二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷3152

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷3152單選題（共70題，共70分）(1.)工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收（江南博哥）為止B.從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止正確答案：C參考解析：本題考查的是成本核算的范圍。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)和間接費(fèi)。(2.)某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評(píng)價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評(píng)價(jià)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果正確答案：D參考解析：本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。(3.)下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保正確答案：D參考解析：預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。(4.)在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)，稱為()。A.人工定額B.材料消耗定額C.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額D.施工定額正確答案：A參考解析：2023/2022教材P59頁(yè)/2021/2020教材P58頁(yè)人工定額，也稱勞動(dòng)定額，是指在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)。(5.)施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.偏差的跟蹤情況分析C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析正確答案：C參考解析：2023/2022教材P265；2021教材P260合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析、合同實(shí)施趨勢(shì)分析。(6.)某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采用新的高效率的施工方案。這種調(diào)整措施屬于()措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同正確答案：B參考解析：2023/2022教材P266頁(yè)/2021教材P261頁(yè)/2020教材P259頁(yè)根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入、調(diào)整人員安排、凋整工作流程和工作計(jì)劃等；(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等；(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。(7.)最遲完成時(shí)間是指（）。A.在各項(xiàng)緊前的工作全部完成后，工作有可能開始的最早時(shí)刻B.在各項(xiàng)緊前的工作全部完成后，工作有可能完成的最早時(shí)刻C.在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時(shí)刻D.在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時(shí)刻正確答案：D參考解析：2023/2022教材P143頁(yè)/2021/2020教材P139頁(yè)最遲完成時(shí)間，是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時(shí)刻。(8.)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m，在一般路段不低于()m。A.2.0、1.5B.2.5、1.8C.2.5、1.5D.2.0、1.8正確答案：B參考解析：2023/2022教材P221頁(yè)/2021/2020教材P216、214頁(yè)市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。(9.)某住宅建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于腳手架倒塌導(dǎo)致12人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失38萬(wàn)元，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：2023/2022教材P215頁(yè)/2021/2020教材P210~212頁(yè)(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(10.)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。其方案具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案正確答案：D參考解析：2023/2022教材P212頁(yè)/2021/2020教材P207~209頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處理。(11.)下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄B.工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性C.施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來(lái)判斷是否合格D.要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須對(duì)地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素進(jìn)行有效控制正確答案：C參考解析：2023/2022教材P159頁(yè)/2021/2020教材P155頁(yè)固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：(1)需要控制的因素多。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須對(duì)所有這些影響因素進(jìn)行有效控制。(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。(3)過(guò)程控制要求高。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。(4)終檢局限大。由于前面所述原因，工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來(lái)判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。如果在終檢時(shí)才發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，要整改也很難，如果不得不推倒重建，必然導(dǎo)致重大損失。(12.)根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。A.意外傷害保險(xiǎn)B.基本醫(yī)療保險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)正確答案：A參考解析：修正后的《建筑法》與修訂后的《社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。(13.)關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是()。A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰正確答案：A參考解析：2023/2022教材P268；2021教材P263在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。故A項(xiàng)正確，B項(xiàng)錯(cuò)誤。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求，被索賠方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆瘩g、應(yīng)對(duì)和防范措施，這稱為反索賠。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。C錯(cuò)誤(14.)下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程所在地的水文地質(zhì)條件B.施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C.事故的防范措施和計(jì)劃D.工程施工方案的可靠性正確答案：D參考解析：2023/2022教材P404.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等(15.)對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實(shí)施。A.公司、項(xiàng)目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊(duì)、班組正確答案：A參考解析：2023/2022教材P204；2021教材P199新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。(16.)某工程某月計(jì)劃完成工程100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根；實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬(wàn)/根。則費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。A.11B.13C.-13D.-11正確答案：D參考解析：費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)；已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量*預(yù)算單價(jià)；已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量*實(shí)際單價(jià)；故費(fèi)用偏差=110*1.3-110*1.4=-11（萬(wàn)元）。當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。(17.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起最多不超過(guò)()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.60正確答案：B參考解析：2023/2022教材P206；2021教材P201《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置?！?18.)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門正確答案：A參考解析：2023/2022教材P250；2021教材P245除合同另有約定外，工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按以下要求對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，直至監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。竣工清場(chǎng)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。(19.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，由()向承包人發(fā)出變更指令。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.表更提出方D.監(jiān)理人正確答案：D參考解析：根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。