項(xiàng)目各類(lèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目各類(lèi)人員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、通用工作標(biāo)準(zhǔn)通用工作標(biāo)準(zhǔn)包括工作態(tài)度與工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、計(jì)劃完成情況、部門(mén)內(nèi)合作與部門(mén)協(xié)作、舉止文明與安全衛(wèi)生、業(yè)務(wù)工作的一般性要求等方面的內(nèi)容。工作態(tài)度與工作作風(fēng)：對(duì)工作腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)上精益求精；處理技術(shù)問(wèn)題時(shí)，保持嚴(yán)謹(jǐn)慎重的態(tài)度；嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極維護(hù)公司與項(xiàng)目利益和形象；組織紀(jì)律：服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和日常工作檢查監(jiān)督。在遵守員工工作紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己，不遲到，不早退，工作時(shí)間不做私事。計(jì)劃完成情況：每位員工在月末都應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度的統(tǒng)一安排，做好本人下個(gè)月的工作計(jì)劃以及各項(xiàng)工作的完成時(shí)間及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。工作計(jì)劃由各科室主任匯總上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目員工在工作中計(jì)劃在先，每向工作重在策劃，平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我控制，保證完成工作計(jì)劃。部門(mén)內(nèi)合作與部門(mén)協(xié)作：項(xiàng)目員工之間、部門(mén)之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，加強(qiáng)工作上的溝通與交流，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)配合。工作中遇到問(wèn)題應(yīng)協(xié)商解決，個(gè)人解決不了的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)解決，杜絕在工作中鬧矛盾。舉止文明與安全工作：項(xiàng)目員工工作時(shí)應(yīng)做到談吐文明，辦公室保持整潔衛(wèi)生，辦公設(shè)備、工具、文件資料擺放整齊。業(yè)務(wù)工作的一般性要求：工作立足現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持落實(shí)公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)章制度，從本業(yè)務(wù)角度加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)及分包、供貨方的檢查監(jiān)督；內(nèi)業(yè)工作應(yīng)做到及時(shí)整理、分類(lèi)保存，內(nèi)業(yè)資料做到內(nèi)容完整、真實(shí)，填寫(xiě)正確，字跡工整，編目清晰，裝訂整齊，標(biāo)識(shí)明確；工程技術(shù)人員每天上樓檢查次數(shù)不少于3次，每次不少于1小時(shí)。土建技術(shù)主管崗位職責(zé)及工作留存記錄工作范圍留存記錄1、主管技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)室、計(jì)量、QC小組技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)保證體系、質(zhì)量保證體系、環(huán)境保護(hù)管理體系，以及資料管理保證體系。實(shí)施工序程序管理和質(zhì)量、安全、技術(shù)、降低成本目標(biāo)管理。1、參與施工組織設(shè)計(jì)編制；2、施工方案（包括專(zhuān)項(xiàng)及冬雨季、成品保護(hù)施工方案）；3、施工技術(shù)交底一次審批；4、設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄；5、QC活動(dòng)記錄；6、其它相關(guān)技術(shù)資料，如整改措施，檢查記錄等；7、職工培訓(xùn)辦班記錄表；8、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要；9、季度例會(huì)（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主參加）；10、項(xiàng)目周、月質(zhì)量例會(huì)記錄；11、糾正/預(yù)防措施制定記錄；12、安全技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；13、特殊過(guò)程和關(guān)鍵工程施工紀(jì)錄；14、施工圖紙；2、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。參與編制施工組織設(shè)計(jì)，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，做好關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。3、組織好試驗(yàn)室取樣，試驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確，滿足施工生產(chǎn)的要求。做好圖紙技術(shù)文件、技術(shù)變更，上報(bào)技術(shù)報(bào)告，所有資料要及時(shí)、齊全、真實(shí)、整潔、裝訂完整。負(fù)責(zé)竣工資料的協(xié)調(diào)整理。4、負(fù)責(zé)臨建規(guī)劃設(shè)計(jì)，因地制宜，美觀適用，嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，壓縮費(fèi)用開(kāi)支。及時(shí)搜集并大力推廣使用“四新”技術(shù)成果，及時(shí)總結(jié)科技成果，先進(jìn)工法，書(shū)寫(xiě)論文上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)5、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決辦法，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。6、編制安全技術(shù)操作規(guī)程，參與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。7、參與材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和考評(píng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。8、參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作。9、建立工程施工日志，負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)質(zhì)量工作記錄，協(xié)調(diào)水電專(zhuān)業(yè)的施工日志，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整理施工日志并完善。10、配合總工對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量做到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。