環(huán)球大劇院策劃方案

《環(huán)球大劇院》商業(yè)策劃方案2014-11-12環(huán)球大劇院定位為什么要搞這個(gè)大劇院大劇院又該怎么搞《環(huán)球大劇院》商業(yè)策劃目錄高端大氣、典雅藝術(shù)、文化娛樂(lè)的大劇院《環(huán)球大劇院》定位工薪階層，大眾消費(fèi)、真正屬于老百姓的大劇院不低俗、不庸俗、傳遞正能量的大劇院全方位、綜藝結(jié)合、滿足不同人群和企業(yè)事業(yè)單位的大劇院響應(yīng)政府發(fā)展月光經(jīng)濟(jì)號(hào)召、形成文商互動(dòng)的大劇院根據(jù)最新的第六次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)顯示：寧波市北侖區(qū)目前常住人口有100萬(wàn)人。保守估計(jì)中心城區(qū)達(dá)40萬(wàn)人以上，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物質(zhì)生活水平有了很大提高。但長(zhǎng)期以來(lái)，文化生活還是比較匱乏。缺乏演出場(chǎng)所和演出團(tuán)隊(duì)的情況，嚴(yán)重制約了北侖區(qū)文化市場(chǎng)的發(fā)展，群眾到現(xiàn)場(chǎng)觀看文藝演出的機(jī)會(huì)幾乎等于零。巨大的市場(chǎng)空白，意味著商業(yè)化演出面臨著巨大的發(fā)展空間。如果以100萬(wàn)人中每年有5分之一的人走進(jìn)劇場(chǎng)2次，每次消費(fèi)80元的估計(jì)進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)算，則每年北侖區(qū)商業(yè)演出的市場(chǎng)份額就將達(dá)到3200萬(wàn)元。◆為什么要搞這個(gè)大劇院1.市場(chǎng)需求支撐了國(guó)家經(jīng)濟(jì)很多年的房地產(chǎn)行業(yè)和一些國(guó)家大項(xiàng)目投資的地位最終還是要跟西方國(guó)家一樣向消費(fèi)轉(zhuǎn)變，國(guó)家從去年開(kāi)始就鼓勵(lì)大家消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，其中文化產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)將會(huì)得飛躍性的發(fā)展。

最近寧波市政府對(duì)月光經(jīng)濟(jì)非常重視，這也成了一個(gè)熱門話題。政府不斷出臺(tái)政策“利好”夜市，應(yīng)該說(shuō)也是轟轟烈烈。最近幾個(gè)月來(lái)，市政府鼓勵(lì)發(fā)展月光經(jīng)濟(jì)的政策密集推出，聲勢(shì)浩大，全社會(huì)都形成了共識(shí)。不可否認(rèn)，這些政策都是必要的。

當(dāng)下寧波缺乏特色夜市消費(fèi)場(chǎng)所，北侖就更不用說(shuō)了。在這種情況下，這些政策的引導(dǎo)將鼓勵(lì)各地打造夜市的消費(fèi)場(chǎng)所，還是很有必要的。我們將要做的就是這樣的一個(gè)項(xiàng)目，為北侖人打造一個(gè)夜間可消費(fèi)、可娛樂(lè)、可文化交流的這么一個(gè)場(chǎng)所。2.政策利好◆大劇院又該怎么搞?從政府的規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)腳步看來(lái)，北侖未來(lái)幾年最繁華、最熱鬧的地帶就是以泰山路為軸線南北兩側(cè)中心區(qū)域，從地圖中不難看出，東至白峰，西至小港、北至新碶、南至春曉，此為北侖最中心地段，將來(lái)人口的聚集地就是在這里，《大劇院》這個(gè)項(xiàng)目，富邦廣場(chǎng)、銀泰城和建設(shè)中的中青廣場(chǎng)，這幾個(gè)地方是好的選擇，富邦廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)得比較早，各種配套設(shè)施和商家入駐相對(duì)比較成熟，再加上此類文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)在正是政策和市場(chǎng)最好的契機(jī)，同時(shí)富邦廣場(chǎng)正需要《大劇院》這種文化產(chǎn)業(yè)的入駐，來(lái)補(bǔ)充現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)缺失。1.地段選擇隨著社發(fā)的進(jìn)步和人們對(duì)演藝文化的重視，包括各大電視或網(wǎng)絡(luò)媒體的春筍般綜藝、選秀等各種形式的節(jié)目，造就了一個(gè)龐大的而且有著不同層次的文藝群體，但是這個(gè)龐大的群體對(duì)于演出市場(chǎng)的依存度非常高，商業(yè)演出競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，成就了目前豐富的市場(chǎng)資源?！洞髣≡骸愤@個(gè)項(xiàng)目，從本地群眾的文化需求特點(diǎn)出發(fā)，打造一個(gè)專業(yè)性的商業(yè)演出平臺(tái)，吸引國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的演出團(tuán)體及演藝人員來(lái)北侖表演，必要時(shí)聘請(qǐng)一些國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)際上比較知名的演藝明星，定期或不定期的組織一些專場(chǎng)演出，完全可以在一定程度上滿足北侖人民的文化需求。2.演出資源場(chǎng)地大小、人數(shù)容量、舞臺(tái)大小、過(guò)往風(fēng)格、設(shè)備、聲場(chǎng)布局等等。這都是需要經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)估的，首先根據(jù)北侖人口看來(lái)，場(chǎng)地的大小以人數(shù)容量來(lái)計(jì)算暫定600人左右，后期再經(jīng)過(guò)科學(xué)的研究和實(shí)地考察進(jìn)行設(shè)計(jì)，人數(shù)容量的設(shè)計(jì)大小將會(huì)直接影響到后期經(jīng)營(yíng)的效果。舞臺(tái)是為演員表演提供的空間，它可以使觀眾的注意力集中于演員的表演并獲得理想的觀賞效果。所以舞臺(tái)設(shè)計(jì)必須絢麗夢(mèng)幻，高標(biāo)高要求，花重金下血本，不會(huì)因平民劇院就降低標(biāo)準(zhǔn)，投資回報(bào)的問(wèn)題要著重考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，其實(shí)這就是個(gè)公益項(xiàng)目，依照豐富百姓生活，讓更多的普通老百姓能看得起，享受得起高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的高雅藝術(shù)。3.場(chǎng)地和舞臺(tái)◎夜場(chǎng)：主要晚會(huì)的形式展現(xiàn)，包括歌舞、雜技、魔術(shù)、小品、相聲、模仿秀、

