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任務(wù)5.2物料的領(lǐng)取【知識(shí)準(zhǔn)備】5.2.1物料的領(lǐng)取要求生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)指令制定相應(yīng)的物料提取單(領(lǐng)料單),領(lǐng)料單應(yīng)包括物料代碼、物料名稱、規(guī)格、批號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、實(shí)發(fā)數(shù)量、領(lǐng)取/發(fā)放人和日期等信息。正式生產(chǎn)前應(yīng)制定、審核、發(fā)放領(lǐng)料單,并通知相關(guān)部門,同時(shí)應(yīng)預(yù)留足夠的時(shí)間確保物料管理部門、生產(chǎn)部門或其他相關(guān)部門完成相應(yīng)的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,使每位操作人員和相關(guān)人員清楚正在生產(chǎn)或?qū)⒁a(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批量等信息。生產(chǎn)車間相關(guān)人員根據(jù)物料領(lǐng)取SOP從倉儲(chǔ)部門領(lǐng)取生產(chǎn)產(chǎn)品所需相應(yīng)的物料?!救蝿?wù)實(shí)施】5.2.2原輔料領(lǐng)料1.領(lǐng)料序號(hào)步驟操作要點(diǎn)1填寫領(lǐng)料單
車間主任根據(jù)生產(chǎn)指令填寫領(lǐng)料單,內(nèi)容包括:物料代碼、物料名稱、規(guī)格、批號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、實(shí)發(fā)數(shù)量等。一式三份,車間主任簽名。2提交領(lǐng)料單由車間指定領(lǐng)料員交領(lǐng)料單給倉庫管理員,倉庫管理員核實(shí)領(lǐng)料單內(nèi)容。領(lǐng)料單示意圖核對(duì)領(lǐng)料單示意圖序號(hào)步驟操作要點(diǎn)3領(lǐng)取物料倉庫管理員填寫發(fā)料單中的發(fā)料欄,領(lǐng)料員核對(duì)原輔料的名稱、進(jìn)廠編號(hào)、發(fā)放數(shù)量和報(bào)告單與倉庫保管員填寫的原輔料發(fā)料單一致,經(jīng)核對(duì)無誤后在收料人一欄簽字。非整包發(fā)放物料,應(yīng)一人稱量,一人復(fù)核。4運(yùn)回物料擺放在物料車上要平穩(wěn),運(yùn)輸過程中做好防護(hù),避免運(yùn)輸途中有物料落地。5脫包
領(lǐng)料員將原輔料從庫房領(lǐng)回后,先檢查物料的外包裝,目視外包裝完好,然后在外清室脫去外包裝。領(lǐng)料員在無標(biāo)識(shí)的內(nèi)包裝袋貼上帶有:品名、批號(hào)、重量的物料標(biāo)識(shí)牌。6暫存物料進(jìn)入潔凈區(qū)后,放入相應(yīng)的暫存間,按區(qū)域存放,如果暫存間存放一種以上原料,要留有足夠的空間,懸掛醒目的標(biāo)識(shí)來區(qū)分。碼放整齊,做好物料貨位卡?!救蝿?wù)實(shí)施】5.2.2原輔料領(lǐng)料領(lǐng)料簽字示意圖1.領(lǐng)料領(lǐng)料工具示意圖領(lǐng)料用工具示意圖已脫包物料標(biāo)識(shí)卡示意圖暫存間示意圖序號(hào)步驟操作要點(diǎn)1清點(diǎn)物料車間各班組在每班生產(chǎn)結(jié)束后,清點(diǎn)原輔料、內(nèi)外包材的數(shù)量,填寫物料暫存間進(jìn)出臺(tái)帳,并由記錄人及復(fù)核人簽字。原輔料、內(nèi)、外包材在不連續(xù)生產(chǎn)時(shí),在批生產(chǎn)結(jié)束后由各班組清點(diǎn)結(jié)存后退回倉庫。2填寫退料單退庫時(shí)由退庫人員填寫退料單,寫明品名、數(shù)量、規(guī)格等,由退庫人和車間負(fù)責(zé)人分別簽字后,退回倉庫。3退庫退庫時(shí)與倉庫保管人員當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)物料數(shù)量、名稱等內(nèi)容,