水暖主管崗位職責(zé)及工作留存記錄工作范圍留存記錄負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制專(zhuān)業(yè)總進(jìn)度、月份進(jìn)度計(jì)劃，并組織落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施。1、本專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)及方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底編制；2、圖紙會(huì)審記錄；3、施工日志；4、分包商的檢查記錄；5、臨水施工方案的編制；6、材料、設(shè)備的使用計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；7、消防平面布置圖和施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放管線圖，；8、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃資料留存；9、本專(zhuān)業(yè)概算書(shū)、工程量計(jì)算書(shū)、標(biāo)底和結(jié)算核對(duì)記錄留存資料；10、完成本專(zhuān)業(yè)概算成本分析，并留存記錄；11、分包單位的考察、分包工程的招標(biāo)文件、標(biāo)底編制、簽定合同、合同的成本分析、按照合同每月與分包單位結(jié)算等文件記錄；12、勞務(wù)隊(duì)的考察、招標(biāo)文件標(biāo)底編制、簽定合同、合同的成本分析、按照合同每月與勞務(wù)單位結(jié)算等文件記錄；13、材料采購(gòu)合同及成本分析留存記錄；14、變更洽商的簽定、概算編制記錄；15、每月工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)留存記錄；16、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃留存記錄；17、項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部有關(guān)批價(jià)的資料；18、勞務(wù)費(fèi)臺(tái)帳、施工用水臺(tái)帳、施工消耗材料用量臺(tái)帳；留存記錄；19、業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄；20、能源消耗計(jì)劃；21、水計(jì)量點(diǎn)平面圖；22、水消耗計(jì)量卡；23、年季度水消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；24、年水消耗臺(tái)帳；25、現(xiàn)場(chǎng)水源交接記錄總表；26、材料計(jì)劃審批記錄（量、價(jià)）；27、節(jié)水作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；28、施工圖紙；29、水暖專(zhuān)業(yè)工程管理及驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、其它文件資料；30、水暖專(zhuān)業(yè)竣工資料。2、參與圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系，變更洽商的辦理，認(rèn)真解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的材料計(jì)劃協(xié)助材料室作好材料的選型，定貨工作，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)把不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的各種內(nèi)業(yè)資料，并監(jiān)督、指導(dǎo)資料員進(jìn)行整理、歸檔管理，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)業(yè)資料交公司、檔案館。5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)中“三新”技術(shù)的定項(xiàng)、組織、攻關(guān)、成果落實(shí)，積極開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)與其它專(zhuān)業(yè)之間，棟號(hào)本專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7、參加項(xiàng)目月、周工作例會(huì)、總結(jié)分析上周工作，安排布置下周任務(wù)。8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，編制配合土建專(zhuān)業(yè)的水暖專(zhuān)業(yè)的月份進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工隊(duì)密切配合，確保工期、質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)水暖專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)招標(biāo)工作。10、參加隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。11、負(fù)責(zé)臨水的管理，包括生活用水的檢測(cè)。12、協(xié)調(diào)工程室進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)人員的管理，13、繪制現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖，協(xié)調(diào)進(jìn)行臨時(shí)消防的驗(yàn)收?qǐng)?bào)批工作。14、全面負(fù)責(zé)水暖專(zhuān)業(yè)成本核算工作。15、參與編制竣工資料。16、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、措施進(jìn)行管理和日常的檢查、維護(hù)，確保正常的施工不受影響。電氣主管崗位職責(zé)及工作留存記錄工作范圍留存記錄1、負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制月份進(jìn)度計(jì)劃，并組織落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施。1、甲方下發(fā)的電氣設(shè)計(jì)施工圖紙；2、電氣施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及審批單；3、招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)；4、電氣、臨電施工隊(duì)勞務(wù)合同、電氣施工隊(duì)管理規(guī)定；5、電氣質(zhì)量管理規(guī)定、各種措施；6、施工日志；7、電氣（包括臨電）材料總備料計(jì)劃以及月備料計(jì)劃、月需材料計(jì)劃；8、電氣專(zhuān)業(yè)工程管理及驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、其它文件資料；9、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣線路平面圖、施工用臨時(shí)電源資料；10、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械清單及參數(shù)明細(xì)；11、臨電施組審批單；12、臨電安全交底、驗(yàn)收記錄；13、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄；14、接地電阻測(cè)試記錄；15、臨時(shí)用電定期檢查制度；16、現(xiàn)場(chǎng)臨電檢查記錄；17、電工值班、維修記錄；18、臨電材料合格證；19、現(xiàn)場(chǎng)臨電人員花名冊(cè)、證件復(fù)印件；20、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核登記冊(cè)；21、臨電協(xié)議；22、分包商用電記錄及簽認(rèn)；23、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)取暖用電管理規(guī)定及簽字24、夜間照明環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；25、節(jié)約用電環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；26、電能消耗計(jì)劃表；27、電能消耗計(jì)量卡；28、年、季度電能消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；29、年電能消耗臺(tái)帳；30、電計(jì)量點(diǎn)平面圖；31、現(xiàn)場(chǎng)用電位置交接記錄及狀態(tài)。