應(yīng)收會(huì)計(jì)工作流程

應(yīng)收會(huì)計(jì)工作流程一、制定目的及范圍為提高應(yīng)收賬款管理的效率，確保資金回籠的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，特制定本工作流程。該流程適用于公司所有應(yīng)收賬款的管理，包括客戶信用評(píng)估、賬款催收、賬款核對(duì)及壞賬處理等環(huán)節(jié)。二、應(yīng)收賬款管理原則1.應(yīng)收賬款管理應(yīng)遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范”的原則，確保賬款信息的真實(shí)有效。2.客戶信用評(píng)估需綜合考慮客戶的財(cái)務(wù)狀況、信用歷史及市場(chǎng)聲譽(yù)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.催收工作應(yīng)保持良好的溝通，避免對(duì)客戶關(guān)系造成負(fù)面影響。三、應(yīng)收會(huì)計(jì)工作流程1.客戶信用評(píng)估1.1信息收集：收集客戶的基本信息，包括注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)年限、財(cái)務(wù)報(bào)表等。1.2信用分析：對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，評(píng)估其還款能力與意愿。1.3信用評(píng)級(jí)：根據(jù)分析結(jié)果為客戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，確定授信額度及付款條件。1.4記錄備案：將客戶信用評(píng)估結(jié)果記錄在客戶檔案中，定期更新。2.銷售合同簽署2.1合同審核：銷售部門與客戶簽署合同前，需將合同條款提交財(cái)務(wù)部審核。2.2合同存檔：審核通過(guò)后，合同需存檔備查，確保合同條款與信用評(píng)估一致。3.開具發(fā)票3.1發(fā)票申請(qǐng)：銷售完成后，銷售部門需填寫發(fā)票申請(qǐng)單，提交財(cái)務(wù)部。3.2發(fā)票審核：財(cái)務(wù)部對(duì)發(fā)票申請(qǐng)進(jìn)行審核，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3.3發(fā)票開具：審核通過(guò)后，財(cái)務(wù)部開具發(fā)票并及時(shí)發(fā)送給客戶。4.賬款催收4.1賬款記錄：財(cái)務(wù)部需定期更新應(yīng)收賬款明細(xì)，記錄每筆賬款的到期日及狀態(tài)。4.2催收計(jì)劃：根據(jù)賬款到期情況，制定催收計(jì)劃，明確催收時(shí)間及方式。4.3催收?qǐng)?zhí)行：財(cái)務(wù)人員按照計(jì)劃進(jìn)行電話催收、郵件提醒或上門拜訪，保持與客戶的良好溝通。4.4記錄反饋：每次催收后需記錄客戶反饋及催收結(jié)果，更新賬款狀態(tài)。5.賬款核對(duì)5.1定期對(duì)賬：財(cái)務(wù)部需定期與客戶進(jìn)行對(duì)賬，確認(rèn)賬款余額及交易明細(xì)。5.2問(wèn)題處理：如發(fā)現(xiàn)賬款差異，需及時(shí)與客戶溝通，查明原因并進(jìn)行調(diào)整。5.3記錄結(jié)果：對(duì)賬結(jié)果需記錄在案，確保賬款信息的準(zhǔn)確性。6.壞賬處理6.1壞賬評(píng)估：定期對(duì)逾期賬款進(jìn)行評(píng)估，判斷是否存在壞賬風(fēng)險(xiǎn)。6.2壞賬準(zhǔn)備：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)反映。6.3法律追索：對(duì)確認(rèn)為壞賬的客戶，財(cái)務(wù)部可考慮采取法律手段進(jìn)行追索，必要時(shí)可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。四、備案與存檔所有應(yīng)收賬款相關(guān)文件，包括客戶信用評(píng)估報(bào)告、銷售合同、發(fā)票申請(qǐng)單、催收記錄及對(duì)賬結(jié)果等，均需進(jìn)行備案與存檔，以備后續(xù)查閱與審計(jì)。五、應(yīng)收會(huì)計(jì)工作紀(jì)律1.財(cái)務(wù)人員職責(zé)：確保應(yīng)收賬款信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，定期向管理層匯報(bào)賬款狀況。2.溝通規(guī)范：在催收過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員應(yīng)保持專業(yè)態(tài)度，避免情緒化溝通，維護(hù)公司形象。六、