企業(yè)公共設(shè)施管理制度范本

企業(yè)公共設(shè)施管理制度范本企業(yè)公共設(shè)施管理制度范本篇一一、目的企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度，建立設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍1、設(shè)施設(shè)備包括范圍：生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測(cè)量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運(yùn)輸車(chē)輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。2、管理范圍：技術(shù)文件，臺(tái)帳、計(jì)劃編制、購(gòu)置驗(yàn)收、安裝制造、安裝驗(yàn)收、試車(chē)的方案編制，試車(chē)的運(yùn)行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開(kāi)停車(chē)方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理；機(jī)泵設(shè)備管理；設(shè)備防腐管理；設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理；電器設(shè)備管理；通訊工具、設(shè)施管理；運(yùn)輸設(shè)備、工具管理；安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報(bào)廢處理制度等。三、管理部門(mén)設(shè)備動(dòng)力科：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程，供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備；安全環(huán)?？疲褐饕芾矸秶踩O(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備；技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監(jiān)視測(cè)量設(shè)備；辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等。四、各部門(mén)管理內(nèi)容1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳；2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案；3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀(jì)錄；4、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃；5、特種設(shè)備壓力容器檢測(cè)臺(tái)帳及相關(guān)的資料整理、管理；6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺(tái)帳和相關(guān)資料；7、建立監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)資料的整理與管理。五、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件，其他部門(mén)需要借閱，可以復(fù)??；但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、所有設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳有本制度的主管部門(mén)負(fù)責(zé)建立健全并按照動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行管理；臺(tái)帳要求書(shū)寫(xiě)清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動(dòng)態(tài)紀(jì)錄檔案。3、所有設(shè)備設(shè)施變更時(shí)，有使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準(zhǔn)，各科室按照要求建立健全各類(lèi)安全臺(tái)帳。六、設(shè)備設(shè)施購(gòu)進(jìn)計(jì)劃編制1、公司所有設(shè)施設(shè)備的購(gòu)進(jìn)必須有計(jì)劃地進(jìn)行，計(jì)劃編制由生產(chǎn)主管部門(mén)編制，新建的項(xiàng)目有項(xiàng)目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計(jì)劃，計(jì)劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫(xiě)清楚，將需用時(shí)間寫(xiě)明白，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)。2、公司供應(yīng)部當(dāng)接到計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)位、售后服務(wù)等情況匯總寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可采購(gòu)。七、設(shè)施設(shè)備購(gòu)進(jìn)后的驗(yàn)收所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)，安裝和試車(chē)。驗(yàn)收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位（具體見(jiàn)本制度），設(shè)備管理部門(mén)、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?？频裙餐瑢?duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收驗(yàn)收單位對(duì)驗(yàn)收情況寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，財(cái)務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行付款或者拒付；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施寫(xiě)出書(shū)面整改書(shū)限期整改。八、設(shè)施設(shè)備的安裝及驗(yàn)收經(jīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收工作之后準(zhǔn)備安裝，安裝工作分幾類(lèi)情況進(jìn)行：1、對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施不需要安裝資質(zhì)的普通設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)管理部安排設(shè)備動(dòng)力科或者由供應(yīng)商協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝前認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū)，確保安裝正確。2、對(duì)于有特殊要求的設(shè)施設(shè)備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進(jìn)行安裝，預(yù)先編制合格的安裝方案施工中嚴(yán)格遵守施工方案，安裝時(shí)需要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)時(shí)，有承包商到本公司安全環(huán)?？妻k理，現(xiàn)場(chǎng)安全措施有安全環(huán)?？票O(jiān)督執(zhí)行。3、安裝完畢由安裝施工單位寫(xiě)出安裝完工報(bào)告書(shū)，并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。4、驗(yàn)收時(shí)有安裝施工單位，設(shè)施設(shè)備使用單位，管理部門(mén)共同參加，生產(chǎn)管理部主持驗(yàn)收工作，并寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，共同簽字，方可交付使用單位進(jìn)行試車(chē)。5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行。九、設(shè)施設(shè)備的試車(chē)試運(yùn)行1、當(dāng)新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收后投入試運(yùn)行，試車(chē)前編制試車(chē)方案，內(nèi)容包括：①設(shè)施設(shè)備的開(kāi)停車(chē)注意事項(xiàng)；②設(shè)施設(shè)備所接觸得物料性質(zhì)及危險(xiǎn)性；③應(yīng)急情況的處理措施和預(yù)案；④操作人員的具體要求。2、試運(yùn)行前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。3、使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，方準(zhǔn)許上崗操作。4、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。5、設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運(yùn)行情況。6、設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后，有設(shè)備動(dòng)力科、使用單位寫(xiě)出試運(yùn)行報(bào)告。十、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢拆除管理制度1、設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值等申請(qǐng)報(bào)廢拆除，必須有使用單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門(mén)共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆除報(bào)廢，使用部門(mén)申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。設(shè)備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。2、報(bào)廢拆除的設(shè)備在得到批準(zhǔn)后，拆除前必須做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)安全環(huán)保科批準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除；國(guó)家相關(guān)部門(mén)有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺(tái)帳上予以注銷(xiāo)，并記錄入變更臺(tái)帳。4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進(jìn)行處理和保管。5、財(cái)務(wù)變更按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。企業(yè)公共設(shè)施管理制度范本篇二一、總則為了規(guī)范公共設(shè)施的管理，保障其正常運(yùn)行，提高使用效率，特制定本管理制度。本制度適用于公司所有公共設(shè)施的管理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及改造等工作。二、公共設(shè)施范圍本制度所指的公共設(shè)施包括但不限于：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)備、照明設(shè)備、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、道路、綠化帶、停車(chē)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間等。三、管理職責(zé)1.管理部門(mén)：公司設(shè)立公共設(shè)施管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公共設(shè)施的全面管理，包括制定管理制度、組織維修保養(yǎng)、監(jiān)督檢查使用情況等。2.使用部門(mén)：各部門(mén)及個(gè)人在使用公共設(shè)施時(shí)，應(yīng)遵守本制度及相關(guān)規(guī)定，正確使用、保護(hù)公共設(shè)施，不得私自改動(dòng)、損壞或占用。四、設(shè)施使用1.使用公共設(shè)施時(shí)，應(yīng)遵守使用規(guī)定，不得超負(fù)荷使用或進(jìn)行違規(guī)操作。2.發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施故障或異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向管理部門(mén)報(bào)告，以便及時(shí)處理。3.禁止在公共設(shè)施上亂涂亂畫(huà)、張貼廣告或進(jìn)行其他損害設(shè)施的行為。五、維護(hù)保養(yǎng)1.管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保其正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保設(shè)施的安全性和可靠性。3.管理部門(mén)應(yīng)建立健全維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)施的維修保養(yǎng)情況，為日后管理提供依據(jù)。六、改造升級(jí)1.公共設(shè)施需要改造升級(jí)時(shí)，應(yīng)由管理部門(mén)提出方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.改造升級(jí)工作應(yīng)充分考慮設(shè)施的功能性、美觀性、節(jié)能性等因素，確保改造后的設(shè)施符合公司要求。3.改造升級(jí)過(guò)程中，應(yīng)確保施工質(zhì)量和安全，減少對(duì)使用部門(mén)的影響。七、監(jiān)督檢查1.管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公共設(shè)施的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.使用部門(mén)應(yīng)積極配合管理部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)反映設(shè)施的使用情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。八