《倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)NEW》課件

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)NEW歡迎來(lái)到倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)NEW課程！課程內(nèi)容概述11.倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)定義、功能、作用、要求、設(shè)計(jì)原則。22.倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存管理、人員管理、操作流程、成本管理。33.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)信息管理、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境管理。44.發(fā)展趨勢(shì)綠色倉(cāng)儲(chǔ)、未來(lái)趨勢(shì)、案例分析。倉(cāng)庫(kù)定義及功能定義倉(cāng)庫(kù)是用于存儲(chǔ)貨物、管理庫(kù)存、進(jìn)行貨物進(jìn)出和配送的場(chǎng)所。功能存儲(chǔ)、管理、分揀、包裝、配送、信息處理、安全管理等。倉(cāng)庫(kù)作用和重要性作用保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，降低物流成本，提高貨物安全性。重要性對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、盈利能力至關(guān)重要，直接影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。倉(cāng)庫(kù)的基本要求安全性貨物安全，人員安全，防火防盜，防蟲防潮。高效性貨物進(jìn)出快速、準(zhǔn)確，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高，物流成本低。合理性倉(cāng)庫(kù)布局合理，設(shè)備先進(jìn)，管理科學(xué)，人員素質(zhì)高。適應(yīng)性適應(yīng)貨物特性，滿足市場(chǎng)需求，符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)。倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)原則規(guī)劃合理合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間，充分利用空間資源。流程優(yōu)化優(yōu)化貨物進(jìn)出流程，提高工作效率，減少損耗。安全第一安全設(shè)施齊全，安全措施到位，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。環(huán)保節(jié)能節(jié)約能源，減少污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。倉(cāng)庫(kù)布局和區(qū)域劃分1收貨區(qū)：負(fù)責(zé)接收貨物，進(jìn)行驗(yàn)收，登記，入庫(kù)。2儲(chǔ)存區(qū)：根據(jù)貨物種類和特性，合理規(guī)劃存放區(qū)域。3揀貨區(qū)：負(fù)責(zé)根據(jù)訂單需求，從儲(chǔ)存區(qū)揀貨，進(jìn)行包裝。4發(fā)貨區(qū)：負(fù)責(zé)裝車，配送貨物，確保貨物安全送達(dá)。5辦公區(qū)：進(jìn)行日常管理工作，包括信息處理、庫(kù)存管理、人員管理等。倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和工具叉車搬運(yùn)貨物，提高工作效率。貨架存放貨物，節(jié)省空間，方便管理。輸送帶快速搬運(yùn)貨物，減少人工搬運(yùn)。掃描儀識(shí)別貨物信息，提高工作效率，減少出錯(cuò)。倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1規(guī)劃制定倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)和計(jì)劃。2組織建立倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)。3實(shí)施執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和操作流程。4控制監(jiān)控倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5評(píng)估定期評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)管理效果，不斷改進(jìn)。庫(kù)存管理的意義1降低成本減少庫(kù)存積壓，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。2提高效率保證貨物及時(shí)供應(yīng)，滿足客戶需求，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3優(yōu)化服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，提升客戶滿意度，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。庫(kù)存管理的基本原則1需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)需求，制定合理的庫(kù)存計(jì)劃。2庫(kù)存控制控制庫(kù)存數(shù)量，避免庫(kù)存過(guò)高或過(guò)低。3庫(kù)存盤點(diǎn)定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存。4庫(kù)存分析分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。庫(kù)存控制方法ABC分類法根據(jù)庫(kù)存價(jià)值，將庫(kù)存分為A、B、C三類，分別采用不同的管理方法。JIT管理法在需要時(shí)才進(jìn)貨，減少庫(kù)存積壓，提高效率。訂貨點(diǎn)法當(dāng)庫(kù)存低于訂貨點(diǎn)時(shí)，及時(shí)發(fā)出訂貨，保證貨物及時(shí)供應(yīng)。安全庫(kù)存及其計(jì)算安全庫(kù)存定義為了防止缺貨風(fēng)險(xiǎn)，在預(yù)計(jì)需求量基礎(chǔ)上額外預(yù)留的庫(kù)存數(shù)量。安全庫(kù)存計(jì)算安全庫(kù)存=最大需求量-平均需求量*提前期倉(cāng)庫(kù)人員管理招聘招聘合適的倉(cāng)庫(kù)人員，進(jìn)行背景調(diào)查，評(píng)估能力和素質(zhì)。