智能化施工組織方案_第1頁(yè)
智能化施工組織方案_第2頁(yè)
智能化施工組織方案_第3頁(yè)
智能化施工組織方案_第4頁(yè)
智能化施工組織方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩142頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

§1工程概況工程地點(diǎn):寧波市北侖區(qū)春曉鎮(zhèn),寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海區(qū)塊。工程規(guī)模:米。營(yíng)管理的信息化、信息系統(tǒng)與智能化其它系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)的有機(jī)集成,最大限度地滿足業(yè)務(wù)管理的專業(yè)需求;其次,使工程具備較強(qiáng)的通用性和多功能性,完善的智能化系統(tǒng),不僅為使用者提供較好的條件和環(huán)境,而且還為將來的使用管理者提供基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)集成的業(yè)務(wù)應(yīng)用、管理、在本工程施工中我公司將自始自終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、六個(gè)目標(biāo)為宗旨,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。一個(gè)思想是:工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位,并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。二個(gè)服從是:工程成本服從工程質(zhì)量,企業(yè)效益服從社會(huì)效益。目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)如下:嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程質(zhì)量達(dá)到按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次驗(yàn)收合格。合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建出一流的文明工地。服從業(yè)主的管理,接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督,為其開展工作提供便利,把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。調(diào)并爭(zhēng)取得到其大力支持與配合,確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施。本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求,依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件,結(jié)合本工程實(shí)際,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。本工程施工組織設(shè)計(jì),是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件內(nèi)容要求,經(jīng)公司專題會(huì)議研究后,進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制,未提之處均按照國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。設(shè)計(jì)施工范圍主要包括以下幾個(gè)系統(tǒng):1、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)6、綜合管路系統(tǒng)§2組織機(jī)構(gòu)及管理體系組織機(jī)構(gòu)總目標(biāo)。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素,將對(duì)保夠順利完成的重要保證。滿足各項(xiàng)要求,我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)工程經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。專業(yè)工程師專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)主管工地代表項(xiàng)目經(jīng)理2.2崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和管理工作。對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。貫徹落實(shí)國(guó)家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)、政策和工程建設(shè)單位及本工程各項(xiàng)管理制度、規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)規(guī)程,施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到合同要求。在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,組織完成智能化系統(tǒng)的全面規(guī)劃和全部的詳細(xì)設(shè)計(jì);制全部技術(shù)文件。制訂的計(jì)劃有可操作性。負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,并組織實(shí)施。劃。在工程正式開工前應(yīng)就工程的施工組織和施工工藝向有關(guān)施工人施。根據(jù)合同總工期的要求,組織編制工程總的進(jìn)度計(jì)劃,分階段進(jìn)度計(jì)劃(年、季、月)每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì),檢查完成情況并制定下周計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。試、調(diào)試、試運(yùn)行。負(fù)責(zé)參與施工中不合格產(chǎn)生原因的調(diào)查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。工程驗(yàn)收合格移交時(shí)在竣工驗(yàn)收證明書上簽字確認(rèn),辦理工程正式移交。術(shù)部門制定的保修措施,及時(shí)組織人員保修。項(xiàng)目技術(shù)主管織智能化工程技術(shù)方案及設(shè)計(jì)文件的編制及審核,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)和管理,指導(dǎo)各分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人開展有關(guān)技術(shù)工作。系文件,確保工程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。以具體實(shí)施。糾正措施。常聯(lián)絡(luò)。參加竣工工程質(zhì)量回訪,根據(jù)業(yè)主反映的問題與制定相應(yīng)的保修措施,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修工作的實(shí)施。部經(jīng)理審核。工地代表化工程項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)期間的日常事務(wù)與行政工作。資料員有關(guān)的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。工程各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織所轄范圍內(nèi)的各子系統(tǒng)集成方案、接口方案的設(shè)計(jì)工作,系統(tǒng)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹國(guó)家、工程建設(shè)指揮部制訂和采用的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)智能各子系統(tǒng)的方案規(guī)劃、詳細(xì)設(shè)計(jì),以及實(shí)施過程中的技術(shù)管理、咨詢、組織等項(xiàng)工作。大綱、操作、維修與保養(yǎng)規(guī)程、竣工文件。負(fù)責(zé)智能子系統(tǒng)實(shí)施過程的質(zhì)量保證、工期保證、安全生產(chǎn)保證等技術(shù)措施的編制、匯總和實(shí)施,以及各子系統(tǒng)分包施工單位施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的審核。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)協(xié)助解決出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,督促各子系統(tǒng)工作的完成,組織各階段技術(shù)復(fù)核、進(jìn)度協(xié)調(diào),參與對(duì)材料、設(shè)備的訂預(yù)算員要求具有較為豐富的大中型工程項(xiàng)目管理(包括進(jìn)度計(jì)劃管理、投資計(jì)劃管理、施工技術(shù)管理等方面)的工作經(jīng)驗(yàn)和較為豐富的工程預(yù)算、質(zhì)量員質(zhì)量員要求熟悉工程的質(zhì)量管理和所負(fù)責(zé)分系統(tǒng)的工程特點(diǎn)、技術(shù)工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作。安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn),保工程順利實(shí)施,負(fù)責(zé)工程完工部分的保護(hù)工作。材料員負(fù)責(zé)公司承包工程的設(shè)備和材料的保管,嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),不合格施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、儀器保管、借用、采購(gòu),負(fù)責(zé)儀器定時(shí)計(jì)量。施工隊(duì)長(zhǎng)等工作。要求,按施工圖全面完成安裝。2.3管理體系括:圖紙目錄;系統(tǒng)圖;平面圖;詳細(xì)施工圖;相關(guān)工種、施工圖設(shè)計(jì)配合備忘錄。組會(huì)審,圖紙會(huì)審參照施工圖的審核流程,更新后的圖紙由技術(shù)經(jīng)理、認(rèn)程序。設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)后,必須按照程序立即向業(yè)主提出驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收后才可以進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)于未取得批準(zhǔn)擅自安裝施項(xiàng)目部確認(rèn)并提交給監(jiān)隱蔽工程驗(yàn)收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋,而無法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。例如,弱電安裝中的埋設(shè)線管、直埋電纜、接地極等。因此,這些工程在下道工序施工前,應(yīng)通知建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄,是以后工程合理使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的一項(xiàng)主要技術(shù)資料,必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出,未通過驗(yàn)收的一律作為未完成處理。分項(xiàng)工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn),試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作,并做好簽證驗(yàn)收記錄,歸入工程技術(shù)檔案。