信息化自動(dòng)化工作總結(jié)

信息化自動(dòng)化工作總結(jié)信息化自動(dòng)化工作總結(jié)篇一寧陽(yáng)縣水利信息化建設(shè)，按照國(guó)家、省、市信息化建設(shè)的總體部署和要求，以需求為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為主線(xiàn)，以水利信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化為目標(biāo)，積極開(kāi)展水利信息網(wǎng)絡(luò)、遙測(cè)和閘站自動(dòng)控制等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)大型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、安全飲水自動(dòng)化控制系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)和小農(nóng)水重點(diǎn)縣土壤墑情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高行政質(zhì)量和效率，提高水利管理和公共服務(wù)水平。一、水利信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)揮的作用寧陽(yáng)縣水利信息化初見(jiàn)成效。建成防汛會(huì)商大屏幕投影室、安裝了雨量自動(dòng)測(cè)報(bào)儀，按省定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，建成了現(xiàn)代化的防汛會(huì)商室。寧陽(yáng)縣內(nèi)觀(guān)測(cè)井安裝了實(shí)時(shí)在線(xiàn)自動(dòng)觀(guān)測(cè)傳輸設(shè)備，地下水位變化動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)了全方位全天候?qū)崟r(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，為我縣科學(xué)利用地下水，有效保護(hù)地下水，實(shí)現(xiàn)區(qū)域用水總量監(jiān)測(cè)具有重要作用。建成了堽城壩灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)行“無(wú)人值班、少人值守”的管理模式，使工程管理人員與其它同等規(guī)模工程相比，管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了飲水管網(wǎng)的智能化管理與控制、辦公現(xiàn)代化、信息共享化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和決策科學(xué)化的協(xié)同管理新境界。結(jié)合小農(nóng)水重點(diǎn)縣安裝了土壤墑情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和機(jī)井射頻卡灌溉控制管理系統(tǒng)等信息化技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)控制，形成一個(gè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、多功能的土壤墑情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)按灌溉用水量進(jìn)行收費(fèi)的功能。二、水利信息化建設(shè)的必要性信息化就是在經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，有效開(kāi)發(fā)利用信息資源，建設(shè)先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，不斷提高綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。水利發(fā)展的過(guò)程是堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化，從過(guò)去重視水利工程建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥匾暪こ探ㄔO(shè)同時(shí)，更為重視通信、計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)工程非工程措施的建設(shè)；從過(guò)去對(duì)水量、水質(zhì)、水能的分別管理和對(duì)水的供、用、排、回收再用的多家管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)水資源的統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。要實(shí)現(xiàn)水利工作的上述轉(zhuǎn)變，就必須不斷加強(qiáng)水利信息化的建設(shè)。這不僅是時(shí)代的要求，也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。三、水利信息化發(fā)展過(guò)程中取得的成效這些系統(tǒng)的建立，節(jié)約了人力、物力，免去了工作繁重過(guò)程，節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi)，減少了查閱資料的精力與時(shí)間，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的信息，以便在防汛工作中作決策，避免不必要的損失；實(shí)現(xiàn)了信息的共享，使領(lǐng)導(dǎo)在本地聽(tīng)取會(huì)議，在自己的辦公室就可以查閱有關(guān)信息，并可將文件、資料等數(shù)據(jù)在網(wǎng)上直接傳遞，安全、快捷而準(zhǔn)確，極大的節(jié)約大量出差費(fèi)、通信費(fèi)和人工值守時(shí)間等。系統(tǒng)的建立，為實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸與共享等各類(lèi)應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在防汛抗旱、水資源管理、水環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮了不可替代的作用，已經(jīng)成為水利信息化重要基礎(chǔ)理設(shè)施，提高了工作效率、效果，推進(jìn)水利工作更上一個(gè)臺(tái)階。四、存在問(wèn)題（一）信息化管理體制不健全。水利信息化工作是一項(xiàng)全新的工作，涉及到各單位的每一個(gè)部門(mén)，成立統(tǒng)一的管理部門(mén)，健全組織機(jī)構(gòu)十分重要。目前水務(wù)局沒(méi)有統(tǒng)一的信息化工作機(jī)構(gòu)，信息化工作大部分根據(jù)具體內(nèi)容由各自業(yè)務(wù)科室分別負(fù)責(zé)。全局信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和有效的運(yùn)行管理，導(dǎo)致信息化建設(shè)存在系統(tǒng)管理責(zé)任不明、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、發(fā)揮效能不高、人才浪費(fèi)、重復(fù)開(kāi)發(fā)購(gòu)置等問(wèn)題。