《奧美-華鶴》課件

奧美-華鶴合作概覽歡迎參加奧美-華鶴合作介紹會(huì)。本次介紹將深入探討兩家公司的背景、合作內(nèi)容及成果。我們將分享精彩案例，展望未來發(fā)展方向。課程背景市場(chǎng)需求廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶需求多元化，跨領(lǐng)域合作成為趨勢(shì)。戰(zhàn)略布局奧美與華鶴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，整合資源，提升競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)共享深入了解雙方優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)共贏。課程目標(biāo)1了解合作背景2掌握核心業(yè)務(wù)3學(xué)習(xí)成功案例4明確未來方向?qū)W習(xí)對(duì)象管理層了解戰(zhàn)略合作意義，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。員工掌握雙方優(yōu)勢(shì)，提升跨團(tuán)隊(duì)合作能力?？蛻羯钊肓私夥?wù)能力，選擇最佳解決方案。課程內(nèi)容1奧美概況了解奧美公司背景、發(fā)展歷程及核心業(yè)務(wù)。2華鶴概況探索華鶴公司背景、發(fā)展歷程及核心優(yōu)勢(shì)。3合作詳情分析合作緣由、內(nèi)容、優(yōu)勢(shì)及成果。4案例分析深入研究典型項(xiàng)目，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。1.奧美概況全球領(lǐng)先奧美是全球最大的營(yíng)銷傳播集團(tuán)之一，擁有悠久歷史和豐富經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新精神以創(chuàng)意為核心，不斷推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)營(yíng)銷傳播新趨勢(shì)。全方位服務(wù)提供廣告、公關(guān)、數(shù)字營(yíng)銷等全方位整合營(yíng)銷傳播服務(wù)。1.1公司簡(jiǎn)介創(chuàng)立時(shí)間1948年由大衛(wèi)·奧格威創(chuàng)立于紐約。全球網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)遍及100多個(gè)國(guó)家，擁有450多個(gè)辦事處。員工規(guī)模全球員工超過20,000人，匯聚各領(lǐng)域精英。核心理念致力于打造品牌影響力，創(chuàng)造有意義的品牌體驗(yàn)。1.2發(fā)展歷程11948年大衛(wèi)·奧格威在紐約創(chuàng)立公司。21960年代快速擴(kuò)張，成為全球領(lǐng)先廣告公司。31980年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，開啟亞洲發(fā)展新篇章。42000年代加強(qiáng)數(shù)字營(yíng)銷能力，推動(dòng)全渠道整合。1.3核心業(yè)務(wù)廣告創(chuàng)意創(chuàng)意策劃、品牌定位、廣告制作。公共關(guān)系危機(jī)管理、媒體關(guān)系、企業(yè)傳播。數(shù)字營(yíng)銷社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、內(nèi)容營(yíng)銷。品牌戰(zhàn)略品牌診斷、品牌重塑、品牌管理。1.4組織架構(gòu)1全球管理委員會(huì)2區(qū)域總部3國(guó)家辦事處4業(yè)務(wù)部門5專業(yè)團(tuán)隊(duì)奧美采用矩陣式管理結(jié)構(gòu)，確保全球一致性的同時(shí)，保持本地化靈活性。各層級(jí)緊密協(xié)作，為客戶提供最佳服務(wù)。2.華鶴概況本土實(shí)力華鶴是中國(guó)領(lǐng)先的整合營(yíng)銷傳播集團(tuán)，深耕本土市場(chǎng)多年。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)注重技術(shù)創(chuàng)新，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。全域營(yíng)銷提供全方位、多渠道的整合營(yíng)銷解決方案，滿足多元化需求。2.1公司簡(jiǎn)介成立時(shí)間1992年成立于北京。業(yè)務(wù)覆蓋覆蓋中國(guó)主要一二線城市，服務(wù)本土及跨國(guó)企業(yè)。團(tuán)隊(duì)規(guī)模擁有3,000多名專業(yè)人才。企業(yè)使命助力品牌創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)中國(guó)營(yíng)銷傳播產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2.2發(fā)展歷程11992年華鶴在北京成立，開始提供廣告服務(wù)。22000年業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，成為中國(guó)領(lǐng)先廣告公司。32010年加強(qiáng)數(shù)字營(yíng)銷能力，推動(dòng)全渠道整合。42020年深化技術(shù)創(chuàng)新，布局智能營(yíng)銷領(lǐng)域。2.3核心業(yè)務(wù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌視覺識(shí)別、廣告創(chuàng)意、包裝設(shè)計(jì)。媒體投放全媒體策劃、數(shù)字媒體優(yōu)化、效果監(jiān)測(cè)。活動(dòng)策劃品牌活動(dòng)、新品發(fā)布、展覽展示。數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者洞察、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)可視化。