培訓(xùn)提供必要的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能，提升工作效率。激勵(lì)制定合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率。倉(cāng)庫(kù)操作流程1收貨驗(yàn)收：確認(rèn)貨物數(shù)量、質(zhì)量、包裝等，進(jìn)行驗(yàn)收登記。2入庫(kù)儲(chǔ)存：根據(jù)貨物種類和特性，合理分配儲(chǔ)存位置。3庫(kù)存管理：進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保庫(kù)存信息準(zhǔn)確。4揀貨包裝：根據(jù)訂單需求，從儲(chǔ)存區(qū)揀貨，進(jìn)行包裝，準(zhǔn)備發(fā)貨。5發(fā)貨配送：根據(jù)客戶要求，安排運(yùn)輸車輛，配送貨物。倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收管理數(shù)量驗(yàn)收核對(duì)實(shí)際收貨數(shù)量與訂單數(shù)量是否一致，確保貨物數(shù)量無(wú)誤。質(zhì)量驗(yàn)收檢查貨物外觀、包裝、質(zhì)量指標(biāo)等，確保貨物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。單據(jù)驗(yàn)收核對(duì)送貨單、發(fā)票、合同等單據(jù)，確保單據(jù)齊全，信息無(wú)誤。記錄驗(yàn)收詳細(xì)記錄驗(yàn)收結(jié)果，包括日期、時(shí)間、人員、貨物信息、驗(yàn)收結(jié)果等。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理分區(qū)儲(chǔ)存根據(jù)貨物種類和特性，劃分儲(chǔ)存區(qū)域，方便管理。先進(jìn)先出采用先進(jìn)先出的原則，避免庫(kù)存積壓，確保貨物新鮮度?？茖W(xué)碼垛合理碼垛，提高空間利用率，方便搬運(yùn)。安全防護(hù)做好防火防盜防潮等安全措施，確保貨物安全。倉(cāng)庫(kù)配送管理訂單處理及時(shí)處理客戶訂單，安排配送車輛，確保貨物按時(shí)送達(dá)。路線規(guī)劃合理規(guī)劃配送路線，減少配送距離，提高配送效率。貨物追蹤實(shí)時(shí)追蹤貨物運(yùn)輸情況，及時(shí)處理配送過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理定期盤點(diǎn)定期進(jìn)行全庫(kù)盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存。循環(huán)盤點(diǎn)每天或每周對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn)，保持庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。盤點(diǎn)分析分析盤點(diǎn)結(jié)果，找出庫(kù)存管理中的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。倉(cāng)庫(kù)成本管理1倉(cāng)儲(chǔ)成本包括倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施成本、人員成本、設(shè)備成本、能源成本等。2庫(kù)存成本包括采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本等。3配送成本包括運(yùn)輸成本、包裝成本、保險(xiǎn)成本等。4成本控制通過(guò)優(yōu)化管理，降低成本，提高效益。倉(cāng)庫(kù)信息管理庫(kù)存管理系統(tǒng)記錄和管理庫(kù)存數(shù)據(jù)，方便查詢和分析。訂單管理系統(tǒng)處理客戶訂單，安排配送，跟蹤配送過(guò)程。安全管理系統(tǒng)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)安全，防范安全風(fēng)險(xiǎn)，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)，設(shè)定合理的績(jī)效考核指標(biāo)。數(shù)據(jù)收集收集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、貨物損耗率、配送效率等。評(píng)估分析分析考核數(shù)據(jù)，評(píng)估倉(cāng)庫(kù)績(jī)效，找出問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)管理1安全風(fēng)險(xiǎn)：火災(zāi)、盜竊、貨物損壞等。2運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：庫(kù)存積壓、配送延誤、信息錯(cuò)誤等。3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：污染、廢棄物處理等。4制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施，減少損失。倉(cāng)庫(kù)環(huán)境管理節(jié)能降耗采用節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化能源使用，降低能源消耗。污染防治做好廢棄物處理，減少污染，保護(hù)環(huán)境。安全環(huán)保遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全。綠色倉(cāng)儲(chǔ)管理節(jié)約資源節(jié)約能源、水資源、材料等，降低環(huán)境影響。減少污染控制排放，減少污染，保護(hù)空氣、水、土壤等環(huán)境。循環(huán)利用循環(huán)利用廢棄物，減少資源浪費(fèi)，保護(hù)環(huán)境。倉(cāng)儲(chǔ)管理的未來(lái)趨勢(shì)智能化應(yīng)用智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化管理。網(wǎng)絡(luò)化與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息互聯(lián)互通，提高效率和透明度。綠色化節(jié)約能源，減少污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。案例分析與討論學(xué)習(xí)總結(jié)1知識(shí)掌握了解倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的基本知識(shí)，掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本方法。2技能提升提