二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?223

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》?？荚嚲?223單選題（共70題，共70分）(1.)下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是()。A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率B.單位工程成本計(jì)劃（江南博哥）額C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額D.材料計(jì)劃成本額正確答案：A參考解析：成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額/設(shè)計(jì)預(yù)算總成本；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本。(2.)關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作判別的說法，正確的是()。A.與緊前工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作B.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作C.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差最大的工作是關(guān)鍵工作正確答案：B參考解析：2023/2022教材P150頁/2021/2020教材P146頁(1)關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。(2)關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。(3.)某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對象的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程正確答案：C參考解析：2023/2022教材P102頁/2021/2020教材P99頁施工成本一般以單位工程為成本核算對象(4.)承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，下列屬于“工作量風(fēng)險(xiǎn)”的是()。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤B.漏報(bào)項(xiàng)目C.物價(jià)和人工費(fèi)上漲D.工程變更正確答案：D參考解析：2023/2022教材P261頁/2021教材P256頁/2020教材P254頁采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差。(5.)下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型，說法正確的是（）。A.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的正確答案：D參考解析：2023/2022教材P135頁/2021/2020教材P131頁施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。即A錯(cuò)誤；施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，即BC說反了。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。(6.)已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為14天，最早開始時(shí)間為10天，工作C的最遲完成時(shí)間為16天，最早完成時(shí)間為14天，工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.5B.9C.7D.11正確答案：C參考解析：2023/2022教材P143頁/2021/2020教材P139頁已知B的總時(shí)差=最遲開始時(shí)間-最早開始時(shí)間=14-10=4天，C的總時(shí)差=16-14=2天，A的總時(shí)差=自由時(shí)差+緊后工作的最小總時(shí)差。依題意，A的總時(shí)差=5+2=7(7.)某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式，其中的某些工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)正確答案：C參考解析：2023/2022/2021教材P6頁對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。(8.)()是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄正確答案：A參考解析：2023/2022教材P164頁/2021/2020教材P160頁序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。(9.)企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并（）接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。A.每三年一次B.每年兩次C.每月一次D.每年一次正確答案：D參考解析：2023/2022教材P165頁/2021/2020教材P161頁內(nèi)部審核是企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)M管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢査、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。(10.)施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“1E”指的是()。A.人B.環(huán)境C.方法D.材料正確答案：B參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有“人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）”五大方面，即4M1E。(11.)編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí)，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量正確答案：B參考解析：2023/2022教材P63；2021教材P61編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。因此，正確選項(xiàng)是B。(12.)關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)正確答案：B參考解析：周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料，如鋼筋混凝土工程用的模板，搭設(shè)腳手架用的桿子、跳板，挖土方工程用的擋土板等，A錯(cuò)誤。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示，B正確。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用，C錯(cuò)誤。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：（1）第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)，D錯(cuò)誤。(13.)監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A.責(zé)令施工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告正確答案：A參考解析：2023/2022教材P46（6）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。(14.)關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是()。A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變C.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制正確答案：B參考解析：2023/2022教材P27在對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制中，如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。故目標(biāo)計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變，錯(cuò)誤。因此，正確選項(xiàng)是B。(15.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時(shí)間是第()天。A.3B.5C.6D.8正確答案：A參考解析：工作C的最遲開始時(shí)間＝最遲完成時(shí)間－持續(xù)時(shí)間＝18－12＝6（天）。工作D的最遲開始時(shí)間＝最遲完成時(shí)間－持續(xù)時(shí)間＝10-7＝3（天）。工作A的最遲完成時(shí)間＝緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值＝min（6，3）＝3（天）。(16.)關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核正確答案：D參考解析：2023/2022教材P165；2021教材P161質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后“應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評及重新?lián)Q證等。(17.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.8正確答案：B參考解析：2023/2022教材P151；2021教材P147根據(jù)公式，總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAGi-j之和的最小值，即：G工作的總時(shí)差=12-8=4（天），H工作的總時(shí)差=14-12=2（天），所以F工作的總時(shí)差=min{4+4，5+2}=7（天）。(18.)下列施工方進(jìn)度控制的措施中屬于技術(shù)措施的是()。A.選用對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式正確答案：A參考解析：施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。B屬于經(jīng)濟(jì)措施，C、D屬于管理措施。(19.)關(guān)于技術(shù)交底書編制與批準(zhǔn)的有關(guān)說明的說法，正確的是（）。A.技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施B.技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施C.技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施D.技術(shù)交底書應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施正確答案：B參考解析：項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。(20.)評標(biāo)過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標(biāo)資格審查?C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性?D.