2024企業(yè)策劃書(shū)（32篇）

2024企業(yè)策劃書(shū)（32篇）

2024企業(yè)策劃書(shū)（通用32篇）

2024企業(yè)策劃書(shū)篇1

一、活動(dòng)目的：

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工

工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體

現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛(ài)。因此，編制半年員工生日活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)主題：放飛心情?歡樂(lè)無(wú)限

三、活動(dòng)時(shí)間：20_年9月15日（周六）下午13：30-20：30

四、活動(dòng)地點(diǎn)：泉州海灘一一鮮餐排擋

五、活動(dòng)內(nèi)容：?jiǎn)T工生日活動(dòng)，歡樂(lè)體驗(yàn)

一）具體項(xiàng)目：

1、泉州沙灘漫步，怡情觀海。

2、分組游戲:

A.《飛鏢中獎(jiǎng)》

游戲規(guī)則與要求：每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛

鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項(xiàng)游戲中

止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng)，獲禮品一份。

B.《謎語(yǔ)競(jìng)猜》

游戲規(guī)則與要求：漩戲活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)掛滿謎語(yǔ)數(shù)條，凡猜中謎語(yǔ)者,

獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。

3、整體活動(dòng)：《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》

游戲規(guī)則與要求：所有參加活動(dòng)生日員工，都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)，拿

到特別獎(jiǎng)品一份。

六、費(fèi)用預(yù)算：

1、車輛運(yùn)輸：1000元/輛_3輛二3000元

2、禮品費(fèi)用：購(gòu)生活用品和游戲道具1000元

3、人員餐費(fèi)：50元/人_130人=6500元

4、其他費(fèi)用：臨時(shí)備用300元

合計(jì)：10800元（未計(jì)帽子費(fèi)用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費(fèi)用

由公司支付）

七、道具物品：本次活動(dòng)所需物品與道具清單見(jiàn)

說(shuō)明：

1、獎(jiǎng)品可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，但須保證費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算。

2、每車選出一位隊(duì)長(zhǎng)，還須自帶1面隊(duì)旗，隊(duì)旗公司原來(lái)已

經(jīng)做好，共3面。

3、員工注意添加衣服御寒，海邊風(fēng)較大，同時(shí)注意安全，禁

止下海游泳！

2024企業(yè)策劃書(shū)篇2

為豐富教職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)教職工體質(zhì)，促進(jìn)教職工之間

的溝通交流，強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)的凝聚力、向心力，倡導(dǎo)每天鍛煉一小

時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子的健康理念，特組織開(kāi)展趣

味體育活動(dòng)。為保證此項(xiàng)活動(dòng)順利實(shí)施，特制定本方案。

一、活動(dòng)目的：

1、愉悅心情，緩解工作壓力，增強(qiáng)教職工體質(zhì)。

2、增加教職工之間的溝通和交流，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力、向心力。

二、活動(dòng)要求：

每個(gè)工會(huì)小組組選出十人參加活動(dòng)

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

學(xué)校操場(chǎng)

四、活動(dòng)內(nèi)容：

奔騰列車、二龍頂珠、千足側(cè)行、接力滾輪胎、身手敏捷

五、參加人員：

學(xué)校全體教職工

六、活動(dòng)時(shí)間：

2月2日下午

七、活動(dòng)形式：

1、全體教職工自行到學(xué)校操場(chǎng)集合。

2、以工會(huì)小組為單位參加趣味活動(dòng)。

八、攝影攝像：

王以賢童圣壽王慧后勤服務(wù)：王六培肖宜武丁婉君裁判：王康

舟王友森記錄：洪彩芳

九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)3個(gè)，二等獎(jiǎng)6個(gè)。(如遇得分相同，抽簽決

定)每個(gè)項(xiàng)目分別按名次計(jì)分：第一名20分，第二名16分，第三

名14分，第四名12分，第五名10分，第六名8分，第七名6分，

第八名4分，第九名2分。五個(gè)項(xiàng)目得分總和為該組總分。按得分

從多到少?zèng)Q定名獲獎(jiǎng)等第。

十、比賽方法和規(guī)則

1、奔騰列車

(1)每隊(duì)由10名隊(duì)員參賽，10人左腳向后抬起，用左手扶住,

右手搭在前方同伴肩上，排成一排，形成鏈接。

(2)裁判員口哨一響，由起點(diǎn)向終點(diǎn)跳，行進(jìn)中要求保持鏈接

完整，以最后一名隊(duì)員的撞線時(shí)間為準(zhǔn)。完成比賽用時(shí)最短者勝出。

2、二龍頂珠：每隊(duì)10人，男女不限。比賽距離為30米，比賽

開(kāi)始前，每隊(duì)兩名隊(duì)員面對(duì)面站立，并用額頭相互頂托一球，兩人

各自將雙手搭在對(duì)方肩上。聽(tīng)到出發(fā)信號(hào)后，橫向移動(dòng)至終點(diǎn)，并

將球交給本隊(duì)第二對(duì)隊(duì)員，用同樣的方式移動(dòng)至起點(diǎn)，將球交給本

隊(duì)第三對(duì)隊(duì)員，同樣用額頭頂托球移動(dòng)至終點(diǎn)。用肝最少的隊(duì)為優(yōu)

勝對(duì)，并以此排列名次。如中途掉球，應(yīng)在掉球處將球撿起頂托好

后，再行前移。如不在原處將球頂托好就前移，則加罰5秒鐘。在

整個(gè)行進(jìn)過(guò)程中，都不得用手扶球、頂球，否則每次加罰5秒鐘。

3、千足側(cè)行比賽方法：參賽隊(duì)每隊(duì)10人，分2排每排5人，

兩排背靠背站立，每排隊(duì)員上臂與相鄰人員互相緊打，兩排最左端

兩人、最右端兩人上臂緊扣，聽(tīng)令聲側(cè)向從起點(diǎn)開(kāi)始移動(dòng)30米，最

后一個(gè)到達(dá)終點(diǎn)時(shí)記時(shí)決定勝負(fù)。

4、接力滾輪胎：每隊(duì)參賽隊(duì)員為10人，比賽開(kāi)始時(shí)一人先將

輪胎向前滾出，繞過(guò)五個(gè)障礙物后直線返回出發(fā)點(diǎn)交給同伴繼續(xù)進(jìn)

行，假如碰到障礙物時(shí)需將障礙物擺回原地后從失誤地點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行,

當(dāng)最后一名隊(duì)員將輪胎滾回出發(fā)點(diǎn)時(shí)比賽結(jié)束。最后以所需時(shí)間最

短者為勝，時(shí)間相等名次并列。

5、身手敏捷一一跳、踢、扭接力10人分成兩組，5人一路迎

面站立。比賽開(kāi)始，第一人從起點(diǎn)出發(fā)至跳短繩區(qū)跳3個(gè)繩，完成

規(guī)定個(gè)數(shù)后，跑至踢稿區(qū)，踢3個(gè)犍子，完成規(guī)定個(gè)數(shù)后，跑至呼

啦圈處，扭動(dòng)3次，跑至對(duì)面擊對(duì)面第一人的手掌，對(duì)面第一人按

相反順序完成規(guī)定動(dòng)作，以此類推，先完成的組為勝。東城街道中

心小學(xué)工會(huì)1月18日。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇3

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，是企業(yè)文化的重要載體。

企業(yè)發(fā)展到一定階段，會(huì)形成一定的文化氛圍和底蘊(yùn)。企業(yè)文化的

演進(jìn)過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描

繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不能僅僅停留在口頭傳播的形式上，

它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。

一、創(chuàng)刊的價(jià)值

企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨(dú)特的作用。

創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）聯(lián)系合作客戶

若長(zhǎng)期收到我公司刊物的客戶，自然就對(duì)我公司有所了解，在

需要購(gòu)買相應(yīng)的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，有可能會(huì)優(yōu)先考慮選用我公司的產(chǎn)