（二）分散開(kāi)發(fā)，孤立設(shè)計(jì)，信息資源共享較低，綜合效益得不到發(fā)揮、由于已開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)大多都在局各單位現(xiàn)有的管理模式上建立起來(lái)的，信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施缺乏總體規(guī)劃，項(xiàng)目的分散建設(shè)和管理，因各自為陣，造成部分硬件資源重復(fù)購(gòu)置，軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)重復(fù)設(shè)置和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，影響信息資源共享，目前，現(xiàn)有信息網(wǎng)均為分散的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)都是面向具體業(yè)務(wù)的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范無(wú)法統(tǒng)一，形成了若干大大小小的“信息孤島”，各系統(tǒng)之間互不兼容，數(shù)據(jù)就難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全局信息系統(tǒng)之間難以實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為系統(tǒng)集成造成了困難，僅滿(mǎn)足單純的管理者與被管理者的使用。由于缺乏統(tǒng)一的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的連接端口，致使信息化應(yīng)用水平不高，綜合效益得不到發(fā)揮。（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量較弱，不能較好的滿(mǎn)足工作需要。信息化建設(shè)需要復(fù)合型人才，包括單科知識(shí)和多維知識(shí)的復(fù)合，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和實(shí)際工作能力的復(fù)合。目前水務(wù)局信息技術(shù)人才缺乏，由于開(kāi)發(fā)與使用的不連續(xù)，維護(hù)人員的不固定，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性不強(qiáng)等，影響信息網(wǎng)絡(luò)的使用和運(yùn)行不強(qiáng)，信息化功能拓展不高?，F(xiàn)有設(shè)備開(kāi)發(fā)利用率不高，有些設(shè)備損壞后，得不到及時(shí)有效的維修。（四）設(shè)備購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)短缺。信息系統(tǒng)不同于其他產(chǎn)品，并非“一勞永逸”。設(shè)備在交付使用過(guò)程中，還有大量運(yùn)行管理工作要做，需要不斷更新，同時(shí)運(yùn)行管理也需要資金。因此，設(shè)備購(gòu)置及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)受資金短缺制約。五、建議及主要措施（一）成立統(tǒng)一的信息化管理機(jī)構(gòu)，完善信息化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施、為保證水利信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，應(yīng)對(duì)信息化工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)。通過(guò)科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施，使信息化建設(shè)有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)全局統(tǒng)一平臺(tái)，開(kāi)發(fā)有計(jì)劃，管理有制度、運(yùn)行維護(hù)有技術(shù)、資金有保障。通過(guò)制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，自上而下，形成抓好信息化建設(shè)的良好運(yùn)行機(jī)制。（二）加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。水利信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)科技含量大、要求高的工作。在缺乏專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)人才的情況下，為了更好地為機(jī)關(guān)服務(wù)和社會(huì)服務(wù)，需建立一支較強(qiáng)的信息化隊(duì)伍。一是統(tǒng)一整合現(xiàn)有各系統(tǒng)管理技術(shù)人員，集中統(tǒng)一使用，同時(shí)搞好少量的技術(shù)人才的引進(jìn)，充實(shí)信息化工作隊(duì)伍的素質(zhì)。二是加強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷追蹤新的信息，加快知識(shí)更新，提高對(duì)信息功能的利用，為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化做準(zhǔn)備；三是派出去學(xué)習(xí)考察，師人之長(zhǎng)，開(kāi)拓眼界，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷提升我局信息化工作質(zhì)量。（三）加大經(jīng)費(fèi)投入，保障信息化建設(shè)、管理需求。部門(mén)信息化建設(shè)是順應(yīng)時(shí)代要求，隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化工作尤為重要，必需加大投入，強(qiáng)化管理。目前我市的信息化建設(shè)工作已顯滯后，無(wú)論是設(shè)備，還是技術(shù)開(kāi)發(fā)都落后于省及其它市。因此必需依據(jù)上級(jí)一系列關(guān)于信息化建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)財(cái)政管理規(guī)定，建立信息化工作資金保障機(jī)制，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用工作，使水利信息化與水利現(xiàn)代化相適應(yīng)。六、下一步工作思路為了進(jìn)一步做好水利信息化建設(shè)工作，對(duì)照上級(jí)關(guān)于信息化建設(shè)文件指示要求，針對(duì)前期工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合寧陽(yáng)縣實(shí)際，提出一下工作思路：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高每位機(jī)關(guān)干部對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，把信息化工作納入單位的目標(biāo)考核。加大投入，完備硬件設(shè)施，改進(jìn)機(jī)房建設(shè)。改進(jìn)完善現(xiàn)有局域網(wǎng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。進(jìn)一步規(guī)范工作制度，落實(shí)責(zé)任，做好統(tǒng)計(jì)考評(píng)工作。（二）按照省、市統(tǒng)一規(guī)劃的要求，規(guī)劃、建設(shè)和管理本部門(mén)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和專(zhuān)用應(yīng)用系統(tǒng)。按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口，接入省、市數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái)，保證各級(jí)系統(tǒng)兼容，實(shí)現(xiàn)資源與信息共享。