投標(biāo)文件完整性審查正確答案：A參考解析：初步評審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。(21.)關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”正確答案：C參考解析：A正確說法，施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任；B正確說法，施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于整體利益和施工方本身的利益；D正確說法，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。(22.)建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列選項(xiàng)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)因素的是()A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃正確答案：B參考解析：建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類，可分為：組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中，組織風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等。(23.)通常以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是()。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)正確答案：D參考解析：投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。(24.)()的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制正確答案：B參考解析：事中質(zhì)量控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。(25.)關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說法正確的是()。A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量表示C.周轉(zhuǎn)性材料消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)有關(guān)D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)正確答案：C參考解析：周轉(zhuǎn)性材料指在施工過程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。A錯(cuò)誤。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。B錯(cuò)誤。周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：①第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；②每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；③周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；④周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。C正確，D錯(cuò)誤。(26.)關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案正確答案：C參考解析：A選項(xiàng)中，施工成本是指建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中發(fā)生的全部費(fèi)用的總和；B選項(xiàng)中，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑；D選項(xiàng)中，施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。(27.)在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式正確答案：D參考解析：在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，均由最高管理者直接指揮容易分散最高管理者較多的工作精力。根據(jù)實(shí)際情況采用以縱向或以橫向工作部門指令為主的管理模式，可以減輕最高管理者的協(xié)調(diào)工作量，使其將精力放在更加重要的工作上。(28.)有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施正確答案：C參考解析：加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于組織措施，A錯(cuò)誤；經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，B錯(cuò)誤；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施，C正確；進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施，D錯(cuò)誤。(29.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費(fèi)?B.暫估價(jià)?C.暫列金額?D.分部分項(xiàng)工程款正確答案：C參考解析：本題考核的是計(jì)日工費(fèi)用的支付。采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付。暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。(30.)工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是()。A.實(shí)施性成本計(jì)劃B.競爭性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.控制性成本計(jì)劃正確答案：B參考解析：競爭性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。指導(dǎo)性成本計(jì)劃，即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)實(shí)施性計(jì)劃成本，即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。(31.)下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的文件的是()。A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針正確答案：C參考解析：質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。(32.)對竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。A.評價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項(xiàng)目管理績效D.評價(jià)項(xiàng)目成本效益正確答案：C參考解析：對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。(33.)下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物正確答案：D參考解析：本題主要考核大氣污染的防治。A選項(xiàng)、B選項(xiàng)屬于施工過程水污染的防治措施；C選項(xiàng)屬于施工現(xiàn)場噪聲控制措施中的聲源控制。(34.)在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差()天。A.11B.10C.9D.8正確答案：A參考解析：首先計(jì)算工作A的最遲完成時(shí)間一其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值=min（27,33）=27天；計(jì)算工作A的總時(shí)差=工作A的最遲完成時(shí)間-工作A的最早完成時(shí)間=27-（10十6）=11天。(35.)在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由（）承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位正確答案：C參考解析：本題考查的是變動(dòng)總價(jià)合同。在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。(36.)實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60正確答案：B參考解析：合同價(jià)款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容。實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。(37.)完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場簽證費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式采用計(jì)日工單價(jià)計(jì)算，此時(shí)提交現(xiàn)場簽證申請的時(shí)候，應(yīng)提交的材料不包括（）A.工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號，臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量正確答案：B參考解析：采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過程中，每天提交以下報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審查:(1)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量;?(2)投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時(shí);?(3)投入該工作的材料類別和數(shù)量;?(4)投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用臺時(shí);?(5)其他有關(guān)資料和憑證。計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請單，由監(jiān)理人審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后列入進(jìn)度付款。(38.)下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收正確答案：A參考解析：事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。(39.)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正正確答案：A參考解析：B屬于實(shí)施階段的任務(wù)；C屬于檢查階段的任務(wù)；D屬于處理階段的任務(wù)。(40.)下列費(fèi)用偏差原因，屬于施工原因的是()。A.協(xié)調(diào)不佳B.人工漲價(jià)C.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)D.