綜合布線系統(tǒng)施工組織方案設(shè)計

11.施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 12.編制范圍及內(nèi)容 13.施工組織編制技術(shù)依據(jù) 1 2 21.工程總體布置 2 21.2施工組織安排 32.施工技術(shù)準(zhǔn)備 33.施工準(zhǔn)備 34.施工項目做好與業(yè)主的配合措施 3 46.施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 47.做好與其他施工單位的配合措施 5 5 51.施工總進(jìn)度計劃 62.施工總進(jìn)度內(nèi)容 6 6 61.1信息點位及管路改造 61.2線纜敷設(shè) 71.3信息插座安裝 81.3機柜及配線架安裝 9 1.2設(shè)備調(diào)試 地址：呼和浩特市XXXXXXXXXXx郵編：010010 1.組織保證體系 2.安全防范重點 2.1事故控制點 3.安全措施 4.3安全檢查 邸編：010010 2.工人宿舍管理 20 20 1.施工準(zhǔn)備階段 2.安裝階段 3.調(diào)試階段 4.驗收階段 22 23 24 2.技術(shù)管理措施 1.材料控制 2.質(zhì)量控制 郵編：0100102.環(huán)境保護(hù)措施 2.保修期限 29 郎編：010010XXX工程校區(qū)建設(shè)項目設(shè)計生命科學(xué)樓及附樓”施工組織設(shè)計是按貴方要求及弱電系統(tǒng)設(shè)計圖紙并按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、呼和浩特市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認(rèn)可后，在施工過程中，我公司一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“速度快、造價低、操作性強”,同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境?！簟吨悄芙ㄖO(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006◆《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB/T5 地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010XXX◆圖紙設(shè)計要求院內(nèi)?？偨ㄖ娣e為73129m2,建筑物基地總面積8990m2。全樓分主樓和附樓兩部分，主樓和附樓在地下一層連成一體，地上分開，通過鋼橋和滑動支座相連，主樓和附樓在地上分左、中、右單元。主要功能包括：地下車庫、實驗室、展廳、報告廳等。外線接入由綜合布線機房、和程控交換機房，設(shè)于負(fù)層，面積約為各25平方米；根據(jù)使用需要每層設(shè)13個弱電間。該項目智能化系統(tǒng)由以下一個子系統(tǒng)組成：◆綜合布線系統(tǒng)三、施工部署及組織管理1.工程總體布置本工程作為本公司的重點工程，公司將以甲方的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行?！艉葑ベ|(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。◆對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。◆對項目管理人員采取優(yōu)化組合。◆強化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。◆積極推廣新技術(shù)、新工藝。地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郵編：010010◆合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。◆進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；◆在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。2.施工技術(shù)準(zhǔn)備◆本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計的資料及早落實解決，便于提前訂貨和組織施工?！舾鶕?jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派◆隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作?！魴z查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。◆按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。◆按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。◆業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。◆有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書?！艟幹频氖┕そM織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查?！粼谑┕と^程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010-3.電話真XX量管理。◆積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項工程的驗收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題立即整改。◆對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得同意后，◆監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。◆根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整?！