（三）做好新辦公大樓的信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初裝工作。信息化自動(dòng)化工作總結(jié)篇二信息在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展。為了不斷提升教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，促進(jìn)教師將信息技術(shù)與教學(xué)相融合的能力，婁底七小信息技術(shù)2.0通過(guò)前期的個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，20__年3月17日和3月22日，迎來(lái)教師兩次全員集中培訓(xùn)。謝慶輝副校長(zhǎng)主持線(xiàn)下集中培訓(xùn)開(kāi)班儀式。培訓(xùn)會(huì)議上，謝慶輝副校長(zhǎng)明確信息技術(shù)工程2.0整校推進(jìn)項(xiàng)目即將開(kāi)始校本考核，必須重視加強(qiáng)能力點(diǎn)的實(shí)踐應(yīng)用，明確考核標(biāo)準(zhǔn)要求，著手考核材料的準(zhǔn)備，確保考核通過(guò)。湖南省信息技術(shù)2.0省級(jí)考核專(zhuān)家、湖南省教師培訓(xùn)師、婁底市信息技術(shù)融合團(tuán)隊(duì)核心成員、市師資培訓(xùn)中心工會(huì)主席毛新瓊專(zhuān)家闡述能力提升工程2.0整校推進(jìn)實(shí)施策略。她從三個(gè)方面集中給我們闡述能力提升工程2.0整校推進(jìn)實(shí)施策略：1、能力提升工程2.0整校推進(jìn)的時(shí)代背景；2、能力提升工程2.0整校推進(jìn)的組織架構(gòu)；3、能力點(diǎn)考核規(guī)范解讀及考核流程介紹。本校信息技術(shù)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)教師答疑解惑。婁底七小信息技術(shù)融合團(tuán)隊(duì)在組長(zhǎng)曾季春的帶領(lǐng)下，2名培訓(xùn)教師王文娟老師和周念老師，根據(jù)我校老師實(shí)際情況，從20個(gè)能力點(diǎn)中選擇了6個(gè)能力點(diǎn)對(duì)我校教師進(jìn)行全員培訓(xùn)。他們各有所長(zhǎng)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)運(yùn)用希沃白板5、班級(jí)優(yōu)化大師、問(wèn)卷星、貝殼網(wǎng)等軟件對(duì)學(xué)情分析、設(shè)計(jì)與實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)教研四個(gè)維度的6個(gè)能力點(diǎn)進(jìn)行了深入淺出的講解和現(xiàn)場(chǎng)操作演示，對(duì)每個(gè)能力點(diǎn)的考核要求、考核類(lèi)型和實(shí)際操作進(jìn)行了剖析和解讀。整個(gè)培訓(xùn)充分發(fā)揮了教育信息化備授課教學(xué)軟件、學(xué)生評(píng)價(jià)系統(tǒng)等功能，教授大家改進(jìn)課堂教學(xué)形式，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教與學(xué)，在提升教師信息素養(yǎng)、優(yōu)化教學(xué)資源、提高教學(xué)軟件操作能力等方面起到良好的引領(lǐng)作用。信息技術(shù)2.0省級(jí)測(cè)評(píng)專(zhuān)家，省在線(xiàn)集體備課大賽評(píng)委李瑛老師就能力點(diǎn)4、11、16為老師們進(jìn)行解讀和案例分析。3月22日下午，準(zhǔn)備充分的李老師，為大家清晰解讀能力點(diǎn)，指導(dǎo)方法簡(jiǎn)明扼要，舉例說(shuō)明典型且可借鑒，實(shí)操性強(qiáng)，為需要評(píng)優(yōu)的老師們撥開(kāi)迷霧，指明方向。信息技術(shù)2.0省級(jí)考核專(zhuān)家、婁底市信息技術(shù)融合團(tuán)隊(duì)成員初鑫老師解讀了能力點(diǎn)5、8、10的考核規(guī)則，進(jìn)行了案例分析。初老師授課內(nèi)容嫻熟，能力點(diǎn)解讀通俗易懂，所舉實(shí)例指導(dǎo)性強(qiáng)，化繁為簡(jiǎn)，切中要害，聽(tīng)課老師豁然開(kāi)朗。通過(guò)本輪培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)員們對(duì)于信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，有效提升了我校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力。有了專(zhuān)家的指引，在接下來(lái)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師們定能開(kāi)闊眼界，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)重構(gòu)，教學(xué)能力升級(jí)，信息素養(yǎng)提升，推動(dòng)教育教學(xué)的“減負(fù)提效”，也為項(xiàng)目順利通過(guò)考核驗(yàn)收做好準(zhǔn)備，并最終助力學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。信息化自動(dòng)化工作總結(jié)篇三近年來(lái)，我校教育信息化工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校各部門(mén)的通力配合下，以提高學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作規(guī)范化、科學(xué)化為目標(biāo)，在教育信息化環(huán)境建設(shè)、資源建設(shè)、師生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)、信息技術(shù)與學(xué)科整合模式的探討等方面，做了大量有實(shí)效、有意義的工作。一、完善管理體系，將信息化教育落到實(shí)處。圍繞學(xué)校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術(shù)在教育中的積極作用，促進(jìn)信息技術(shù)與各學(xué)科課程的整合，提高學(xué)生的信息技術(shù)能力，提升教師的教學(xué)信息技術(shù)水平，深化現(xiàn)代教育技術(shù)在教育系統(tǒng)的應(yīng)用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡(luò)化與個(gè)性化的數(shù)字化環(huán)境，推進(jìn)學(xué)校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學(xué)校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動(dòng)我校的教育信息化和智能化。進(jìn)一步完善我校數(shù)字化建設(shè)步伐。1、組織保障實(shí)施信息化工程，涉及到學(xué)校工作的方方面面，學(xué)校通過(guò)建立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、和信息技術(shù)教師組成，各級(jí)人員分層管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，有效保證了學(xué)校信息化設(shè)施設(shè)備的正常使用和最大效能的發(fā)揮。2、制度落實(shí)將數(shù)字化學(xué)校創(chuàng)建作為我們學(xué)校發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，把數(shù)字化校園的建設(shè)與學(xué)校的制度建設(shè)、教學(xué)改革、教育科研、教師學(xué)生成長(zhǎng)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。