合同的內容。選項B、C、D均為承包人的義務。對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務歸納如下:（1）對勞務分包范圍內的工程質量向承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系;自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。（2）嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準。①科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。②加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。③加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。④承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款。（3）自覺接受承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;與現(xiàn)場其他單位協(xié)調配合，照顧全局。（4）勞務分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。（5）除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內容的實施、完工負責,勞務分包人應承擔并履行總（分）包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。(67.)施工成本分析是在()的基礎上，對成本的形成過降低成本的途徑，其中糾偏是核心。A.施工成本計劃B.施工成本核算C.施工成本預測D.施工成本考核正確答案：B參考解析：成本分析是在成本核算基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。(68.)關于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中合規(guī)性評價的說法，正確的是()。A.公司級合規(guī)性評價每半年進行一次B.項目組級合規(guī)性評價由最高管理者組織項目組進行C.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.合規(guī)性評價是為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾正確答案：D參考解析：為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價。當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結束時應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。C選項正確應為：內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。(69.)根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有()。A.專用合同條款優(yōu)先于投標函及其附錄B.專用合同條款及其附件優(yōu)先于中標通知書C.圖紙優(yōu)先于技術標準和要求D.合同協(xié)議書優(yōu)先于中標通知正確答案：D參考解析：合同文件的優(yōu)先解釋順序位：①合同協(xié)議書；②中標通知書；③投標函及其附錄；④專用合同條款及其附件；⑤通用合同條款；⑥技術標準和要求；⑦圖紙；⑧已標價工程量清單或預算書；⑨其他合同文件。所以D正確。(70.)單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向()提交工程竣工報告A.監(jiān)理單位B.建設單位C.勘察設計單位D.政府建設工程質量監(jiān)督部門正確答案：B參考解析：工程完工并對存在的質量問題整改完畢后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。多選題（共30題，共30分）(71.)工程質量事故按事故責任分類，可分為()。A.指導責任事故B.社會責任事故C.操作責任事故D.管理責任事故E.自然災害事故正確答案：A、C、E參考解析：本題考核的是工程質量事故的分類。工程質量事故按事故責任，可分為：指導責任事故；操作責任事故；自然災害事故。(72.)成本加酬金合同的形式主要有()。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.最大成本加稅金合同D.成本加獎金合同E.最大成本加費用合同正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P263；2021教材P258成本加酬金合同的形式：成本加固定費用合同；成本加固定比例費用合同；成本加獎金合同；最大成本加費用合同(73.)施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有()。A.合同訂立前簽署的意向書B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質量檢查了解的情況E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況正確答案：B、C、D參考解析：2023/2022教材P265；2021教材P260施工合同跟蹤：合同跟蹤的依據(jù)：合同以及依據(jù)合同編制的各種計劃文件；依據(jù)各種實際施工文件如原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件；還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質量檢查等。因此，正確選項是BCD(74.)關于網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說法，正確的有()。A.雙代號網(wǎng)絡圖只能有一個起點節(jié)點，單代號網(wǎng)絡圖可以有多個B.雙代號網(wǎng)絡圖箭線不宜交叉，單代號網(wǎng)絡圖箭線適宜交叉C.網(wǎng)絡圖中均嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路D.雙代號網(wǎng)絡圖中，母線法可用于任意節(jié)點E.網(wǎng)絡圖中節(jié)點編號可不連續(xù)正確答案：C、E參考解析：2023/2022教材P142；2021教材P138雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則：（1）雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。（2）雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。（5）當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示）。