煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（3篇）

煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員在煤礦安全生產(chǎn)中扮演著關(guān)鍵角色，肩負(fù)著確保煤礦掘進(jìn)工作安全進(jìn)行的重任。以下為其職責(zé)的具體闡述：1.安全評估：在煤礦掘進(jìn)工作啟動前，主管技術(shù)員應(yīng)對工作環(huán)境進(jìn)行全面的安全評估，并據(jù)此制定安全措施及應(yīng)急預(yù)案。2.作業(yè)人員監(jiān)督指導(dǎo)：主管技術(shù)員需對掘進(jìn)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督與指導(dǎo)，確保其嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和操作規(guī)范，杜絕違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。3.安全培訓(xùn)：主管技術(shù)員應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)，以提升作業(yè)人員的安全意識和技能水平，從而有效預(yù)防和應(yīng)對事故風(fēng)險。4.安全生產(chǎn)記錄與報告：主管技術(shù)員需及時記錄和報告煤礦掘進(jìn)工作中發(fā)生的安全事故、隱患及整改情況，確保安全問題得到及時解決。5.安全設(shè)備檢查與維護(hù)：主管技術(shù)員應(yīng)定期對煤礦掘進(jìn)工作的安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。6.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)：在事故發(fā)生時，主管技術(shù)員應(yīng)迅速組織作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援，力求將事故損失降至最低。7.安全改進(jìn)推動：主管技術(shù)員應(yīng)積極倡導(dǎo)煤礦掘進(jìn)工作的安全改進(jìn)，提出合理化建議和改進(jìn)措施，為煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)優(yōu)化貢獻(xiàn)力量。煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員有責(zé)任嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)并定期檢查煤礦掘進(jìn)工作的安全狀況，確保煤礦的安全生產(chǎn)得到充分保障。煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）煤礦安全生產(chǎn)是我國能源產(chǎn)業(yè)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。為了確保煤礦安全生產(chǎn)的有效實施，必須建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度。在此背景下，煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任顯得尤為重要。煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制1.崗位職責(zé)：煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)作業(yè)的管理和指導(dǎo)，包括監(jiān)控隧道掘進(jìn)進(jìn)度、進(jìn)行安全風(fēng)險評估，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，以確保掘進(jìn)作業(yè)按時完成。2.安全責(zé)任：確保操作人員具備必要的操作技能和安全知識，并參加相關(guān)培訓(xùn)，取得上崗資格。制訂并執(zhí)行掘進(jìn)作業(yè)的安全生產(chǎn)方案。監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取必要的糾正措施和安全防護(hù)措施。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保通風(fēng)和瓦斯抽放等安全設(shè)施的正常運行。組織并參與應(yīng)急演練，熟悉應(yīng)急措施，以便在事故發(fā)生時能夠及時應(yīng)對。定期檢查作業(yè)設(shè)備的安全狀況，并及時進(jìn)行維護(hù)和修理。上報工作情況，參與安全生產(chǎn)例會和培訓(xùn)。3.風(fēng)險管控：進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)并報告潛在的安全隱患。制定并完善風(fēng)險評估制度，對掘進(jìn)作業(yè)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估和管控。安排專人監(jiān)測瓦斯?jié)舛?，確保瓦斯抽放措施的有效性。監(jiān)測瓦斯、煤塵等有害氣體，并及時采取控制措施。建立并強化與其他崗位的安全協(xié)作機制，共同管控作業(yè)風(fēng)險。4.事故處置：制訂并演練事故應(yīng)急預(yù)案。事故發(fā)生后，立即向上級報告，并迅速采取救援措施。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析，并提出整改措施。整理并提交事故統(tǒng)計和分析報告。5.安全文明生產(chǎn)：組織安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和文明素質(zhì)。宣傳安全生產(chǎn)知識，鼓勵職工提出安全改進(jìn)意見。推行安全生產(chǎn)“紅線”，杜絕違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查，及時糾正違章亂紀(jì)行為。加強作業(yè)場所的衛(wèi)生清潔工作，保障作業(yè)環(huán)境整潔。責(zé)任落實和監(jiān)督機制1.責(zé)任落實：制定崗位責(zé)任清單，明確煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)職責(zé)。與操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各方責(zé)任。參與安全培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)意識和技能。