分階段、分層次、有步驟地對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，注重提高教師使用計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作水平，培養(yǎng)教師自己設(shè)計(jì)制作課件的能力及網(wǎng)上操作的能力。二、改善教學(xué)環(huán)境，推進(jìn)課堂教學(xué)信息化改革。1、硬件建設(shè)（1）、學(xué)校接入電信千兆光纖，校園網(wǎng)以千兆光纖為主干、百兆交換到桌面，解決教學(xué)需求和教師辦公要求。（2）、我校擁有60個(gè)多媒體教室，4個(gè)微機(jī)教室，1個(gè)電子預(yù)覽室，1個(gè)網(wǎng)絡(luò)主控室，1個(gè)多功能錄播教室。（3）、教師辦公室配備人手一臺(tái)的辦公電腦。（4）、擁有校園廣播系統(tǒng)。校園廣播系統(tǒng)覆蓋全校，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守分區(qū)廣播，音樂(lè)鈴聲上下課。2、軟件建設(shè)目前，學(xué)校除建有對(duì)外公開(kāi)的學(xué)校網(wǎng)站外，還建有學(xué)校內(nèi)部的辦公信息網(wǎng)，校內(nèi)網(wǎng)站，為學(xué)校每個(gè)處室都設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的板塊，各處室年級(jí)部都有自己獨(dú)立的帳號(hào)和管理權(quán)限，學(xué)校的各項(xiàng)公告、通知、工作安排等都可以發(fā)布于校網(wǎng)上，每位老師在自己的辦公電腦上，登錄學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)就可以看到。每位老師的辦公電腦上還安裝有中慶教育教學(xué)資源管理軟件，老師可以將自己的課件通過(guò)本軟件上傳到信息中心的課件服務(wù)器中，在教室上課時(shí)方便調(diào)用。及校內(nèi)FTP但我校有效利用融安教育網(wǎng)平臺(tái)，結(jié)合我校實(shí)際開(kāi)展的各種活動(dòng)，第一時(shí)間進(jìn)行了上傳?，F(xiàn)在，今年我校共上傳信息60多條，大大充實(shí)了我校的各欄目，達(dá)到宣傳交流，共享目的。另外，通過(guò)與移動(dòng)公司聯(lián)合開(kāi)辦校訊通，既能加強(qiáng)家校聯(lián)系，又促進(jìn)教師對(duì)信息技術(shù)的利用率。三、加強(qiáng)資源建設(shè),提升教育信息化資源的應(yīng)用水平。1、教育專(zhuān)上資源共計(jì)上傳1300余條視頻及課件資源共約20G。2、學(xué)校校內(nèi)FTP及中慶教學(xué)平臺(tái)中近萬(wàn)條數(shù)據(jù)，80余G資源。3、陜西教育人人通綜合服務(wù)平臺(tái)從14年12月25日至今已激活用戶(hù)135人，資源下載近300條。4、多功能錄播教室共上課70余節(jié)，錄制精品課近50節(jié)次。5、學(xué)校與眉縣圖書(shū)館合作為全校教師辦理陜西省圖書(shū)館數(shù)字資源閱覽證。老師可以通過(guò)閱覽證號(hào)碼和用戶(hù)密碼登錄陜西省圖書(shū)館網(wǎng)站，閱讀相關(guān)的數(shù)字圖書(shū)。四、合理運(yùn)用，提高教學(xué)質(zhì)量提高。1、每周應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教育設(shè)備上課達(dá)標(biāo)情況（一般不少于20節(jié)）。學(xué)科覆蓋率達(dá)100％。2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教育開(kāi)展校研修工作。培訓(xùn)、校本研修有計(jì)劃，有內(nèi)容，有記載。3、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育資源進(jìn)行學(xué)科整合和創(chuàng)新課堂教學(xué)。錄制精彩課堂2節(jié)錄制主題班會(huì)3節(jié)4、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用研究成果。5、省教育人人通平臺(tái)大多數(shù)任課教師已開(kāi)通。信息化自動(dòng)化工作總結(jié)篇四*市衛(wèi)生局：我院根據(jù)衛(wèi)生局印發(fā)《關(guān)于對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)檢查情況的通報(bào)》的通知要求，立即對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)各個(gè)方面的工作進(jìn)行了一次大檢查，并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)?，F(xiàn)將我院存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)提高思想認(rèn)識(shí)，明確信息化建設(shè)的緊迫性和重要性，從思想上高度重視，切實(shí)把這項(xiàng)工作放在更加突出的位置上，確保衛(wèi)生信息化建設(shè)有人抓、有人管。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)工作制度，按照職責(zé)分工，抓好責(zé)任落實(shí)，確保衛(wèi)生信息化建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展，如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。二、存在的問(wèn)題及整改措施：（一）信息化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，可操作性不強(qiáng)；信息化建設(shè)工作制度欠完善；對(duì)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)缺少系統(tǒng)的計(jì)劃和相關(guān)記錄。整改措施：完善充實(shí)制定的信息化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，添加裝修機(jī)房、增加服務(wù)站等基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)情況的說(shuō)明，充實(shí)各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容；完善各項(xiàng)信息化建設(shè)工作制度（機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、人員、視頻會(huì)議、衛(wèi)生室監(jiān)控等制度）；制定對(duì)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好相關(guān)記錄。（二）中心機(jī)房建設(shè)簡(jiǎn)陋且未獨(dú)立，服務(wù)器老舊，各類(lèi)設(shè)備無(wú)標(biāo)記。整改措施：建設(shè)完善中心機(jī)房，進(jìn)一步對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行升級(jí)改造，更好地與上級(jí)衛(wèi)生平臺(tái)對(duì)接，同時(shí)做好數(shù)據(jù)、信息安全工作，安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，并做好數(shù)據(jù)異地存儲(chǔ)工作；對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行整理標(biāo)示，對(duì)網(wǎng)線(xiàn)的走向進(jìn)行標(biāo)記。