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企業(yè)安全生產(chǎn)責任制各崗位部門職責一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門職責1.安全政策制定:負責制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,確保符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準。2.安全培訓:組織開展安全生產(chǎn)培訓,提高全員安全意識和技能,確保員工掌握必要的安全知識。3.隱患排查:定期開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。4.事故調(diào)查:負責對安全事故進行調(diào)查和分析,提出改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。5.安全評估:對新項目、新設備進行安全評估,確保其符合安全生產(chǎn)要求。二、生產(chǎn)部門職責1.安全生產(chǎn)執(zhí)行:嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中的安全操作。2.設備維護:定期對生產(chǎn)設備進行檢查和維護,確保設備處于良好狀態(tài),防止因設備故障引發(fā)的安全事故。3.安全記錄:做好安全生產(chǎn)記錄,及時上報安全隱患和事故,確保信息的透明和及時傳遞。4.應急預案:參與制定和完善生產(chǎn)現(xiàn)場的應急預案,定期組織應急演練,提高應急處置能力。5.安全文化建設:積極參與安全文化建設,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強員工的安全責任感。三、設備管理部門職責1.設備安全管理:負責設備的安全管理,確保設備符合安全標準,定期進行安全檢查。2.技術支持:為生產(chǎn)部門提供設備使用的技術支持,確保設備的安全高效運行。3.故障處理:及時處理設備故障,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性,減少因設備故障造成的安全隱患。4.設備檔案管理:建立設備檔案,記錄設備的安全檢查、維護和故障情況,確保信息的完整性。5.新設備評估:對新購置的設備進行安全評估,確保其符合企業(yè)安全生產(chǎn)要求。四、質(zhì)量管理部門職責1.質(zhì)量標準制定:負責制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量標準,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的安全性和合規(guī)性。2.質(zhì)量檢查:定期對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。3.質(zhì)量培訓:組織開展質(zhì)量管理培訓,提高員工的質(zhì)量意識和技能,確保每位員工都能參與到質(zhì)量管理中。4.質(zhì)量記錄:做好質(zhì)量管理記錄,及時上報質(zhì)量問題,確保信息的透明和及時傳遞。5.質(zhì)量改進:對質(zhì)量問題進行分析,提出改進措施,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。五、倉儲部門職責1.物料管理:負責倉庫物料的安全管理,確保物料存放符合安全要求,防止因物料管理不當引發(fā)的安全事故。2.出入庫記錄:做好物料的出入庫記錄,確保物料的流動可追溯,防止物料丟失或損壞。3.安全檢查:定期對倉庫進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保倉庫環(huán)境的安全。4.消防管理:負責倉庫的消防安全管理,定期檢查消防設施,確保其正常運轉。5.應急預案:參與制定倉庫的應急預案,定期組織應急演練,提高應急處置能力。六、行政人事部門職責1.安全責任落實:負責將安全生產(chǎn)責任落實到各個崗位,確保每位員工明確自身的安全責任。2.安全培訓組織:協(xié)助安全管理部門組織安全培訓,提高員工的安全意識和技能。3.考核機制:建立安全生產(chǎn)考核機制,將安全生產(chǎn)情況納入員工績效考核,激勵員工重視安全。4.信息溝通:負責安全生產(chǎn)信息的溝通與傳遞,確保各部門之間的信息暢通。5.安全文化宣傳:積極開展安全文化宣傳活動,提高全員的安全意識和責任感。七、各崗位員工職責

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