【大學(xué)課件】成本核算方法體系

成本核算方法體系成本核算是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)有效地控制成本，提高效益。引言成本核算是企業(yè)管理的重要組成部分它為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確可靠的成本信息，有效控制成本，提高盈利能力。成本核算方法體系是成本核算的基礎(chǔ)它規(guī)定了成本核算的程序、方法和指標(biāo)體系，是成本核算的理論框架和實(shí)踐指南。成本的定義和特點(diǎn)成本定義企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。成本特點(diǎn)價(jià)值性、耗費(fèi)性、可計(jì)量性、相對(duì)性。成本核算的目的和作用降低成本通過成本核算，企業(yè)可以準(zhǔn)確了解各項(xiàng)成本的構(gòu)成和變化趨勢(shì)，從而采取措施降低成本，提高盈利能力。提高效率成本核算可以幫助企業(yè)識(shí)別成本浪費(fèi)和效率低下的環(huán)節(jié)，從而優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。控制成本成本核算可以幫助企業(yè)制定成本控制目標(biāo)，并對(duì)成本控制效果進(jìn)行評(píng)估，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。決策支持成本核算可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確可靠的成本信息，幫助企業(yè)做出更合理的決策。成本核算方法的分類按照成本對(duì)象的分類以產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)節(jié)或部門作為成本核算對(duì)象進(jìn)行成本核算。按照成本歸集方法的分類根據(jù)成本歸集的依據(jù)和方法進(jìn)行分類，如分項(xiàng)成本法、品種法、分批法等。按照成本分配方法的分類根據(jù)成本分配的依據(jù)和方法進(jìn)行分類，如定額比例法、實(shí)際比例法、逐步分配法等。按照成本核算時(shí)間的分類根據(jù)成本核算的時(shí)間范圍進(jìn)行分類，如期間成本核算、產(chǎn)品成本核算等。按照成本對(duì)象的分類產(chǎn)品成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)和制造費(fèi)用。期間成本與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接關(guān)系，在一定期間內(nèi)發(fā)生的成本，包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。聯(lián)合成本指在生產(chǎn)過程中，同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品而發(fā)生的共同成本，需要進(jìn)行合理分配。按照成本歸集方法的分類1直接計(jì)入法直接計(jì)入法適用于直接成本的歸集，例如直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi)。2間接分配法間接分配法適用于間接成本的歸集，例如制造費(fèi)用，需要根據(jù)一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到不同的產(chǎn)品或部門。3混合計(jì)入法混合計(jì)入法結(jié)合了直接計(jì)入法和間接分配法，將直接成本直接計(jì)入產(chǎn)品成本，將間接成本分配到產(chǎn)品成本。按照成本分配方法的分類按直接分配法直接分配法是將成本直接分配給成本對(duì)象的方法。例如，直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi)可以直接分配給產(chǎn)品。按間接分配法間接分配法是將成本間接分配給成本對(duì)象的方法。例如，制造費(fèi)用需要先分配到輔助生產(chǎn)車間，然后再分配到產(chǎn)品。按比例分配法比例分配法是根據(jù)一定的比例將成本分配給成本對(duì)象的方法。例如，根據(jù)機(jī)器設(shè)備的工時(shí)比例分配機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)。按照成本核算時(shí)間的分類事后成本核算在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算，并進(jìn)行成本分析和控制。事前成本核算在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前，根據(jù)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和控制，并制定成本目標(biāo)。事中成本核算在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行過程中，及時(shí)跟蹤和控制成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行糾正。直接成本核算法將直接材料、直接人工和制造費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本。適用于單件或小批量生產(chǎn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、成本構(gòu)成較為穩(wěn)定的企業(yè)。優(yōu)點(diǎn)：核算簡(jiǎn)便，成本易于控制和分析。車間成本核算法直接人工費(fèi)生產(chǎn)工人直接參與產(chǎn)品的制造，其工資、獎(jiǎng)金、津貼等屬于直接人工費(fèi)。制造費(fèi)用車間管理人員的工資、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)等屬于制造費(fèi)用。全部成本核算法將所有成本將所有生產(chǎn)成本，包括直接成本和間接成本，都計(jì)入產(chǎn)品成本。全面反映全面反映了產(chǎn)品的全部成本，有利于進(jìn)行成本控制和利潤(rùn)分析。適用于適用于產(chǎn)品品種較少、生產(chǎn)過程較簡(jiǎn)單、成本差異較小的企業(yè)。