粼谑┕と^程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改?！粽J(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。◆積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項的驗收工作核定單等形式確定下來，不得擅自處理。◆所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的設(shè)備、主要材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合◆嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師導(dǎo)后予以協(xié)商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性?！魠⒓邮┕D會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選◆在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和竣工驗收等。◆會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材◆在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋，并協(xié)助設(shè)計院妥善處理?！舴e極配合設(shè)計院對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好與其他施工單位的配合工作，并采取以下措施?！糸_工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度?！暨M(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件?！魠⒓訁f(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，密切與其它專業(yè)施工單位的關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)?！粼谑┕そM織上服從管理，所有進(jìn)場材料定點堆放?！羰┕て陂g的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。◆共同擬定施工成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。◆做好與施工單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢施工現(xiàn)場臨時用電、用水、工人宿舍、庫房、廚房按照甲方統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行安排，具體安排詳見施工總平面圖。地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郵編：010010電話真?？偣て?22日歷天。2.施工總進(jìn)度內(nèi)容◆材料、設(shè)備采購◆綜合布線系統(tǒng)的設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試六、各系統(tǒng)主要施工方法在綜合布線系統(tǒng)中，主要的工作就是線纜敷設(shè)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試，在安裝過程中，要保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在機柜中的固定安裝、線路暢通和安全接地；在調(diào)試過程中，應(yīng)保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的組合達(dá)到最優(yōu)化，而且系統(tǒng)軟件的管理功能也要求達(dá)到最佳。使計算機網(wǎng)絡(luò)的軟、硬件功能完全發(fā)揮。主要工藝流程1.1信息點位及管路改造為了本工程的整體感觀效果、達(dá)到國家級魯班獎工程標(biāo)準(zhǔn)，將所有信息點位改到墻磚正中。因原管路線盒未考慮安裝到墻磚正中，所以必須將原有線盒使用電動工具掏出，并將管路改到墻磚正中接上新的接線盒。所有接線盒都必須焊接牢固，線盒地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010XXX必須與強電插座在同一條線上。本系統(tǒng)數(shù)據(jù)及語音均采用非屏蔽六類4對雙絞線，線纜敷設(shè)要符合下列要求：1、線纜布放應(yīng)自然平直，線纜間不得纏繞、交叉等；2、線纜不應(yīng)受到外力的擠壓，且與線纜接觸的表面應(yīng)平整、光滑，以免造3、線纜在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽并用透明膠帶保護(hù)，以表明起始和終端位4、網(wǎng)線、光纖及建筑物內(nèi)其它弱電系統(tǒng)的線纜必須分隔布放，且中間無接5、線纜端接后應(yīng)有余量。在設(shè)備間網(wǎng)線預(yù)留長度，一般為0.5m-1m;工作區(qū)為10cm-30cm;光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為3m-5m,有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計6、敷設(shè)光纜時，光纜盤轉(zhuǎn)動應(yīng)與光纜布放同步，光纜牽引的速度一般為應(yīng)先找出故障原因，并予以排除。8、布線纜時從配線柜至終端出口，線纜中間任何地方均不得剪斷和接續(xù)，中間不能有斷點，必須一根線敷設(shè)到位。9、在線槽內(nèi)的線纜應(yīng)捆扎整齊，水平六類雙絞線應(yīng)吊牌，標(biāo)注該捆雙絞線的使用區(qū)域或房間：對于光纜和大對數(shù)雙絞線，每隔10米左右要貼一個標(biāo)簽，標(biāo)注光纜和大對數(shù)雙絞線的走向和編號。如下圖地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郵編：010010線槽內(nèi)線纜安裝圖10、線纜敷設(shè)完畢后要檢查：布線正確無錯誤、錯位和遺漏；布線整齊，線槽(明線槽)蓋板皆安裝好。