分項(xiàng)驗(yàn)收后,其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗(yàn)收,方為完成。完工驗(yàn)收工程完工驗(yàn)收是對(duì)弱電工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果,進(jìn)行形成生產(chǎn)能力。因此,在工程正式驗(yàn)收前,應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。完工驗(yàn)收工作行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí),辦理驗(yàn)收手續(xù),歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗(yàn)收和交付使用。完工驗(yàn)收及其文件依據(jù)每一個(gè)新建的弱電工程,按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完能滿足投入使用要求,即可及時(shí)組織完工驗(yàn)收。弱電安裝工程僅是完工驗(yàn)收內(nèi)容的一部分。其中,若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件,若以后的工程停建,均可由業(yè)主提出,經(jīng)雙方協(xié)分項(xiàng)工程完工一覽表:工程的編號(hào)、名稱、地點(diǎn)、建筑面積、開竣工日期及簡(jiǎn)要的工程內(nèi)容。設(shè)備清單:弱電設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、重量、價(jià)格、制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。工程竣工圖:在弱電施工中,如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí),是以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖;設(shè)計(jì)變更較大時(shí),要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖,然后由施工單位附上施工說明,作為竣工圖。設(shè)備、材料證書:設(shè)備、材料(包括半成品、構(gòu)件)的出廠合格證(質(zhì)量鑒定書)及說明書、試驗(yàn)調(diào)整記錄等。隱蔽工程記錄:隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。評(píng)定表。調(diào)試報(bào)告:對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。整改記錄:設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。情況說明:合理化建議和材料代用說明與簽證。未完工程的明細(xì)表:少量允許的未完工程需列表說明。項(xiàng)目部/監(jiān)理/業(yè)主授權(quán)人通2.3.2人員配備情況質(zhì)量安全經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、材料員、施工員等。負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段施工階段完工階段負(fù)責(zé)組織與土建及其他施工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理審定各分管經(jīng)理制定的文項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組織與施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)控制工程成本,合理管理項(xiàng)解決施工中產(chǎn)生的重要問負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn),審解決施工中出現(xiàn)的重要技術(shù)的竣工資料提交業(yè)主/組織與業(yè)主的竣工移深化設(shè)計(jì)組工程技術(shù)組設(shè)備物資供應(yīng)組系統(tǒng)調(diào)試組項(xiàng)目施工施工員質(zhì)量安全根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)工程設(shè)計(jì)參與對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)交底制定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃,提交樣品及合格證明供項(xiàng)目部準(zhǔn)備施工所需的設(shè)備及其他指定施工質(zhì)量控制計(jì)劃,并負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的一般負(fù)責(zé)施工中材料的供應(yīng)和保負(fù)責(zé)擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案,報(bào)負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和月計(jì)劃的控制,保證各施工隊(duì)解決施工中產(chǎn)生的糾紛,協(xié)對(duì)出現(xiàn)的重要問題即使匯報(bào)負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)更改,并提交填寫各種質(zhì)量記錄,并交施監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安全、文明措施的執(zhí)行情況并及時(shí)解決工程竣工驗(yàn)收中整理技術(shù)方面的竣工做好設(shè)備材料的回收審核各施工隊(duì)提交的參與竣工驗(yàn)收及移交負(fù)責(zé)移交施工質(zhì)量記完成現(xiàn)場(chǎng)收尾工作及質(zhì)檢、安員行政助理負(fù)責(zé)材料設(shè)備的使用前驗(yàn)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備施工技術(shù)文件及整理保存施工前產(chǎn)生的有關(guān)文對(duì)工程進(jìn)行過程檢驗(yàn),提出負(fù)責(zé)收發(fā)、管理、保存施工負(fù)責(zé)提供及協(xié)助整理2.4規(guī)章制度凡是與公司所承接工程有關(guān)的,由業(yè)主、總包方兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查,會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主、及相關(guān)人員。須經(jīng)過授權(quán)和登記??膳R時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,情況檢查,并做好記錄,會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定?!?確保工期技術(shù)組織措施及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃日,保證與總包方工程同步。為了確保工程按時(shí)完工,節(jié)假日期間根據(jù)需要安排正常施工。為了確保按期交工,項(xiàng)目部必須統(tǒng)籌安排,采用網(wǎng)通盤考慮施工程序,勞動(dòng)力流水施工、各主要分部分項(xiàng)工程在空間、時(shí)間上緊湊搭接;保持資源使用均衡合理,充分利用機(jī)械設(shè)備并提高使用效率;月、旬、周進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)??傮w施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度安排表??s短施工周期,準(zhǔn)時(shí)將工程交付業(yè)主單位使用,是我們施工企業(yè)的責(zé)任。在本工程中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、取費(fèi)合理、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨,集中力量、精心組織、精心施工,確??偣て谟?jì)劃保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)。工期影響分析:配合。由于這類工程的復(fù)雜性,其進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制則顯得尤為重要。進(jìn)度安排要求做到非常詳細(xì),因?yàn)槊宽?xiàng)活動(dòng)都關(guān)系著項(xiàng)目能否按期順利完成。進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容:系統(tǒng)設(shè)備訂貨計(jì)劃;施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;系統(tǒng)安裝、調(diào)試計(jì)劃;系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃;系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃;系統(tǒng)試運(yùn)行計(jì)劃;系統(tǒng)文檔管理計(jì)劃。度計(jì)劃發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)在合同允許的范圍內(nèi)根據(jù)建筑總包方的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。智能化系統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí),應(yīng)估計(jì)每項(xiàng)任務(wù)活動(dòng)的工期,確定整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間和要求完工時(shí)間,在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)必須開始和完成的最遲時(shí)間,確定每項(xiàng)活動(dòng)定關(guān)鍵(最長(zhǎng))活動(dòng)路徑。弱電系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃編制,基本上是在建筑總承包的計(jì)劃基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)樓層、區(qū)域的弱電各子系統(tǒng)的布線、端接和設(shè)備安裝等工序的時(shí)間要求進(jìn)行規(guī)定。●累計(jì)計(jì)劃完成額和實(shí)際完成本工程列為我公司重點(diǎn)工程,為確保工程質(zhì)量、目標(biāo)工期、文明施工的全面實(shí)現(xiàn),從管理班子、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、物質(zhì)供應(yīng)、后勤保障、施工人員等諸方面予以重點(diǎn)保證,優(yōu)先安排。成立由公組,充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量強(qiáng)、施工隊(duì)伍施工能力強(qiáng)、統(tǒng)一調(diào)度的優(yōu)勢(shì),對(duì)工程施工進(jìn)行集中管理,總體協(xié)調(diào)。的工期、質(zhì)量、安全文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排。施工高峰期間,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行平行流水,立體交叉作業(yè),要配備足夠的勞動(dòng)力,選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任性強(qiáng)的施工班組進(jìn)行施工。抓好開工前施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)和施工預(yù)算編制工作,要有專人負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)搭建和機(jī)具準(zhǔn)備工作。