品。

（二）樹(shù)立企業(yè)形象

內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無(wú)論是在擴(kuò)大企業(yè)

影響還是樹(shù)立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見(jiàn)面，

只要將公司報(bào)刊亮出來(lái)，對(duì)方就會(huì)意識(shí)到面對(duì)的是個(gè)大公司，往往

會(huì)刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引優(yōu)秀人才

內(nèi)刊起著“對(duì)外樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力”的作用，是宣傳

企業(yè)文化的“放大鏡”°現(xiàn)在許多人會(huì)慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的

公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了

應(yīng)聘者加入的決心，因?yàn)樗麄円驯还镜男蜗蠊猸h(huán)給吸引住了。

（四）營(yíng)造良好外部環(huán)境

由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須

有其獨(dú)特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點(diǎn)新鮮，這樣更容易引起社

會(huì)各界人士的關(guān)注，營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強(qiáng)

做大。

二、創(chuàng)刊的目的與意義

隨著m公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái),

員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求，

為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對(duì)內(nèi)外宣

傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣

傳的平臺(tái)。

三、創(chuàng)刊原則

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)m“和諧、責(zé)任、進(jìn)取”

的公司文化，弘揚(yáng)m人追求創(chuàng)新的開(kāi)拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。

反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的報(bào)紙，是我們創(chuàng)刊的原則和

宗旨。稿件應(yīng)來(lái)自職員工的采寫(xiě)，內(nèi)容應(yīng)反映職員工的工作、生活

和思想。版面的編排要清新、悅目、靈活。

四、辦刊版式

初步設(shè)想內(nèi)刊以報(bào)紙形式創(chuàng)辦，每期四個(gè)版面，出版周期以月

為單位，每月一期，在次月的第一個(gè)星期內(nèi)把報(bào)紙送到讀者手中。

五、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞

刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定。(注：具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞將在

全公司進(jìn)行征集，要求：以“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)友愛(ài)”為理念，能夠

突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開(kāi)拓未來(lái)”

特色)。請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫(xiě)刊名。

六、版面內(nèi)容

(1)第一版《公司要聞》

報(bào)道公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)

業(yè)績(jī)報(bào)道，好人好事報(bào)道。通過(guò)《公司要聞》要做到傳遞公司最新

動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。

(2)第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》

行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報(bào)紙

對(duì)讀者有吸引力和可讀性。新聞來(lái)源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的

每一篇報(bào)道必須經(jīng)過(guò)編輯人員的修改?？刂谱?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第

一版《公司要聞》讓版面。

(3)第三版《員工天地》

重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿

件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對(duì)性。確

定每月至少三次通過(guò)向全體員工發(fā)出征稿通知。尊重作者，允許佚

名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的

人和事，題材可多種多樣，詩(shī)歌、散文、小說(shuō)、攝影等

作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣

味性、哲理性;攝影作品符合主題，清晰、生動(dòng)、反映工作和生活。

編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。

欄目設(shè)置：

①《編輯寄語(yǔ)》：編輯人員對(duì)過(guò)去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)

控制在200-400字以內(nèi)。

②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對(duì)工作方面的疑問(wèn)可以通過(guò)郵件發(fā)

給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期報(bào)紙刊登領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)員工疑問(wèn)的答復(fù)和新的疑問(wèn)，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交

流。報(bào)紙和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)(可匿名提問(wèn))。

③《每月調(diào)查》：有針對(duì)性確定每期調(diào)查問(wèn)卷的問(wèn)題，職員工

參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報(bào)紙，每期的問(wèn)

卷調(diào)查都將抽出幾

名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。(上面三個(gè)欄目初步

為固定欄目，體現(xiàn)報(bào)紙和讀者的互動(dòng)性)

④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、

《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬(wàn)花筒》……這些只是舉例

分類，具體操作起來(lái)時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名

稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一

次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來(lái)，內(nèi)

容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利

于提高工作效率。

(4)第四版《企業(yè)文化》

每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思

想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識(shí)的宣傳等。

七、稿源渠道

充足的稿源是辦好報(bào)紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問(wèn)題就

是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通

稿件多渠道的來(lái)源就不能保證報(bào)紙質(zhì)量。應(yīng)主要從通訊員管理、編

輯人員采編、員工征稿等方面入手解決問(wèn)題。

(1)采編人員

組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動(dòng)、會(huì)議

新聞?dòng)刹删幦藛T采寫(xiě)，采編人員不方便旁聽(tīng)的會(huì)議由會(huì)議記錄員提

供材料或是直接采寫(xiě)供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

公司的會(huì)議新聞，重大活動(dòng)要及時(shí)告知采編人員跟進(jìn)報(bào)道。因

為如果采編人員不到現(xiàn)場(chǎng)的話，新聞內(nèi)容就很難寫(xiě)出現(xiàn)場(chǎng)感，可讀

性，準(zhǔn)確性和信息含量都會(huì)降低。

(2)通訊人員

每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭(zhēng)取得到公司

主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持。每個(gè)通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)

懲制度。

(3)員工征稿

在公司每個(gè)區(qū)(71、23、68、西鄉(xiāng))指定一個(gè)廠正門口設(shè)立一個(gè)

投稿箱，設(shè)立一個(gè)公共郵箱方便職員工電子投稿。

每月定期用向員工發(fā)出征稿通知，至少三次，根據(jù)稿件的質(zhì)量

和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，按制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給付稿費(fèi)Q版面文章盡可能多的

使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來(lái)稿應(yīng)合理安排版

面。

八、具體實(shí)施

(一)籌備

1.刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞的征集。宣傳發(fā)動(dòng)全公司的職員工共同

參與，發(fā)揮集體的智慧，最后確定最合適的刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞。

公司將對(duì)積極參與的職員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案另定

2.組建內(nèi)刊編輯部。人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。

(具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運(yùn)作和管理。)

(1)主編：1名，負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、監(jiān)督運(yùn)作，后勤、外聯(lián)

等，組建和管理編輯部。

（2）副主編：2名，一個(gè)負(fù)責(zé)采訪和編輯，一個(gè)負(fù)責(zé)執(zhí)行和后勤。

（3）通訊員：若干名，負(fù)責(zé)各部門和車間的新聞素材的采寫(xiě)，每

個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2篇。

（4）工作人員：攝影記者若干名，發(fā)行工作人員若干名，活動(dòng)工

作人員若干名。負(fù)責(zé)編輯過(guò)程中的后勤工作，攝影記者每個(gè)月至少

供應(yīng)2張照片。

（二）運(yùn)作

1.征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

2.選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。（選稿、修改、定稿、

校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完

成。）

3.發(fā)行。每期報(bào)紙由人事部發(fā)到各部門、辦公室、車間等；公司

招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘

者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象;放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給

來(lái)訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余

休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。

（三）反饋

1.每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見(jiàn)和建議反饋。集思廣益，職

員工合理的意見(jiàn)和建議可以通過(guò)郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱，車間

員工可以先把意見(jiàn)和建議反映到部門文員，再由部門文員統(tǒng)一發(fā)到

公共郵箱。（凡意見(jiàn)和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。）

2.每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，

提高刊物的質(zhì)量。（凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者，給予一定的物質(zhì)鼓

勵(lì)。）

九、成本預(yù)算

（一）人工成本

（1）采編3名：負(fù)責(zé)報(bào)紙的采編、稿件的修改和審核，一些外聯(lián)