11、管線的彎曲半徑應(yīng)符合下表的要求。管線敷設(shè)彎曲半徑纜線類型彎曲半徑(mm)/倍2芯或4芯水平光纜其他芯數(shù)和主干光纜不小于光纜外徑的10倍不小于電纜外徑的4倍不小于電纜外徑的8倍大對數(shù)主干電纜不小于電纜外徑的10倍室外光纜、電纜不小于纜線外徑的10倍注：當(dāng)纜線采用電纜橋架布放時，橋架內(nèi)側(cè)的彎曲半徑不應(yīng)小于300mm。1.3信息插座安裝1、信息插座安裝要求地面30cm,同一場所誤差在1mm以下，與強電插座要保持在同一條線上，并列安裝誤差在0.5mm;2、信息點的編號和對應(yīng)的配線架端口編號一致，配線架上的編號有規(guī)律， 地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010電話真XX標(biāo)簽要求采用激光打印，字跡清楚；3、信息插座面板具有有機玻璃標(biāo)簽框，可以安裝標(biāo)簽紙；面板標(biāo)簽采激光者可以互換),語音點和數(shù)據(jù)點采用不同的英文字母和符號進(jìn)行標(biāo)示，語音點用字母"TP"、數(shù)據(jù)點用“TD”表示，語音點用“蜜”符號表示，數(shù)據(jù)點用“旦”符號表示。標(biāo)簽樣式如下：注：IF1#表示與信息點所連接的設(shè)備間，TD表示數(shù)據(jù)、TP表示語音，014、安裝順序：先把多余的線纜剪斷，底盒內(nèi)留15cm-20cm的線纜余量，重新貼線纜標(biāo)簽。為了防止標(biāo)簽貼錯，線纜要剪斷一根貼一個標(biāo)簽，禁止2根線一起剪斷再貼標(biāo)簽。線纜剪好之后開始安裝模塊，模塊采用568A標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行端接。然后安裝面板，并把面板標(biāo)簽卡好。核對線纜標(biāo)簽、面板標(biāo)簽、圖紙標(biāo)號的一致1.3機柜及配線架安裝1、機柜落地安裝，機柜的垂直偏差小于3mm。2、機柜采用6平方的接地銅纜，與弱電間的接地銅排連接，接地電阻小于1歐姆(接地排的接地電阻必須小于1歐姆)。3、機房內(nèi)裸露在外面的水平纜線、主干纜線應(yīng)保持平整，每根纜線之間不應(yīng)交叉。纜線在彎角處應(yīng)保持順勢轉(zhuǎn)彎，不可散亂。4、機柜內(nèi)的水平雙絞線應(yīng)與電源插座保持200mm以上的間距。5、配線架安裝在機柜的上半部分，配線架安裝順序自上至下：主干大對數(shù)電纜語音配線架、六類配線架、光纖配線架；下半部分預(yù)留給網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。6、配線架和理線器間隔安裝，要求配線架安裝整齊、牢固。地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010XXX7、線纜采用機柜下進(jìn)線的方式，在機柜的底部留1米的余量，以便日后維護(hù)和機柜的移動。沿機柜后部的理線板捆扎整齊至配線架的托架。纜線綁扎的松緊程度以不損傷傳輸性能為界。9、配線架按照568A標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行端接。10、RJ45型配線架后側(cè)的雙絞線應(yīng)全部平整的綁扎在托線架上，然后再端接在模塊上，確保模塊端接點在任何時候都不會受到拉力。11、由于配線架為模塊化結(jié)構(gòu)，可以前面維護(hù)，因此在托架到配線架RJ45模塊之間預(yù)留20cm長的線纜，以便于配線架正面維護(hù)。但要保持機柜內(nèi)的線纜整齊、美觀。12、機柜正面的跳線應(yīng)全部掩藏在帶蓋的跳線管理器內(nèi)，確保機柜正面的這樣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在運行時不會穩(wěn)定，工作狀態(tài)下設(shè)備會抖動。2、設(shè)備應(yīng)安裝在固定托架上或機箱內(nèi)，固定設(shè)備的托架或機箱宜距地面500mm以上；設(shè)備安裝應(yīng)整齊、牢靠；信息模塊和相關(guān)部件應(yīng)按設(shè)計要求安裝，空余槽位應(yīng)安裝盲板3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的電纜線、跳線應(yīng)連接可靠，沿路由固定，走向清楚明確，線纜上應(yīng)有標(biāo)簽。4、安裝完畢應(yīng)通電檢查，設(shè)備供電應(yīng)正常，報警指示工作應(yīng)正常綜合布線系統(tǒng)施工包括從接入交換機設(shè)備、匯聚交換機、核心交換機設(shè)備、服務(wù)器、工作站、管理軟件等安裝，設(shè)備線路測試、設(shè)備測試、調(diào)試等工作。在每一個施工環(huán)節(jié)中必須與其它施工隊或供貨廠家配合和協(xié)調(diào)方可順利完成。XXX七、資源配備計劃1.勞動力配備計劃本標(biāo)段我公司配備管理人員10人，其中配備項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工員1人，質(zhì)檢員1人，安全員1人，預(yù)算員1人，材料員1人，資料員1人，采購員1人。配備施工隊伍1支，共計10人，我們的施工人員均具有多年的智能化工程施工經(jīng)驗。我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工人員進(jìn)行定期上崗培訓(xùn)，使我們的施工隊伍不斷掌握新的施工工藝及技術(shù)，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為每一項工程的質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)?！繇椖拷?jīng)理職責(zé)：全面貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)施工組織，對工程工期負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的建立，確保質(zhì)量保證體系的有效運行：組織編制質(zhì)保實施細(xì)則，審定內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)，定期組織工程質(zhì)量檢查?！