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、主要材料供應(yīng)計(jì)劃和資金耗用計(jì)劃,按進(jìn)度要求組織進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程施工進(jìn)度,在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,認(rèn)真細(xì)致地編寫月、周作業(yè)計(jì)劃及開具施工任務(wù)單。制定施工管理人員工作責(zé)任制,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明。工作,如工作面、施工機(jī)械、主要材料、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢驗(yàn)等,并檢查落實(shí)。及時(shí)反映情況,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。進(jìn)行全過程控制,采取分段分部位驗(yàn)收,以利于實(shí)行流水施工作業(yè)的開展,縮短工期。實(shí)行月、周生產(chǎn)會(huì)議制度,檢查總結(jié)上月、周計(jì)劃完成情況,編制下月、周作業(yè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)理順各工種、工序銜接,確保工程施工順利進(jìn)行貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”精神,積極采用新工藝、新技術(shù),突破常規(guī)的施工速度。公司計(jì)劃部門按時(shí)提出本工程總體資金使用計(jì)劃,財(cái)務(wù)部落實(shí)資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃,按總體計(jì)劃進(jìn)行資金控制劃撥,確保資金的使用和控制。建立財(cái)務(wù)控制制度,工程款做到專款專用。本工程款保證不作其他用途和其他工程調(diào)撥使用。做好月完成工程量統(tǒng)計(jì)工作。一、經(jīng)濟(jì)手段保證措施制,簽訂保證合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保證工期。財(cái)務(wù)等管理部門負(fù)責(zé)人組成。保證小組的作用如下:遣勞動(dòng)力,集結(jié)各種施工資源。源按時(shí)到位。出現(xiàn)緊急和必要情況,應(yīng)業(yè)主要求,或經(jīng)業(yè)主同意,采取以下措施三、工程應(yīng)急措施我們有全局觀念,對(duì)不是我們的原因造成的工期延誤,要千方百計(jì)做好施工準(zhǔn)備,組織隊(duì)伍日夜施工,在確保工程質(zhì)量的前提下把工期搶回來,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。制定糾正措施,督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。行保護(hù)。工程大小及樓層高低,在各系統(tǒng)安裝分區(qū)或分層完工后,專門組織專職值班保護(hù)工作。的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作。試除外)及更改安裝方式等措施。息,并不斷地將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,從中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度是提前、拖后還是與計(jì)劃相符,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,首先分析產(chǎn)生偏差的原因,并系統(tǒng)地分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上提出修施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制的主要任務(wù),一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進(jìn)度執(zhí)行過程中的有關(guān)資料,準(zhǔn)確地反映實(shí)際施工進(jìn)度狀況,進(jìn)行必要的檢查及監(jiān)督;二是通過了解施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,為計(jì)劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法:由于本工程進(jìn)度計(jì)劃各工序間的邏輯關(guān)系銜接緊密,采取通過改變施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間來實(shí)現(xiàn),這時(shí)通常需要改變施工工時(shí)的消耗和施工方法,增加施工機(jī)具等。具體措施:增加工作面,組織各工序穿插作業(yè):增加工作時(shí)間(如采用三班作業(yè)增加施工人數(shù),增加機(jī)械設(shè)備數(shù)量;增加周轉(zhuǎn)材料的投入。經(jīng)過調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)圖中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)新的關(guān)鍵線路,利用此種途徑調(diào)整則可進(jìn)一步采用“工期一定,資源均衡”的優(yōu)化方案來選擇最合理的施工進(jìn)度調(diào)整方案。括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備等。工的進(jìn)度情況、氣候條件等方面,對(duì)于氣候條件等不可預(yù)測(cè)因素的影響,盡全力做到的不影響工程進(jìn)度。定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平,管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡施工,注重文明施工安全施工。保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。組之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時(shí)有效的解決施工中出現(xiàn)的各類問題。積極協(xié)助調(diào)劑,制定局部進(jìn)度計(jì)劃和有效補(bǔ)救措施,把影響度降到最低。見附表業(yè)主單位開工令業(yè)主單位開工令土建室內(nèi)施工階段土建主體結(jié)頂階段土建室內(nèi)施工階段2各系統(tǒng)管網(wǎng)采購(gòu)4室內(nèi)線路敷設(shè)5各系統(tǒng)設(shè)備材料采購(gòu)6單元內(nèi)設(shè)備安裝7各系統(tǒng)室外管線敷設(shè)8各系統(tǒng)室外設(shè)備安裝9機(jī)房設(shè)備安裝§4工程質(zhì)量目標(biāo)及保證技術(shù)組織措施嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,工程質(zhì)量達(dá)到按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。第一把手負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主管,質(zhì)量安全員執(zhí)行,各專業(yè)配合,各周質(zhì)量安全例會(huì),天天小檢查,周周大檢查,獎(jiǎng)罰分明,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作,還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作,保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展,保證對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。直接負(fù)責(zé)人,合理安排調(diào)配人力、物力,組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施,對(duì)進(jìn)度、工藝、安全等全面控制,定期向總經(jīng)理匯報(bào),解決施工過程中的各種問題,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識(shí),及時(shí)監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實(shí)執(zhí)時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表,對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作,不符合技術(shù)要求,即退貨,沒有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證,以《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并對(duì)技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。面會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,選擇施工隊(duì)伍,編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè),提出開工報(bào)告。量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn),安裝整理質(zhì)量記錄,編制交工文件,承包人自檢,發(fā)包人驗(yàn)收,交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由于智能化系統(tǒng)的實(shí)施與建筑物土建、裝修等其他系統(tǒng)的實(shí)施交叉進(jìn)行,涉及的協(xié)調(diào)方面非常多,協(xié)調(diào)時(shí)間比較長(zhǎng),因此,施工質(zhì)量的管理與控制非常重要。施工質(zhì)量的管理與控制示意圖我公司將從以下幾方面來對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制:的質(zhì)量管理人員。況,隨時(shí)對(duì)工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。智能化工程一般進(jìn)場(chǎng)較晚,許多子系統(tǒng)都存在管線預(yù)埋,現(xiàn)場(chǎng)的情況是往往空間有限,各智能化子系統(tǒng)的走管會(huì)發(fā)生沖突,有時(shí)各系對(duì)施工進(jìn)行全面質(zhì)量跟蹤,把責(zé)任落實(shí)到人。把工程質(zhì)量的概念深入到每個(gè)施工人員中,在進(jìn)場(chǎng)施工之前,我理的方案。技術(shù)監(jiān)督人員協(xié)助質(zhì)量管理員的工作,使工程的每一步都達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)和質(zhì)量要求。系統(tǒng)實(shí)施按照最新的圖紙、生效的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。系統(tǒng)實(shí)施必須按照最新的圖紙、生效的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。避免由于更新的圖紙未能發(fā)放到相關(guān)單位,而造成工程的返工,從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和工程預(yù)算。項(xiàng)目管理人員做好與建設(shè)單位及其他系統(tǒng)實(shí)施單位的實(shí)時(shí)溝通,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及施工方案。制定技術(shù)實(shí)施方案,采用先進(jìn)、可行的施工工藝。在智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施中,先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想要通過先進(jìn)的施工技術(shù)方案、可行的施工工藝來實(shí)現(xiàn)。