和后勤工作。

（2）校對(duì)1名：負(fù)責(zé)報(bào)紙稿件的校對(duì)，配合編輯的工作。

（二）稿費(fèi)成本

假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分a、b、c

三個(gè)等級(jí)，a級(jí)稿費(fèi)80-100元，b級(jí)稿費(fèi)50-80元，c級(jí)稿費(fèi)30-50

元，稿費(fèi)預(yù)算在2500-3500元左右。

（三）印刷成本

初步預(yù)計(jì)印份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在30000元左右;新

聞紙印刷，每期印刷費(fèi)用在15000元左右。

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩

色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活

力，成為宣傳企業(yè)、樹(shù)立企業(yè)形象的文明窗口。

本方案只是初步設(shè)想，在撰寫(xiě)方案過(guò)程，查閱了一些書(shū)籍網(wǎng)絡(luò)

資料，由于時(shí)間倉(cāng)促和個(gè)人問(wèn)題，還有未盡考慮到的問(wèn)題，具體操

作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)

制度需再做確定。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇4

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳，在網(wǎng)

絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會(huì)

建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳

對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成

果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)發(fā)建設(shè)上海

物流有限公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：

(1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái)，

網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們?cè)谝?guī)劃

網(wǎng)站之初，就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展，以后增

加新的功能和模塊都會(huì)非常方便，降低二次開(kāi)發(fā)成本。另外，對(duì)于

以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面，考慮到頁(yè)面的精美要求，我們手工維

護(hù)。

(2)在設(shè)計(jì)上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)上海物流有

限公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫(huà)的

適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽

者帶來(lái)良好的視覺(jué)享受和時(shí)代動(dòng)感。

(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性，并且采用多種機(jī)制

提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重

網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、

分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的

3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問(wèn)量的情況下仍能保持穩(wěn)

定。

2、網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)?/p>

力與前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)

的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供

信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機(jī)。作為專業(yè)從事物流

行業(yè)的大型企業(yè)，上海物流有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為

對(duì)外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來(lái)配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具

有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟上海物流有限公

司，使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解上海物流有限公司。

二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

1網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖2欄目說(shuō)明

上海物流有限公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考

慮到上海物流有限公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的

需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站

中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)上海物流有限公司一流

企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫(huà)的適當(dāng)穿插都做到恰

到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺(jué)

享受和精神愉悅感。

3首頁(yè)采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面，主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息（自動(dòng)從

新聞動(dòng)態(tài)中提?。⒎?wù)項(xiàng)目（自動(dòng)從物流服務(wù)中提?。匾蛻?/p>

（自動(dòng)從典型客戶中提?。┑取＞W(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。

瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活

動(dòng)，給瀏覽者耳目一新的感覺(jué)，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)上海物流有限

公司網(wǎng)站。

4新聞動(dòng)態(tài)

此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息,

如：網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理，按某些共性分類,

通過(guò)簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)

大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)

站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。

模塊特點(diǎn)

a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；

b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字

的顯示方式；

c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個(gè)性化新聞模版；

d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；

e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。

模塊功能說(shuō)明

?新聞前臺(tái)一一新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面說(shuō)明：若新聞帶有圖片

或被定義為熱點(diǎn)新聞，標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示，并且優(yōu)先顯示。

?新聞前臺(tái)一一新聞目錄顯示頁(yè)面

?新聞前臺(tái)一一新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面?新聞后臺(tái)一一類別添

加?新聞后臺(tái)一一類別列表?新聞后臺(tái)一一新聞添加

?新聞后臺(tái)一一新聞修改?新聞管理頁(yè)面5公司概況

本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)

板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的基本情況、文化理念、

服務(wù)的了解，使上海物流有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)

欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形

象予以最好的傳達(dá)。

6物流服務(wù)

本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、

“國(guó)際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示物

流的服務(wù)項(xiàng)目，頁(yè)面采用圖文相兼的方式。

7網(wǎng)上定單

本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密

碼登陸查詢相關(guān)信息。

8典型客戶

本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能，管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、

刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺(tái)客戶也可通過(guò)行業(yè)、地區(qū)或公司名來(lái)查

詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上；使訪

客能更好的了解物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。

9人才招聘企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實(shí)自己的人才

隊(duì)伍，上海物流有限公司的網(wǎng)站開(kāi)設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。

10聯(lián)系我們

分“聯(lián)系信息”和“留言板”o"聯(lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面，介

紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級(jí)連接，客戶點(diǎn)擊后即寫(xiě)

信、發(fā)送?！傲粞园濉蓖ㄟ^(guò)管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫(xiě)遞

交；后臺(tái)管理員通過(guò)不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢，統(tǒng)一部署

給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。

推薦模塊

11企業(yè)論壇

模塊介紹

網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的

問(wèn)題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。

所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借

鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，

并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營(yíng)造條理清晰、目的明

確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開(kāi)

設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問(wèn)者提交的問(wèn)題，將其作為企業(yè)售后

服務(wù)體系的一部分。

模塊特點(diǎn)

a、討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu)，清晰明了；b、提供對(duì)點(diǎn)擊率、

回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)有強(qiáng)大的排序，查閱功能;c、管理員

指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評(píng)論，吸引用戶訪問(wèn)；模塊功能說(shuō)明

?論壇前臺(tái)一一論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面

?論壇前臺(tái)一一論壇主題列表

?論壇前臺(tái)一一論壇文章顯示頁(yè)面

?文章前臺(tái)一一文章發(fā)表顯示頁(yè)面?管理后臺(tái)一一論壇欄目添

加頁(yè)面?管理后臺(tái)一一論壇欄目管理頁(yè)面?管理后臺(tái)一一論壇文章

管理12郵件群發(fā)

郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工

具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是

文本格式，也可以是html頁(yè)面格式，發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送,

即在郵件中帶上該會(huì)員的名字，例如：“尊敬的某某“，這樣讓接

收者感覺(jué)信是專門為他而發(fā)，覺(jué)得很親切，從而對(duì)信件內(nèi)容的排斥

就會(huì)減少很多。

功能簡(jiǎn)介：電子郵件地址自主添加、查看、刪除電子郵件地址

按組管理電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索電子

郵件地址按組發(fā)送電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除

?電子郵件地址添加頁(yè)面?電子郵件地址管理頁(yè)面-電子郵件

發(fā)送頁(yè)面

?電子郵件發(fā)送日志頁(yè)面

三網(wǎng)站權(quán)限管理

系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員(webmaster)的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管

理權(quán)限可以分開(kāi)指定，例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服

務(wù)管理權(quán)限，某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個(gè)管理員有所

有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人

員，確保有效管理，又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。

四網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)分析

作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、

安全問(wèn)題就顯得十分重要，為了保證上海物流有限公司網(wǎng)站的穩(wěn)定

運(yùn)行，我公司建議上海物流有限公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛

擬主機(jī)。

1虛擬主機(jī)

我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善

解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，解決您拓展

網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù)：

滬上最好的托管環(huán)境高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備，恒溫恒濕控制系

統(tǒng)通過(guò)2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國(guó)內(nèi)出口2g、

國(guó)際出口Igdellhp機(jī)架式服務(wù)器配置服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試不

間斷、無(wú)休日24_7_365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持免費(fèi)提供

ip地址、流量監(jiān)測(cè)緊急狀況處理標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)更有防

火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無(wú)縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡

（服務(wù)器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)

一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù)，您不僅節(jié)省了大量的資金，

而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支

持和監(jiān)控。

2數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境

1高品質(zhì)電信機(jī)房

在我們?cè)O(shè)施先進(jìn)的高品質(zhì)電信機(jī)房中，千兆帶寬直接接入

chinanet骨干網(wǎng)（國(guó)內(nèi)2g,國(guó)際1g）,有最可靠的供電系統(tǒng)（雙路交

流電ups柴油發(fā)電機(jī)）；有覆蓋整個(gè)大樓的中央空調(diào)系統(tǒng);全自動(dòng)的消

防系統(tǒng)和全天候的全年中無(wú)休的機(jī)房保安使您的服務(wù)器免受火災(zāi)等

及非法侵入。

2卓越的監(jiān)控系統(tǒng)

