裝修工程編制依據(jù)及說明

裝修工程編制依據(jù)及說明

目錄

第一節(jié)編制說明.................................................................2

一、指導(dǎo)思想.................................................................2

二、編制原則.................................................................2

三、本施工組織設(shè)計的任務(wù).........................................2

第二節(jié)裝修工程方案設(shè)計理念.........................................3

一、工程質(zhì)量管理.........................................................3

二、工期管理.................................................................4

三、工程成本造價控制.................................................4

四、環(huán)境保護和文明施工.............................................5

五、團隊合作精神.........................................................6

六、精心組織.................................................................6

七、科學(xué)管理.................................................................6

第三節(jié)編制依據(jù).................................................................7

一、編制依據(jù).................................................................7

二、主要規(guī)范、標準、法規(guī).........................................8

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第一節(jié)編制說明

一、指導(dǎo)思想

（一）我們將以“為業(yè)主服務(wù)、讓業(yè)主滿意”為基本指

導(dǎo)思想，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，建造業(yè)主滿意的工程；以嚴格

的成本管理、降低工料消耗水平、保證業(yè)主的每一分投入都

將得到滿意的回報。

（二）本方案的編制是根據(jù)設(shè)計圖紙的要求及裝修深化

設(shè)計和施工現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合本項目工程技術(shù)上的一些

特點，編寫的一部對工程質(zhì)量、成本、工期等方面具有程序

化管理作用的綱領(lǐng)性文件，我們力求在施工組織設(shè)計中，履

行我們對業(yè)主的承諾，希望能以合理適用的方案，嚴謹務(wù)實

的工作作風(fēng)，贏得業(yè)主對我單位的信賴和支持。

（三）施工指導(dǎo)原則：合理組織、規(guī)范管理、精心施工、

優(yōu)質(zhì)高效、安全生產(chǎn)、確保工期。

二、編制原則

本施工組織設(shè)計按照工程實施過程中的實際工作流程，

對各分項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細介紹，為

日后施工提供技術(shù)指導(dǎo)。

三、本施工組織設(shè)計的任務(wù)

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本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)，就是根據(jù)XX室內(nèi)裝修工

程的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求，從人力、物力、

空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、

材料供應(yīng)、工期控制等方面，進行科學(xué)、合理地部署，從而

達到在時間上保證工期，在質(zhì)量上確保優(yōu)良，在經(jīng)濟上合理

開支，降低成本的目的。

第二節(jié)裝修工程方案設(shè)計理念

我們組織了各專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙進行了解，和二

次深化設(shè)計單位深度溝通，精心編制了本工程施工組織設(shè)

計，明確了工程施工的方針、管理日標及甲方要求的施工工

期安排，我們將依靠管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，

守合同，精心組織，確保工程質(zhì)量、如期完工。

一、工程質(zhì)量管理

按照國家建筑安裝質(zhì)量驗評標準和裝飾工程質(zhì)量驗評

標準驗收，工程質(zhì)量滿足國家驗收規(guī)范合格標準，爭取工程

獲得魯班獎。實現(xiàn)“過程精品”，并得到業(yè)主滿意。以專業(yè)

管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)

化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的

技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心

組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。

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二、工期管理

嚴格按甲方下發(fā)的節(jié)點工期進行進度控制，裝修階段影

響工期的關(guān)鍵是設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)。施工前的設(shè)計圖紙及會

審、材料樣板的確認等將直接影響工程進度。為此，我公司

做好各專業(yè)設(shè)計的確認工作，并及早進行樣板的確定和裝修

圖紙的會審工作，以便大面積裝修開展前，做好技術(shù)準備和

材料準備，為施工順利進行創(chuàng)造條件。另外，與其他工種的

配合施工也會直接影響施工工期。為此，我們將在施工同時，

根據(jù)各分包方的施工進度計劃，提交一份各分包單位配合施

工的階段性完成工期表，充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)管理作用，使工

程順利竣工。

三、工程成本造價控制

我們始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)

秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施

工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)

調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到良好的控制；通過同業(yè)

主、監(jiān)理、設(shè)計和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和

安排，使各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙

設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等

各個單方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強過程

和程序控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，

盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮

最佳的效益和效果。

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為了確保工程成本控制在預(yù)定目標內(nèi)，我們將強化工序