實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制,進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān)。真。智能化系統(tǒng)由各個(gè)子系統(tǒng)組成,而每個(gè)子系統(tǒng)又是由每個(gè)系統(tǒng)的但所有工作的總和就是每個(gè)系統(tǒng)。只有人人對(duì)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé),才能建成一個(gè)合格的智能化系統(tǒng)。其他質(zhì)量管理措施嚴(yán)格審查施工人員的資質(zhì),避免非正常施工帶來的危害;嚴(yán)格遵守相關(guān)施工管理?xiàng)l例;做好工程實(shí)施及質(zhì)量檢驗(yàn)文檔。關(guān)鍵工序和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)程監(jiān)理確認(rèn),在工程實(shí)施中及時(shí)跟蹤檢驗(yàn),對(duì)影響工程質(zhì)量的“關(guān)鍵工序”和“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)”進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保工程質(zhì)量。另外,根據(jù)以往智能化施工經(jīng)驗(yàn),下列諸點(diǎn)在實(shí)施過程中,應(yīng)不失時(shí)機(jī)的提醒有關(guān)方面注意,保證工程順利進(jìn)行。1)在圖紙會(huì)審、技術(shù)交底時(shí)提醒業(yè)主、設(shè)計(jì)院關(guān)注的幾個(gè)問題:走廊吊頂上面,安裝物分布密集,空間容納不暇,在安裝過程中,經(jīng)常要降低吊頂高度,致使吊頂下墻面上的設(shè)備位置下移,造成返工,故在建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮走廊吊頂上面的空間容量。在設(shè)備訂貨時(shí),要向設(shè)備供貨商提出要求,預(yù)留設(shè)備狀態(tài)信息采集點(diǎn),以備監(jiān)控設(shè)備采集。電梯轎廂內(nèi)設(shè)置監(jiān)視攝像機(jī)時(shí),告知供貨廠商,攝像機(jī)的電源線、控制線應(yīng)與電梯的電源線和控制線集成在一條柔性扁平電纜上,并注意各自的屏蔽要求。建筑物內(nèi)房間的用途,要盡量籌定好,不要輕易改動(dòng),以免造成大量返工,增加投資。2)在施工的過程中,施工人員要注意以下諸點(diǎn):施工圖優(yōu)化、細(xì)化之后,要及時(shí)將各控制室用電負(fù)荷告知電氣專業(yè)。室內(nèi)吊頂裝飾時(shí),在樓板上打鉆孔,易損傷(消防、電氣)預(yù)埋線管和關(guān)內(nèi)穿線,要提醒裝修專業(yè)注意。地面澆注混凝土?xí)r,泥漿易從地面線槽接頭處滲入線槽內(nèi),使線槽內(nèi)空間變小,故必須嚴(yán)格密封。線纜敷設(shè)完畢,嚴(yán)防線槽進(jìn)水,以免線纜絕緣下降,后患無窮。墻面(用石料、木板)裝飾時(shí)、經(jīng)常將墻面上的面板盒覆蓋,要及時(shí)提醒裝飾人員,把孔位開出。墻面上安裝弱電插孔盒時(shí),一定要兼顧電源插座的高度,保證一致。線管從地面延至墻面時(shí),在墻根處要做好線管彎角清根處理,既不能彎角太大,線管外露,也不能太小,線管扁裂。橋架安裝完畢,不要急于蓋上線槽蓋,要將蓋子收集好,待系統(tǒng)調(diào)試完畢集中加蓋,防止蓋子丟失。蓋子一定要蓋嚴(yán),特別在異型變徑處更要注意,不得遺漏,防止鼠害。在高空處與設(shè)備安裝和裝飾交叉做業(yè)時(shí),要不失時(shí)機(jī)將弱電設(shè)備安裝完畢,以免腳手架拆除無法施工。生,必須更換線纜。槽補(bǔ)抹以后,墻面開裂。提醒業(yè)主盡早安裝機(jī)房門窗、防靜電地板、接地、防雷系統(tǒng),以免耽誤弱電施工。采取措施保護(hù)成品,嚴(yán)防丟失。預(yù)埋的線管清理疏通之后,必須再將管口賭住,以防混凝土、雜務(wù)掉進(jìn)線管。室外埋設(shè)線纜挖溝時(shí),線纜溝的走向位置應(yīng)通告電氣、給排水、暖通風(fēng)等專業(yè),得到確認(rèn)后方能施工,以免互相損傷。保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本,防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳,保證質(zhì)量體系正常,有效運(yùn)行。文件資料如:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性,以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí),要在文件的更改處加蓋“更改章”,并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí),需要換頁(yè)更改,并做好換頁(yè)記錄,換頁(yè)后原頁(yè)收回。采購(gòu)驗(yàn)證制度:通過對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對(duì),技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收合格品的控制工作程序》。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu),不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,用戶對(duì)不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí),合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí),物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中,如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況,應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。期望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合,按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的控制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn))。嚴(yán)格工序管理,使工序質(zhì)量場(chǎng)管理??刂剖┕みM(jìn)度,組織均衡施工,加強(qiáng)信息反饋,強(qiáng)化施工指揮組織質(zhì)量培訓(xùn),建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定,健全質(zhì)量例會(huì)制度,貫徹工藝紀(jì)律。以工序質(zhì)量為目的,動(dòng)態(tài)地控制工序的因素,按質(zhì)量責(zé)任制辦事,序“三檢制”(即自檢、互檢、專職檢驗(yàn))。抓點(diǎn)連線帶片,對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,如:施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱,以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則,提高質(zhì)量意識(shí),在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針,做到質(zhì)量管理深質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查,克服質(zhì)量通病,我們的具體做法是:系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試,要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段:即抓施工準(zhǔn)備階段:組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等:抓施工階段:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求:抓成品驗(yàn)收階段:通過檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個(gè)手段,即:檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出質(zhì)量問題會(huì)造成對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試,完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進(jìn)行抽樣檢測(cè),抽測(cè)率在工抽樣檢測(cè)之外,還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查,對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對(duì)不負(fù)責(zé)取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告,由工程部組織有關(guān)由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工定。制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定,根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證;對(duì)查出的施術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準(zhǔn)備;在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后,對(duì)弱電工程成品采取防護(hù)措施;工程交工后,項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求:弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求,施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段,都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試,完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工,各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合,進(jìn)行抽樣檢測(cè),抽測(cè)率在工程不小于二周,承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn),產(chǎn)品合格方可使用,并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)除了完成抽樣檢測(cè)之外,還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查,對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告,由工程部組織有關(guān)由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知:如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工理決定。項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格,按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。記錄。請(qǐng),記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處理方案,報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。合格或等級(jí)質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證,并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。因,采取預(yù)防措施。對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。