（三）門(mén)診醫(yī)生站未對(duì)調(diào)用的健康檔案進(jìn)行合理使用；對(duì)于就診的病人信息采用登記簿的方式記錄之后再與公共衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行交接，由公共衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員進(jìn)行健康檔案錄入工作，臨床科室對(duì)于健康檔案的維護(hù)工作尚未真正開(kāi)展。整改措施：維護(hù)完善門(mén)診醫(yī)療管理系統(tǒng)與公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)的對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，對(duì)于就診的病人信息由臨床科室人員完成維護(hù)，使業(yè)務(wù)科室和公共衛(wèi)生服務(wù)站緊密聯(lián)系起來(lái)。（四）無(wú)專(zhuān)用視頻會(huì)議室整改措施：我院正在進(jìn)行門(mén)診病房樓的擴(kuò)建工程，完工后將建立專(zhuān)門(mén)的會(huì)議室。（五）部分村衛(wèi)生室監(jiān)控掉線(xiàn)；部分衛(wèi)生室操作員收費(fèi)時(shí)一般只用默認(rèn)的醫(yī)生姓名，未根據(jù)開(kāi)具處方的鄉(xiāng)村醫(yī)生姓名進(jìn)行選擇整改措施：加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的管理，落實(shí)職責(zé)分工，明確責(zé)任人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理；加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室操作員的培訓(xùn)監(jiān)督，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作要求，統(tǒng)一收費(fèi)醫(yī)生姓名與處方醫(yī)生姓名。三、下一步工作打算及目標(biāo)通過(guò)此次檢查，我院認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題和不足，我院將根據(jù)存在的問(wèn)題和整改措施認(rèn)真落實(shí)完善信息化建設(shè)的各方面工作，切實(shí)加大投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大衛(wèi)生信息化相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)和儲(chǔ)備衛(wèi)生信息技術(shù)人才，提升我院衛(wèi)生信息化管理和應(yīng)用整體水平，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境和水平，樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。信息化自動(dòng)化工作總結(jié)篇五本學(xué)年是我校教育信息化推進(jìn)的基礎(chǔ)學(xué)期，也是我校信息化突飛猛進(jìn)的一學(xué)期。硬件上，學(xué)校積極得到縣局及信息中心的支持增加投入，進(jìn)行學(xué)校信息化設(shè)備的更新與投入，完成學(xué)校網(wǎng)站的更新，為信息化工作的開(kāi)展創(chuàng)造了條件。軟件上，學(xué)校又組織了多項(xiàng)培訓(xùn)，讓教師和學(xué)生都體會(huì)到了信息化對(duì)教育教學(xué)的支持作用。通過(guò)這一學(xué)期的努力，我校的信息化工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一、信息化推進(jìn)工作小組設(shè)立推進(jìn)了信息化工作的建設(shè)。信息化推進(jìn)工作小組設(shè)立后，信息化工作直接面對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)，讓他們也參與到信息化的工作中來(lái)，更便于工作的開(kāi)展。同時(shí)，有了這個(gè)部門(mén)，可以更方便地布置任務(wù)，增進(jìn)與一線(xiàn)老師的溝通，讓其理解信息化工作的重要意義。這樣通過(guò)一個(gè)部門(mén)，在整個(gè)學(xué)校形成了一種信息化的氛圍，帶動(dòng)學(xué)校信息化水平的提升。二、制度是工作順利開(kāi)展的保證我校制定了多項(xiàng)管理制度，特別是各個(gè)功能室的管理制度，讓功能室的管理在一個(gè)規(guī)范下運(yùn)作，促進(jìn)了功能室的有效使用。三、網(wǎng)絡(luò)的有效應(yīng)用學(xué)校專(zhuān)門(mén)配備了網(wǎng)絡(luò)管理人員，對(duì)硬件和軟件進(jìn)行維護(hù)，保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通。同時(shí)，積極組織老師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用培訓(xùn)，讓教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)有了更多的認(rèn)識(shí)，更方便地從網(wǎng)絡(luò)中獲取教學(xué)資源，提高了效率。四、計(jì)算機(jī)的維護(hù)作為信息化重要工具的計(jì)算機(jī)，我校也有專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)。面對(duì)我校計(jì)算機(jī)比較陳舊，數(shù)量比較多的情況，維護(hù)人員克服了種種困難，保證了計(jì)算機(jī)的正常使用。五、學(xué)校網(wǎng)站的更新為了更好的展現(xiàn)我校的站形象，提高學(xué)校網(wǎng)站的宣傳作用，本學(xué)期對(duì)學(xué)校的舊網(wǎng)站進(jìn)行了全面的更新，并不斷豐富網(wǎng)上資源，完善網(wǎng)站建設(shè),加強(qiáng)校園網(wǎng)站的維護(hù)與更新。并按要求完成信息的上報(bào)工作，如校內(nèi)的重大活動(dòng)，校園新聞等。六、加強(qiáng)教師信息化培訓(xùn)學(xué)校的青年教師的信息技術(shù)比較全面，在日常的教學(xué)工作中也經(jīng)常應(yīng)用，對(duì)于推動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施能起到很好的帶動(dòng)作用。但也有不少教師對(duì)電腦的操作很生疏，尤其是一些老教師，很少操作電腦，現(xiàn)在要求熟練運(yùn)用，難度較大。因此開(kāi)展了幫對(duì)措施，由青帶老，分層次組織校本培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師對(duì)常用軟件和班級(jí)多媒體的應(yīng)用水平。七、建立學(xué)校信息資源庫(kù)調(diào)動(dòng)各學(xué)科教師以備課組為單位，充分利用學(xué)校現(xiàn)有的硬件實(shí)施，集體備課，建設(shè)好自己的信息資源庫(kù)，積累學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力;快速提高教師的整體教學(xué)水平，特別是年輕教師;共享資源，避免重復(fù)工作，提高工作效率;解決教材變化快，新教材資源不足的問(wèn)題。更好地為學(xué)校教學(xué)的“服務(wù)”;加強(qiáng)對(duì)成績(jī)管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理，為學(xué)校管理和制定建設(shè)方案提供依據(jù)。