二人轉(zhuǎn)、歌友會(huì)專題等等。◎日?qǐng)觯簩ｎ}劇場(chǎng)、舞臺(tái)劇、話劇、對(duì)外開(kāi)放合作的文化活動(dòng)等?！蚧景才牛阂箞?chǎng)節(jié)目單每10天更新一次，每期都相對(duì)會(huì)突出部份主題作為經(jīng)典，并加

以宣傳；日?qǐng)鲋饕菍?duì)外合作文化交流活動(dòng)，專題劇場(chǎng)另作前期宣傳。4.節(jié)目形式◎門票收入：大廳通過(guò)具體的設(shè)計(jì)，分兩層看臺(tái)，總共可容納500-600人，分別設(shè)立包廂茶座、VIP專區(qū)、一等座、

二等座等不同檔次的消費(fèi)選擇?！虮忝穹?wù)：酒水、水果、點(diǎn)心等營(yíng)業(yè)收入?！驈V告收入：吧臺(tái)或關(guān)鍵點(diǎn)的廣告位收入，不易過(guò)多，點(diǎn)綴為主?！蛭幕a(chǎn)業(yè)商鋪：書(shū)畫(huà)、藝術(shù)品、古玩等展示,可通過(guò)產(chǎn)品的售賣盈利。◎藝術(shù)大講堂：通過(guò)開(kāi)設(shè)講堂，收取學(xué)費(fèi)盈利?！驁?chǎng)地出租及活動(dòng)策劃：與街道、學(xué)校、企業(yè)、甚至個(gè)人，提供場(chǎng)地出租服

務(wù)，或相關(guān)慶典、文藝比賽等項(xiàng)目策劃等從而盈利。5.盈利模式6.投資預(yù)(估)算◎場(chǎng)地租賃費(fèi)用及押金：100萬(wàn)元

（房租半年一付，押金50萬(wàn)左右，辦公及配

套生活用房：600m2）◎裝修費(fèi)用：1500元*2000m2=300萬(wàn)元◎舞臺(tái)及設(shè)備：200萬(wàn)元◎流動(dòng)資金：50萬(wàn)元合計(jì)：650萬(wàn)元7.經(jīng)營(yíng)成本1、租金及物業(yè)：100萬(wàn)/年2、水電費(fèi)：60萬(wàn)/年3、人員及工資安排：（1）舞臺(tái)組：包括編劇、導(dǎo)演、特技、燈光、音響、道具、樂(lè)隊(duì)、主持、舞蹈、相聲、小品演員等人員共計(jì)約30人，平均10000元/人/月共計(jì)：30萬(wàn)/月（２）服務(wù)組：包括前廳經(jīng)理、領(lǐng)班、售票收銀、服務(wù)員、清潔工、后廚、保安、維修工等人員共計(jì)約40人，平均4000元/人/月共計(jì)：16萬(wàn)/月（3）行政及后勤組：包括總經(jīng)辦、策劃、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等人員共計(jì)約16人，平均5000元/人/月共計(jì)：8萬(wàn)/月（4）外聘節(jié)目每天約4檔*1500元=6000/天