對(duì)潛在的嚴(yán)重合格,堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。§5安全文明施工目標(biāo)及保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo):在整個(gè)施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故,理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建出一流的文明工地。1)安全管理準(zhǔn)則:從安全法規(guī)和組織上采取措施,健全管理制度,加強(qiáng)科學(xué)管理,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,確保勞動(dòng)者的安全和健康。安全文明生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)體系企業(yè)安全網(wǎng)絡(luò)體系專職安全員各部門負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)絡(luò)體系項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員育。2)安裝安全技術(shù)操作規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定持證上崗。的,需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人許可。施工完畢后應(yīng)及時(shí)復(fù)原?!敖雇ㄐ小奔凹t白警戒線內(nèi)走動(dòng)。附“安全文明生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“入場(chǎng)安全紀(jì)律”、“防火須知”內(nèi)容。安全文明生產(chǎn)六大紀(jì)律:用品。險(xiǎn)鉤。使用。方不準(zhǔn)站人。入場(chǎng)安全紀(jì)律:嚴(yán)禁酒后操作。工種作業(yè)。防火須知:禁吸煙。施工安全用電須知:內(nèi)。金屬線代替保險(xiǎn)絲。手續(xù),經(jīng)同意后方可使用。確認(rèn)必須做到二級(jí)保護(hù)。小太陽(yáng)取暖。采取措施杜絕隱患。措施杜絕隱患。橋架、配管安裝時(shí),人字梯、移動(dòng)腳手架防護(hù)措施必須牢靠,以免墜落事故。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取安全技術(shù)措施。產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo),在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為此,在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施:3)建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施:如高空作業(yè)的安全吊帶,焊工的防火器材,各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地;甲方有條件的,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。有下列情形之一的,業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù):需要進(jìn)行爆破作業(yè)的;依照建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理,并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。我方依法接受有關(guān)部門的管理,同時(shí)對(duì)建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。和總結(jié),加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)。涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案,沒有設(shè)計(jì)方案的,不得施工。施工中發(fā)生事故時(shí),我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。建立安全保證體系,將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé),抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)后,先進(jìn)行全員安全教育,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》,組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制本工地人,進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育,并簽名存檔,施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí),必須作安全技術(shù)交底記錄,在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋,或光腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在安全生產(chǎn)中,我們貫徹全民安全意識(shí),人人為安全著想,每周由者進(jìn)行批評(píng)教育,視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,對(duì)遵法守紀(jì)者評(píng)為積極分子或先進(jìn)工作者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員,必須戴安全帽,不得穿拖鞋;電工作業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋;高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下,不得站在豎井開口、梯口嬉戲玩耍。用時(shí)外殼經(jīng)地線接地,防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。使用時(shí)檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆(電鉆)要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí),應(yīng)清除換向器污垢,檢查彈簧壓力,更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤(rùn)滑油,滾動(dòng)軸承和齒軸箱最好使用鋰機(jī),左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。接通開關(guān),通電動(dòng)速度變慢,馬上停機(jī)檢查。不用手提電纜線,更換砂輪片時(shí)使用專用拔手。注意防雨。電焊機(jī)接通電源的情況下,不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。地線接地,接地線可靠,防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭查鉆頭,鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)(或把工件夾緊在工作臺(tái)面上右手握手柄,壓力要適當(dāng),嚴(yán)防鉆頭斷裂或保持清潔,旋轉(zhuǎn)部份定期上潤(rùn)滑油。一般先空轉(zhuǎn)幾次,操作者必須立于機(jī)旁,不得正對(duì)砂輪機(jī),以防發(fā)生危險(xiǎn)。前必須分清設(shè)備性能,方可接線。送電前應(yīng)測(cè)量電源電壓等級(jí)及極性,避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故?;鹌鞑?。禁止用明火直接加熱易燃液體,在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物,嚴(yán)禁施工焊接。嚴(yán)禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上;嚴(yán)禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲;嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上;禁止亂拉亂接用電設(shè)備,造成過載運(yùn)行;保持移動(dòng)電動(dòng)工具有良好的保護(hù)層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中的金屬氧化層、油層等雜物,并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接,保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中,做好防火工作,器材、防毒面具等)安全員進(jìn)行定期檢查。平時(shí)注意清理走火通道,火災(zāi)萬一發(fā)生,應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴(kuò)大,并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散,減少火災(zāi)造成的損失。工地辦公室和顯醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。如發(fā)生意外事故,立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行浙江省有關(guān)文明施工的規(guī)定,保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)用料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),在指定位置堆放。遵守國(guó)家和浙江省的治安法規(guī),搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍,必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開。措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)考評(píng),考評(píng)辦法依照浙江省文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定等法規(guī)條例,特制定有關(guān)文明施工措施。樹立“以人為本”,以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識(shí),自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn),必須做到工完地清,操作地點(diǎn)周圍整齊干凈,散料、垃圾及時(shí)處理,實(shí)行文明施工獎(jiǎng)罰制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明及環(huán)保專項(xiàng)措施有:在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場(chǎng)前,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄,有不符合項(xiàng)目要求的及時(shí)整改。材料、設(shè)備庫(kù)房要求分類存放整齊,領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫(kù)房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場(chǎng)工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場(chǎng),保持良好的施工環(huán)境,并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù),施工過程中不得亂動(dòng)或損壞其它施工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)該通過施工主管進(jìn)行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔,通風(fēng)、采光良好,周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿,特殊情況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。