《獲利能力分析》課件

獲利能力分析什么是獲利能力1利潤企業(yè)經(jīng)營活動中取得的收入超過支出的部分2盈利能力企業(yè)獲取利潤的能力，反映了企業(yè)經(jīng)營活動的有效性3盈利水平企業(yè)利潤占營業(yè)收入的比例，衡量企業(yè)盈利能力的高低獲利能力的重要性企業(yè)生存盈利是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有利潤，企業(yè)就無法支付員工工資、償還債務(wù)、進(jìn)行再投資等。競爭力盈利能力是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。盈利能力強的企業(yè)更有能力進(jìn)行研發(fā)投入、市場拓展等，從而在競爭中取得優(yōu)勢。價值創(chuàng)造盈利能力是企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。企業(yè)通過盈利為股東、員工、社會創(chuàng)造價值。影響獲利能力的因素銷售收入產(chǎn)品定價策略、市場營銷活動、客戶關(guān)系管理等因素都會影響銷售收入。成本控制采購成本、生產(chǎn)成本、人工成本等因素直接影響企業(yè)的成本水平。財務(wù)管理資金周轉(zhuǎn)效率、資產(chǎn)管理水平、融資成本等都會影響企業(yè)的盈利能力。銷售收入分析銷售收入是企業(yè)經(jīng)營活動的主要收入來源，反映了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和銷售能力。營業(yè)成本分析20%原材料成本包括直接材料成本和間接材料成本30%人工成本包括直接人工成本和間接人工成本50%制造費用包括直接制造費用和間接制造費用毛利率分析毛利率計算公式意義毛利率毛利/營業(yè)收入反映企業(yè)產(chǎn)品銷售的盈利能力毛利率變動率(本期毛利率-上期毛利率)/上期毛利率反映企業(yè)產(chǎn)品銷售的盈利能力變動趨勢期間費用分析20%~30%銷售費用包含廣告、促銷、運費等。10%~20%管理費用包含人工成本、辦公費、折舊等。5%~10%財務(wù)費用包含利息支出、匯兌損失等。經(jīng)營利潤分析經(jīng)營利潤是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，從經(jīng)營活動中取得的利潤總額，減去營業(yè)成本、管理費用、財務(wù)費用和銷售費用后的余額。經(jīng)營利潤是企業(yè)最主要的利潤來源，反映了企業(yè)經(jīng)營活動的盈利能力。通過分析經(jīng)營利潤的變化趨勢，可以了解企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力分析20222023資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力分析是衡量企業(yè)利用資產(chǎn)效率的重要指標(biāo)。該分析通過計算各種周轉(zhuǎn)率來評估企業(yè)資產(chǎn)的利用效率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析15天理想的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)30天超過30天未收款的風(fēng)險60天超過60天未收款的預(yù)警90天超過90天未收款的壞賬風(fēng)險存貨周轉(zhuǎn)率分析存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時期內(nèi)銷售商品或產(chǎn)品占平均存貨的比例。它反映了企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)率越高，說明企業(yè)存貨流動性越強，資金占用量越少，盈利能力越強。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析指標(biāo)公式意義固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營業(yè)收入/平均固定資產(chǎn)反映企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率，數(shù)值越高越好?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析1周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)資產(chǎn)使用效率。2越高越好意味著企業(yè)資產(chǎn)利用效率高。3影響因素銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模。財務(wù)杠桿分析定義財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)資金來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，從而提高企業(yè)收益的一種財務(wù)策略。指標(biāo)財務(wù)杠桿率是指企業(yè)負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率，反映了企業(yè)負(fù)債程度。凈利率分析指標(biāo)名稱定義計算公式凈利率凈利潤與銷售收入的比率，反映企業(yè)每銷售一元收入所能獲得的利潤。凈利潤/銷售收入資產(chǎn)收益率分析15%資產(chǎn)收益率公司盈利能力的重要指標(biāo)，反映企業(yè)每元資產(chǎn)創(chuàng)造的利潤。20%目標(biāo)收益率設(shè)定合理的資產(chǎn)收益率目標(biāo)，是衡量企業(yè)經(jīng)營效率的關(guān)鍵指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率分析凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)之一，反映了股東權(quán)益的投資回報率。該指標(biāo)越高，說明企業(yè)利用股東資金創(chuàng)造利潤的能力越強。獲利能力綜合評價指標(biāo)分析綜合分析各指標(biāo)的趨勢和變化，識別主要盈利來源和影響因素。戰(zhàn)略評估評估現(xiàn)有戰(zhàn)略的有效性，識別未來發(fā)展方向和潛在風(fēng)險。目標(biāo)設(shè)定根據(jù)分析結(jié)果，設(shè)定合理的盈利目標(biāo)和改進(jìn)措施。主要指標(biāo)的計算公式毛利率毛利率=毛利/營業(yè)收入凈利率凈利率=凈利潤/營業(yè)收入資產(chǎn)收益率資產(chǎn)收益率=凈利潤/資產(chǎn)總額凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)同行業(yè)對比分析競爭優(yōu)勢分析競爭對手的獲利能力，找出自己的優(yōu)勢和劣勢。行業(yè)趨勢了解行業(yè)的整體發(fā)展趨勢，預(yù)測未來發(fā)展方向。戰(zhàn)略調(diào)整根據(jù)行業(yè)情況，調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提升競爭力。歷史趨勢分析1過往數(shù)據(jù)回顧歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)，識別獲利能力變化趨勢，例如銷售收入、成本、利潤等指標(biāo)。2關(guān)鍵因素分析影響獲利能力變化的關(guān)鍵因素，例如市場競爭、政策變化、成本波動等。3預(yù)測未來根據(jù)歷史趨勢和關(guān)鍵因素，預(yù)測未來獲利能力的發(fā)展趨勢，為決策提供參考。行業(yè)平均水平分析基準(zhǔn)通過將公司的獲利能力指標(biāo)與行業(yè)平均水平進(jìn)行比較，可以確定公司在行業(yè)中的相對位置。優(yōu)勢和劣勢分析可以揭示公司的優(yōu)勢和劣勢，幫助公司制定改進(jìn)計劃?？杀刃孕枰_保比較的指標(biāo)具有可比性，例如，考慮公司規(guī)模、產(chǎn)品類型和經(jīng)營模式等因素。目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)提高盈利能力，增強企業(yè)競爭力。挑戰(zhàn)市場競爭激烈，成本壓力增大，利潤率下降。管理建議提高產(chǎn)品質(zhì)量通過產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量控制，提升產(chǎn)品競爭力。優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)成本和運營費用，提高盈利效率。加強市場營銷拓展新市場，提升品牌知名度和市場份額。改善管理流程提升管理效率，降低運營成本，提高企業(yè)盈利能力。改善措施1成本控制優(yōu)化采購流程，降低原材料成本。加強生產(chǎn)管理，減少生產(chǎn)浪費。2提高效率提升員工技能，提高工作效率。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運營效率。3增強創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，提升市場競爭力。執(zhí)行計劃制定時間表明確每個步驟的開始和結(jié)束時間，并設(shè)置里程碑。分配資源分配人力、資金、設(shè)備等資源，確保執(zhí)行計劃順利進(jìn)行。監(jiān)控進(jìn)度定期跟蹤執(zhí)行進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。評估效果評估執(zhí)行計劃的效果，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整計劃。結(jié)論理解獲利能力獲利能力分析是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分，它能夠幫