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文檔簡介

急診搶救團隊調(diào)度和指揮制度第一章總則第一條規(guī)章制度的目的和依據(jù)1.1為了確保急診搶救工作的順利進行,提高急救效率,保障患者的生命安全,訂立本調(diào)度和指揮制度。1.2本制度依據(jù)《中華人民共和國衛(wèi)生法》《中華人民共和國醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī),遵從科學、安全、高效的原則。第二條適用范圍2.1本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部急診搶救團隊的調(diào)度和指揮工作。第二章急診搶救團隊調(diào)度第三條急診搶救團隊的組建3.1為保證急診搶救團隊的專業(yè)本領,各科室需供應具備急救技能、經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員參加急診搶救團隊的組建。3.2急診搶救團隊中應設有團隊領導,負責整個搶救過程的指揮和協(xié)調(diào)。第四條急診搶救團隊的排班4.1急診搶救團隊的排班應依據(jù)科室的工作特點和患者的就診情況進行合理調(diào)配,確保24小時內(nèi)團隊全天候待命。4.2確認排班后,需將排班表以郵件方式通知相關(guān)人員,并于提前1天進行確認回復。第五條急診搶救團隊的值班要求5.1值班人員必需在規(guī)定時間內(nèi)到達醫(yī)院,著裝整齊、通訊設備齊全,保持移動電話暢通。5.2值班期間,急診搶救團隊的隊員應定時參加輪班,不得曠工、遲到、早退,確保人員連續(xù)性和穩(wěn)定性。5.3值班期間,急診搶救團隊隊員需連續(xù)關(guān)注急診科門診和急診科病房的患者入院情況,做好準備。第六條急診搶救團隊的應急準備6.1急診搶救團隊隊員在現(xiàn)場執(zhí)行任務前,應確認患者的基本情況、病歷、診斷和治療計劃,并對所需的急救設備和藥物進行檢查、調(diào)試和備妥。6.2搶救當天需嚴格依照領導或指揮員的要求完成個人物品清點、醫(yī)患溝通、急救裝備及藥品準備等工作。6.3確保急診搶救團隊的醫(yī)療設備、藥品等物資的儲備充分,并依照標準的要求進行定期檢查和消毒。第三章急診搶救團隊指揮第七條搶救現(xiàn)場的指揮7.1急診搶救團隊的領導應依據(jù)現(xiàn)場情況訂立決策方案,明確工作任務和時間節(jié)點,確保搶救工作有序進行。7.2指揮員應依據(jù)患者病情、現(xiàn)場環(huán)境等因素,合理調(diào)配人力資源,確保搶救團隊成員的合理協(xié)同和搭配。第八條溝通與協(xié)調(diào)8.1指揮員應及時與其他科室、技術(shù)人員建立有效的溝通機制,協(xié)調(diào)相關(guān)人員參加搶救工作,供應必需的技術(shù)支持和醫(yī)療幫助。8.2指揮員應與急診搶救團隊隊員進行有效的溝通和協(xié)作,確保信息的準確轉(zhuǎn)達和有效執(zhí)行。第九條緊急情況的處理9.1當發(fā)生緊急情況時,指揮員應快速推斷情況,并采取措施進行保護和處理。9.2在處理緊急情況時,指揮員應充分發(fā)揮團隊成員的專業(yè)優(yōu)勢,合理利用現(xiàn)有資源,保證患者獲得及時和有效的救治。第四章急診搶救團隊的成績評價第十條急診搶救團隊的成績評價10.1急診搶救團隊的成績評價應考核團隊的工作效率、醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度等方面的指標。10.2成績評價應定期進行,及時總結(jié)團隊工作的優(yōu)點和不足,并提出改進建議,以促進團隊的連續(xù)發(fā)展和提高。第五章附則第十一條本制度的解釋權(quán)11.1對本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院負責人全部,有關(guān)急診搶救團隊的具體事宜,可依據(jù)實際情況由相關(guān)部門進行增補和調(diào)整。11.2對不遵守本制度的違規(guī)行為,醫(yī)院負責人有權(quán)采取相應的紀律處分措施,并依法追究相關(guān)責任。第十二條本制度的實施和宣傳12.1本制度自發(fā)布之日起生效,并由醫(yī)院負責人負責實施。12.2相關(guān)部門應組織對本制度的宣傳和培訓,確保全體急診搶救團隊隊員了解并遵守相關(guān)規(guī)定。以上為急診搶救團隊調(diào)度和指揮制度的內(nèi)容,該制度旨在確保急診搶救工作的順利進行,保障患者的生命安全。各科室應配備具備急救技能和經(jīng)驗的醫(yī)護人員參加急診搶救團隊的組建,訂立合理的排班布置,提前做好急救設備和藥品的準備工作。在搶救現(xiàn)場,需要有明確的指揮和協(xié)調(diào)工作,確保團隊協(xié)同搭配。緊急情況處理時,應快速推斷并采取措施進行保護

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