(20.)下列各項(xiàng)事故對(duì)發(fā)生單位及其有關(guān)人員處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形是()。A.不立即組織事故搶救B.在事故調(diào)查處理期間擅離職守C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)正確答案：D參考解析：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有：（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿。有上述違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。(21.)某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()。A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同正確答案：B參考解析：在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用成本加獎(jiǎng)金合同。(22.)下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是()。A.建立質(zhì)量檢查制度B.明確施工質(zhì)量目標(biāo)C.樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)D.建立質(zhì)量管理組織正確答案：A參考解析：工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。(23.)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和()。A.竣工圖B.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖C.施工預(yù)算圖D.施工圖正確答案：B參考解析：按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。(24.)發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48正確答案：B參考解析：發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。(25.)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是()。A.需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小D.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期正確答案：D參考解析：A屬于施工總承包模式的特點(diǎn)；B正確說(shuō)法為，施工平行發(fā)包的進(jìn)度控制，由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多。施工平行發(fā)承包中，施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)；由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)（業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大）。即C錯(cuò)誤。(26.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天提交一份最終索賠報(bào)告正確答案：C參考解析：承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，即A錯(cuò)誤。承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料，即B錯(cuò)誤。如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告，即D錯(cuò)誤。(27.)某工程合同價(jià)為100萬(wàn)元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20％、15％、25％，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為()萬(wàn)元。A.119.75?B.128.75?C.114.25?D.127.25正確答案：C參考解析：根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用的價(jià)格調(diào)值函數(shù)，P=100×[0.3+0.15×(1+20％)+0.25×(1+15％)+0.3×(1+25％)]，可得P=114.25萬(wàn)元。(28.)施工項(xiàng)目經(jīng)理由于工作不力，導(dǎo)致施工項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，為解決質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致較大的經(jīng)濟(jì)損失，()可以向施工項(xiàng)目經(jīng)理追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設(shè)單位D.施工企業(yè)正確答案：D參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(29.)危險(xiǎn)源識(shí)別的方法有詢問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險(xiǎn)與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。下列關(guān)于安全檢查表（SCL）法的特點(diǎn)說(shuō)法正確的是()。A.受專家的知識(shí)的限制B.只能做出定性評(píng)價(jià)C.受專家經(jīng)驗(yàn)的限制D.受專家占有資料的限制正確答案：B參考解析：安全檢查表法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查內(nèi)容，使安全、檢查做到系統(tǒng)化、完整化；缺點(diǎn)是只能做出定性評(píng)價(jià)。ACD屬于專家調(diào)查法的特點(diǎn)。(30.)施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括()A.預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施及規(guī)劃?B.預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差?C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段?D.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施正確答案：A參考解析：施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。(31.)某地下工程合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方60000m3，2月份開挖140000m3，合同單價(jià)均為85元/m3；計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。而至月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，1月份實(shí)際開挖土方70000m3，2月份開挖160000m3，實(shí)際單價(jià)均為72元/m3；3月份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。到4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為()。A.0.926B.1.086C.1.140D.1.175正確答案：C參考解析：本題考核的是進(jìn)度績(jī)效指數(shù)的計(jì)算。進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPD)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/(60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1．140。(32.)關(guān)于工程計(jì)量的說(shuō)法中，正確的是()。A.必須按照合同文件中規(guī)定的工程量按月計(jì)量B.因承包人原因造成返工的工程量不予計(jì)量C.單價(jià)合同工程量必須按現(xiàn)行定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)量D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是予以計(jì)量的最終工程量正確答案：B參考解析：工程量計(jì)量按照合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則、圖紙及變更指示等進(jìn)行計(jì)量。工程且計(jì)算規(guī)則應(yīng)以相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。對(duì)于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程監(jiān)計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程業(yè)的增減變化，應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整，正確計(jì)量。(33.)下列關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù)，表述正確的是()A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理工作正確答案：C參考解析：采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(無(wú)論是一般的分包方，或由業(yè)主制定的分包方)必須接受施工總承包或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。業(yè)主指定的分包施工單位可以與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可以與施工總承包方簽訂合同，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。施工總承包方除承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(34.)下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的表述中，錯(cuò)誤的是()A.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)B.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算同時(shí)適用于建設(shè)單位和施工單位正確答案：A參考解析：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大：(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。(2)適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。(35.)當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用()形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同正確答案：B參考解析：當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。(36.)關(guān)于CIP保險(xiǎn)(一攬子保險(xiǎn))的優(yōu)點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.以最高的價(jià)格提供最佳的保障范圍B.避免訴訟，便于索賠C.能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理D.降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率正確答案：A參考解析：本題考核的是CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)。CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是：(1)以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍；(2)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理；(3)降低賠付率，進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率；(4)避免訴訟，便于索賠。(37.)常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)正確答案：B參考解析：常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，如：①組織風(fēng)險(xiǎn)；②管理風(fēng)險(xiǎn)；③合同風(fēng)險(xiǎn)；④資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)；⑤技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。(38.)下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，錯(cuò)誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系B.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)下屬的工作部門只有一個(gè)指令源C.在組織結(jié)構(gòu)圖中，兩個(gè)矩形框之間用單向箭線連接D.在組織結(jié)構(gòu)圖中，用矩形框表示工作部門正確答案：B參考解析：職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)下屬的工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。(39.)關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是()A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D.對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高正確答案：A參考解析：本題考查成本加酬金合同。成本加酬金合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程、項(xiàng)目管理合同，所以BC錯(cuò)誤；對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)低，所以D錯(cuò)誤。(40.)下列選項(xiàng)中，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是()A.進(jìn)行投?；驌?dān)保?B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量?C.分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?D.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警正確答案：B參考解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括：(1)利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；?(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(41.)根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由()辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人正確答案：D參考解析：工程一切險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。(42.)根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，對(duì)某8000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬(wàn)元人民幣。A.50B.100C.180D.200正確答案：A參考解析：根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。(43.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003-0213），承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()日內(nèi)支付工程結(jié)算價(jià)款。A.7B.14C.28D.42正確答案：C參考解析：本題考核的是合同價(jià)款的支付要求。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，元正當(dāng)理由不按時(shí)支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。(44.)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.優(yōu)選施工方案C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)正確答案：C參考解析：“編制進(jìn)度控制工作流程”、“進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)”屬于組織措施，“優(yōu)選施工方案”屬于技術(shù)措施。(45.)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案由投標(biāo)人的()主持制訂。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人正確答案：C參考解析：本題考核的是施工投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定。施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、各工種勞動(dòng)力的安排及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。(46.)橫道圖不適用于下列哪種情況()。A.用于小型項(xiàng)目B.用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度C.用于大型、復(fù)雜的項(xiàng)目D.用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果正確答案：C參考解析：橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。(47.)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明，需由參驗(yàn)的建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各方分別簽字，并由建設(shè)單位于驗(yàn)收后()天內(nèi)報(bào)工程質(zhì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.1B.3C.5D.7正確答案：B參考解析：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外。監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(48.)施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高，主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工過(guò)程()A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.工序銜接多，中間交接多、隱蔽工程多D.質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的正確答案：C參考解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)之一是過(guò)程控制要求高，工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。上道工序的質(zhì)量往往會(huì)影響下道工序的質(zhì)量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質(zhì)量。因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。(49.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指()起算。A.竣工驗(yàn)收合格日B.合同基準(zhǔn)日期C.實(shí)際竣工日期D.保證金扣留日正確答案：A參考解析：工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算，具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。在工程保修期內(nèi)，承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定以及合同約定承擔(dān)保修責(zé)任。發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，保修期自轉(zhuǎn)移占有之日起算。(50.)下列關(guān)于施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是()A.實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見.?B.對(duì)重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加驗(yàn)收組?C.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收14個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?D.參與工程竣工驗(yàn)收的各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，待意見一致后，重新組織驗(yàn)收正確答案：C參考解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督誼工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。(51.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正確答案：B參考解析：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。(52.)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A.評(píng)審、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理B.制訂、評(píng)審、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理C.評(píng)審、公布、備案、實(shí)施和落實(shí)D.制訂、公布、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲正確答案：A參考解析：建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、公布、備案、實(shí)施及監(jiān)督管理。(53.)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水，正確的處理方式是()A.要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理?B.儲(chǔ)存及保管要采取措施和專人負(fù)責(zé)?C.在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)?D.應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)正確答案：A參考解析：施工現(xiàn)場(chǎng)要做好水污染的處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙快發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。(54.)