八、加強(qiáng)應(yīng)用研究在日常的教育教學(xué)工作中，鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中合理利用信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量提供保證。給教師一定的任務(wù)，積極推廣信息技術(shù)運(yùn)用的范圍，拓展其運(yùn)用的深度。九、完善記錄完善相應(yīng)的各項(xiàng)記錄工作如計(jì)算機(jī)教室使用記錄、公開(kāi)課記錄、各類(lèi)會(huì)議記錄等。建立學(xué)校的信息設(shè)備的報(bào)修制度，并做好每個(gè)工作日的維護(hù)記錄，學(xué)期結(jié)束向校長(zhǎng)室提交設(shè)備變更的記錄。定期檢查和維修電腦設(shè)備，作好檢查、報(bào)修和維修的記錄。并由此作好學(xué)校局域網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備管理和維護(hù)，保障網(wǎng)絡(luò)的暢通?？傊?，藝無(wú)止境，學(xué)無(wú)止境，工作亦無(wú)止境。學(xué)校的教育信息化推進(jìn)工作才剛剛開(kāi)始，在今后的工作中，我校更應(yīng)該把各項(xiàng)工作都做到實(shí)處，把工作繼續(xù)細(xì)化，做出更好的成績(jī)，促進(jìn)學(xué)校信息化工作的發(fā)展。信息化自動(dòng)化工作總結(jié)篇六針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門(mén)全力做好各項(xiàng)信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)部門(mén)員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了的工作任務(wù)。主要工作任務(wù)完成情況：一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí)，對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。（1）每日對(duì)機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作，升級(jí)殺毒軟件病毒庫(kù)，及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。（2）對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。（3）對(duì)辦公電腦日常的維護(hù)，由于機(jī)器的長(zhǎng)期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報(bào)的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒(méi)有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)（1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對(duì)所有配電線(xiàn)路重新改造，全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對(duì)各客戶(hù)的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。（3）機(jī)房專(zhuān)線(xiàn)的遷移調(diào)整：對(duì)電信專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)在雙線(xiàn)互備，符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線(xiàn)使用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶(hù)的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí)，對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。3、全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善（1）對(duì)全廠(chǎng)主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門(mén)和能源廠(chǎng)區(qū)大門(mén)的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的暢通及線(xiàn)路的備用。（2）完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝；（3）安裝了覆蓋能源樓的無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)，接入了10臺(tái)專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)路由，大大增強(qiáng)了無(wú)線(xiàn)覆蓋區(qū)域，方便了移動(dòng)辦公的需求；（4）對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。（5）上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)新建熱電脫硫廠(chǎng)房、70聚合廠(chǎng)房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)房綜合布線(xiàn)、安裝電話(huà)及光纖接入，新裝電話(huà)50多部，為公司生產(chǎn)車(chē)間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠(chǎng)房，物資維修庫(kù)及車(chē)間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線(xiàn)。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。（6）對(duì)公司無(wú)線(xiàn)電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí)，新裝四臺(tái)數(shù)字基站，符合了無(wú)線(xiàn)電管理局的要求，保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來(lái)的數(shù)字升級(jí)，降低了成本。二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理，將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。1、SAP上線(xiàn)已將近兩年，各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線(xiàn)到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來(lái)形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在SAP系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達(dá)到上述目標(biāo)。初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《考核方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中，通過(guò)提高KPI指標(biāo)來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理制度。