《員工激勵的相關理論研究綜述》4700字

員工激勵的相關理論研究綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u32205員工激勵的相關理論研究綜述 -2-（5）公平理論：目標和期望歸因于過程激勵理論，該過程研究從動機產生到采取行動的過程，旨在找出那些在行為中起主導作用的因素，并闡明這些因素之間的關系，達到控制和預測員工行為的目的[28]。（6）強化理論：目標的實現(xiàn)可以通過某些強化措施促進行為的重現(xiàn)。獎勵措施可以促進行為的再次發(fā)生，二次懲罰措施可以使行為重復發(fā)生[29]。（7）成就需要理論：一個人的三個主要需求，即成就需要，權利需要和歸屬需要[30]。成就需要較高的人喜歡能夠充分發(fā)揮能力的工作環(huán)境和崗位，權利需要較高的人喜歡具有競爭性的工作環(huán)境和地位較高的工作崗位，歸屬需要較高的人喜歡合作性的工作環(huán)境和良好的人際關系。因此企業(yè)在對員工制定激勵方案時，應根據(jù)個人特點進行激勵。參考文獻[1]曲楠.A銀行L分行員工激勵改進方案研究[D].天津：天津財經大學，2016.[2]岳要樸.激勵機制在人力資源管理中的應用[J].中外企業(yè)家，2013（32）：176-180.[3]李智.激勵在企業(yè)人力資源管理中的運用探析[J].中國市場，2014（16）：75-76.[4]王紅.在企業(yè)管理中發(fā)揮績效工資激勵作用的對策思考[J].領導科學，2016（23）：55-56.[5]羅麗瓊.博弈視角下員工激勵效度的提升策略[J].領導科學，2017（27）：38-40.[6]謝錚，黃智斌.經濟新常態(tài)下商業(yè)銀行對員工的全面激勵戰(zhàn)略研究[J].農村金融研究，2017（06）：32-35.[7]藺琳.員工激勵的忽略和偏離[J].企業(yè)管理，2017（02）：53-55.[8]崔穎.激勵措施的六個認識偏差[J].企業(yè)管理，2016（11）：34-35.[9]陳勇．淺析對企業(yè)銷售人員的激勵[J]．全國商情?理論研究，2016(13)：39-40．[10]賀文春．國有控股股權激勵有效性探討[J]．湖北經濟學院學報（人文社會科學版），2014(1)：33-38[11]劉龍龍.論企業(yè)員工激勵方案[J].博士碩士論壇，2010(3)：55-56．[12]白貴玉,羅潤東.知識性員工福利激勵與創(chuàng)新績效關系研究[J].山東社會科學，2016（05）：175-179.[13]石冠峰，韓宏穩(wěn)．新生代知識型員工激勵因素分析及對策[J]．企業(yè)經濟，2014(11)：62-66．[14]魏世紅，譚開明．遼寧國有企業(yè)員工激勵方案研究——以遼寧A有限責任公司為例[J]．產業(yè)與科技論壇，2016(4)：253-254．[15]韓東．建立企業(yè)人力資本的激勵方案淺析[J]．北方經貿，2010(2)：116-117．[16]徐劍．基于企業(yè)管理中的員工激勵機制研究[J]．商情，2013(20):223-223.[17]徐冰，孫杰．激勵理論在企業(yè)人力資源管理中的新探索[J]．內蒙古農業(yè)大學學報（生活科學版），2010(2)：79-80．[18]蔡樹堂，呂自圓．研發(fā)人員激勵方案對企業(yè)技術創(chuàng)新能力影響程度的實證研究——以科技型中小企業(yè)為例[J]．工業(yè)技術經濟，2015(5)：144-149．[19]許海東，劉麗娟．現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工激勵機制研究[J].大科技，2017(24):35-40.[20]王希文.A市煙草公司員工激勵機制改進研究[D].云南：云南大學，2016.[21]趙越.城市軌道交通企業(yè)人力資源與城市可持續(xù)發(fā)展研究[D].北京：北京交通大學，2011.[22]韋曄.基于ERG理論的ZY軟件創(chuàng)業(yè)公司員工機理研究[D].廣西：廣西大學，2013.[23]劉平.地鐵運營C公司員工激勵方案改進研究[D].吉林，吉林大學，2019.[24]區(qū)燕棠.SW公司員工激勵方案改進涉及[D].山東:山東大學，2012.[25]張艷.湖南廣電傳媒公司員工激勵方案改進設計研究[D].湖南:湖南大學，2009.[26]梁彩花.激勵——企業(yè)人力資源管理的引擎[J].山西財政稅務專科學校學報.2013（15）：102-110.[27]李錦航.Z公司人力資源管理診斷及改進策略研究[D].河南：河南大學，2014.[28]劉揚.基于戰(zhàn)略視角的XX銀行人力資源管理體系改進[D].南京：南京理工大學，2016