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，某工人在施工作業(yè)過(guò)程中從腳手架墜落，休養(yǎng)了27周，該工人的傷害程度為()。A.輕傷B.工傷C.重傷D.失能傷害正確答案：C參考解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日。(55.)管理評(píng)審時(shí)，()應(yīng)結(jié)合合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實(shí)際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系運(yùn)行過(guò)程中對(duì)適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況，并由相關(guān)部門或最高管理者提出改進(jìn)要求。A.企業(yè)的最高管理者B.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師正確答案：A參考解析：管理評(píng)審時(shí)，最高管理者應(yīng)結(jié)合合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果、企業(yè)的客觀管理實(shí)際、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求，系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系運(yùn)行過(guò)程中對(duì)適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況，并由相關(guān)部門或最高管理者提出改進(jìn)要求。(56.)編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()A.施工總平面圖設(shè)計(jì)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工的總體部署D.資源需求量計(jì)劃正確答案：C參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究—計(jì)算主要工種工程的工程量—確定施工的總體部署—擬訂施工方案—編制施工總進(jìn)度計(jì)劃—編制資源需求量計(jì)劃—編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃—施工總平面圖設(shè)計(jì)—計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(57.)投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略正確答案：A參考解析：投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)者須知、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍及工程量表上，還要研究技術(shù)規(guī)范要求，看是否有特殊的要求。即答案為A。(58.)下列有關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)方法的表述正確的是（）。A.清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)B.綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法C.投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用預(yù)算定額D.《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)正確答案：B參考解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)方法。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)”；選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“投標(biāo)單位編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額”；選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)”。(59.)整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價(jià)值能力的必要條件。這是質(zhì)量管理原則中的（）原則。A.循證決策B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.改進(jìn)正確答案：C參考解析：本題考查的是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理原則包括：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；（3）全員積極參與；（4）過(guò)程方法；（5）改進(jìn)；（6）循證決策；（7）關(guān)系管理。(60.)對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說(shuō)法中正確的有()。A.對(duì)問(wèn)題的答復(fù)應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源B.會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C.招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D.當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)正確答案：B參考解析：本題考查的是施工招標(biāo)。無(wú)論是會(huì)議紀(jì)要還是對(duì)個(gè)別投標(biāo)意向者的問(wèn)題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個(gè)招標(biāo)文件收受人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對(duì)問(wèn)題的答復(fù)不需要說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源。會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。(61.)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案正確答案：C參考解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。(62.)下列各項(xiàng)工作任務(wù)中，屬于設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)?B.編寫工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書?C.參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批?D.參與施工合同的商簽正確答案：C參考解析：本題考核的是設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)協(xié)助編寫工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書；(2)協(xié)助組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位；(3)協(xié)助擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同；(4)配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選；(5)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；(6)參與主要材料和設(shè)備的選型(視業(yè)主的需求而定)；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；(9)參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求；(10)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(11)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批等。(63.)建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說(shuō)法，正確的是()。A.不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同正確答案：C參考解析：本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格”；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“需方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)”；選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同”。(64.)根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42正確答案：B參考解析：全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。(65.)預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是()。A.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額正確答案：D參考解析：本題考核的是預(yù)付款擔(dān)保的作用。預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。選項(xiàng)A是支付擔(dān)保的作用，選項(xiàng)B是履約擔(dān)保的作用，選項(xiàng)C是投標(biāo)擔(dān)保的作用。(66.)項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本正確答案：A參考解析：本題考核的是成本核算的原則。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。(67.)在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)，對(duì)影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進(jìn)行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，其目的是()。A.保證生產(chǎn)活動(dòng)中人員的健康和安全B.徹底消除人身傷亡和損失事故C.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制D.控制人的不安全行為和狀態(tài)正確答案：A參考解析：職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)，對(duì)影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進(jìn)行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除．避免事故的發(fā)生，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人員的健康和安全。(68.)下列選項(xiàng)中，不屬于施工定額組成成分的是()A.人工定額?B.材料消耗定額?C.機(jī)械臺(tái)班使用定額?D.風(fēng)險(xiǎn)定額正確答案：D參考解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程—工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。(69.)在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用()合同A.成本加固定費(fèi)用B.成本加固定比例費(fèi)用C.最大成本加費(fèi)用D.成本加獎(jiǎng)金正確答案：C參考解析：在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采用，最大成本加費(fèi)用合同。(70.)下列施工方進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃C.