材料代用正確答案：D參考解析：施工原因包括：施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有問題、趕進(jìn)度、工期拖延、其他。選項(xiàng)A屬于業(yè)主原因；選項(xiàng)B屬于物價(jià)上漲；選項(xiàng)C屬于設(shè)計(jì)原因。(41.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為4天；在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是()。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行正確答案：A參考解析：拖延時(shí)間超過總時(shí)差，影響工期7-6=1天，影響緊后工作的最早開始時(shí)間7-4=3天。(42.)關(guān)于國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者?C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位?D.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作正確答案：A參考解析：在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。(2)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位。(4)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。(43.)某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施正確答案：B參考解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。(44.)人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和()兩種形式。A.勞動(dòng)定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額正確答案：B參考解析：人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。(45.)關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是()。A.施工定額是社會(huì)性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平正確答案：B參考解析：施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額，故A錯(cuò)誤；施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對象，故C錯(cuò)誤；施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，故D錯(cuò)誤。(46.)在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用()形式。A.成本加固定比例費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同正確答案：B參考解析：成本加獎(jiǎng)金合同，在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。(47.)某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)入的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％正確答案：C參考解析：城市維護(hù)建設(shè)稅稅率如下：(1)納稅人所在地在市區(qū)的，稅率為7％；(2)納稅人所在地在縣城、鎮(zhèn)的，稅率為5％；(3)納稅人所在地不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)的，稅率為1％。(48.)某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）的關(guān)系可表示為()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP正確答案：C參考解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）；進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）。根據(jù)題意，CV＜0，則BCWP＜ACWP；SV＞0，則BCWP＞BCWS；因此ACWP＞BCWP＞BCWS。(49.)施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不同正確答案：D參考解析：本題考查的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式其差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）工作開展程序不同；（2）合同關(guān)系不同；（3）對分包單位的選擇和認(rèn)可；（4）對分包單位的付款；（5）施工總承包管理的合同價(jià)格。(50.)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)正確答案：B參考解析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下:1.施工成本目標(biāo)的逐層分解；2.在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；3.調(diào)整施工成本目標(biāo)；如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等)，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。(51.)一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃屬于()。A.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案C.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工的年度施工計(jì)劃正確答案：A參考解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。(52.)政府在施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施過程中作出的下列行為，不應(yīng)在開工前實(shí)施的是()A.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結(jié)查的記錄保存正確答案：B參考解析：開工前的政府質(zhì)量監(jiān)督：在工程項(xiàng)目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；(5)檢查結(jié)果的記錄保存。(53.)關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是()。A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)正確答案：A參考解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)A正確的表述應(yīng)當(dāng)為工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。(54.)某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）為()。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25正確答案：B參考解析：費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）／已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=（400×600）/（400×700）=0.857。(55.)在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某節(jié)點(diǎn)既有指向它的箭線，又有背離它的箭線。那么，該節(jié)點(diǎn)稱為()。A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.中間節(jié)點(diǎn)C.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.共有節(jié)點(diǎn)正確答案：B參考解析：網(wǎng)絡(luò)圖中有三個(gè)類型的節(jié)點(diǎn)，即起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和中間節(jié)點(diǎn)。實(shí)際應(yīng)用中，可根據(jù)與它們聯(lián)系的箭線方向判斷節(jié)點(diǎn)的類型。如果某節(jié)點(diǎn)既有指向它的箭線，又有背離它的箭線，那么該節(jié)點(diǎn)稱為中間節(jié)點(diǎn)，故選B。(56.)施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序是()。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→擬訂施工總體部署、施工方案→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→施工總平面圖設(shè)計(jì)→編制資源需求量計(jì)劃B.施工總平面圖設(shè)計(jì)→擬訂施工總體部署、施工方案→編制資源需求量計(jì)劃→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→擬訂施工總體部署、施工方案→施工總平面圖設(shè)計(jì)→編制資源需求量計(jì)劃D.擬訂施工總體部署、施工方案→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制資源需求量計(jì)劃→施工總平面圖設(shè)計(jì)→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案：D參考解析：本題考核的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(57.)下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計(jì)量依據(jù)的是()。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格信息D.招標(biāo)工程量清單正確答案：A參考解析：本題考核的是工程計(jì)量依據(jù)。計(jì)量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書、《計(jì)價(jià)規(guī)范》、技術(shù)規(guī)范中的"計(jì)量支付"條款和設(shè)計(jì)圖紙。(58.)根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)B.對施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗(yàn)檢測進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)正確答案：C參考解析：本題考查的是施工安全隱患的防范。施工安全隱患防范的一般方法包括：（1）對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)；（2）對施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)督，投入必要的資源進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；（3）建立施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查機(jī)制。