32、電氣專(zhuān)業(yè)竣工資料。2、參與圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系，變更洽商的辦理，認(rèn)真解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的材料計(jì)劃協(xié)助材料室作好材料的選型，定貨工作，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)把不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的各種內(nèi)業(yè)資料，并監(jiān)督、指導(dǎo)資料員進(jìn)行整理、歸檔管理，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)業(yè)資料交公司、檔案館。5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)中“三新”技術(shù)的定項(xiàng)、組織、攻關(guān)、成果落實(shí)，積極開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)6、負(fù)責(zé)與其它專(zhuān)業(yè)之間，棟號(hào)本專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。7、參加項(xiàng)目月、周工作例會(huì)、總結(jié)分析上周工作，安排布置下周任務(wù)。8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，編制配合土建專(zhuān)業(yè)的電氣專(zhuān)業(yè)的月份進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工隊(duì)密切配合，確保工期、質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的內(nèi)業(yè)資料、安全管理；編制臨時(shí)用電管理措施，包括處罰管理?xiàng)l例。參加項(xiàng)目部每周一次的安全檢查，并填寫(xiě)檢查記錄表以及隱患通知單。10、協(xié)調(diào)工程室進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍的管理。11、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)招標(biāo)。12、參加隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。13、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的成本管理。14、參與編制竣工資料。土建專(zhuān)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求應(yīng)留存的記錄二施工方案技術(shù)交底三進(jìn)度計(jì)劃材料計(jì)劃成本核算四技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量檢查五內(nèi)業(yè)工作六技術(shù)洽商索賠配合土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)及工作留存記錄工作范圍留存記錄1、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，深入施工第一線做好質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，提出整改。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集，整理和反饋工作。1、各分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量評(píng)定表與工程報(bào)驗(yàn)單（地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、門(mén)窗工程、裝飾工程、屋面工程）；2、預(yù)檢檢查記錄（模板、施工縫、設(shè)備基礎(chǔ)）；3、防水工程試水檢查記錄；4、交接檢查驗(yàn)收記錄；5、施工日志；6、檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，以書(shū)面通知下發(fā)通知單；7、對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，如未落實(shí)，作出處理意見(jiàn)，并限期落實(shí)；8、對(duì)質(zhì)量合格的工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，作好詳細(xì)記錄。9、工序交接單；10、圖紙、技術(shù)交底、施工方案；11、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄；12、質(zhì)量月報(bào)表；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；3、熟悉圖紙和工程文件，對(duì)開(kāi)工至竣工整個(gè)過(guò)程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；4、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程施工中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序；5、落實(shí)“三檢”制度，嚴(yán)把過(guò)程控制，搞好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)行使質(zhì)量一票否決權(quán)。定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書(shū)面總結(jié)。6、參加物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量；7、全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書(shū)面總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)主任；8、認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題原因，對(duì)于技術(shù)方案，工具、材料等客觀原因造成的不合格現(xiàn)象，要及時(shí)向總工反映。9、做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，按時(shí)向公司報(bào)送月份質(zhì)量報(bào)表。10、協(xié)助主管工程師對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行。資料員崗位職責(zé)及工作留存記錄工作范圍留存記錄1、按照北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-2003）的要求對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。