之間的交叉配合和協(xié)調(diào)，通過合理安排施工工序，制定切實

可行的成品保護措施，執(zhí)行嚴格的交接制度，減少工序交叉

造成的污染，減少二次返工，在成品保護方面，我們將首先

考慮采取措施對原有設(shè)施、材料可以利用部分進行保護、最

大限度減少業(yè)主的投入。另一方面，采取切實有效的措施

對新建項目進行保護，將成品保護的責(zé)任分解，將措施落實

到位，力爭采用優(yōu)化的設(shè)計方案來體現(xiàn)裝修效果，避免大量

高檔裝修材料的堆砌，而是將其用于關(guān)鍵和重要部位，以實

現(xiàn)物美價廉的成本目標。

四、環(huán)境保護和文明施工

本工程作為XX市的重點工程，我們將在環(huán)境保護、文

明施工和形象象等方面按照XX市文明工地的要求，使項目

成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護

和對有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場形象，不僅如此，而且

要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，特別是在裝修材料的

選擇上，優(yōu)選對人體無害的環(huán)保材料，在確保使用功能的前

提條件下，電氣安裝產(chǎn)品采用節(jié)能產(chǎn)品，使工程成為“綠色

建筑”。我們將嚴格按照環(huán)保體系要求組織實施運行，制定

專項環(huán)保管理實施方案。

施工中有許多不可預(yù)見性，應(yīng)加強對原有裝飾部位成品

保護，防止出現(xiàn)二次污染及設(shè)備損壞，以及施工現(xiàn)場及周邊

環(huán)境的保護，采取有利措施，防塵、降噪、節(jié)水及防止水污

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染。

五、團隊合作精神

我們將積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想

業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相

關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)揮團隊合作的精神，使工程方面形成一個

團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，共同促進項目

的最終實現(xiàn)。

六、精心組織

從施工作業(yè)實際情況看，該工程施工項目內(nèi)容多、施工

條件困難、施工周期短、施工難度較大，各單位必須緊密配

合，才能制作出高質(zhì)、完美的作品，這就要求我總包方必須

是一支歷經(jīng)同類大型項目經(jīng)驗豐富的管理領(lǐng)導(dǎo)班子和綜合

實力較強的專業(yè)施工隊伍。

七、科學(xué)管理

針對該工程的重要性、特殊性，與建筑設(shè)計風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)

一及以上諸多特點，于工程的組織施工管理，務(wù)必從管理架

構(gòu)、技術(shù)措施、安全保障、材料供應(yīng)、勞動力組織、施工機

械等各個方面作出科學(xué)合理的籌劃與安排；在深入理解該工

程性質(zhì)特點的前提下，作出細致的施工工藝流程與計劃安

排；從系統(tǒng)管理的先機條件上使工程質(zhì)量得到切實的保障，

協(xié)調(diào)好在場各施工隊伍的同步施工建設(shè)，以最大限度縮短施

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工周期，確保工程順利進展。

第三節(jié)編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

（一）工程裝修施工圖紙

（二）工程施工招標文件，建設(shè)方提供的其它資料及施

工現(xiàn)場條件等。

（三）《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》

以及其他有關(guān)法律規(guī)定。

（四）國家頒布的現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范，建筑施工安

裝工程質(zhì)量驗收標準、建筑安裝施工工藝操作規(guī)程，建筑安

全規(guī)程及省、市對基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

（五）公司現(xiàn)有的技術(shù)力量，機械設(shè)備及勞動力供應(yīng)能

力以及從事建筑施工活動的經(jīng)驗。

（六）現(xiàn)場勘察的實際情況。

（七）我公司質(zhì)量保證體系。

（八）我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。

（九）我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材

料供應(yīng)商。

（十）我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。

（十一）其他參考資料。

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二、主要規(guī)范、標準、法規(guī)

（一）工程技術(shù)規(guī)范

序號類別名稱編號

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收

1國家GB50210--2001

規(guī)范

建筑工程施工質(zhì)量驗收評定

2國家GB50300-2001

統(tǒng)一標準

建筑地面工程施工及驗收規(guī)

3國家GB50209—2002

范

4國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ301-88

建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定

5國家GB50300-2001

統(tǒng)一標準

給排水管道工程施工及驗收

6國家GB50268—97

規(guī)范

建筑給水排水及采暖工程施

7國GB50242-2002

工質(zhì)量驗收規(guī)范

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收

8國家GB50303-2002

規(guī)范

9行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)JGJ113-97

10國家硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥GB175—1999

建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定

11國家GB50224-95

標準

建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范

12國家GB50222—95

（局部修訂2）

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民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染

13國家GB50325-2001

控制規(guī)范

施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)

14行業(yè)JGJ46-88

規(guī)范

15行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59—99

保修執(zhí)行國務(wù)院令第279號

16國家

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

（二）材料標準

名稱編號

室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放GB/187680

限量

室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)GB18681

限量

室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18682

室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量