1、各種材料、設(shè)備必須按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放,布置合理?;煜瑢?duì)現(xiàn)場(chǎng)材料懸掛或阡插統(tǒng)一標(biāo)牌,并標(biāo)明名稱、品種和規(guī)格數(shù)量,做到一目了然。6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立清掃制度,落實(shí)到人,做到輛進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)有防泥帶出措施。7、建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),按規(guī)定或指定地點(diǎn)堆存或處理。場(chǎng)或運(yùn)送到規(guī)定倉(cāng)庫(kù)或地點(diǎn)。施工作業(yè)時(shí)指定專人值班,嚴(yán)防盜竊和發(fā)生意外。博等事件發(fā)生?;瘖蕵飞?,注重精神文明建設(shè)。施工期減少擾民和施工噪音很有必要,是直接關(guān)系到施工和群眾生活二者相互存在相關(guān)連又不可分割的紐帶,具體措施如下:施。7、在早上六時(shí)前和晚上十時(shí)后無特殊情況不使用有噪音的機(jī)械。嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度。加強(qiáng)對(duì)施工及建材在運(yùn)輸過程中揚(yáng)塵、滴漏等現(xiàn)象的管理。對(duì)建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。施工中產(chǎn)生的渣土按本地區(qū)規(guī)定辦理渣土處理手續(xù),及時(shí)組織人員及車輛清運(yùn),外運(yùn)車輛保持本地區(qū)道路清潔,有掉土情況及時(shí)派人清理干凈。工程施工污水排放采取有效措施,泥漿不得隨意排入下水道。施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度,落實(shí)各項(xiàng)除害的措施,保證工地環(huán)境的整潔。工地對(duì)殺滅“四害”工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),配合衛(wèi)生部門搞好市容衛(wèi)生。建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應(yīng)由專用容器存放并及時(shí)清運(yùn),嚴(yán)禁與建筑垃圾混放。違章"的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行?!?勞動(dòng)力、主要材料及機(jī)械配備計(jì)劃1、對(duì)本工程材料及設(shè)備的采購(gòu):產(chǎn)品都必須有合格證書、出廠日期、保修卡等。必須與投標(biāo)文件中描述的一致。3、在采購(gòu)材料、設(shè)備前,必須向監(jiān)理方進(jìn)行材料生產(chǎn)廠家資質(zhì)報(bào)審,經(jīng)監(jiān)理方同意后方可采購(gòu)。師、施工總承包單位驗(yàn)收合格后方能使用,并需要提交質(zhì)保單和檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)進(jìn)口設(shè)備需提供相應(yīng)的商檢證明。量的違約責(zé)任。計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),對(duì)各種設(shè)備的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定。7、少量設(shè)備直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn),避免和減少二次搬運(yùn)。9、工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,反對(duì)浪費(fèi)材料,提倡合理利用材料。加強(qiáng)材料供應(yīng)的計(jì)劃管理。編制各階段各種材料機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,多方拓展采購(gòu)的渠道,提早聯(lián)系,提前定貨,密切掌握用料動(dòng)態(tài),確保所有的主要材料、周轉(zhuǎn)材料、零星材料的按時(shí)供應(yīng),避免因材料供應(yīng)不及時(shí)造成不必要的待工損失。積極地做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)準(zhǔn)備工作,按時(shí)進(jìn)場(chǎng),施工機(jī)械應(yīng)有專人定時(shí)維修、保養(yǎng),使施工順利進(jìn)行。強(qiáng)化通訊聯(lián)絡(luò),交通運(yùn)輸,提高施工調(diào)度水平,做到科學(xué)、高效指揮施工。材料采購(gòu)人員必須責(zé)任性強(qiáng),思想品德過硬,實(shí)行今天事今天辦、特事特辦原則,為工程施工及時(shí)供應(yīng)材料。材料管理實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化,施工材料的采購(gòu)驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。按施工組織設(shè)計(jì)的要求,合理布置現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料堆場(chǎng),做到分門別類,井井有條。嚴(yán)格不同品種和規(guī)格的堆放順序,以減少二次搬運(yùn)時(shí)間和勞動(dòng)力。號(hào)、數(shù)量、規(guī)格符合,并由總經(jīng)理簽字方可領(lǐng)料;輔料必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人預(yù)估,經(jīng)總經(jīng)理簽字才能領(lǐng)料。后及時(shí)退倉(cāng)。退倉(cāng)物料應(yīng)保持包裝、附件、說明書等齊全,否則倉(cāng)庫(kù)可以拒收。退倉(cāng)工作必須在相關(guān)工程或維修結(jié)束兩周內(nèi)進(jìn)行完畢。3、工程維修器材領(lǐng)用,需要詳細(xì)寫明維修單位名稱,領(lǐng)用器材名稱、數(shù)量、型號(hào),經(jīng)總經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理簽字才能領(lǐng)用。號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用人簽字。5、對(duì)賣給用戶的維修器材,需寫明維修單位名稱、器材名稱、型號(hào)、數(shù)量,經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字才能領(lǐng)用。目名稱。依據(jù)。彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀、電動(dòng)切割機(jī)、配電箱、綜合布線測(cè)試義、萬用表、歐卡刀、剝線鉗等工具。小型交流焊機(jī)、電動(dòng)切割機(jī)、沖擊鉆和配電箱統(tǒng)籌安排。每個(gè)施工人員配備板手、鉗子、螺絲刀等常用工具一套。主要設(shè)備都有備件,一旦損壞,立即使用備件。備有足夠的耗材。以上機(jī)具的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用的需要從公司里帶過來使用,較大的機(jī)具會(huì)放在臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。1、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須由專職人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。常。為了確保業(yè)主的利益,我公司將組織高效、精干的管理班子,按照項(xiàng)目施工管理模式,采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝,精心組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人授權(quán)的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)工程的全面工作。同時(shí)項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名,其中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機(jī)械設(shè)備安全和內(nèi)部資料等方面的管理。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層,負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。下設(shè)技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料材料等進(jìn)行高效率、全方位的管理與控制。化時(shí),施工高峰期的施工人數(shù)可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整以滿足工程的需要;本案勞動(dòng)力計(jì)劃安排如下表:?jiǎn)挝唬喝税垂こ淌┕るA段投入勞動(dòng)力情況工種項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)工程師質(zhì)量管理員材料管理員安全管理員庫(kù)房管理員文檔管理員工地工長(zhǎng)專業(yè)工人深化設(shè)計(jì)11131000100管線安裝1112122212設(shè)備安裝1112222212現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試1113112212系統(tǒng)聯(lián)調(diào)1114112112系統(tǒng)驗(yàn)收1112111012培訓(xùn)11220000111§7主要關(guān)鍵工序的施工方法及措施本工程采用項(xiàng)目法流水式施工方法,并結(jié)合平行式施工法以在必要時(shí)加快進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財(cái)、物,提高質(zhì)量并合理使用資源。生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配,通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法,對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn),讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離,項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu),又是責(zé)任機(jī)構(gòu),是施工單位對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表,這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成,保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。工藝流程圖如下:施工準(zhǔn)備管線安裝設(shè)備安裝分系統(tǒng)調(diào)試培訓(xùn)交付驗(yàn)收檢測(cè)試運(yùn)行系統(tǒng)總體調(diào)試售后服務(wù)業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部,分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排。如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤,又或者因?yàn)椴牧?