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量D.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案正確答案：B參考解析：本題考核的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃)。選項(xiàng)A、C屬于管理措施；選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。多選題（共25題，共25分）(71.)人工定額是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有（）。A.技術(shù)測(cè)定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.因素分析法D.比較類推法E.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法正確答案：A、B、D、E參考解析：2023/2022教材P62頁(yè)/2021/2020教材P60頁(yè)人工定額是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。(72.)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為()。A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.政策性施工進(jìn)度計(jì)劃E.年度性施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A、B、C參考解析：2023/2022教材P135頁(yè)/2021/2020教材P131頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。D、E兩項(xiàng)是從其他角度對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的分類，而不是從計(jì)劃的功能區(qū)分角度。(73.)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況D.工程量的調(diào)整E.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況正確答案：A、B、C、E參考解析：2023/2022教材P153頁(yè)/2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：1.檢查工程量的完成情況；2.檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；3.檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；4.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。(74.)在編制施工組織總設(shè)計(jì)過(guò)程中，編制資源需求量計(jì)劃之前應(yīng)該完成的工作有（）。A.計(jì)算主要工種工程的工程量B.施工總平面圖設(shè)計(jì)C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.擬訂施工方案正確答案：A、C、E參考解析：2023/2022/2021教材P26頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2.計(jì)算主要工種工程的工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬定施工方案；5.編著施工總進(jìn)度計(jì)劃；6.編制資源需求量計(jì)劃；7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8.施工總平面圖設(shè)計(jì)；9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(75.)關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P59；2021教材P58施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程—工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。因此，正確選項(xiàng)是ABE。(76.)專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構(gòu)成比率法?B.成本盈虧異常分析?C.比較法?D.因素分析法?E.差額計(jì)算法正確答案：C、D參考解析：工期成本分析一般采用比較法，即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本差異的影響程度。(77.)某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系和相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下表和圖所示，圖中錯(cuò)誤之處有()。A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.工作代號(hào)重復(fù)D.不符合給定邏輯關(guān)系E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤正確答案：B、D、E參考解析：表中G緊后工作為I、J，圖中G緊后工作只有J，不符合給定邏輯關(guān)系。節(jié)點(diǎn)1和2均為起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。圖中節(jié)點(diǎn)5和6箭頭方向錯(cuò)誤，應(yīng)該將5、6節(jié)點(diǎn)調(diào)換。(78.)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有()。A.指向B.聯(lián)系C.區(qū)分D.過(guò)橋E.斷路正確答案：B、C、E參考解析：虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。(79.)施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)有()。A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足正確答案：B、D參考解析：本題考核的是施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。選項(xiàng)A、E錯(cuò)誤，合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)。選項(xiàng)B、D正確，對(duì)各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過(guò)施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利。(80.)采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金正確答案：B、D、E參考解析：措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用；規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。(81.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工正確答案：A、D、E參考解析：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”（引自第三十七條）。(82.)施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合工程對(duì)象的實(shí)際情況來(lái)編制，其基本內(nèi)容包括工程概況和()。A.項(xiàng)目組織B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.施工平面圖正確答案：B、C、D、E參考解析：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括：①工程概況；②施工部署及施工方案；③施工進(jìn)度計(jì)劃；④施工平面圖；⑤主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(83.)下列選項(xiàng)中，屬于安全檢查內(nèi)容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故正確答案：A、C參考解析：安全檢查的內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實(shí)。(84.)反索賠的工作內(nèi)容包括（）。A.索賠值審核B.防止對(duì)方提岀索賠C.反擊或反駁對(duì)方的索賠要求D.索賠事件的真實(shí)性E.干擾事件的原因、責(zé)任分析正確答案：B、C參考解析：本題考查的是反索賠的基本內(nèi)容。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提岀索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。選項(xiàng)ADE是對(duì)索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)相關(guān)方面。(85.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T50326—2017)，下列各項(xiàng)屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的有()。A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理B.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作E.建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施正確答案：A、C、E參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T50326—2017)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：①項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；②工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；③組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；④主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；⑤對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理；⑥對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控；⑦建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施；⑧制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施；⑨組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效；⑩進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收；接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作；協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。(86.)下列關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有()。A.固定單價(jià)合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同招標(biāo)前無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定，可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間D.單價(jià)合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定單價(jià)合同較小正確答案：A、B、C、E參考解析：固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)