履行安全承諾和管理職責(zé)。2.監(jiān)督機制：煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)進(jìn)行定期巡查和檢查，評估和監(jiān)督負(fù)責(zé)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。加強文明監(jiān)督，設(shè)置安全監(jiān)督員崗位，監(jiān)督和教育掘進(jìn)作業(yè)過程中的不文明行為。建立內(nèi)部和外部安全檢查制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評估。通過明確責(zé)任并加強監(jiān)督，可以促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和高效化，確保煤礦的安全穩(wěn)定運營。煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）一、安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性安全生產(chǎn)是煤礦工作中最基礎(chǔ)、最重要的工作內(nèi)容之一，關(guān)系到職工員工的生命財產(chǎn)安全以及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。煤礦掘進(jìn)主管技術(shù)員作為一線工作人員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和指導(dǎo)工人進(jìn)行煤礦掘進(jìn)作業(yè)，必須深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性和緊迫性，做好安全管理工作，切實保障煤礦安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任的具體要求1.法律法規(guī)遵守：主管技術(shù)員要牢固樹立法律意識，嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行操作和管理，不得違反相關(guān)規(guī)定。2.安全操作規(guī)范：主管技術(shù)員要熟悉煤礦掘進(jìn)作業(yè)的工作流程和各項操作規(guī)范，確保工人正確使用工具設(shè)備，杜絕違規(guī)操作和不安全操作。3.安全培訓(xùn)和教育：主管技術(shù)員要做好對工人的安全培訓(xùn)和教育工作，加強對工人的安全意識培養(yǎng)，提高他們的安全技能和應(yīng)變能力。4.作業(yè)現(xiàn)場管理：主管技術(shù)員要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，確保作業(yè)環(huán)境安全，杜絕事故隱患。5.安全隱患排查：主管技術(shù)員要定期進(jìn)行安全隱患排查，認(rèn)真記錄和處理發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施解決，確保安全隱患得到有效整改。6.危險作業(yè)管理：主管技術(shù)員要對危險作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，確保掘進(jìn)過程中的爆破、通風(fēng)、透水等操作符合安全要求。7.事故處理和報告：主管技術(shù)員要及時處置和報告發(fā)生的安全事故，協(xié)助相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查和分析，及時采取相應(yīng)措施，防止類似事故再次發(fā)生。8.安全知識宣傳：主管技術(shù)員要加強對安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)和宣傳，提高職工員工的安全意識和安全技能，增強全員參與安全生產(chǎn)的意識。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實措施1.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和作業(yè)指引，確保操作規(guī)范。2.定期召開安全生產(chǎn)責(zé)任制度宣貫會，向職工員工傳達(dá)企業(yè)安全方針和目標(biāo)，明確各自責(zé)任。3.建立職工安全培訓(xùn)檔案，記錄職工的培訓(xùn)情況和安全技能提高情況。4.設(shè)置安全警示標(biāo)識牌，在重點部位設(shè)置顯著的安全提醒標(biāo)志。5.定期開展安全演練和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。6.建立隱患排查整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、整改，并與上級主管部門進(jìn)行匯報。7.加強與相關(guān)單位、部門的溝通與合作，共同做好安全生產(chǎn)工作。8.定期組織開展安全知識培訓(xùn)和技能競賽，提高員工安全意識和技能。四、安全生產(chǎn)責(zé)任的考核和獎懲措施1.設(shè)置安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，定期對主管技術(shù)員進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果作為晉升、評獎、獎金發(fā)放等評定依據(jù)。2.對安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀的主管技術(shù)員進(jìn)行表彰和獎勵，激勵其發(fā)揮更大的作用。3.對安全責(zé)任未履行的主管技術(shù)員進(jìn)行批評和警告，必要時進(jìn)行調(diào)崗或人員輪換。4.對因安全責(zé)任未落實導(dǎo)致事故發(fā)生的主管技術(shù)員，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的完善與執(zhí)行1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)和權(quán)限，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度操作細(xì)則，明確各個崗位的責(zé)任和行為規(guī)范。3.定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行評估和修訂，根據(jù)實際情況及時進(jìn)行改進(jìn)和完善。4.對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保責(zé)任制度的有效執(zhí)行。5.加強與上級監(jiān)管