艏夹g(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本項目的全面質(zhì)量管理和全面技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)施工設(shè)計文件的審核，編制材料申請計劃，主持施工調(diào)查，負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；及早解決施工中的問題；協(xié)調(diào)工序銜接，制定工程不同階段的保護(hù)措施并指導(dǎo)實施；指導(dǎo)調(diào)度，參加驗收。負(fù)責(zé)編制運行方案，協(xié)助組織運行試驗。◆施工員崗位職責(zé)：在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施；認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案；編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)；協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。編制工程進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表；組織隱蔽工程驗收，參加分布分項工程的質(zhì)量評定；參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制?！糍|(zhì)檢員職責(zé)：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量計量監(jiān)督及保證工作， 地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010XXX對本工程的質(zhì)量計量檢查，監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任；定期有序的深入現(xiàn)場檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正。對糾正和預(yù)防措施實施監(jiān)督和跟蹤檢查?！舭踩藛T職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、整改本工程施工中安全問題。◆材料人員職責(zé)：材料員對進(jìn)場設(shè)備、材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，產(chǎn)品經(jīng)技術(shù)人員和管理人員共同認(rèn)定合格后方可使用，否則材料退場；同時要了解施工情況，掌握材料需用量，保證施工的順利進(jìn)行?！糍Y料人員職責(zé)：資料員負(fù)責(zé)本部門的文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)本崗位管理體系運行記錄的編制。監(jiān)督實施《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》,并在事故后對程序進(jìn)行評審，確定其可行性與適應(yīng)性。為確保工程能夠按期按質(zhì)按量完成，我公司將新購部分施工機具，并從公司抽調(diào)精良的機械設(shè)備投入本工程，并配備專業(yè)維修人員，保證施工機具設(shè)備的完好率和利用率，避免因施工機具的損壞而拖延工期。本工程施工工具的配置依據(jù)是根據(jù)施工隊伍的數(shù)量及工程施工難度、施工材料的操作性等決定用于本項目施工準(zhǔn)備的機械數(shù)量及類型清單。具體施工機具詳見附表擬投入本標(biāo)段施工設(shè)備表。附表材料投入計劃一覽表(日歷日)序號材料名稱采購周期(天)1安裝工具進(jìn)場52第一批(70%)管槽及其輔材進(jìn)場53第一批(30%)線纜及其輔材進(jìn)場4第一批(30%)設(shè)備進(jìn)場5第二批(30%)線纜及其輔材進(jìn)場56第二批(30%)設(shè)備進(jìn)場XXX7余下管槽及其輔材進(jìn)場38余下線纜及其輔材進(jìn)場59余下設(shè)備進(jìn)場7根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量職能。項目經(jīng)理部全體管理人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行責(zé)任工程師和專業(yè)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；項目質(zhì)量目標(biāo)通過對項目經(jīng)理部、技術(shù)工程師、施工人員進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，兼質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各施工人員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)資料員資料員材料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程質(zhì)量保證體系XXX◆產(chǎn)品選擇正規(guī)廠商或代理商，具有可靠的售后服務(wù)保證?！羝鞑牟荒茈S意代用，若有變更，必須經(jīng)主管技術(shù)工程師及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，并填寫器材代用變更表?！舨牧显O(shè)備入庫前，由采購人員對外觀、包裝、型號規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行自檢，◆自檢無誤后將采購器材送檢驗部門對每臺采購產(chǎn)品均進(jìn)行開機檢測，有檢驗人員在設(shè)備器材檢驗單注明檢測結(jié)果，不合格器材由采購人員隔離在不合格器材登記表上登記，及時退換。2.2施工質(zhì)量保證措施4施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項目圖紙；對項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析：編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進(jìn)行入場教育等。