(59.)某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是()A.由于產(chǎn)量增加50立方米，成本增加21300元B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元C.由于單價(jià)提高40元，成本增加35020元D.由于損耗下降2%，成本減少9600元正確答案：B參考解析：（1）目標(biāo)數(shù)：504000元=800×600×1.05為分析替代的基礎(chǔ)。（2）第一次替代產(chǎn)量因素：850×600×1.05=535500元；（3）第二次替代單價(jià)因素：850×640×1.05=571200元；（4）第三次替代損耗率因素：850×640×1.03=560320元。計(jì)算差額：第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=535500-504000=31500元；產(chǎn)量增加使成本增加了31500元。第二次替代與第一次替代的差額=571200-535500=35700元；單價(jià)提高使成本增加了35700元。第三次替代與第二次替代的差額=560320-571200=-10880元。而損耗率下降使成本減少了10880元。各因素的影響程度之和=31500+35700-10880=56320元，與實(shí)際成本與目標(biāo)成本的總差額相等。(60.)關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為未完分部分項(xiàng)工程?B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比?C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析正確答案：C參考解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算，成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無法也沒有必要對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。特別是一些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程。但是，對于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。(61.)施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性，此項(xiàng)措施屬于施工方進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施正確答案：D參考解析：施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。（2）施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。(62.)關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的說法中，正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線C.網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號允許重復(fù)D.網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號必須連續(xù)正確答案：A參考解析：A正確，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。B錯(cuò)誤，起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有外向箭線。CD錯(cuò)誤，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。(63.)關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是()。A.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用C.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)D.既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考核的是按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃的方法。在完成施工項(xiàng)目成本目標(biāo)分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。(64.)某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度B.功能C.項(xiàng)目參與方D.周期正確答案：A參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。(65.)已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，機(jī)械利用系數(shù)為0．80，則該機(jī)械的時(shí)間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33正確答案：C參考解析：施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)=0．5×60／2×8×0．8=96(m3／工日)。施工機(jī)械時(shí)間定額=1／施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=1／96=0．0104(工日／m3)=1．04(工日／100m3)。(66.)在施工質(zhì)量管理中，對從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的是()。A.實(shí)行見證取樣制度B.實(shí)行專項(xiàng)施工論證方案制度C.實(shí)行職業(yè)資格注冊制度D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度正確答案：C參考解析：我國實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。(67.)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.確定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署正確答案：B參考解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。(68.)下列關(guān)于安全隱患的處理程序，排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查正確答案：C參考解析：安全隱患的處理程序。對查出的安全隱患，不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期；在未消除安全隱患前。必須采取可靠的防范措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停工；并應(yīng)按照“登記—整改—復(fù)查—銷案”的程序處理安全隱患。(69.)施工方進(jìn)度控制的措施中屬于技術(shù)措施的是()。A.選用對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式正確答案：A參考解析：施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。B屬于經(jīng)濟(jì)措施，C、D屬于管理措施。(70.)某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費(fèi)為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班維護(hù)費(fèi)1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費(fèi)用合計(jì)為20元／臺班，則該機(jī)械的臺班單價(jià)為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50正確答案：C參考解析：機(jī)械臺班單價(jià)=臺班折舊費(fèi)+臺班檢修費(fèi)+臺班維護(hù)費(fèi)+臺班安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)+臺班人工費(fèi)+臺班燃料動(dòng)力費(fèi)+臺班車船稅費(fèi)根據(jù)題意，本題的機(jī)械臺班單價(jià)=50000x（1-10%）/2000+2500x4/2000+1.5+20=22.5+5+1.5+20=49元。多選題（共25題，共25分）(71.)在國際上，有關(guān)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說法正確有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作D.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位E.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定正確答案：A、C、D、E參考解析：2023/2022/2021教材P32頁在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人）但他并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；2.他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；3.在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；4.他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。(72.)下列各項(xiàng)屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有（）。A.水文條件B.地質(zhì)條件C.施工場地給排水D.安全防護(hù)設(shè)施E.施工照明設(shè)施正確答案：C、D、E參考解析：2023/2022教材P158頁/2021/2020教材P154頁施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。AB屬于施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素。(73.)目測法用于施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，其手段可概括為“看、摸、敲、照”。下列檢查項(xiàng)目中采用“看”手段檢查的有()。A.油漆的光滑度B.清水墻面是否潔凈C.漿活是否牢固D.噴涂的密實(shí)度是否良好E.內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直正確答案：B、D、E參考解析：2023/2022教材P167頁/2021/2020教材P163頁目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查.也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。選項(xiàng)AC采用的是“摸”的手段。(74.)下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有()。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃正確答案：A、B參考解析：2023/2022教材P242.