我們不僅有專門設(shè)置的監(jiān)控器，隨時(shí)觀察服務(wù)器的運(yùn)作情況，

更可檢測(cè)實(shí)時(shí)流量及網(wǎng)絡(luò)連通情況，并提供在線實(shí)時(shí)流量報(bào)告及網(wǎng)

絡(luò)狀況監(jiān)控報(bào)告，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇5

一、活動(dòng)名稱

參觀金星啤酒集團(tuán)有限公司

二、活動(dòng)背景

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)，但一個(gè)普遍存

在的現(xiàn)象不容忽視，即我們的學(xué)習(xí)更多停留在理論層面上，而缺少

應(yīng)有的社會(huì)實(shí)踐。也正是因?yàn)檫@樣，我們對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏深

入的理解，并且不能真正掌握和運(yùn)用。那么作為經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院的學(xué)

生，我們需要經(jīng)常走進(jìn)企業(yè)，實(shí)地了解和學(xué)習(xí)其經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方

面。通過(guò)這種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我們能夠加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，增

強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，進(jìn)而提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

三、活動(dòng)目的

企業(yè)參觀訪問(wèn)是我們德魯克管理論壇的特色活動(dòng)。其目的是給

升達(dá)學(xué)子提供一個(gè)走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀的機(jī)會(huì)。通過(guò)親身體驗(yàn)，

使大家真切地感受和學(xué)習(xí)一個(gè)企業(yè)的組織文化、運(yùn)營(yíng)流程和管理模

式。從而擴(kuò)大我們的視野，增強(qiáng)我們對(duì)社會(huì)的了解，同時(shí)也能夠加

深我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

四、活動(dòng)簡(jiǎn)介

參觀企業(yè)：金星啤酒集團(tuán)有限公司

參加人員：管理論壇所有成員、團(tuán)學(xué)會(huì)意愿成員和其他社團(tuán)意

愿成員（共計(jì)42人）。

活動(dòng)時(shí)間：20_年12月1號(hào)

活動(dòng)流程：

（-）11月28號(hào)在論壇內(nèi)部進(jìn)行參觀動(dòng)員，并指定部長(zhǎng)對(duì)我院

營(yíng)銷協(xié)會(huì)、賽扶、旭日創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)等兄弟社團(tuán)做外部宣傳；

（二）11月29號(hào)對(duì)企管系團(tuán)學(xué)會(huì)和大一同學(xué)進(jìn)行宣傳，并確定

所有參加人員，登記在冊(cè)；

（3）11月30號(hào)告知參加同學(xué)有關(guān)參觀訪談的注意事項(xiàng)（附錄）；

（四）12月1號(hào)中午13:00所有人員在校門口集合，13:20乘校

車準(zhǔn)時(shí)出發(fā)；

（五）參觀流程：1）由接待人員介紹金星集團(tuán)的組織文化和未來(lái)

發(fā)展規(guī)劃；2）到生產(chǎn)車間參觀流水線;3）與管理人員進(jìn)行座談會(huì)。（活

動(dòng)時(shí)間一個(gè)半小時(shí)左右）

（六）16:00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)返校，17：00到校，參觀結(jié)束。

（七）活動(dòng)反饋：論壇成員當(dāng)晚舉行參觀心得交流會(huì)，并做活動(dòng)

總結(jié)；非論壇成員，公示論壇官方郵箱（.....）,供大家以郵件的方

式反饋活動(dòng)感受和對(duì)論壇活動(dòng)的建議。

升達(dá)大學(xué)德魯克管理論壇

20—年11月23日

附錄參觀訪談注意事項(xiàng)：

a所有成員統(tǒng)一服裝（穿校服），論壇成員要佩戴論壇胸章；

a參加人員要提前對(duì)金星集團(tuán)有所了解，并準(zhǔn)備兩個(gè)管理問(wèn)題,

以備與管理層座談交流；

a參觀過(guò)程中要注意個(gè)人的言行舉止，維護(hù)好升達(dá)形象。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇6

一、前言

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷，當(dāng)失去耐心的人開(kāi)始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是

泡沫，大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素，走著自

己該走的路。專家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不

攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一

點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值，它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。

透過(guò)泡沫看本質(zhì)，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而

是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些，我們

就發(fā)現(xiàn)，原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)

同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息，做好客

戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的

步驟；互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,

這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：企業(yè)占領(lǐng)互

聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、

品牌、文化和產(chǎn)品；

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和

手段。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段,

倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平；

企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道，尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

對(duì)于這些，我們相信，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必將助企

業(yè)一臂之力。

二、為什么需要一個(gè)新的裝修企業(yè)網(wǎng)站

裝修是服務(wù)，舒適要網(wǎng)站

中國(guó)各種服務(wù)型行業(yè)都是可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到蹤影的，裝修型

服務(wù)行業(yè)也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的裝修網(wǎng)站，總感覺(jué)到，這個(gè)應(yīng)

該可以做的更好。

若干同行業(yè)裝修企業(yè)一起上線于同一網(wǎng)站：

從一些大集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況，從中可以看出，現(xiàn)有的土巴

兔網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個(gè)理想的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以

知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)形象相襯，能夠在企業(yè)的宣傳策略上

添加濃重的一筆。

裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的:

符合：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合裝修企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分展

示企業(yè)精神和企業(yè)文化，能夠展示每一個(gè)裝修公司的風(fēng)采；

現(xiàn)代：裝修企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力，看上去美觀大

方的網(wǎng)站，能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流，運(yùn)用流行元素，使網(wǎng)站和

裝修企業(yè)一樣充滿現(xiàn)代氣息；

實(shí)用：裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問(wèn)者最快找到他所需要了解的，

最快找到他所想要的，一目了然，輕松自如；同時(shí)，管理人員能夠

輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、易用能使裝修企業(yè)網(wǎng)站

走向良性循環(huán)軌道；

互動(dòng)：訪問(wèn)者，使用者，合作者是一面鏡子，好的裝修企業(yè)網(wǎng)

站應(yīng)當(dāng)從訪問(wèn)者，使用者，合作者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋，能夠捕

捉客戶的需求，能夠雙向交流，能夠使客戶在網(wǎng)站中充分發(fā)表見(jiàn)解,

并加以吸收；

擴(kuò)展：任何企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站，能夠根據(jù)技術(shù)

的發(fā)展而將其充分應(yīng)用，能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制

相結(jié)合，能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析；

利用互聯(lián)網(wǎng)：好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建毓，未雨綢繆，將

企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至，具備了上述五大特點(diǎn)的—企業(yè)網(wǎng)站，

就可以做到。

三、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求

建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。

建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，分類合理，訪問(wèn)快捷，添加方

便，管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)，能夠使客戶快速了

解裝修成品信息，并找到自己所需要的，或者發(fā)出詢價(jià)意向，或者

給出反饋意見(jiàn)，裝修企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的展示和反饋，能夠快速了解變

化中的市場(chǎng)需求，把握商機(jī)，運(yùn)籌帷幄。

樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象：誠(chéng)信是企業(yè)之本。任何企業(yè)都是靠誠(chéng)

信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量第一贏得了客戶和市場(chǎng)的青睞。在企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中,

也要展示出企業(yè)的誠(chéng)信形象，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播本企業(yè)的企業(yè)精神和

企業(yè)文化。

要做到：

1,保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位

2,吸引更多的客戶，

3,為現(xiàn)有的客戶提供更有效的服務(wù)

4,開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)

5,建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)

6,提高管理效率

四、裝修網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文繁體中文

裝修企業(yè)的客戶層面廣，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)各地和海外市場(chǎng)，服務(wù)

好需要裝修的所有的用戶是做網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)者義不容辭的職責(zé)。因此

設(shè)計(jì)不同的語(yǔ)言界面，會(huì)讓不同地域講不同語(yǔ)言的用戶有更親切溫

馨的感覺(jué)。

網(wǎng)站風(fēng)格:

網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站

華人風(fēng)格（中文版）

純歐美風(fēng)格（英文版）

以裝修企業(yè)經(jīng)典示例為基礎(chǔ)，根據(jù)不同地域客戶的瀏覽習(xí)慣設(shè)

計(jì)出一流的專業(yè)網(wǎng)站，吸引各界瀏覽者對(duì)裝修企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣,

培養(yǎng)客戶對(duì)本企業(yè)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。

五、網(wǎng)站架設(shè)步驟

中文版網(wǎng)站布局

主欄目分欄目說(shuō)明

集團(tuán)介紹

總裁致辭

公司歷程

組織結(jié)構(gòu)

公司榮譽(yù)

新聞中心

集團(tuán)新聞

行業(yè)新聞

產(chǎn)品信息

產(chǎn)品分類

新品介紹

說(shuō)明書(shū)（驅(qū)動(dòng)）下載

產(chǎn)品榮譽(yù)

在線交流

友情鏈接

客服中心

銷售網(wǎng)點(diǎn)

在線報(bào)修

服務(wù)宗旨

人力資源

人才戰(zhàn)略

職位應(yīng)聘

外文版網(wǎng)站布局：

主欄目

分欄目

集團(tuán)介紹

新聞中心

產(chǎn)品中心

商務(wù)中心

客服中心

最為重要一點(diǎn)盈利：

每家裝修公司公平競(jìng)爭(zhēng)，將裝修公司十二人分為一隊(duì)。

每家裝修公司，每個(gè)月統(tǒng)一提交：1000,1500,20—元

以一個(gè)月為期限，兩隊(duì)之中哪個(gè)隊(duì)做的成交金額多者為勝。

勝者，可以將獎(jiǎng)勵(lì)金均分。用來(lái)犒勞本公司員工，或者可以用

來(lái)旅游。

而我們，則是通過(guò)每個(gè)公司去量房會(huì)扣手續(xù)費(fèi)。（前期可以收

的少，后期再盈利）

而，每單成交我們還可以抽取5%的價(jià)錢。（前期可以抽取1%）。

企業(yè)網(wǎng)站策劃，這5個(gè)誤區(qū)一定要注意！

沒(méi)有明確的目的

很多企業(yè)看到人家做互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了財(cái)，自己也想撈一把。同時(shí)建

站門檻非常低，這就導(dǎo)致了很多的人僅僅是因?yàn)檠奂t和跟風(fēng)而想出

各種貌似可以掙錢的點(diǎn)子，結(jié)果這種投機(jī)取巧的做法，即使成功也

不會(huì)長(zhǎng)久。

想法太過(guò)天真

有的是有資源的一些人，認(rèn)為自己有某方面優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也認(rèn)為

自己眼觀獨(dú)特。結(jié)果就產(chǎn)生一些異想天開(kāi)的想法，感覺(jué)自己能通過(guò)

互聯(lián)網(wǎng)搞出一番作為。

只想不做

一些人確實(shí)有比較好的點(diǎn)子，能想出一些非常好的網(wǎng)站模式。

然而，想法固然重要，但光有想法，沒(méi)有做法，那想法永遠(yuǎn)只能停

留在想法的層面。所以，即使有了好的點(diǎn)子，可沒(méi)有更多的”怎么把

這個(gè)點(diǎn)子做成”的點(diǎn)子的話，那么，也是做不成真正的東西的。這種

情況在實(shí)際情況中很多。

做不到位

還有些網(wǎng)站，有著非常好的構(gòu)思，同時(shí)還有非常完備的執(zhí)行方

法，可最終還是沒(méi)做成。這種問(wèn)題往往就出在了執(zhí)行問(wèn)題上。

跟不上時(shí)代，考慮事物太淺

對(duì)于很多原來(lái)就在運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站，可能前期運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò)，不過(guò)由

于不懂得居安思危，或者不知道怎么去轉(zhuǎn)變，最終導(dǎo)致網(wǎng)站倒在了

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的車輪中。

總結(jié)：企業(yè)網(wǎng)站想要運(yùn)營(yíng)的好，離不開(kāi)好的策劃，所以網(wǎng)站策

劃一定要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，這樣才能避免走彎路，又能達(dá)到你要的效

果，江蘇易銷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司就可以提供網(wǎng)站策劃的服務(wù)。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇7

好的策劃往往會(huì)來(lái)很正面積極的效果，它是保證一件事能有條

不紊的發(fā)展，學(xué)科吧為您提供各類營(yíng)銷策劃書(shū)，包括活動(dòng)策劃書(shū)匯

總精選、策劃書(shū)格式大全匯總，請(qǐng)大家關(guān)注我們學(xué)科吧。以下是學(xué)

科吧提供的企業(yè)年會(huì)策劃模板。

企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營(yíng)造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略

分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，

通常會(huì)在年底舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝。

通過(guò)組織舉辦年會(huì)您可以：

1、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的感情；

2、增進(jìn)員工之間溝通和交流；

3、加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；

4、創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氣氛，提升員工士氣；

企業(yè)年會(huì)策劃的概念

在辭舊迎新的季節(jié)里我們徐徐回望過(guò)去的一年，需要總結(jié)、需

要凝集士氣、需要規(guī)劃更加美好的明天，而這一切都需要一個(gè)舞臺(tái)。

要能讓所有員工都熱情的參與進(jìn)來(lái)，提高公司的凝集力，通過(guò)這個(gè)

舞臺(tái)要能讓員工為取得更輝煌的明天而努力奮進(jìn)！專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為

企業(yè)制定這個(gè)舞臺(tái)內(nèi)容的這樣一個(gè)過(guò)程，就叫做企業(yè)年會(huì)策劃。

企業(yè)年會(huì)策劃內(nèi)容

一、企業(yè)年會(huì)策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)

內(nèi)部員工凝聚力等。

二、企業(yè)年會(huì)時(shí)間安排：年會(huì)時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、

幾點(diǎn)。

三、企業(yè)年會(huì)人員管理：人員的邀請(qǐng)，人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，禮儀人員,

后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

四、企業(yè)年會(huì)地點(diǎn)選擇：年會(huì)地點(diǎn)的選擇，戶外還是戶內(nèi)。

五、企業(yè)年會(huì)餐飲管理：年會(huì)餐飲的管理，吃什么？喝什么。

六、企業(yè)年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還

是邀請(qǐng)專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。

七、企業(yè)年會(huì)節(jié)目編排：年會(huì)員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)

目，是否需要專業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀

請(qǐng)等。

八、企業(yè)年會(huì)亮點(diǎn)策劃：年會(huì)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的

轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來(lái)賓帶來(lái)回味無(wú)窮的感覺(jué)。

九、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)流程按排：領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)時(shí)間按排，節(jié)目時(shí)間按

排，晚會(huì)整體時(shí)間控制。

企業(yè)年會(huì)策劃場(chǎng)地

一、企業(yè)年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰(shuí)負(fù)責(zé)，現(xiàn)

場(chǎng)效果的把控。

二、企業(yè)年會(huì)場(chǎng)地布置：年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈

隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

三、企業(yè)年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)

目預(yù)算控制等。

四、企業(yè)年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管

理，公司資料管理等。

五、企業(yè)年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是

否請(qǐng)專業(yè)公司完成。

六、企業(yè)年會(huì)燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提

供，如提供是否能滿足晚會(huì)的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。

公司介紹

渤海華視傳媒，是一家集營(yíng)銷、策劃、代理、制作和媒介發(fā)布

于一體的資深廣告?zhèn)髅焦荆?0余年來(lái)，始終堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)

值、為自己創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，“高品位、高質(zhì)量、高信譽(yù)”

的服務(wù)方針，以豐富獨(dú)特的媒體資源、精益求精的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、縱橫