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織機具材料進(jìn)場：準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中，重點控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策：施工項目有方案：技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；材料進(jìn)場有合格證；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查：成品保護(hù)有措施：質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運試車；準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。XXX◆審核有關(guān)技術(shù)證明文件；◆審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；◆審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施：◆審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；◆審核設(shè)計變更、修改圖紙的技術(shù)核定書；◆審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；◆審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；◆審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；◆現(xiàn)場質(zhì)量檢查◆工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自◆分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才可進(jìn)行下一項目施工?！舫善繁Ｗo(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠?！羰┕げ僮髻|(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查施工操作質(zhì)量?！舫浞掷媚繙y法、實測法、實驗法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。目測法可歸納為◆嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對于工程中的主必須通過試驗和鑒定?！粽J(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項施工記錄。定期請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正?！艚⒁皂椖拷?jīng)理為首的現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過程。專XXX九、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)(質(zhì)量、成本、工期、安全)之一1.安全生產(chǎn)組織管理體系安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)(質(zhì)量、成本、工期、安全)之一組長；組員：全體管理人員。項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。2.安全防范重點◆2米以上的高處墜落事故；◆觸電事故：XXX3.1保證系統(tǒng)運行安全◆在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、◆保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。3.2保證施工實施安全◆施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都◆施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行◆施工人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處和違章作業(yè)。◆施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的◆使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。◆施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄?！粼谪Q井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架：在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明?！舭踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。4.安全管理措施4.1落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理 XXX堅持安全責(zé)任制，切實做到誰施工誰負(fù)責(zé)；建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，安全責(zé)任落實到具體操作人員頭上；定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時補救可能出現(xiàn)的失誤。4.2進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練進(jìn)行安全知識教育，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施；安全技能訓(xùn)練，使操作者掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象；安全意識教育，使操作者自覺堅持實行安全4.3安全檢查建立安全檢查制度，成立由第一責(zé)任人為首的安全檢查組織，確定安全檢查的目的、步驟、方法，安排檢查日程。