2、通過(guò)一系列措施，使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間通過(guò)一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來(lái)激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)人員提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的效率，月結(jié)時(shí)間由原來(lái)的4天提高到1天；通過(guò)組織培訓(xùn)分廠(chǎng)的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；通過(guò)月中通報(bào)登錄情況，使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，150個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。3．進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，吸取8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原來(lái)單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，通過(guò)改造極大的滿(mǎn)足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。4．繼續(xù)做好ERP本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫(kù)位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開(kāi)鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷(xiāo)補(bǔ)單等工作，為不影響ERP工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶(hù)供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作；上班共精減ERP賬號(hào)32個(gè)，使我公司ERP賬號(hào)由上線(xiàn)初期265個(gè)賬號(hào)減少到150個(gè)賬號(hào)，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個(gè)。5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對(duì)OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程梳理，做好SAP權(quán)限管控。6、在SAP系統(tǒng)客戶(hù)信用問(wèn)題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。三、工作計(jì)劃我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此我部門(mén)將積極推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn)，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。1．繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作，通過(guò)和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合，對(duì)SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。2．完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。信息化自動(dòng)化工作總結(jié)篇七疫情讓這一學(xué)期的工作面對(duì)從未有過(guò)的挑戰(zhàn)，在線(xiàn)學(xué)習(xí)、在線(xiàn)會(huì)議、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在疫情期間發(fā)揮了重要的作用，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理，確保網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。統(tǒng)整現(xiàn)有的師生互動(dòng)APP，加大教師線(xiàn)上培訓(xùn)：以及促進(jìn)部門(mén)合作是特殊時(shí)期的學(xué)校信息化工作重點(diǎn)。信息化工作已經(jīng)滲透到學(xué)校的各項(xiàng)工作中，從基本建設(shè)到教學(xué)應(yīng)用、再到教育管理，各部門(mén)均要提升信息素養(yǎng)，才能形成信息化發(fā)展合力。四月正式開(kāi)學(xué)前，我們制定了特殊時(shí)期虹景小學(xué)STEAM課程內(nèi)容安排、5月多次組織教師信息技術(shù)培訓(xùn)。6月完成了特殊時(shí)期__市第六屆創(chuàng)客大賽籌劃工作。雖然原定的很多計(jì)劃有所擱淺，但新一學(xué)期燦爛的陽(yáng)光一定會(huì)一掃陰霾。再接再厲！以下是對(duì)本學(xué)期學(xué)校信息化工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。(一)互+項(xiàng)目在理論研究中夯實(shí)根基本學(xué)期，在謝紅英名教師工作室的領(lǐng)銜下，學(xué)?；?項(xiàng)目一路前行，年輕老師對(duì)信息化研究充滿(mǎn)熱情，工作室組織了各學(xué)科老師開(kāi)展相關(guān)理論學(xué)習(xí)和研究，以此為契機(jī)促發(fā)團(tuán)隊(duì)研究合力的彰顯和內(nèi)化。因?yàn)槲倚；ヂ?lián)網(wǎng)+信息化的相對(duì)空白，所以本學(xué)期扎實(shí)開(kāi)展了相關(guān)理論的積累。還積極組織學(xué)科老師走出去，通過(guò)看一看、聽(tīng)一聽(tīng)的形式關(guān)注別校相關(guān)研究的進(jìn)展，明晰自身差距，制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，以此為動(dòng)力促發(fā)研究的深化。(二)信息化培訓(xùn)O2O培訓(xùn)夯實(shí)教師信息素養(yǎng)(1)分層分批，注重不同層次教師的學(xué)習(xí)需求。其主要目的是讓教師們多方位的接受培訓(xùn)、應(yīng)用與指導(dǎo)。如下：①各年級(jí)部安排一名信息團(tuán)隊(duì)成員為組長(zhǎng)，承擔(dān)學(xué)校的培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)組內(nèi)教師進(jìn)行培訓(xùn)與日常信息技術(shù)指導(dǎo)等。②各年級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行安排與管理。③教導(dǎo)處做好人員考勤，并收集整理教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料等。(2)“菜單化”培訓(xùn)，滿(mǎn)足教師個(gè)性化發(fā)展需求。本學(xué)期__市教科院根據(jù)教師知識(shí)需求情況，并列出適宜教師學(xué)習(xí)的培訓(xùn)菜單，這種學(xué)習(xí)菜單具有針對(duì)性。安排培訓(xùn)的講師就是來(lái)自學(xué)校的一線(xiàn)教師，他們有著不同方面的信息技能，這種教學(xué)相長(zhǎng)、互補(bǔ)互促的學(xué)習(xí)模式是以教師的知識(shí)需求為中心，通過(guò)轉(zhuǎn)變授課方式，營(yíng)造開(kāi)放、自由、平等地教學(xué)空間，實(shí)現(xiàn)教師信息水平與教學(xué)實(shí)踐相鏈接。我校有10位年輕老師參訓(xùn)。(3)“分享式”培訓(xùn)，讓教師建立學(xué)習(xí)的主觀(guān)能力性。