2025年制藥公司生產(chǎn)設備管理制度（2篇）

2025年制藥公司生產(chǎn)設備管理制度制藥企業(yè)生產(chǎn)設備管理規(guī)定一、總則為確保制藥企業(yè)生產(chǎn)設備的安全、高效、穩(wěn)定運行，提升生產(chǎn)效率、質量及資源利用率，特制定本管理規(guī)定。二、設備管理準則1.安全優(yōu)先：所有管理人員和操作人員應秉持安全第一的原則，保障員工的生命安全和身體健康。2.預防為主：強化設備維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，預防設備異常，確保生產(chǎn)連續(xù)性。3.節(jié)能減排：優(yōu)化設備運行參數(shù)和工藝流程，減少能源消耗及廢棄物排放。4.持續(xù)優(yōu)化：通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高設備運行效率和穩(wěn)定性，降低成本，提升產(chǎn)品質量。三、設備管理職責1.設備主管：負責全公司設備管理工作，指導和監(jiān)督各部門設備使用與維護，制定設備管理策略和績效考核標準。2.部門負責人：負責本部門設備日常維護保養(yǎng)，組織設備安裝調試，編制設備操作規(guī)程和安全規(guī)范。3.設備操作員：確保設備正常運行和操作，遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，及時報告設備故障和異常情況。四、設備購置與驗收1.設備采購：設備主管依據(jù)生產(chǎn)需求和財務預算，制定設備采購計劃，明確設備種類、型號和技術參數(shù)，參與供應商選擇和談判。2.設備驗收：設備主管組織設備驗收，與供應商確認設備符合合同要求，進行性能測試，確保設備達到使用標準。五、設備維護與保養(yǎng)1.定期保養(yǎng)：設備部門制定設備保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)內容、周期和責任人，按計劃進行定期保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固等。2.故障維修：設備操作員發(fā)現(xiàn)故障或異常，應及時報告設備主管，遵循維修流程進行故障排查和維修，保證設備正常運行。3.備件管理：設備主管負責備件采購和管理，建立備件庫存清單，定期盤點數(shù)量和質量，確保備件有效使用。六、設備安全管理1.安全操作：設備操作員需通過專業(yè)培訓和考核合格后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，防止人為操作錯誤導致的事故。2.安全檢查：設備主管負責定期設備檢查，涵蓋電氣安全、機械安全和防火安全等方面，及時整改隱患。3.應急預案：設備主管制定設備故障和事故應急預案，組織應急演練，提升員工應急處理能力。七、設備改造與更新1.技術改造：設備主管負責設備技術改造計劃，根據(jù)生產(chǎn)需求和技術發(fā)展趨勢，引入新設備技術及工藝流程，提升設備自動化水平和產(chǎn)能。2.更新標準：設備主管制定設備更新標準，依據(jù)設備使用年限和性能狀態(tài)確定更新周期和內容，組織設備更新工作。八、設備績效評估1.績效評估指標：設備主管根據(jù)設備管理目標和生產(chǎn)計劃，設定設備績效評估指標，如設備故障率、運行時間、設備利用率等。2.績效評估結果：設備主管依據(jù)評估結果對設備管理人員進行績效評價，并據(jù)此進行激勵措施，提升設備管理人員的積極性和責任感。九、附則1.本管理規(guī)定的解釋權歸制藥企業(yè)所有。2.本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實施，此前相關規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。2025年制藥公司生產(chǎn)設備管理制度（二）制藥公司生產(chǎn)設備管理制度第一條設備管理的原則1.1遵守國家相關法律法規(guī)和政策，保證設備的正常運行和生產(chǎn)安全。1.2充分利用和保護設備資源，提高設備的運行效率和使用壽命。1.3建立健全設備維護和保養(yǎng)制度，確保設備的長期穩(wěn)定運行。第二條設備管理的職責2.1設備部門負責設備的采購、安裝、調試、維修和報廢管理。2.2生產(chǎn)部門負責設備的操作、日常維護和故障排查。2.3質量部門負責設備的質量檢驗和評估。2.4安全、環(huán)保部門負責設備的安全和環(huán)保管理。2.5各部門協(xié)同配合，共同保障設備的正常運行和安全生產(chǎn)。第三條設備采購管理3.1設備采購要在公司設備需求計劃的基礎上進行，確保采購的設備能滿足生產(chǎn)需要。3.2設備采購前要進行充分的市場調研和供應商評估，選擇性價比高的設備供應商。3.3設備采購合同要明確設備的性能指標、品牌、產(chǎn)地、技術支持、質保期等相關內容。3.4設備到貨后，設備部門要進行驗收，確保設備與采購合同相符。3.5設備安裝前要進行必要的現(xiàn)場勘察和準備工作，確保設備的安全安裝和調試。3.6設備安裝和調試結束后，設備部門要進行設備的性能測試和操作培訓。第四條設備運行與維護管理4.1設備操作人員必須按照操作規(guī)程進行操作，確保設備運行安全和生產(chǎn)質量。4.2設備操作人員要定期檢查設備的運行狀態(tài)，如有異常及時報告設備部門。4.3設備部門要定期對設備進行預防性維護和定期保養(yǎng)，確保設備的正常運行。4.4設備部門要建立設備維護記錄和保養(yǎng)計劃，及時更新設備的維護和保養(yǎng)數(shù)據(jù)。4.5設備部門負責設備故障排查和維修，確保設備的及時修復和故障率的降低。4.6對于長期不用的設備，設備部門要進行防腐、防銹處理，并定期進行設備保養(yǎng)。第五條設備報廢管理5.1設備達到報廢壽命，性能不能滿足生產(chǎn)需求或出現(xiàn)嚴重故障，需立即停用報廢。5.2設備部門要制定設備報廢申請流程，由設備負責人提出報廢申請。5.3設備報廢申請需經(jīng)公司相關部門審核，符合條件的可進行設備報廢。5.4設備部門要對報廢設備進行徹底清理、封存和注銷相關手續(xù)。5.5設備報廢后的零部件、材料等要根據(jù)環(huán)保要求進行分類處理和處置。第六條設備安全管理6.1設備部門要制定設備安全操作規(guī)程，加強設備操作人員的安全培訓和防護意識。6.2設備操作人員要佩戴必要的防護用品，使用設備時要保持警惕。6.3設備部門要定期進行設備的安全檢查和隱患排查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。6.4設備部門要加強設備維護和保養(yǎng)中的安全措施，確保設備在維修時不會造成事故。6.5設備使用過程中出現(xiàn)事故或不安全行為，設備部門要立即停用設備，并進行調查處理。第七條設備質量管理7.1設備部門要對設備進行質量評估和質保管理。7.2設備質量檢驗要按照國家相關標準進行，確保設備的質量符合要求。7.3設備部門要建立設備質量檔案，記錄設備的質量評估和維修記錄。7.4設備質量問題要及時報告生產(chǎn)部門和質量部門，進行處理。7.5對于設備質量問題嚴重或超出質保期的設備，設備部門要