婢闔的溝通能力，事半功倍的作業(yè)效率贏得了廣大客戶和廣告主管

部門的認(rèn)可，同時(shí)為其企業(yè)及產(chǎn)品樹(shù)立了良好的品牌形象。

公司近年來(lái)先后為濱海新區(qū)、龍泉山莊、國(guó)際北方五金城、馬

自達(dá)汽車、闊佬皮業(yè)、海馬汽車、鄂爾多斯羊絨衫、塘沽中泰大酒

店、文怡整形醫(yī)院、蓮花汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、艾德瑞羽絨服等百余家

客戶成功策劃、代理、攝制、發(fā)布各類廣告，受到了極高的贊譽(yù)。

營(yíng)銷策劃

新品命名及推廣、logo設(shè)計(jì)、品牌定位、形象代言、產(chǎn)品推介

會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、企業(yè)年會(huì)、招商引資、活動(dòng)策劃、演唱會(huì)等。

影視制作

企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品專題片、公司形象宣傳片、電視廣告片、演

示片、功能片、直銷片、項(xiàng)目申報(bào)專題視頻制作，園林綠化工程影

視標(biāo)書(shū)，科研成果三維動(dòng)畫(huà)演示廣告攝影、活動(dòng)拍攝、光盤制作。

電視廣告投放

央視，全國(guó)電視廣告、大專題投播、欄目冠名，全國(guó)報(bào)紙廣告

代理，天津戶外，天津電臺(tái)，籌辦新聞發(fā)布會(huì)，新華社高端人物訪

談（各大媒體轉(zhuǎn)播）。

廣播廣告投放

天津市各大廣播（醫(yī)療、保健、收藏品、汽配、教育等行業(yè)）。

平面廣告投放

天津市《每日新報(bào)》（天津銷售量最大的日?qǐng)?bào)）、《假日100》

（天津銷售量最大的周報(bào)）、《城市快報(bào)》（地鐵報(bào)）、《天津日?qǐng)?bào)》、

《今晚報(bào)》、《渤海早報(bào)》、《天津老年時(shí)報(bào)》、濱海新區(qū)《購(gòu)物

導(dǎo)報(bào).精品濱?！?、《大眾生活報(bào)》、《采風(fēng)報(bào)》，以及各大城市主

流報(bào)紙廣告。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇8

1、策劃書(shū)名稱

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱，如、年一月—公司—活動(dòng)策劃

書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在

下面。

2、活動(dòng)背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡

述，對(duì)其作好全面的分析（如SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分

析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情

況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行

分析加以補(bǔ)充。

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；

在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)

生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、肝效性

3、活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，

但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;

對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間

表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間

地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以

考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、

贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)

導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)

絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送

車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)

情自行調(diào)節(jié)。

4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用

清晰明了的形式列出。要注意的是內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)

給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有

應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)

在策劃中加以說(shuō)明。

5、活動(dòng)負(fù)責(zé)人

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注

明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇9

一、前言

洗衣粉是合成洗滌劑的一種，是家庭必不可少的日用品。洗滌

用品已成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋貍淦?，產(chǎn)品種類不斷增多，并且逐漸

朝著綠色環(huán)保、功能化、專業(yè)化、系列化的方向發(fā)展。我國(guó)合成洗

衣粉經(jīng)過(guò)幾十年不斷的發(fā)展，合成洗衣粉品牌、檔次名目繁多，且

經(jīng)歷了從實(shí)用性到實(shí)用環(huán)保性、實(shí)用環(huán)保性到實(shí)用環(huán)保節(jié)能性的發(fā)

展轉(zhuǎn)變，銷售格局不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。

二、背景

假設(shè)郴州至旺股份有限公司是一個(gè)大型私營(yíng)企業(yè)，位于郴州市

蘇仙區(qū)郊外，公司成立于1995年，成立時(shí)間較長(zhǎng)、規(guī)模龐大、資金

雄厚，目前企業(yè)已處于成熟發(fā)展階段。至旺股份有限公司經(jīng)營(yíng)洗衣

粉類、牙膏類、洗發(fā)水類、皂類等日用產(chǎn)品。公司經(jīng)過(guò)十幾年的摸

爬滾打，在漫長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，建立了自己的品牌，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品、顧客至上的服務(wù)、滿意的售后服務(wù)在日用產(chǎn)品市場(chǎng)上占有一定

的份額，樹(shù)立了良好的品牌形象，其中牙膏類產(chǎn)品已躋身國(guó)內(nèi)牙膏

類品牌的前列。

目前，公司研發(fā)隊(duì)伍新研發(fā)了一款強(qiáng)效去漬的洗衣粉一金旺洗

衣粉。然而金旺洗衣粉一經(jīng)上市便遭到了滯銷阻礙，為此策劃一個(gè)

金旺洗衣粉打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)的計(jì)劃迫在眉睫。此計(jì)劃希望借助企業(yè)雄

厚的資金力量和其他知名品牌的優(yōu)勢(shì)，給金旺洗衣粉打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)

提供一個(gè)機(jī)會(huì)。

三、項(xiàng)目分析

深入農(nóng)村，摸透農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，應(yīng)該對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致

的調(diào)查研究，了解農(nóng)民的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn)，了解農(nóng)

民購(gòu)買力有多大，并用什么營(yíng)銷方式和營(yíng)銷策略去開(kāi)發(fā)等等是此次

策劃的前提。

首先，開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村的產(chǎn)品。這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，金旺洗衣粉無(wú)疑是最

適合農(nóng)村的產(chǎn)品，強(qiáng)效去漬這是該產(chǎn)品最大特點(diǎn)。農(nóng)村人干農(nóng)活臟

累勞動(dòng)量大、衣物每天都需更換，因此洗衣粉需求量大，強(qiáng)效去漬

很符合村民的需要。

其次，制定適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的價(jià)格。整體來(lái)看，農(nóng)村居民的

收入水品還很低。因此，應(yīng)制定能為目標(biāo)消費(fèi)者接受的價(jià)格，以物

美價(jià)廉取勝，價(jià)格往往成為村民購(gòu)買商品的首要考慮因素。所以投

放在農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品，既要適合農(nóng)村的使用特點(diǎn)，又要在價(jià)格上力

求實(shí)惠。

最后，策劃應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)。洗衣粉應(yīng)該考慮到季節(jié)性，

考慮村民重點(diǎn)消費(fèi)品的購(gòu)買時(shí)間。對(duì)于夏天，出汗特別多，洗衣粉

需求量大增，屬于洗滌產(chǎn)品市場(chǎng)的旺季。我們應(yīng)該緊抓機(jī)遇，利用

這次機(jī)會(huì)把金旺洗衣粉打入農(nóng)村市場(chǎng)。

SWOT分析：

s—優(yōu)勢(shì)：物美價(jià)廉，農(nóng)村每家每戶必不可缺并且使用量大。

W—劣勢(shì)：產(chǎn)品知名度為零，知名品牌已深入人心，想要新品牌

駐扎農(nóng)村市場(chǎng)比較困難。

0—機(jī)會(huì)：農(nóng)村洗衣粉市場(chǎng)潛力很大，大部分村民注重價(jià)格多于

品牌，低價(jià)格促銷等各種優(yōu)惠活動(dòng)無(wú)疑是打開(kāi)農(nóng)村市場(chǎng)的一大利器。

T一威脅：洗衣粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各類國(guó)內(nèi)知名品牌洗衣粉已擁

有大部分市場(chǎng)，想在農(nóng)村尋一席之地需要智取。

四、目標(biāo)戰(zhàn)略

1、以各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，小鄉(xiāng)村為輔，先打開(kāi)郴州農(nóng)村市場(chǎng)再向郴