施工部署及施工方案（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；（2）對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案。(75.)下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別階段的工作是()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息正確答案：C、E參考解析：風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：①收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；②確定風(fēng)險(xiǎn)因素；③編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。(76.)投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排正確答案：A、D、E參考解析：2023教材P258、2022教材P259投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵的信息。首先，投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報(bào)。其次，還要特別注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理(77.)施工生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失E.事故防范和整改措施正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考核的是事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容。事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容：(1)事故發(fā)生單位概況；(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);(5)事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議;(6)事故防范和整改措施。(78.)關(guān)于施工成本控制的說法，下列選項(xiàng)正確的有()。A.應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程?B.需按動(dòng)態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制?C.應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑?D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料?E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的依據(jù)正確答案：A、B、D、E參考解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。(79.)關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的是()。A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較C.主動(dòng)控制是動(dòng)態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施E.動(dòng)態(tài)控制應(yīng)明確控制周期正確答案：D、E參考解析：此題為綜合性題，需對動(dòng)態(tài)控制有個(gè)全面認(rèn)識。組織措施是與人有關(guān)的措施，經(jīng)濟(jì)措施是與資金有關(guān)的措施。動(dòng)態(tài)控制是定期進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值比較，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，實(shí)施糾偏。這首先就需要確定計(jì)劃值，而不是比較。因此，答案為D、E。(80.)下列屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是（）A.所含分項(xiàng)工程90%驗(yàn)收合格B.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求C.檢驗(yàn)批驗(yàn)收符合合格的規(guī)定D.主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果符合相應(yīng)規(guī)定E.質(zhì)量控制資料完整正確答案：B、D、E參考解析：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。(81.)工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。A.及時(shí)進(jìn)行成本核算B.建立成本管理責(zé)任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊正確答案：B、C、E參考解析：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。除此而外，應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。（1）統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式；（2）建立企業(yè)內(nèi)部施工定額；（3）建立生產(chǎn)資料市場價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場行情預(yù)測；（4）建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度；（5）科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報(bào)告報(bào)表。(82.)下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法中，正確的有()A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心?B.施工質(zhì)量保證體系中，計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)?C.施工質(zhì)量保證體系中，處理這一環(huán)節(jié)必須解決所有問題，不可留到下一次循環(huán)中?D.在實(shí)施這一環(huán)節(jié)中，首先要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)?E.施工質(zhì)量保證體系中，檢查就是對照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果正確答案：A、B、D、E參考解析：施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。其中，處理是在檢查的基礎(chǔ)上，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，形成標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工作中以此作為處理的依據(jù)，鞏固成果；同時(shí)采取措施，糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，克服缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤，對于暫時(shí)未能解決的問題，可記錄在案留到下一次循環(huán)加以解決。故c選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的信息應(yīng)及時(shí)反饋，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量保證體系的能力評價(jià)和調(diào)節(jié)。計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計(jì)劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案。(83.)下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.實(shí)測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.糾正質(zhì)量偏差正確答案：B、C、E參考解析：本題考查工序施工質(zhì)量控制。效果控制的主要途徑是：實(shí)測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。(84.)凡是我國境內(nèi)新建的基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)設(shè)計(jì)C.同時(shí)施工D.同時(shí)通過驗(yàn)收E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用正確答案：B、C、E參考解析：三同時(shí)”是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程），技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(85.)質(zhì)量管理體系文件中，程序文件一般至少應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質(zhì)量記錄管理程序E.應(yīng)采取的特定程序和方法正確答案：B、C、D參考解析：程序文件是質(zhì)量于冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量于冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序、質(zhì)量記錄管理程序、不合格品控制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防措施控制程序、糾正措施控制程序等。(86.)下列關(guān)于施工方進(jìn)度計(jì)劃類型的表述中，錯(cuò)誤的有()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇?B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃大多數(shù)情況下不存在關(guān)聯(lián)?D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制需要有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程?E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃若從計(jì)劃的階段區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案：C、E參考解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對整個(gè)企業(yè)，而后者則針對一個(gè)具體工程項(xiàng)目。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。(87.)下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評估工作的有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告正確答案：A、C、D參考解析：風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，