1、勘察、測(cè)繪與設(shè)計(jì)文件、工程開(kāi)工文件、工程竣工驗(yàn)收及備案文件、監(jiān)理資料、工程管理及驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、過(guò)程驗(yàn)收資料、竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料及其它文件資料；2、移交公司的竣工資料；3、移交業(yè)主的竣工資料；4、移交城建檔案館的竣工資料；5、技術(shù)資料整理檢查過(guò)程中存在問(wèn)題的記錄；6、“三體系一規(guī)范”所涉及的資料及文件；7、公司文件、雜志的接收、借閱記錄；8、施工圖紙的接收、發(fā)放、有效、作廢記錄及標(biāo)識(shí)；9、設(shè)計(jì)變更、洽商、圖紙會(huì)審的接收、發(fā)放記錄；10、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)審表的接收、發(fā)放記錄。11、技術(shù)交底的接收、發(fā)放記錄12、項(xiàng)目文件的發(fā)放或傳閱記錄；13、現(xiàn)行有效工程技術(shù)資料有效目錄清單；14、工程技術(shù)資料有效目錄清單；15、作廢圖集、規(guī)范及文件的標(biāo)識(shí)、處理記錄；16、辦公用品的領(lǐng)取、使用、消耗記錄；17、程序文件、管理手冊(cè)學(xué)習(xí)、修改記錄；18、公司檢查記錄；19、文件和資料傳閱學(xué)習(xí)單；20、施工技術(shù)資料管理計(jì)劃；21、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；22、與甲方、監(jiān)理、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包的工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、通知、文件的接受與發(fā)放記錄。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三體系文件的統(tǒng)一管理工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)各種有效（或作廢）文件，圖冊(cè)及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作好登記手續(xù)。4、做好內(nèi)外部文件的收發(fā)工作，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、傳閱，對(duì)文件應(yīng)分類(lèi)保存、編目清楚、標(biāo)識(shí)明確便于查閱。5、協(xié)助項(xiàng)目總工對(duì)各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評(píng)議，督促整改。6、據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理（或書(shū)記）的指示，組織有關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向；7、認(rèn)真做好項(xiàng)目例會(huì)紀(jì)要，及時(shí)歸檔、整理并下發(fā)給責(zé)任人員；8、負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目資料標(biāo)識(shí)、修改、作廢章。9、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等文件的報(bào)審（不含向集團(tuán)公司報(bào)審）。10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目復(fù)印機(jī)和復(fù)印紙的計(jì)劃、使用、登記管理，保證紙張使用符合綠色環(huán)境管理要求測(cè)量員崗位職責(zé)及工作留存記錄工作范圍留存記錄1、在土建專(zhuān)業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的測(cè)量、沉降監(jiān)控工作。1、測(cè)量施工方案；2、測(cè)量技術(shù)交底；3、施工日志；4、邊坡位移觀測(cè)記錄；5、工程控制點(diǎn)交接記錄；6、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表；7、工程定位測(cè)量記錄；8、基槽驗(yàn)線記錄；9、樓層平面放線記錄；10、樓層標(biāo)高抄測(cè)記錄；11、測(cè)量放線自檢記錄:；12、建筑物垂直度、標(biāo)高測(cè)量記錄。2、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范，按放線工藝進(jìn)行測(cè)量。3、認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工方案，將施工圖紙吃透。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有測(cè)量人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和敬業(yè)精神培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放線質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測(cè)量標(biāo)識(shí)。對(duì)不同期限、不同種類(lèi)的事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號(hào)，不得隨意變更和涂改。5、測(cè)量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程師驗(yàn)線，并向各施工班組交底。6、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查建議維修和購(gòu)置。7、參加施工前甲方組織的交樁工作，經(jīng)復(fù)核后，完善各種手續(xù)，做好建筑物的控制樁、方向樁及護(hù)坡樁定位工作。8、各種測(cè)量記錄、計(jì)算成果圖表，必須做到真實(shí)，標(biāo)注明顯，計(jì)算清楚，簽署完善，并應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核和換算，未經(jīng)復(fù)核和換算的資料不得使用。9、參加重要部位的交底工作，對(duì)標(biāo)高、軸線及輔助線等有明確的書(shū)面通知，定期檢查定位樁沉降的位移，及時(shí)調(diào)整施測(cè)誤差。10、建立測(cè)量工作日志，做好測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作，及時(shí)向資料員處轉(zhuǎn)交。試驗(yàn)員兼計(jì)量員崗位職責(zé)及工作留存記錄工作范圍留存記錄1、負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室。1、試驗(yàn)計(jì)劃（方案）；2、施工原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等的質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告；3、鋼筋原材、連接試驗(yàn)報(bào)告；4、混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；5、土工擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告；6、回填土試驗(yàn)報(bào)告；7、砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告8、砌筑砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄；9、混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄；10、混凝土配合比申請(qǐng)單、通知單；11、開(kāi)盤(pán)鑒定；12、堿總量和氯離子