、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿足設(shè)計(jì)要求,可以大家探討合理化的改進(jìn)意見,并遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度,進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)變更改動(dòng)資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的依據(jù)。聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位,盡快完成圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審一般由甲方組織,監(jiān)理主持,由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加,多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí),首先由設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)者向與會(huì)者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求,并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解,提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)所探討的問題逐一單位共同會(huì)簽、蓋章,作為設(shè)計(jì)文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù),以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_工報(bào)告,辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名要量計(jì)劃,為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時(shí)搭建臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式,編制出其需要量計(jì)劃,為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式,編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃,為組織運(yùn)輸,確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖,提出工藝設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量,確定分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管方式,編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃,為組織運(yùn)輸,確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。底,由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項(xiàng),組按照施工總平面圖的布置,建造臨時(shí)設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃,組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。按照施工材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。按照施工材料、設(shè)備的需要量計(jì)劃,及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃(如:系統(tǒng)的機(jī)械性能和電器性能等理化試驗(yàn)及老化試驗(yàn)、軟件模擬試驗(yàn)等)。弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進(jìn)度,工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送大件設(shè)備如:機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備,以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸在土建未退場(chǎng)時(shí)貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對(duì)長(zhǎng)度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,按施工圖,施工手冊(cè)進(jìn)行施工。未經(jīng)總工簽名、項(xiàng)目經(jīng)理同意并向監(jiān)理公司申報(bào),不得隨意改動(dòng)施工方案。對(duì)施工完成部分要做好成品保護(hù)。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線(預(yù)埋管線除外)。1、結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口:根據(jù)圖紙繪制相應(yīng)結(jié)構(gòu)留洞、套管圖和洞口、套管檢查表,供施工和檢查使用。洞口、套管檢查表采用逐項(xiàng)管理。(1)鋼管暗敷設(shè)工藝流程:(2)施工準(zhǔn)備:根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)施工需用量。避免重疊。掛線找平、線墜找正,并且標(biāo)出盒箱實(shí)際尺寸位置。裝接線盒;無法加裝接線盒時(shí),可加大一號(hào)管徑。埋入墻或混凝土內(nèi)的要長(zhǎng)短一致,間距均勻、排列整齊;斷的管子量好尺寸,放在鉗口內(nèi)卡牢固進(jìn)行切割。切割斷口處應(yīng)平齊不保護(hù)管。應(yīng)根據(jù)管外徑選擇相應(yīng)板牙,套絲過程中,要均勻用力。2-3扣。彈出十字線,將堵好的盒子固定牢然后敷管。有兩個(gè)以上盒子時(shí),要拉不宜過長(zhǎng),以達(dá)到開關(guān)盒上口為準(zhǔn),等砌好隔墻,先固定盒后接短管。裝上接地銅線或片,每層保證可靠的重復(fù)接地。刺無縫隙,接口位置準(zhǔn)確,角度適宜。線施工之前,將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。度等。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。米的雙色地線。天面部分,均采用自來水管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,表面不應(yīng)有穿孔,裂縫和明顯的凹凸不平,內(nèi)壁應(yīng)光滑,不允許有銹蝕?,F(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)符合下列要求:做成喇叭形。過大,將減少線管的有效直徑,造成穿線困難。在配管時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要長(zhǎng)度對(duì)管子進(jìn)行切割??墒褂娩撲?、管子切割刀或電動(dòng)切管機(jī),嚴(yán)禁使用氣割。不允許有彎頭,可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑應(yīng)符合下列要求:金屬管連接應(yīng)牢固,密封良好,兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接的短套管或帶腐處理。管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接,以保證電氣接地的連續(xù)。金屬管連接不宜采取直接對(duì)焊的方式。金屬管進(jìn)入接線盒后,可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定,露出縮緊管子和接線盒、配線箱連接后應(yīng)隨即清掃管口,將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光,使管口保持光滑,避免劃破線纜護(hù)套,同時(shí)應(yīng)保護(hù)好管口,避免沙石、垃圾等掉如管內(nèi)造成管子堵塞。金屬管暗設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列要求:入。要固定。設(shè)在子管內(nèi),使光纜和電纜分開布放,子管的外徑應(yīng)為光纜外管口應(yīng)光滑。采用螺接固定。允許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應(yīng)固定牢固,預(yù)防移位。當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時(shí),應(yīng)增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬保護(hù)管(金屬軟管)連接;選用軟管接頭時(shí),不得利用金屬軟管作為接地體。地線卡跨接,不應(yīng)采用熔焊連接。大距離應(yīng)符合規(guī)范的要求:管卡與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或接線盒(箱)內(nèi)敷設(shè)的鋼管應(yīng)按明配管要求施工。路、不同電壓等級(jí)、交流和直流的導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。栓。不應(yīng)超過3根,線槽截面高度不宜超過25mm置過線盒,以便于布放纜線和維修。能。設(shè)。過15m應(yīng)設(shè)置過線盒。應(yīng)加金屬蓋板保護(hù)。---------線槽接頭處;立柱支撐點(diǎn)宜避開溝槽和線槽位置,支撐應(yīng)牢固。立柱中電力網(wǎng)線和綜合布線纜線合一布放時(shí),中間應(yīng)有金屬板隔開,間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。布放在強(qiáng)電豎井中。施工質(zhì)量檢查、隨工檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收等工作的技術(shù)要求,制定本規(guī)范。的要求及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。并應(yīng)通過工地代表或工程監(jiān)理人員對(duì)工地的隨工質(zhì)量檢查,及時(shí)組織隱蔽工程的檢驗(yàn)和簽證工作。的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。容如下:光潔,門的高度和寬度應(yīng)不妨礙設(shè)備和器材的搬運(yùn),門鎖和鑰匙齊全。設(shè)計(jì)要求。求。地電阻值及接地裝置應(yīng)符事設(shè)計(jì)要求。注:若環(huán)境不符合以上要求,可通知甲方聯(lián)系整改或做出施工記錄請(qǐng)甲方認(rèn)可。3.1.1工程所用纜線器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查,無出廠檢驗(yàn)證明材料或或設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。查與處理。并通知產(chǎn)品部。型號(hào)、等級(jí)上相符。注:以上所有器材資料、證書、證明均由項(xiàng)目組分檔保管,以便甲方及監(jiān)理單位檢查及作為竣工文檔之用?;?、平整,不得變形、斷裂。預(yù)埋金屬線槽、過線盒、接線盒及橋架表面涂覆或鍍層均勻、完整,不得變形、損壞。管孔無變形,孔徑、壁厚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)行檢驗(yàn)。飛刺、斷裂或破損。等缺陷。要求。戶要求,應(yīng)附有本批量電纜的技術(shù)指標(biāo)。長(zhǎng)度,加上工程中所選用的接插件進(jìn)行抽樣測(cè)試,并作測(cè)試記錄。在必要時(shí),可測(cè)試光纖衰減和光纖長(zhǎng)度,測(cè)試要求如下:或與出廠測(cè)試數(shù)值相差太大,應(yīng)用光功率計(jì)測(cè)試,并加以比較,斷定是測(cè)試誤差還是光纖本身衰減過大。在同一盤光纜中光纖長(zhǎng)度差異較大,則應(yīng)從另一端進(jìn)行測(cè)試或做通光檢查以判定是否有斷纖現(xiàn)象存在。適的保護(hù)蓋帽。