凡存在不安全隱患部位要立即進(jìn)行整改，并經(jīng)專職質(zhì)安員或工長復(fù)查后方可操作。4.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定操作程序、步驟，盡量使操作簡單化、專業(yè)化，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減少操縱者的精神負(fù)擔(dān)，盡可能使專用工具代替徒手操作。定期實行內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核制度，對多次糾正偏向，仍不能克服不符合標(biāo)準(zhǔn)的、可能有安全隱患的習(xí)慣操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位。生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)兩者的實施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，實施效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一，體中的分部分項工程在施工進(jìn)行之前，應(yīng)把該項工作的操作要點、要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的技術(shù)交底(包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)),對重點部位，有隱患部位做到有交代、有檢查，對特殊部位做到有書面交底，有專人負(fù)責(zé)。事故是違背人們意愿的，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，必須用嚴(yán)肅、科學(xué)、認(rèn)真、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事件。盡量減少損失；同時，采地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010取有效措施，避免同類事故的重復(fù)發(fā)生。十、確保文明施工的技術(shù)組織措施工程一旦開始施工，立即建立對文明施工管理的組織保證體系，著重抓好施給員工創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保障員工的健康，確保施工正常進(jìn)行。工人施工時，材料堆放整齊，通道口不得堆放，以免影響其他工人行走：容易掉落的高處不得堆放，以防因震動而掉落砸到人發(fā)生事故。工人進(jìn)場必須戴安全帽，工人在高空作業(yè)時必須綁好安全帶。工人不得不穿上衣或穿拖鞋、喇叭褲、短褲等進(jìn)場；工人不得醉酒開工：在施工現(xiàn)場不能抽煙、不能隨地大小便，以上三條如果發(fā)現(xiàn)定嚴(yán)懲。2.工人宿舍管理工人不得從宿舍樓上倒垃圾雜物等，以上四條如若發(fā)現(xiàn)定嚴(yán)懲。工人廚房內(nèi)經(jīng)常性的保持地面清潔。蔬菜、大米、白面等食材堆放到指定的位置，并且堆放整齊。吃完飯后的鍋、碗、瓢、盆全部洗涮干凈，并擺放整齊。保證在本工程施工期間的文明施工的要求。十一、確保工期的技術(shù)組織措施施工進(jìn)度計劃根據(jù)土建、裝修公司等與我方施工作業(yè)時有交叉的專業(yè)的施工進(jìn)度計劃來編寫我方‘總施工進(jìn)度計劃’,每周根據(jù)現(xiàn)場施工情況和‘總施工進(jìn)度計劃'來編制‘周施工進(jìn)度計劃’。地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郵編：0100109-電話真避免因材料遲到場而影響‘總施工進(jìn)度計劃’的實行，嚴(yán)格制定設(shè)備材料的供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度，保證設(shè)備材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的按現(xiàn)場情況和圖紙設(shè)計編寫施工方案和各系統(tǒng)的技術(shù)交底杜絕各種因施工技術(shù)不到位造成的返工、返修現(xiàn)象，從而保證施工進(jìn)度。為保證‘總施工進(jìn)度計劃’的可執(zhí)行性和嚴(yán)肅性，以周為單位制定‘周施工進(jìn)度計劃’,對‘總施工進(jìn)度計劃'進(jìn)行動態(tài)管理。當(dāng)個別工序因設(shè)計變更影響施工進(jìn)度，或施工進(jìn)度不能按計劃完成時，通過‘周施工進(jìn)度計劃’對‘總施工進(jìn)度計劃’進(jìn)行及時的調(diào)整并且嚴(yán)格執(zhí)行。項目經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行計劃動員，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃來施工。以一周為一個時間段，周日針對勞務(wù)召開生產(chǎn)例會，定下周的‘周施工進(jìn)度計劃’,若在下次例會前無法完成任務(wù)，予以嚴(yán)懲(如出現(xiàn)不可完成原因的除外)。十二、質(zhì)量通病的防治措施◆熟悉和審查設(shè)計圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)條件，會審圖紙，核對土建與安裝圖紙之間有無矛盾和錯誤，明確各專業(yè)間的配合關(guān)系?！魧徍酥悄芑到y(tǒng)承建商的深化設(shè)計圖紙，組織好技術(shù)交底、圖紙會審工作，包括設(shè)計單位與施工單位，施工單位與設(shè)備供應(yīng)商之間的技術(shù)交底，組織業(yè)主、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)商、施工單位按照工程的性質(zhì)、圖紙設(shè)計內(nèi)容等分專項組織圖紙會審，并形成各方共同簽字認(rèn)可的圖紙會審紀(jì)要。