2.4組織架構(gòu)1董事會(huì)2執(zhí)行委員會(huì)3業(yè)務(wù)中心4職能部門華鶴采用扁平化管理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)高效決策和快速響應(yīng)。各部門協(xié)同合作，確保為客戶提供最佳服務(wù)體驗(yàn)。3.奧美-華鶴合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)結(jié)合奧美全球視野與華鶴本土洞察，打造最佳營(yíng)銷解決方案。資源整合共享客戶資源、人才儲(chǔ)備、技術(shù)平臺(tái)，提升服務(wù)能力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)攜手探索新技術(shù)應(yīng)用，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。3.1合作緣由1市場(chǎng)需求客戶對(duì)整合營(yíng)銷服務(wù)需求日益增長(zhǎng)。2優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)結(jié)合全球視野和本土洞察，提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3技術(shù)創(chuàng)新共同投資新技術(shù)，提升數(shù)字營(yíng)銷能力。4人才培養(yǎng)促進(jìn)人才交流，提升團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力。3.2合作內(nèi)容聯(lián)合項(xiàng)目共同承接大型整合營(yíng)銷項(xiàng)目。技術(shù)共享共享營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)資源。人才培訓(xùn)開展跨公司培訓(xùn)和人才交流項(xiàng)目。研發(fā)合作聯(lián)合開發(fā)新的營(yíng)銷工具和方法。3.3合作優(yōu)勢(shì)全球+本土結(jié)合奧美全球網(wǎng)絡(luò)與華鶴本土深耕，提供最佳解決方案。創(chuàng)意+技術(shù)融合奧美創(chuàng)意實(shí)力與華鶴技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新。經(jīng)驗(yàn)+活力整合奧美豐富經(jīng)驗(yàn)與華鶴創(chuàng)新活力，滿足多元化需求。3.4合作成果50+聯(lián)合項(xiàng)目成功完成大型整合營(yíng)銷項(xiàng)目，客戶滿意度顯著提升。30%業(yè)務(wù)增長(zhǎng)雙方業(yè)務(wù)規(guī)模較合作前增長(zhǎng)30%，市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。5技術(shù)創(chuàng)新共同開發(fā)5項(xiàng)新營(yíng)銷技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。1000+人才交流超過1000名員工參與跨公司培訓(xùn)和交流項(xiàng)目。4.案例分析1品牌項(xiàng)目為某知名消費(fèi)品牌打造全渠道營(yíng)銷方案。2企業(yè)項(xiàng)目助力某大型企業(yè)完成品牌升級(jí)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3政府項(xiàng)目為某地方政府策劃城市品牌推廣活動(dòng)。通過深入分析這些案例，我們將展示奧美-華鶴合作的優(yōu)勢(shì)和成果。4.1某品牌項(xiàng)目1需求分析深入了解品牌訴求，制定整體營(yíng)銷策略。2創(chuàng)意策劃結(jié)合奧美創(chuàng)意與華鶴本土洞察，打造獨(dú)特品牌故事。3全渠道執(zhí)行整合線上線下資源，實(shí)現(xiàn)全方位品牌傳播。4效果評(píng)估運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，評(píng)估活動(dòng)效果并持續(xù)優(yōu)化。4.2某企業(yè)項(xiàng)目品牌升級(jí)重塑企業(yè)形象，提升品牌價(jià)值。運(yùn)用奧美全球經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合華鶴本土洞察。數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建數(shù)字營(yíng)銷體系，優(yōu)化客戶體驗(yàn)。整合雙方技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。內(nèi)部溝通開展員工培訓(xùn)，提升品牌認(rèn)同感。借鑒奧美國(guó)際案例，融入華鶴本土文化。4.3某政府項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃制定城市品牌發(fā)展戰(zhàn)略，明確推廣重點(diǎn)。視覺設(shè)計(jì)創(chuàng)作城市標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，提升城市辨識(shí)度。活動(dòng)策劃組織系列推廣活動(dòng)，提升城市影響力。媒體傳播整合全球媒體資源，擴(kuò)大城市知名度。5.總結(jié)與展望合作成效奧美-華鶴合作顯著提升了服務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)貢獻(xiàn)推動(dòng)了中國(guó)營(yíng)銷傳播行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程。未來方向繼續(xù)深化合作，探索新技術(shù)應(yīng)用，引領(lǐng)