（6）繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。（7）雙代號網(wǎng)繪圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外），而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點。（8）雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則：（1）單代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。（2）單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）單代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。（5）繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制。（6）單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。當網(wǎng)絡圖中有多項起點節(jié)點或多項終點節(jié)點時，應在網(wǎng)絡圖的兩端分別設置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點（St）和終點節(jié)點（Fin）。單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則大部分與雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則相同，故不再進行解釋。所以，雙代號、單代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，（特殊情況除外），A選項錯誤；繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法，B選項錯誤；當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制，但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示，D選項錯誤。CE。(75.)關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有()。A.各類進度計劃的編制、審批程序屬于組織措施B.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等C.應用信息技術進行進度控制屬于管理措施D.對工程項目的進度開展風險管理屬于經(jīng)濟措施E.進度控制會議的組織設計屬于技術措施正確答案：A、B、C參考解析：選項D是管理措施，選項E是組織措施。(76.)建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗收備案表B.工程竣工預驗收申請報告C.施工單位簽署的工程質量保修書D.環(huán)保部門出具的準許使用文件E.公安消防部門出具的驗收合格證明文件正確答案：A、C、D、E參考解析：B錯誤，應該是工程竣工驗收報告。(77.)某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第5周和第11周時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，由圖可以得出的正確結論有（）。A.第5周檢查時，工作D拖后1周，不影響總工期B.第5周檢查時，工作E提前1周，可使工期提前1周C.第5周檢查時，工作F拖后2周，不影響總工期D.第11周檢查時，工作J提前2周，可使工期提前2周E.第11周檢查時，工作H拖后1周，不影響總工期正確答案：A、E參考解析：第5周檢查時，工作D施后1周，因其有1周的總時差，不影響總工期，工作E提前1周，但是D拖后1周，F(xiàn)拖后2周，工期會延后1周；工作F拖后2周、因其只有1周的總時差，影響總工期1周。第11周檢查時，工作J提前2周，但是H拖后1周，工期提前1周；工作H有2周總時差，拖后1周，不影響總工期。(78.)在經(jīng)常性安全教育中，最重要的是()。A.安全技術措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.安全生產(chǎn)責任教育E.安全生產(chǎn)政策、方針教育正確答案：B、C參考解析：在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。(79.)建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.項目進度系統(tǒng)條件分析D.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現(xiàn)的條件正確答案：A、B、D、E參考解析：大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。(80.)按照我國現(xiàn)行規(guī)定，發(fā)生事故后“四不放過”原則包括()。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未處理不放過C.有關人員未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過E.整改措施的監(jiān)督人未明確不放過正確答案：A、B、C、D參考解析：四不放過處理原則，其具體內容如下：（1）事故原因未查清不放過；（2）責任人員未處理不放過；（3）有關人員未受到教育不放過；（4）整改措施未落實不放過。(81.)安全檢查監(jiān)督的類型包括()。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.季節(jié)性檢查D.節(jié)假日檢查E.定期安全檢查正確答案：A、B、C、D參考解析：安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型：①全面安全檢查；②經(jīng)常性安全檢查；③專業(yè)或專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查；④季節(jié)性安全檢查；⑤節(jié)假日檢查；⑥要害部門重點安全檢查。(82.)作業(yè)文件是指管理手冊、程序性文件之外的文件，一般包括()。A.監(jiān)測活動準則B.管理規(guī)定C.操作規(guī)程D.記錄控制文件E.程序文件引用的表格正確答案：A、B、C、E參考解析：作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。(83.)關于雙代號網(wǎng)絡計劃中線路的說法，正確的有()。A.長度最短的線路才是非關鍵線路B.一個網(wǎng)絡圖中可能有一條或多條關鍵線路C.線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度D.線路中各節(jié)點應從小到大連續(xù)編號E.