◆組織智能化各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商，相關(guān)機電設(shè)備供應(yīng)，工程承建商進(jìn)行工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)，進(jìn)而編制智能化系統(tǒng)工程時間進(jìn)度計劃表，包括系統(tǒng)施工圖的確認(rèn)或二次深化設(shè)計、設(shè)備選購、管線槽架施工、材料設(shè)備進(jìn)場地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010電話真XX設(shè)備報驗單(或報審表);對主管部門規(guī)定送檢的材料和設(shè)備進(jìn)行有見證送檢，或送檢不合格的材料和設(shè)備用于本工程：對于進(jìn)口材料、設(shè)備，審查其品◆預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的尺寸及定位的施工質(zhì)量檢查和監(jiān)督?！纛A(yù)埋及安裝線管材質(zhì)及施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督?！艟€槽、橋架規(guī)格型號、材質(zhì)及安裝施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督?！艟€纜規(guī)格型號、質(zhì)量及放線敷設(shè)施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督?！糁骺卦O(shè)備質(zhì)量及施工安裝質(zhì)量的檢查和監(jiān)督?！魢?yán)格控制設(shè)計變更及工程現(xiàn)場簽證，建立由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工四◆調(diào)試大綱及調(diào)試方案的審查和監(jiān)督。◆各子系統(tǒng)及獨立設(shè)備、智能儀表接口界面的審查和監(jiān)督?！粝到y(tǒng)試運行的參數(shù)統(tǒng)計和對照標(biāo)書的技術(shù)要求進(jìn)行質(zhì)量分析?！魧Π惭b中的預(yù)埋線管、頂棚天花內(nèi)安裝的線管、線槽、橋架及需預(yù)埋的地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010XXX◆在智能化系統(tǒng)工程階段工作結(jié)束時或子系統(tǒng)項目完工后會同業(yè)主、設(shè)計進(jìn)行檢查驗收；◆在確認(rèn)智能化系統(tǒng)穩(wěn)定運行1~3個月后，配合有關(guān)主管部門分系統(tǒng)進(jìn)行及系統(tǒng)運行的可靠性、穩(wěn)定性；◆審查工程竣工圖和竣工資料，參與現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查與評定：十三、季節(jié)性施工措施1.雨季施工雨季施工安全注意事項?！舾愫糜昙粳F(xiàn)場排水溝的布置，做好排水溝的清理、疏通達(dá)到遇暴雨現(xiàn)場內(nèi)無積水。◆鋪墊好現(xiàn)場內(nèi)的施工道路，達(dá)到雨后能通行，并且要經(jīng)常修墊路面，保證通行安全?！粼谟鲇陼r，應(yīng)停止在頂層和高空施工作業(yè)?！糇龊秒姎庠O(shè)備的防雨，防止因雨水發(fā)生短路而損壞線路和設(shè)備，以免發(fā)生觸電事故?！粲晏觳坏眠M(jìn)行露天電焊作業(yè)?？档挠绊懀谑┕み^程中必須加強對工人的思想教育，學(xué)會自身保護(hù)，注意防暑，采取措施盡可能避免在烈日之下連續(xù)施工。隨時掌握天氣預(yù)報，不得己的情況下連續(xù)施工，要做到擋陽光直射的措施?！?2—XXX同時安排好后勤供應(yīng)飲水及綠豆湯，必要時設(shè)一名醫(yī)務(wù)人員，搞好防范工作。對工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護(hù)措施◆項目經(jīng)理牽頭建立“成品保護(hù)小組”,成品包括技術(shù)，質(zhì)量，施工，材料，班組長，每項工序由專人負(fù)責(zé)，從每道工序的開始到完工對已完成的成品進(jìn)行核實，做好記錄，多成品有破壞的應(yīng)報告和備案，堅持"誰施工誰負(fù)責(zé)"的原則。落實到人，對破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?！艏訌娝枷虢逃鰪娛┕と藛T的成品保護(hù)意識，提高施工隊伍的素質(zhì)?！翎槍χ攸c部位進(jìn)行遮蓋保護(hù)。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底時，必須針對工程特點提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由成品保護(hù)小組“實施落實?！艚徊姹Ｗo(hù)措施(1)搞與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)的安排工序，盡量減少相互工種間的干擾，并根據(jù)工程的特點，作好交叉作業(yè)的保護(hù)，對水電施工做好預(yù)留、預(yù)埋工作，限制其隨意剔槽鑿孔。(2)作好不同工序的交接管理，在工序交接時工種間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護(hù)的責(zé)任制?！糇陨懋a(chǎn)品保護(hù)措施(1)在編制施工組織設(shè)計和具體施工安排時應(yīng)合理安排施工工序，避免倒工序施工，而影響成品保護(hù)、破壞成品；(2)成品與半成品必須有專門的場所放置，并派專人管理；(3)交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保(4)采取護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)手段，防止成品損壞或污染等情況的(5)加強值班，監(jiān)督進(jìn)出人員遵守規(guī)定，有效保護(hù)好成品，向業(yè)主移交一個完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。