基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度范文（2篇）

基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度范文一、項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度1.1項(xiàng)目立項(xiàng)之目的及原則1.2項(xiàng)目立項(xiàng)流程及其程序1.3項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表之內(nèi)容及填寫規(guī)范1.4項(xiàng)目立項(xiàng)審批之責(zé)任與權(quán)限1.5項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)之構(gòu)成及職責(zé)二、項(xiàng)目管理組織之建立及職責(zé)分配2.1項(xiàng)目管理組織之架構(gòu)及職責(zé)2.2項(xiàng)目管理組織之人員配置及崗位設(shè)置2.3項(xiàng)目管理組織之運(yùn)作機(jī)制及工作流程2.4項(xiàng)目管理組織之溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制三、項(xiàng)目計(jì)劃及控制制度3.1項(xiàng)目計(jì)劃編制之原則與方法3.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及里程碑之設(shè)定3.3項(xiàng)目資源計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)管理3.4項(xiàng)目控制之指標(biāo)與方法3.5項(xiàng)目變更管理及審批流程四、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收制度4.1項(xiàng)目實(shí)施之監(jiān)督與控制4.2項(xiàng)目質(zhì)量控制及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)4.3項(xiàng)目完工報(bào)告及驗(yàn)收手續(xù)4.4項(xiàng)目驗(yàn)收之程序與方法4.5項(xiàng)目驗(yàn)收之記錄與歸檔要求五、項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)估制度5.1項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告之編制及內(nèi)容要求5.2項(xiàng)目成果評(píng)估之方法與標(biāo)準(zhǔn)5.3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及資料歸檔5.4項(xiàng)目改進(jìn)及優(yōu)化之措施六、項(xiàng)目管理之責(zé)任與監(jiān)督6.1項(xiàng)目經(jīng)理之責(zé)任與權(quán)限6.2項(xiàng)目管理人員之考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制6.3項(xiàng)目管理之內(nèi)部審核與外部評(píng)估6.4項(xiàng)目管理之監(jiān)督與制度更新以上所述為基本建設(shè)項(xiàng)目管理制度之框架，具體制度需依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與完善?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目管理制度范文（二）第一章總則第一條為規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高效完成，特制定本制度。第二條本制度適用于國家、地方在基本建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤┑母黝愴?xiàng)目管理。第三條基本建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)遵循法律法規(guī)、政策規(guī)定以及相關(guān)管理制度，并依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧５谒臈l項(xiàng)目管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)第五條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)符合國家、地方的規(guī)劃和政策要求，并經(jīng)過相關(guān)管理部門的批準(zhǔn)。第六條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)考慮項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資預(yù)算和資金來源等因素，并做出合理的決策。第七條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算和投資計(jì)劃等文件，并報(bào)相關(guān)管理部門備案。第八條項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)組織項(xiàng)目組進(jìn)行前期工作，包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等。第三章項(xiàng)目實(shí)施第九條項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)按照項(xiàng)目計(jì)劃和合同要求進(jìn)行，確保工期和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。第十條項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)建立科學(xué)的管理體制，明確各層級(jí)的職責(zé)和權(quán)限。第十一條項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金管理、工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理等環(huán)節(jié)，確保公平、公正、公開。第十二條項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題。第四章項(xiàng)目驗(yàn)收第十三條項(xiàng)目實(shí)施完成后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。第十四條項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行工程質(zhì)量、使用功能、環(huán)境保護(hù)等方面的評(píng)審。第十五條項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目竣工手續(xù)的辦理，并編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。第十六條項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并重新進(jìn)行驗(yàn)收。第十七條項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，確保項(xiàng)目的投資效益。第五章項(xiàng)目管理監(jiān)督第十八條項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。第十九條項(xiàng)目管理部門應(yīng)建立健全的信息管理系統(tǒng)，保護(hù)項(xiàng)目相關(guān)信息的安全。第二十條項(xiàng)目管理部門應(yīng)建立項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)和考核制度，提高管理水平。第二十一條對(duì)項(xiàng)目管理中