沒有虛工作的線路稱為關鍵線路正確答案：B、C參考解析：長度最長的線路稱為關鍵線路，其他的都稱為非關鍵線路，A錯誤；線路中各節(jié)點應的編號應從小到大，不要求連續(xù)，但不得重復，D錯誤；在雙代號里面，關鍵線路可能包含虛工作，E錯誤。(84.)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對()的安全教育。A.員工家屬B.特種作業(yè)人員C.新員工D.企業(yè)員工E.管理人員正確答案：B、D、E參考解析：企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。(85.)某建設工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有()。A.丙公司須服從乙公司轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查C.丙公司未經(jīng)乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯(lián)系D.丙公司應按時提交報表、有關的技術經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收E.丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質量向發(fā)包人負責正確答案：A、B、C參考解析：2022教材P283,2021教材P284對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務包括：①對勞務分包范圍內的工程質量向承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。②嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準。③自覺接受承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調配合，照顧全局。④勞務分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。⑤除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總（分）包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。(86.)關于建設工程項目進度控制的說法，正確的是()。A.進度控制的目的是實現(xiàn)工程進度目標，與工程質量和成本無關B.與進度控制有關的信息應盡可能對項目各參與方透明C.項目各參與方可以構建多個不同的進度計劃系統(tǒng)D.項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃必須注意相互之間的聯(lián)系與協(xié)調E.項目進度計劃系統(tǒng)應一次性編制完成，用以指導項目施工正確答案：B、C、D參考解析：進度控制不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn)，還直接關系到工程的質量和成本，A說法錯誤。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步形成的，E說法錯誤。(87.)關于生產(chǎn)安全事故應急預案的說法，正確的有()。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可合并編寫B(tài).現(xiàn)場處置方案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施C.綜合應急預案是應對各類事故的綜合性文件D.專項應急預案從總體上闡述事故的應急方針、政策E.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制正確答案：A、C、E參考解析：B錯誤，專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。D錯誤，綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策。(88.)關于項目質量控制體系結構的說法，正確的有()。A.項目質量控制體系多層次、多單元的結構形態(tài)是項目實施任務的委托方式和合同結構所決定的B.第一層次的質量控制體系應由建設單位的項目管理機構負責建立C.第二層次的質量控制體系通常是有由代建方項目管理單位負責建立D.多單元結構在第三層次（含）以下的質量控制體系中存在E.第二層次的項目質量控制體系通常是由項目設計總負責單位、施工總負責單位負責建立正確答案：A、B、E參考解析：第一層次的質量控制體系應由建設單位的工程項目管理機構負責建立；在委托代建、委托項目管理或實行交鑰匙式工程總承包的情況下，應由相應的代建方項目管理機構、受托項目管理機構或工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立。第二層次的質量控制體系，通常是指分別由項目的設計總負責單位、施工總承包單位等建立的相應管理范圍內的質量控制體系。第三層次及其以下，是承擔工程設計、施工安裝、材料設備供應等各承包單位的現(xiàn)場質量自控體系，或稱各自的施工質量保證體系。多單元結構是指在項目質量控制總體系下，第二層次的質量控制體系及其以下的質量自控或保證體系可能有多個。這是項目質量目標、責任和措施分解的必然結果。(89.)某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示：下列正確的有()。A.工作D的自由時差為1B.工作D和I的時間間隔為1C.工作G的自由時差為4D.工作H的總時差為3E.工作D的最遲開始是4正確答案：B、C、D參考解析：A選項中的D工作的自由時差是0；E選項工作D的最遲開始時間是5。(90.)下列關于企業(yè)質量管理體系認證與監(jiān)督的論述，正確的有()。A.定期監(jiān)督檢查通常是每三年一次B.認證注銷是企業(yè)的自愿行為C.認證機構的審核包括文件審查、現(xiàn)場審核，并提出審核報告D.企業(yè)獲準認證后，應通過經(jīng)常性的外部審核，維持質量管理體系的有效性E.認證有效期內，出現(xiàn)認證標準變更、認證范圍變更、證書持有者變更，可重新?lián)Q證正確答案：B、C、E參考解析：A錯誤：定期監(jiān)督檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時安排。D錯誤：業(yè)獲準認證后，應通過經(jīng)常性的內部審核，維持質量管理體系的有效性。(91.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，重大事故是指()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上30人以下死亡C.10人以上30人以下死亡D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失E.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失正確答案：A、C、E參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50