(6)恢復(fù)保護(hù)：設(shè)置隔離區(qū)域，禁止非本項目的施工人員進(jìn)出和通過，派專人監(jiān)護(hù) 地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010XXX十五、創(chuàng)優(yōu)綜合措施獎"措施內(nèi)容：◆成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC小組，對于技術(shù)、質(zhì)量上的難點進(jìn)行◆我公司將選派參加過魯班獎工程的優(yōu)秀施工班組：并根據(jù)工程的需要，集團(tuán)內(nèi)部隨時補充勞務(wù)力量?！糸_展崗位競爭，實行末位淘汰制。每月對項目部成員及施工班組進(jìn)行考2.技術(shù)管理措施員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)。◆制定嚴(yán)格詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)計劃：針對工程部位詳細(xì)劃分，并確定質(zhì)量等級。施工時嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計劃執(zhí)行質(zhì)量驗收。◆推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。成立以總工為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)◆強化技術(shù)管理，提高施工人員的技術(shù)質(zhì)量意識。提高技術(shù)管理的重要性和決定性，針對項目的重點部位，實行技術(shù)復(fù)核制度。◆加強三檢制度，即“自檢、專檢、交接檢”;加強質(zhì)量監(jiān)督檢查，實行質(zhì)道工序不施工。◆強化驗收管理，確保逐級驗收，層層把關(guān)；堅持樣板引路，實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，針對重點部位，實行質(zhì)量一票否決制?！艏訌娂m正預(yù)防措施。針對工程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防止質(zhì)量問題的再發(fā)生，加強措施管理，確保質(zhì)量問題少發(fā)生或不發(fā)生。◆實行獎罰制度，使工程質(zhì)量與個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強施工人員的責(zé)任心，提高施工人員的質(zhì)量意識?！舨牧仙蠂?yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場材料在未經(jīng)檢測合格前不準(zhǔn)使用；所有進(jìn)場的材料或構(gòu)配件在進(jìn)場時必須具備出廠合格證(構(gòu)配件需具有廠家批號),需做復(fù)試的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽檢。凡經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得在工程中使用?！魹楸ＷC該工程的順利高質(zhì)量完成，我公司將聯(lián)系多家材料商，從中挑選材料商，確保工程材料及時到位?！粼O(shè)備上使用我公司的新設(shè)備確保工程順利進(jìn)行。并合理使用機械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防非正常損壞，要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。十六、項目成本控制措施◆根據(jù)最終深化圖紙制作施工圖預(yù)算，根據(jù)現(xiàn)場實際使用情況制作施工預(yù)算，進(jìn)行倆算對比，作為材料消耗的依據(jù)◆實行限額領(lǐng)料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時采取糾正措施，低于定額用料，則可以提取一定比例的獎勵?！舾倪M(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料?！魧こ踢M(jìn)行功能分析、對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價格低的材料代替價格高的材料?！魧嵭袕U余材料回收制度，各班組在施工過程當(dāng)中所廢余料認(rèn)真計量驗收，地址：呼和浩特市新城區(qū)新安北路2號興泰國航酒店18層郎編：010010-25.電話真持回收，降低耗料水平?！艏訌姮F(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運、倉儲損失。◆嚴(yán)格把控各系統(tǒng)線纜預(yù)留長度，減少材料用量。2.質(zhì)量控制◆項目部一次性完成合格的系統(tǒng)工程產(chǎn)品也是降低成本的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)把工程質(zhì)量管理當(dāng)做成本管理的重要內(nèi)容來抓，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從施工前的深化設(shè)計、施工中施工工藝以及施工后工程系統(tǒng)維護(hù)、維修等，都必須嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求作業(yè)，避免不必要的返工損失。十七、環(huán)境保護(hù)體系與管理措施1.環(huán)境保護(hù)管理體系項目經(jīng)理任組長工程組機科組工地實驗室施工過程文明和環(huán)施工機械環(huán)保措施實驗設(shè)備及實保措施的組織、檢的組織、檢查及落驗安全防護(hù)措查及落實實施的實施綜合組臨時用電及施工場環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。XXX2.1組織管理措施2.2技術(shù)管理措施◆制定專門的施工現(xiàn)場管理制度，對職工形成有效約束，確保職工無違章行為出現(xiàn)。◆按指定的排放污水點排放施工現(xiàn)場的廢水，并保持工地衛(wèi)生整潔?！魢?yán)禁在工地現(xiàn)場大小便，并有專人巡查，違者將受到嚴(yán)厲處罰，嚴(yán)重違反者將被清退出該工