我校提出的“分享式”培訓(xùn)，主要是利用暑期校本培訓(xùn)、校內(nèi)外教研活動(dòng)等機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)優(yōu)秀的教師，比如微課、課件、影片制作等方面獲得較高獎(jiǎng)項(xiàng)的、以及參加各類(lèi)信息化大賽中成績(jī)比較突出的教師為大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，技術(shù)指導(dǎo)等。本學(xué)期丁文偉老師制作的“如何制作微視頻”的微視頻讓很多老師受益匪淺。(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)散是滿(mǎn)天星聚是一團(tuán)火挖掘一批信息素養(yǎng)較強(qiáng)的教師，形成三股團(tuán)隊(duì)力量，即STEAM教師團(tuán)隊(duì)、微信公眾號(hào)推送團(tuán)隊(duì)、視頻課例錄制團(tuán)隊(duì)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧與引領(lǐng)，打造一大批信息化教學(xué)能手。1、STEAM教師團(tuán)隊(duì)為提高全體教師的信息素養(yǎng)與使用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用水平，將信息技術(shù)充分融合學(xué)科教學(xué)，成立STEAM教師團(tuán)隊(duì)，大家不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用與理論知識(shí)，積極參加現(xiàn)代教育技術(shù)能力提升培訓(xùn)。該團(tuán)隊(duì)成員對(duì)學(xué)校的新設(shè)備資源的推廣應(yīng)用，以及在信息技術(shù)融合課堂教學(xué)等方面發(fā)揮了積極的作用。2、微信公眾號(hào)推送團(tuán)隊(duì)目前該團(tuán)隊(duì)以年級(jí)組和部門(mén)為單位。微信公眾號(hào)推送團(tuán)隊(duì)共有8人組成，負(fù)責(zé)新聞稿以及微信公眾號(hào)內(nèi)容的編輯工作，校管領(lǐng)導(dǎo)直接審核。大家分工明確，合作高效。3、課例錄制團(tuán)隊(duì)學(xué)校為了及時(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)課例報(bào)送工作，對(duì)每學(xué)期的校內(nèi)外參加的教研課、匯報(bào)課、展示課等，都要求進(jìn)行錄制。為此學(xué)校成立比較專(zhuān)業(yè)的錄課及編輯制作團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)平時(shí)錄課以及課堂教學(xué)方面的錄制工作，同時(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保障。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自各個(gè)學(xué)科、各個(gè)年級(jí)、散是滿(mǎn)天星，聚是一團(tuán)火。下一步工作計(jì)劃：1、提高教師信息應(yīng)用意識(shí)，加強(qiáng)信息技術(shù)在學(xué)科融合應(yīng)用研究。主要體現(xiàn)在平時(shí)的教研教學(xué)中，注重教師課堂上媒體的合理應(yīng)用，利用校內(nèi)各類(lèi)教研課、公開(kāi)課、匯報(bào)課等，同步開(kāi)展新媒體新技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用活動(dòng)，加大對(duì)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高教師的信息素養(yǎng)與應(yīng)用意識(shí)，并鼓勵(lì)和指導(dǎo)教師參加各類(lèi)信息化大賽活動(dòng)。2、STEAM和創(chuàng)客社團(tuán)是我校信息團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)的陣地，由于疫情，社團(tuán)活動(dòng)這學(xué)期一直處于暫停狀態(tài)，但希望下一學(xué)期借助正在籌備中第六屆創(chuàng)客大賽，更深入的普及科創(chuàng)活動(dòng)。本學(xué)期我校參與的省重點(diǎn)課題子課題《以項(xiàng)目學(xué)習(xí)為載體的STEAM案例研究》已經(jīng)順利結(jié)題;信息化工作引領(lǐng)學(xué)校未來(lái)發(fā)展的方向，是學(xué)校教育教學(xué)工作的堅(jiān)實(shí)支撐，我們將在以后工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)方法，進(jìn)一步創(chuàng)新思想、革新理念爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。信息化自動(dòng)化工作總結(jié)篇八我校是一所國(guó)家級(jí)示范中等職業(yè)學(xué)校，在20多年的辦學(xué)歷程中，我校積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取得了較大的成績(jī)。特別是近年來(lái)我校大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極探索利用信息化實(shí)現(xiàn)教育跨越式發(fā)展的新途徑，目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面完成，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能開(kāi)始體現(xiàn)1、INTERNET接入我校INTERNET接入方式采用光纖接入方式，帶寬為100M。中心服務(wù)器機(jī)房設(shè)置在圖書(shū)館四樓信息中心，網(wǎng)絡(luò)從這里輻射全校各樓層。2、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)校園網(wǎng)采用快速以太網(wǎng)結(jié)構(gòu)建立，樓與樓間均采用單模4芯光纖(其中兩芯作為備用)，樓中到各點(diǎn)均用五類(lèi)雙絞線(xiàn)傳輸;實(shí)現(xiàn)了1000M到各樓、100M到桌面(各人PC)的傳輸速度?，F(xiàn)我校所有學(xué)生教室和教師辦公室都已設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。各樓的中心交換機(jī)均是可網(wǎng)管交換機(jī)，如遇突發(fā)事件，網(wǎng)管可在學(xué)校內(nèi)任何設(shè)點(diǎn)處對(duì)事故發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理和檢察維護(hù)。3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能主要有兩塊。一是校園網(wǎng)內(nèi)的服務(wù)，也就是學(xué)校內(nèi)才可訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)絡(luò)資源?，F(xiàn)在主要有圖書(shū)管理系統(tǒng)、校園管理系統(tǒng)、課件管理、共享FTP文件管理、共享打印管理、食堂金龍卡管理、校內(nèi)通知發(fā)布系統(tǒng)等。二是對(duì)外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主要包括學(xué)校主頁(yè)發(fā)布、DNS、Email、FTP、多媒體點(diǎn)播服務(wù)、教師學(xué)生的個(gè)人主頁(yè)服務(wù)等。以上各項(xiàng)服務(wù)的服務(wù)器均為