設(shè)計(jì)要求。是否滿足設(shè)計(jì)要求。3.4.3光纖插座的連接器使用型式和數(shù)稱應(yīng)統(tǒng)一,標(biāo)志位置正確、清晰。應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。補(bǔ)漆,各種標(biāo)志應(yīng)完整、清晰。設(shè)計(jì)進(jìn)行加固。4.2.1各部件應(yīng)完整,安裝就位,標(biāo)志齊全。4.38位模塊式通用插座安裝要求如下:立和水平等形式;接線盒蓋可開啟,并應(yīng)具有防水、防塵、抗壓功能。接線盒蓋面應(yīng)與地面齊平。位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。采用預(yù)置擴(kuò)張螺釘固定等方式。類型。4.4.2橋架及線槽水平度每米偏差不應(yīng)超過2mm;4.4.4線槽截?cái)嗵幖皟删€槽拼接處應(yīng)平滑、無毛刺;應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,就近接地,并應(yīng)保持良好的電氣連接。應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。正確。標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料。有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度。的規(guī)定。在暗管或線槽中纜線敷設(shè)完畢后,宜在通道兩端出口處用填充材料進(jìn)行封堵。條件設(shè)鋼管中鋼管中注并符合設(shè)計(jì)要求。扁平纜線和大對(duì)數(shù)主干電纜或主干光纜時(shí),直線管道的管徑利用率應(yīng)為彎處應(yīng)綁扎固定,其水平部發(fā)纜線可以不綁扎。垂直線槽布放纜線應(yīng)每處進(jìn)行固定。扎。對(duì)絞電纜、光纜及其他信號(hào)電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類別、數(shù)量、纜徑、加裝墊套。范圍內(nèi)的纜線可以不設(shè)置線槽進(jìn)行布放,但應(yīng)分束綁扎。纜線護(hù)套應(yīng)阻燃,纜線選用應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。用應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5.2保護(hù)措施過線盒,以便于布放纜線和維修。設(shè)。5.2.1.3.4地板塊應(yīng)抗壓、抗沖擊和阻燃。護(hù)。---------線槽接頭處;支撐點(diǎn)宜避開溝槽和線槽位置,支撐應(yīng)牢固。立柱中電力網(wǎng)線和綜合布線纜線合一布放時(shí),中間應(yīng)有金屬板隔開,間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。布放在強(qiáng)電豎井中。進(jìn)行卡接插座類型、色標(biāo)和編號(hào)應(yīng)符合規(guī)定。在兩種連接方式中,首推半徑應(yīng)符合安裝工藝要求。連接類別熔接多模平均值最大值單模平均值最大值線選用類型應(yīng)符合系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。要通道宜安裝視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)。照度功能的防眩光彩色轉(zhuǎn)黑白攝像機(jī)和白動(dòng)光圈鏡頭。非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)出入口應(yīng)安裝低照度攝像機(jī)。具有低照度功能的帶自動(dòng)光圈鏡頭攝像機(jī),監(jiān)視范圍盡可能覆蓋所有車位。一層消防樓梯平臺(tái)宜安裝紅外攝像機(jī)。所有攝像機(jī)應(yīng)配置防護(hù)罩。監(jiān)視。周界入侵探測(cè)器發(fā)出報(bào)警信號(hào)時(shí),報(bào)警區(qū)域的監(jiān)控圖像(夜間應(yīng)采用燈光補(bǔ)償)應(yīng)能立即自動(dòng)顯示在監(jiān)控中心的監(jiān)視器上。效監(jiān)視電梯廂內(nèi)乘員面部特征,電梯樓層顯示應(yīng)疊加在視頻圖像上,視頻信號(hào)應(yīng)采取防干擾措施。入式硬盤錄像機(jī),硬盤錄像機(jī)應(yīng)具有外部聯(lián)網(wǎng)功能。特征及出入車輛的車牌號(hào)碼。定。前端設(shè)備安裝圍、承載能力、旋轉(zhuǎn)速度和使用的電壓類型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)規(guī)定。安裝的位置不應(yīng)偏離回轉(zhuǎn)中心。解碼器(箱)應(yīng)安裝在云臺(tái)附近的建筑物上,但不應(yīng)影響建筑的美觀,可在吊頂內(nèi),但須有檢修孔,以便維修或拆裝,解碼器應(yīng)固定牢固,不能傾斜,不能影響云臺(tái)(攝像機(jī))的轉(zhuǎn)動(dòng)。求,并具有防損傷,防破壞能力;部并應(yīng)能有效監(jiān)視電梯廂內(nèi)乘員。攝像機(jī)的光軸與電梯廂的兩個(gè)面壁工作狀態(tài)。攝像機(jī)經(jīng)功能檢查,監(jiān)視區(qū)域的觀察和圖像質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可固定;定;像機(jī))轉(zhuǎn)動(dòng)為宜,尾線須加保護(hù)措施;(7)攝像機(jī)配套裝置(防護(hù)罩、支架、雨刷等器材)安裝應(yīng)靈活牢固;中心控制設(shè)備的安裝a.監(jiān)視器應(yīng)端正、平穩(wěn)地安裝在監(jiān)視器機(jī)柜上,小屏幕監(jiān)視器也可安裝在控制臺(tái)操作柜上,安裝在柜內(nèi)時(shí),應(yīng)有良好的通風(fēng)散熱措施,并注意電磁屏蔽;d.監(jiān)視器機(jī)柜(架)的背面與側(cè)面距墻不應(yīng)小于0.8m;螺釘、墊片、彈簧、墊圈等均應(yīng)按要求裝好,不得遺漏;脫落現(xiàn)象;槽和進(jìn)線孔;便維修和管理。在接地極回填土中加入無腐蝕性的長(zhǎng)效降阻劑或更換接地裝置。配合土建施工同時(shí)進(jìn)行。行;件,以及隱蔽工程的檢測(cè)與驗(yàn)收資料等;工程技術(shù)人員擔(dān)任;具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備,且這些設(shè)備符合計(jì)量要求;格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等;壓電源上電壓表讀數(shù);合上分電源開關(guān),檢測(cè)各輸出端電壓、直流輸出極性等,確認(rèn)無誤后,給每一回路通電。配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接,保證可靠的電氣通路。應(yīng)無明顯逆光現(xiàn)。在調(diào)整時(shí)要注意有足夠的照度和必要的逆光處理等機(jī)電源,監(jiān)視器屏幕上應(yīng)會(huì)顯示圖像;認(rèn)為攝像機(jī)工作正常。攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng);要調(diào)整操作程序的軟件使其設(shè)置功能正常,切換功能正常,字符疊加功能正常。例如,標(biāo)明攝像機(jī)位置、時(shí)間、日期等字符,電梯內(nèi)圖像畫面是否疊加有樓層字符等顯示標(biāo)識(shí)。所有顯示應(yīng)穩(wěn)定正常。云臺(tái)鏡頭遙控功能應(yīng)正常和其他功能也應(yīng)正常。解碼器等設(shè)備使其工作正常,單機(jī)要確保系統(tǒng)達(dá)到相關(guān)指標(biāo)。度,以提高圖像質(zhì)量。無異常,則調(diào)試結(jié)束。1.檢測(cè)內(nèi)容測(cè)?;叶取⑾到y(tǒng)信噪比、電源干擾、單頻干擾、脈沖干擾等檢測(cè)。檢測(cè)方法:系統(tǒng)功能檢測(cè)采用主觀評(píng)價(jià)法。檢測(cè)結(jié)果按《彩色電視于四級(jí)。圖像質(zhì)量檢測(cè)采用客觀測(cè)試。若清晰度、灰度在客觀測(cè)試中已檢測(cè)為合乎規(guī)定,可對(duì)噪聲及各種干擾信號(hào)進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)。干擾信號(hào)主觀評(píng)價(jià)參照下表:躁比噪波,即“雪花干擾”圖像中縱圖像中縱、斜、人字型或波浪壯的條紋,即“網(wǎng)紋”圖像中上下移動(dòng)的黑白兼置的水平橫條,即“黑白滾道”圖像中不規(guī)則的閃爍,黑白麻點(diǎn)或“跳動(dòng)”擾擾擾定參見下表:評(píng)分分評(píng)分分圖象質(zhì)量損傷的主觀評(píng)價(jià)級(jí)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行功能檢測(cè)。包括:電視監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的接入率及完好率;開通穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)間;矩陣監(jiān)控主機(jī)的切換、遙控、編程、巡檢、記錄等功能;系統(tǒng)的跟蹤性能等。對(duì)數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢測(cè)主機(jī)宕機(jī)的記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對(duì)前端設(shè)備的控制功能、以及通信接口功能、遠(yuǎn)端聯(lián)網(wǎng)功能等;對(duì)數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測(cè)其記錄速度外,還應(yīng)檢測(cè)記錄的檢索、查找等功能;對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)與安全防范系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)功能進(jìn)行檢測(cè),包括出入口管理系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等的聯(lián)動(dòng)控制功能。記錄。%,抓拍功能,在控制中心應(yīng)具有圖片存儲(chǔ)功能,并具有與外部聯(lián)網(wǎng)功能。安裝訪客(可視)對(duì)講分機(jī)。電磁鎖電源應(yīng)與消控中心或監(jiān)控中心聯(lián)動(dòng),確?;鹁瘯r(shí)電磁鎖處于開啟狀態(tài)。a)對(duì)講主機(jī)應(yīng)能正確選呼任一對(duì)講分機(jī),并能聽到回鈴聲;講或可視對(duì)講,語(yǔ)音(圖像)清晰;c)對(duì)講分機(jī)能實(shí)現(xiàn)電控開鎖;講電控防盜門鎖;定。面板應(yīng)面向訪客,便于操作。關(guān)規(guī)定。進(jìn)戶門旁或餐廳墻面。能實(shí)現(xiàn)開鎖、與管理中心、副管理員機(jī)通話功能。解碼器安裝于公共部位的樓層箱中,設(shè)備安裝整齊,符合設(shè)計(jì)要求,線纜接線規(guī)范。如多個(gè)層面合用的,則放置于最下一層的樓層箱中。聯(lián)網(wǎng)設(shè)備均放置于地下一層或底層箱中,設(shè)備安裝整體,符合設(shè)計(jì)要求,線纜接線規(guī)范。并配置不間斷電源裝置。系統(tǒng)主機(jī)安裝在單元防護(hù)門上或墻體主機(jī)預(yù)埋盒內(nèi),應(yīng)具有與分機(jī)面向訪客。調(diào)整可視門口機(jī)內(nèi)置攝像機(jī)的方位和視角于最佳位置。訪客對(duì)講系統(tǒng)應(yīng)與消防系統(tǒng)互聯(lián),當(dāng)發(fā)生火警時(shí)單元門口的)防盜門鎖應(yīng)能自動(dòng)打開。線纜敷設(shè)根據(jù)各品牌系統(tǒng)定。所有聯(lián)網(wǎng)線纜在室外人手井中嚴(yán)禁斷接頭,必須在各單元底層或地下層樓層箱中轉(zhuǎn)接。如為屏蔽線纜,應(yīng)做好接地處理。放置于出入口門衛(wèi)處,安裝位置便于操作。聯(lián)網(wǎng)方式根據(jù)各品牌定,一般情況要求單獨(dú)敷設(shè)聯(lián)網(wǎng)線至控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論