績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬激勵(lì)管理制度

績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬激勵(lì)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬激勵(lì)管理工作，激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)整體績(jī)效，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部員工的績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬激勵(lì)管理工作。第三條定義績(jī)效評(píng)價(jià)：是指對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正、全面評(píng)估的過(guò)程。薪酬激勵(lì)：是指以薪酬為手段，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效的管理措施。管理人員：指企業(yè)中具有直接下屬的員工，擔(dān)負(fù)管理職務(wù)的人員。第四條原則本制度遵從以下原則：1.公正公平原則：績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬激勵(lì)必需公正、公平，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，避開鄙視。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：薪酬激勵(lì)應(yīng)當(dāng)能夠激發(fā)員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力，提高員工的工作績(jī)效。3.可量化原則：績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬激勵(lì)應(yīng)當(dāng)具有可量化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以便于評(píng)估和比較。第二章績(jī)效評(píng)價(jià)第五條評(píng)價(jià)周期員工的績(jī)效評(píng)價(jià)周期為一年，從每年的1月1日至12月31日。員工入職不滿一年的，按實(shí)際工作時(shí)間進(jìn)行評(píng)價(jià)。第六條評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工的具體崗位和職責(zé)而定，經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門的商討和確定?？?jī)效評(píng)價(jià)重要考核員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng)、專業(yè)素養(yǎng)等方面。第七條評(píng)價(jià)程序上級(jí)主管與下級(jí)員工進(jìn)行一對(duì)一績(jī)效面談，討論并確定員工的績(jī)效評(píng)價(jià)。部門負(fù)責(zé)人將員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果匯總并提交人力資源部門備案。人力資源部門對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并記錄在員工檔案中。第八條異議處理員工對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果有異議的，可以向人力資源部門提出書面申訴。人力資源部門將組織相關(guān)部門對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)行公正、客觀的評(píng)估，并及時(shí)作出回復(fù)。第三章薪酬激勵(lì)第九條基本薪酬基本薪酬是員工的固定工資，依據(jù)員工的崗位級(jí)別和工作本領(lǐng)確定?；拘匠暌罁?jù)勞動(dòng)合同和企業(yè)規(guī)定的工資體系執(zhí)行。第十條績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金是依據(jù)員工績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，以及企業(yè)整體績(jī)效決議的額外嘉獎(jiǎng)?？?jī)效獎(jiǎng)金的額度依據(jù)企業(yè)績(jī)效和員工績(jī)效表現(xiàn)決議，經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人和人力資源部門的核定和發(fā)放。第十一條年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金是依據(jù)企業(yè)年度業(yè)績(jī)和員工績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，以及員工的工作年限等因素綜合考慮的嘉獎(jiǎng)。年度獎(jiǎng)金的額度依據(jù)企業(yè)薪酬激勵(lì)政策確定，經(jīng)過(guò)人力資源部門核定和發(fā)放。第十二條其他激勵(lì)措施除了基本薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金外，企業(yè)還可以依據(jù)具體情況采取其他激勵(lì)措施，如股權(quán)激勵(lì)、員工福利等。其他激勵(lì)措施的實(shí)施需要經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層的決策，并依照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條退出機(jī)制對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)未達(dá)標(biāo)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，可以暫時(shí)停止或停止其薪酬激勵(lì)措施。暫時(shí)停止或停止薪酬激勵(lì)措施需要經(jīng)過(guò)人力資源部門的審核和決策，并及時(shí)通知員工。第四章監(jiān)督與改進(jìn)第十四條監(jiān)督機(jī)制人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬激勵(lì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，并隨時(shí)接受員工的建議和看法。公司內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬激勵(lì)管理監(jiān)察機(jī)構(gòu)，定期對(duì)工作情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。第十五條改進(jìn)措施績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬激勵(lì)管理工作實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行分析。在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。第五章附則第十六條實(shí)施日期本制度自公布之日起正式實(shí)施，并作為企業(yè)的官方規(guī)章制度。第十七條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部，并由人力資源部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施和解釋。第十八條違規(guī)處理對(duì)于有意違反本規(guī)章制度的員工，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含