企業(yè)負責人責任書

企業(yè)負責人責任書企業(yè)負責人責任書篇一為加強安全生產(chǎn)工作，層層分解安全生產(chǎn)工作目標，形成安全生產(chǎn)自上而下逐級考核、自下而上逐級負責的局面，本公司特與項目部簽定本《安全生產(chǎn)目標責任書》。一、責任期限自8月12日至項目正式移交生產(chǎn)之日。二、工作目標(一)確保不發(fā)生重傷以上人身傷亡事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故零目標。(二)控制人身輕傷和一般施工事故，事故頻率控制在1‰以內(nèi)。(三)不發(fā)生重大及以上施工安全事故。(四)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；(五)不發(fā)生負主要責任的重大及以上交通事故；(六)文明施工建立常態(tài)管理機制，橫向到邊，縱向到底，不留死角。(七)以建立健全安全生產(chǎn)組織體系、安全生產(chǎn)工作體系為重心，落實安全生產(chǎn)責任制；以遵章守紀、反習慣性違章為中心，突出“以人為本”、安全文化教育；以貫徹落實為主線，加強事故隱患的排查治理，不斷提升安全管理水平，實現(xiàn)從被動防范管理向源頭控制管理轉(zhuǎn)變，從施工人員的“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。(八)安全管理例行工作合格完成率達100%。(九)遵章守規(guī)，不發(fā)生“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象。三、雙方的權(quán)力與職責(一)項目部1、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，為責任人提供良好的職業(yè)健康安全工作環(huán)境。2、在工作中，項目部有義務(wù)進行具體的業(yè)務(wù)指導，維護責任人的合法權(quán)益。3、對責任人確實無能力整改的安全事故隱患，項目部有責任協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門給予解決。(二)責任人(土建施工單位：南京建工集團有限公司)1.嚴格遵守業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司和公司及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理。2.為職工配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，經(jīng)常教育、檢查、指導勞動防護用品的配備和使用情況。3.認真落實公司《安全生產(chǎn)責任制》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責；認真貫徹執(zhí)行本崗位的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。4.積極開展安全生產(chǎn)知識教育培訓，使職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急能力，提高安全素質(zhì)，做到“四不傷害”(我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護他人不受傷害)。5.有權(quán)對安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。6.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向有關(guān)人員報告；對本單位存在的安全隱患，要積極采取有效措施進行整改。7、保證土建施工現(xiàn)場安全設(shè)施條件滿足施工安全需要，文明施工符合標準。8、保證安全專項措施經(jīng)費?？顚Ｓ煤妥泐~投入，落實到位。四、考核(一)責任期限內(nèi)，項目部負責人每月25日前對責任人安全生產(chǎn)目標的完成情況進行考核。(二)目標完成情況考核后的獎懲辦法，按項目部、公司有關(guān)安全文明施工獎勵和處罰規(guī)定以及《安全施工協(xié)議》進行獎懲。(三)因人力不可抗拒的自然災(zāi)害引發(fā)的事故，不予考核。五、其他事項(一)本《責任書》經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效。(二)如簽訂本《責任書》的雙方發(fā)生爭議及協(xié)商解決無效時，可申請項目部安全生產(chǎn)組仲裁直至公司安全生產(chǎn)部仲裁。(三)本《責任書》一式三份，項目部負責人、施工單位責任人、安全質(zhì)量部各一份。項目部負責人(簽字)：__________________年____月____日企業(yè)負責人責任書篇二一、職責1.建立健全并督促落實本單位安全生產(chǎn)責任制;2.組織制定、修訂并督促落實本單位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;3.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;5.督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患;6.組織實施本單位職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;7.依法履行本單位建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時”)的規(guī)定;8.依法設(shè)置本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配足安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員;9.組織制定、修訂并實施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案;10.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;11.定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況;12.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。二、目標(1)安全生產(chǎn)目標。1.重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0;2.重大設(shè)備事故為0;3.輕傷事故每年控制在2起以內(nèi)(含2起);4.事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%、重大事故隱患監(jiān)控率100%;5.安全生產(chǎn)責任事故為0;6.確保年度安全投入足額保障。(2)安全教育目標。1.第一責任人、安全負責人和安全管理人員培訓考核合格率100%;2.“三級”安全教育率100%;3.在職員工安全教育培訓率100%。(3)職業(yè)健康目標。1.有毒有害作業(yè)人員體檢率100%。三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責任制落實情況和安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負責人認可。四、說明主要負責人單獨簽訂安全生產(chǎn)責任書，逐條完成履職和目標，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組年終進行考核。主要負責人簽字：年月日企業(yè)負責人責任書篇三一、安全生產(chǎn)職責1、車隊隊長是本車隊的安全生產(chǎn)第一負責人，對本車隊的安全、消防、環(huán)保工作負全面責任，必須認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、負責安排新駕駛員的二、三級安全教育，組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組安全教育。3、組織車隊管理人員定期、不定期進行安全檢查，確保車輛、設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車隊整改不了的要采取臨時安全措施，并及時向公司生產(chǎn)部提出書面報告。4、對車隊駕駛員進行經(jīng)常性的安全教育、勞動紀律等教育，定期召開本車隊安全生產(chǎn)會議，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，所有工作重中之重。5、每年按照本公司要求舉行“安全生產(chǎn)月”活動，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。6、按“四不放過”的原則，組織本車隊的各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。7、加強對車輛、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施的安全管理，防止事故的發(fā)生。8、大修項目或危險性大的搶修項目，要親自做好安全教育，親自落實安全措施，親自指揮或親自監(jiān)督檢查。二、安全生產(chǎn)目標1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達100%。3、按計劃參加培訓率達90%。4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達100%。5、車隊隊長與班組長和駕駛員安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%。三、獎懲辦法1、年終公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。3、對未達標的個人，實行一票否