州周圍城市的農(nóng)村發(fā)展，然后逐漸占領(lǐng)湖南農(nóng)村市場(chǎng)，繼而沖向全

國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)。

2、提高金旺洗衣粉在市場(chǎng)上的占有率。

3、提高金旺洗衣粉的品牌知名度，為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

4、完成公司制定的年銷售目標(biāo)。

五、目標(biāo)公眾

農(nóng)村消費(fèi)者，以家庭主婦為主要對(duì)象；農(nóng)村超市、商店、分銷

商等經(jīng)營(yíng)商；農(nóng)村宣傳機(jī)構(gòu)；農(nóng)村政府部門。

六、傳播與溝通策略

（1）電視廣告：跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的電視臺(tái)商議，每天播放金旺洗衣

粉的廣告，時(shí)間段為10：00—13:00^18:00—21:00,每隔一個(gè)小

時(shí)播一次。為期播放一年。

（2）流動(dòng)廣播：租6輛三輪車，每輛三輪車放一個(gè)喇叭，喇叭

循環(huán)放著金旺洗衣粉的廣告和促銷活動(dòng)，把郴州附近幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走一

遍，每天進(jìn)行兩次廣播，分中午吃飯和下午晚飯后。

（3）報(bào)紙廣告：在當(dāng)?shù)刂麜充N報(bào)紙上刊登金旺洗衣粉的廣告。

（4）墻體和橫幅廣告：墻面選擇易被路人看到的地方，橫幅掛

在人流量大的地方，比如說(shuō)農(nóng)村的集市。

（5）宣傳單廣告：

①設(shè)計(jì)主題：金旺洗衣粉，干凈實(shí)惠看得見(jiàn)。

②主要內(nèi)容：該款洗衣粉的的特點(diǎn)、價(jià)格以及優(yōu)惠活動(dòng)。

③印制20_份，等到村民趕集的時(shí)時(shí)候分發(fā)。

（6）現(xiàn)場(chǎng)促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)買三袋金旺洗衣粉即可抽獎(jiǎng)，中

獎(jiǎng)率100%,獎(jiǎng)金設(shè)置為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)：

特等獎(jiǎng)：洗衣機(jī)一臺(tái)（1名）

一等獎(jiǎng)：電飯鍋一個(gè)（10名）

三等獎(jiǎng)：臉盆一個(gè)（1000名）

現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)的方式主要有：

①現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品免費(fèi)使用，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)叫一位村名用金旺洗衣

粉洗一件很多污漬的衣服，讓村民體驗(yàn)金旺洗衣粉強(qiáng)效去漬的特點(diǎn)。

②推出特價(jià)或者抽獎(jiǎng)商品，如買三包金旺洗衣粉即可參加抽獎(jiǎng)

活動(dòng)，百分百中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品豐厚。

③玩游戲活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)可以設(shè)置幾個(gè)小游戲，比如說(shuō)投球，在游

戲中獲勝的話就有小禮品贈(zèng)送。

七、活動(dòng)程序

（1）時(shí)間7月26日

地點(diǎn)：郴州農(nóng)村城鎮(zhèn)

工作安排：把活動(dòng)當(dāng)天所需要的物資搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)并搭建好舞臺(tái)

及裝飾

①7:00各相關(guān)工作人員到位（16人）

②7：15—8:30布置場(chǎng)地

4個(gè)工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)的‘最后裝飾及各項(xiàng)設(shè)備的擺放檢查

4個(gè)工作人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品促銷區(qū)的帳篷搭建核活動(dòng)物品的擺放

3個(gè)工作人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品及物資的核對(duì)

2個(gè)工作人員負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、疏導(dǎo)交通

3個(gè)工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放傳單

③9:00活動(dòng)正式開(kāi)始

a、開(kāi)場(chǎng)歌舞秀，主持人出場(chǎng)介紹活動(dòng)的目的和相關(guān)活動(dòng)金旺

洗衣粉有獎(jiǎng)競(jìng)猜問(wèn)答活動(dòng)

④10：00促銷活動(dòng)開(kāi)始

⑤12:00工作人員吃飯休息，結(jié)束上午活動(dòng)

⑥13:00下午場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)始，游戲即有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)開(kāi)始

⑦16:00活動(dòng)結(jié)束，工作人員負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)

八、特殊情況處理安排

若下小雨則建搭擋雨棚，活動(dòng)如期進(jìn)行。若下大雨，則改期延

遲進(jìn)行活動(dòng)。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇10

綠茵閣西餐廳自20_年開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直面臨各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

無(wú)論是在管理方面，還是服務(wù)方面，都存在著很多的漏洞。作為餐

廳經(jīng)理的我，也是存在著很多的缺點(diǎn)和不足。所以，餐廳出現(xiàn)的一

些問(wèn)題，我也是有責(zé)任去承擔(dān)的。針對(duì)餐廳出現(xiàn)的這些問(wèn)題，我也

做了詳細(xì)的分析，并且制定了相關(guān)的解決方案和計(jì)劃。希望我的這

些計(jì)劃和建議，能幫助餐廳解決目前面對(duì)的問(wèn)題，并對(duì)將來(lái)要發(fā)生

的問(wèn)題防患于未然。而且，我們要樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，以提高餐

廳的服務(wù)水平和質(zhì)量，提高管理層的管理能力，更重要的是提高餐

廳的經(jīng)營(yíng)效益。

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

1.我店餐飲經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題：

首先，在服務(wù)方面，員工的服務(wù)速度跟不上。導(dǎo)致這一問(wèn)題發(fā)

生的原因如下：

員工的服務(wù)技能以及專業(yè)知識(shí)欠缺，以至于在服務(wù)客人的時(shí)候,

沒(méi)有給顧客留下一個(gè)好的服務(wù)印象。

人員配備不足。當(dāng)餐廳達(dá)到高峰期的時(shí)候，沒(méi)有充足的人手去

服務(wù)客人。在人員配備上，不能滿足餐廳高峰期的標(biāo)準(zhǔn)。

員工服務(wù)速度跟不上跟餐廳廚房的出品質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，

廚房的出品不合格會(huì)導(dǎo)致客訴，一般情況下，員工為了處理客訴要

花費(fèi)一定的時(shí)間，以此導(dǎo)致服務(wù)速度下滑。

其次，在管理方面，也存在著很大的漏洞。

管理的執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致員工對(duì)一些制度松懈，沒(méi)有一個(gè)好

的管理體制，就沒(méi)有一個(gè)好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

管理者之間的意見(jiàn)不能夠很好的統(tǒng)一。意見(jiàn)分歧太大，會(huì)造成

餐廳沒(méi)有一個(gè)好的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

管理層的職位分級(jí)不明確，經(jīng)常出現(xiàn)下級(jí)在不經(jīng)過(guò)上級(jí)同意的

情況下，作出一些決定。并且，員工經(jīng)常越級(jí)反映一些問(wèn)題。

（4）管理組的人員配備不齊。導(dǎo)致管理層在沒(méi)有做好本職工作的

前提下，就參與到了服務(wù)的工作中。以至于，很多問(wèn)題都沒(méi)有及時(shí)

的去讓管理者處理。

最后，餐廳沒(méi)有一個(gè)很團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。員工之間只有利益關(guān)系,

并沒(méi)有一個(gè)很好的工作團(tuán)隊(duì)，都是各執(zhí)己見(jiàn)，沒(méi)有辦法達(dá)成很好的

統(tǒng)一協(xié)作。

2.競(jìng)爭(zhēng)者分析

根據(jù)餐廳周圍的一些競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)，如：秀玉、斗牛士等餐廳進(jìn)行

