營運部副經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)

營運部副經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)一、背景與目的為了提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，有效防備安全事故的發(fā)生，確保員工生命資產(chǎn)安全，促進企業(yè)可連續(xù)發(fā)展，特訂立本規(guī)章制度，規(guī)范營運部副經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作方面的職責(zé)和要求。二、職責(zé)范圍營運部副經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要責(zé)任人，應(yīng)承當(dāng)以下職責(zé)：1.訂立安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)訂立和完善營運部安全生產(chǎn)管理制度，確保制度與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實際相符。及時修訂制度，加強對制度的宣傳、培訓(xùn)和督促執(zhí)行，確保安全制度落地生根。2.安全生產(chǎn)計劃的訂立與實施負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)計劃和目標(biāo)，并明確分解到各崗位、班組和個人，確保安全生產(chǎn)工作有明確的目標(biāo)和實施計劃。定期組織營運部安全工作會議，對安全生產(chǎn)工作進行評估和調(diào)整，確保計劃的順利實施。3.安全教育與培訓(xùn)組織開展安全教育活動，提高員工的安全意識和風(fēng)險防范本領(lǐng)。組織營運部內(nèi)部培訓(xùn)，加強員工對崗位安全操作規(guī)程的掌握和理解，確保員工具備相關(guān)安全技能和知識。4.安全隱患排查與整改負(fù)責(zé)組織安全隱患排查工作，訂立并實施相關(guān)整改方案。加強對重點區(qū)域、環(huán)節(jié)和設(shè)備的巡查和檢測，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，采取有效措施進行整改，確保安全隱患得到及時處理。5.安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查與處理。分析事故原因，提失事故處理看法和改進措施，并落實到位，以避開仿佛事故再次發(fā)生。及時向上級匯報事故情況，并搭配相關(guān)部門進行事故調(diào)查工作。6.安全生產(chǎn)監(jiān)管與考核負(fù)責(zé)訂立營運部安全生產(chǎn)考核制度，建立與營運部安全生產(chǎn)工作相關(guān)的考核指標(biāo)和評價體系。定期組織安全生產(chǎn)工作的自查自評，加強對各崗位和班組的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和矯正安全隱患。7.與相關(guān)部門、單位的合作與溝通樂觀與相關(guān)部門、單位進行溝通與協(xié)調(diào)，加強安全生產(chǎn)信息的溝通和共享。參加相關(guān)會議與討論，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作供應(yīng)專業(yè)建議和技術(shù)支持。8.安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與報告負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析營運部安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，編制安全生產(chǎn)報告，定期向上級報送。分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的變動趨勢，發(fā)現(xiàn)問題和孱弱環(huán)節(jié)，并及時提出改進建議和措施，不絕完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。三、責(zé)任與權(quán)限1.責(zé)任營運部副經(jīng)理對營運部的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，對工作中存在的安全隱患和事故負(fù)重要責(zé)任，必需嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.權(quán)限營運部副經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理中擁有以下權(quán)限：引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督營運部的安全生產(chǎn)工作；對營運部安全生產(chǎn)制度的訂立、執(zhí)行和修訂具有決策權(quán)；要求相關(guān)部門搭配開展安全生產(chǎn)工作，并供應(yīng)必需的支持和資源。四、工作要求營運部副經(jīng)理在履行安全生產(chǎn)職責(zé)時應(yīng)做到：具備深入了解和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的知識和技能；樂觀學(xué)習(xí)和了解行業(yè)安全生產(chǎn)管理的最新理論與實踐，不絕提升自身的專業(yè)素養(yǎng)；具備較強的組織、協(xié)調(diào)和溝通本領(lǐng)，能夠有效領(lǐng)導(dǎo)團隊推動安全生產(chǎn)工作；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度，提高工作的精細(xì)化和規(guī)范化水平；堅持實事求是、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)到位。五、附則本規(guī)章制度經(jīng)營運部副經(jīng)理審定后生效，并列入企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中。如有需要，可依據(jù)實際情況進行修訂和增補，修訂后的規(guī)章