直接材料費(fèi)原材料輔料包裝材料其他材料直接材料費(fèi)是指在生產(chǎn)過程中直接消耗的原材料、輔料、包裝材料和其他材料的成本。直接人工費(fèi)定義直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等費(fèi)用特點(diǎn)直接計(jì)入產(chǎn)品成本，與產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)計(jì)算方法人工工時(shí)×人工工資率制造費(fèi)用1直接直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用2間接與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)，但不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)1折舊年限根據(jù)機(jī)器設(shè)備的使用壽命和技術(shù)進(jìn)步水平來確定。2折舊方法常用的折舊方法包括直線法、加速折舊法等。3折舊率折舊率等于年折舊額除以機(jī)器設(shè)備的原始價(jià)值。員工工資及福利費(fèi)基本工資績(jī)效獎(jiǎng)金社保公積金員工工資及福利費(fèi)是企業(yè)的重要成本支出，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、社保和公積金等。租賃費(fèi)及水電費(fèi)租賃費(fèi)工廠或辦公場(chǎng)所的租賃費(fèi)用。水電費(fèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中消耗的水、電費(fèi)用。原材料采購(gòu)費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)原材料采購(gòu)費(fèi)企業(yè)為采購(gòu)原材料而支付的款項(xiàng)，包括采購(gòu)價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等。運(yùn)輸費(fèi)將原材料從供應(yīng)商處運(yùn)送到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用，包括運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。生產(chǎn)管理人員工資及福利費(fèi)直接人工直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的員工，其工資福利屬于直接成本。間接人工生產(chǎn)管理人員不直接參與生產(chǎn)，其工資福利屬于間接成本，即制造費(fèi)用的一部分。直接成本核算的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)單易行，易于理解和實(shí)施。成本數(shù)據(jù)收集較為容易，成本信息及時(shí)準(zhǔn)確。有利于提高成本控制的針對(duì)性和有效性。缺點(diǎn)只反映直接成本，無法全面反映產(chǎn)品成本。不適合產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)過程復(fù)雜的企業(yè)。難以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體效益。車間成本核算法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)成本核算較為簡(jiǎn)單，便于操作。缺點(diǎn)難以準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本，不利于成本控制。全部成本核算法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)全面反映產(chǎn)品成本，便于企業(yè)進(jìn)行成本控制和分析缺點(diǎn)成本核算較為復(fù)雜，無法準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本，難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算法預(yù)先設(shè)定根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)調(diào)查，設(shè)定合理的標(biāo)準(zhǔn)成本，作為成本控制的基準(zhǔn)。偏差分析將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析成本差異產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。成本控制通過標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)施，可以有效地控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)劃成本核算法預(yù)先設(shè)定在生產(chǎn)開始之前，根據(jù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃數(shù)據(jù)確定成本標(biāo)準(zhǔn)。成本控制將實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比較，分析差異，并采取措施進(jìn)行成本控制。成本預(yù)測(cè)通過計(jì)劃成本，可以預(yù)測(cè)未來成本，為企業(yè)決策提供參考。實(shí)際成本核算法成本計(jì)算實(shí)際成本核算法以實(shí)際發(fā)生的成本作為成本計(jì)算基礎(chǔ)。成本控制該方法能有效地反映企業(yè)的實(shí)際成本水平，便于成本控制。核算流程但實(shí)際成本核算法需要在生產(chǎn)結(jié)束后才能計(jì)算出成本，不利于及時(shí)決策。差異分析1成本差異分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異2效率差異分析實(shí)際產(chǎn)量與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量之間的差異3價(jià)格差異分析實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格之間的差異差異分析是