分析。得出以下結(jié)論：

斗牛士餐廳在沒(méi)有過(guò)多活動(dòng)的情況下，依然保持有很穩(wěn)定的客

源，分析其原因是他們的出品質(zhì)量很穩(wěn)定。沒(méi)有太大的波動(dòng)。

秀玉紅茶坊，因?yàn)槭悄喜睦掀放?，在市?chǎng)上占有一定的客源。

但是，他們沒(méi)有一個(gè)好的餐飲出品質(zhì)量。

孺子路綠茵咖啡廳對(duì)于我們的影響也是一個(gè)很重要的因素，由

于許多客人在不了解的情況下，以為綠茵咖啡廳和綠茵閣是一個(gè)品

牌。所以，對(duì)我們?cè)谀喜钠放屏α勘硎緫岩?。以至于吸引不到?/p>

源。

二、經(jīng)營(yíng)管理分析

1.優(yōu)化廚房的餐飲出品質(zhì)量

以低成本創(chuàng)造出高附加值的餐飲產(chǎn)品。但是，在餐廳的出品方

面，一定要保證其出品質(zhì)量，要讓顧客吃的安心，吃的放心。

2.完善、落實(shí)《員工管理制度》

《員工管理制度》是我餐廳的所有員工要遵守的行為準(zhǔn)則，只

有很好的落實(shí)，才能促進(jìn)餐廳的服務(wù)質(zhì)量和餐廳的發(fā)展。

3.樹(shù)立餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，是餐廳長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素之一。只有提高了服

務(wù)質(zhì)量，才能使顧客感覺(jué)到良好的用餐環(huán)境，當(dāng)顧客感覺(jué)到身心愉

悅的時(shí)候，他就會(huì)對(duì)餐廳作出很高評(píng)價(jià)。促使他第二次的消費(fèi)。并

且，要培養(yǎng)一批具有高技能的優(yōu)秀員工，在他們當(dāng)中選出優(yōu)秀工作

者，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立正面典型。要樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，就要深入

到每個(gè)員工的內(nèi)心。

4.完善會(huì)議制度

餐廳需制定一套完整的會(huì)議制度。每周一的管理層會(huì)議，內(nèi)容

是，總結(jié)上一周的不足和進(jìn)步，并且制定這一周的工作任務(wù)和目標(biāo)。

要在上一周的缺陷里，找到缺點(diǎn)，并作更改。

每月15號(hào)定為員工大會(huì)。在大會(huì)上，讓員工自由發(fā)言，總結(jié)這

一個(gè)月的不足和進(jìn)步。選出最佳優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。若條件允

許，員工可組織聚餐，增進(jìn)員工之間的感情，從而讓員工在工作當(dāng)

中達(dá)到很高的協(xié)作水平，并且以此加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)。

5.管理、服務(wù)人性化

無(wú)論是在管理員工，還是在服務(wù)客人的時(shí)候，都要體現(xiàn)“人性

化”思想，多站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題，從而避免發(fā)生不必要的矛

盾，這樣才能做到一個(gè)服務(wù)質(zhì)量十分優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)。

三、市場(chǎng)目標(biāo)分析

1.從顧客中獲取更多的顧客份額

以良好的餐飲水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、優(yōu)惠的折扣、以及各種

優(yōu)惠活動(dòng)，在現(xiàn)有的顧客中，發(fā)展出會(huì)二次消費(fèi)，以及長(zhǎng)久消費(fèi)的

人群。并且保證，不會(huì)因?yàn)椴蛷d的餐品問(wèn)題，而流失這些客源。加

強(qiáng)宣傳，以此方式，與綠茵咖啡廳區(qū)分開(kāi)來(lái)，吸引更多的客源。

2.贏得口碑宣傳

好的口碑，其本質(zhì)是要有好的出品質(zhì)量。出品質(zhì)量決定著顧客

是否會(huì)增進(jìn)消費(fèi)，拉動(dòng)其余人群的消費(fèi)。好口碑傳的廣了，餐廳的

品牌形象自然就上升了。

3.員工忠誠(chéng)度的提高

加大力度培養(yǎng)新員工同時(shí)鞏固員工流失，這是顧客是否滿意餐

廳服務(wù)的間接效果，員工滿意度的提高導(dǎo)致餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高，

使之顧客的滿意提高，形成一個(gè)良性循環(huán)。

四、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案

要定時(shí)的對(duì)于餐廳的餐品進(jìn)行調(diào)整。每月推出一種新品，以此

吸引更多的客源。新品不能對(duì)于其他餐飲企業(yè)的東西按部就班，要

創(chuàng)新出自己的特色產(chǎn)品，反而讓其他餐飲企業(yè)望塵莫及。只有屬于

自己唯一的特色，才會(huì)有更廣的市場(chǎng)。

對(duì)員工進(jìn)行相對(duì)全面的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)員工的服務(wù)技能，加

強(qiáng)管理層的管理能力。打造出最精英的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

督促員工做好餐品的推銷力度。推銷餐品最多的員工可獲獎(jiǎng)勵(lì)。

培養(yǎng)員工主動(dòng)跟客人去溝通推薦的習(xí)慣。

（4）在每周管理層會(huì)議的時(shí)候，制定出每周的工作任務(wù)。任務(wù)具

體內(nèi)容根據(jù)餐廳實(shí)際情況而定。比如，此周要推銷多少牛排，要推

薦怎樣的套餐，有什么樣的新品需要極力推薦。然后將每周的工作

任務(wù)細(xì)化，比如，每天每人的工作任務(wù)量。

⑤在員工服務(wù)客人的時(shí)候，態(tài)度要親和友善，最好面帶微笑。

讓客人體會(huì)到服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。這就需要在每天的例會(huì)上鼓舞員工的士

氣，讓他們帶著良好的心情參與到工作中。

⑥要提高餐廳的營(yíng)收，就要想到各種吸引顧客消費(fèi)的活動(dòng)和方

法。尤其是會(huì)員卡的使用率。要讓顧客覺(jué)得，能成為餐廳會(huì)員是非

常幸運(yùn)的，會(huì)員相對(duì)與非會(huì)員享受什么樣的優(yōu)惠。（建議：會(huì)員持

身份證和會(huì)員卡，生日當(dāng)天在此店消費(fèi)的優(yōu)惠）

⑦不影響餐廳運(yùn)作的情況下為增收“隱形收入”控制好可控

成本，如：采購(gòu)成本（采取不同時(shí)期估價(jià)）。水、電、燃料成本

（細(xì)化分析進(jìn)行有效節(jié)能），人力成本按淡旺季編制。

⑧“以人為本”找到創(chuàng)收盈利之源。人，是創(chuàng)收最根本、最活

躍的因素?！叭吮舅枷搿保莿?chuàng)收的保證。讓員工的“心”留在店

里面，留在崗位上。把內(nèi)藏的工作熱情轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行動(dòng)和活

力。

2024企業(yè)策劃書(shū)篇11

1、關(guān)注產(chǎn)品

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),

包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的

發(fā)展階段它的獨(dú)特性如何，及在何處企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰(shuí)

會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少企

業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么把出資者引到企業(yè)的產(chǎn)品或服

務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)

計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每種商品及其屬性的

定義。這對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)自然是非常明確的，但其他人卻并不一定清

楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要讓出資者相信企業(yè)

的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有

證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：這種

產(chǎn)品是值得讓人投資的，可開(kāi)發(fā)的。

2、敢于競(jìng)爭(zhēng)

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

要清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)他們的公司是如何工作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與

本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略

是什么要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，如：毛利潤(rùn)、收入以及所占市

場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

勢(shì)；要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)

量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等。商業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的

讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確

定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給

本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

3、了解市場(chǎng)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和數(shù)據(jù)

資料。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素使消費(fèi)者選擇

購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的原因，以及各個(gè)因素在其中所起的作用。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)

打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)等相關(guān)信息，明確每

一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)

略：企業(yè)是使用外面的銷售代表，還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)

賣商、分銷商，還是特許商企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)此外，

商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

4、表明行動(dòng)的方針

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該明確下

列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品

企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資

源生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備解釋與產(chǎn)品組

裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送