確認(rèn)無誤后由倉庫保管人員簽字,退庫工作結(jié)束?!救蝿?wù)實(shí)施】5.2.2原輔料領(lǐng)料物料暫存間進(jìn)出臺(tái)賬示意圖2.退庫領(lǐng)料用工具示意圖退庫簽字示意圖退庫標(biāo)識(shí)卡示意圖序號(hào)步驟操作要點(diǎn)1物料清潔所有進(jìn)入中間站的物料,容器外表面應(yīng)干凈。2復(fù)核中間站管理員根據(jù)容器中的物料狀態(tài)標(biāo)識(shí),對(duì)物料的品名、規(guī)格、重量等進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后填寫物料進(jìn)、出站記錄和臺(tái)賬,并雙方簽名。3懸掛標(biāo)識(shí)物料進(jìn)站后,中間站管理員應(yīng)定置放置,填寫物料請(qǐng)驗(yàn)單,通知質(zhì)管部前來取樣。同時(shí)每一容器掛上黃色的“待驗(yàn)”狀態(tài)標(biāo)識(shí)。4整潔隨時(shí)保持站內(nèi)物料的潔凈,不得有散落的物料,地上散落的物料不得回收?!救蝿?wù)實(shí)施】5.2.3中間產(chǎn)品領(lǐng)料中間站物料示意圖1.物料進(jìn)站物料復(fù)核示意圖領(lǐng)料用工具示意圖物料待檢標(biāo)識(shí)示意圖物料整潔示意圖序號(hào)步驟操作要點(diǎn)1接收中間產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單質(zhì)管部將檢驗(yàn)報(bào)告單交予車間監(jiān)控員,若檢驗(yàn)合格,車間監(jiān)控員簽發(fā)“中間體流轉(zhuǎn)證”,中間站管理員將物料換上綠色的合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。若檢驗(yàn)不合格,立即由中間站管理員將物料轉(zhuǎn)移到專門劃分的不合格區(qū),并填寫紅色的不合格狀態(tài)標(biāo)識(shí),按《車間不合格品管理規(guī)程》處理。2領(lǐng)料領(lǐng)料員根據(jù)崗位工藝指令來中間站領(lǐng)料,復(fù)核中間體品名、規(guī)格、數(shù)量、合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)等,確認(rèn)無誤后填寫中間產(chǎn)品交接單和進(jìn)出站臺(tái)賬,并雙方簽名。3每日清點(diǎn)中間站管理員在每日下班前清點(diǎn)所有中間產(chǎn)品,要求賬、卡、物相符。若不符必須查明原因,否則不準(zhǔn)下班,必要時(shí)向車間監(jiān)控員和車間主任報(bào)告?!救蝿?wù)實(shí)施】5.2.3中間產(chǎn)品領(lǐng)料物料合格示意圖2.物料出站領(lǐng)料用工具示意圖中間站臺(tái)賬示意圖中間產(chǎn)品交接單示意圖【任務(wù)實(shí)施】5.2.4物料領(lǐng)取記錄填寫1.填寫要求
領(lǐng)料崗位物料領(lǐng)取記錄由崗位操作人員填寫,崗位負(fù)責(zé)人及有關(guān)規(guī)定人員復(fù)核簽字。
物料領(lǐng)取記錄不允許事前先填或事后補(bǔ)填,填寫內(nèi)容應(yīng)真實(shí)。填寫物料領(lǐng)取記錄應(yīng)注意字跡工整、清晰,不允許用鉛筆填寫,且要求用筆顏色保持一致,不能隨意更改或銷毀,若確實(shí)因填錯(cuò)更改,務(wù)必在更改處畫一橫線后,將正確內(nèi)容填寫在旁邊,并簽字標(biāo)明日期。
考核時(shí)為確??荚u(píng)公平公正,原則上不允許崗位操作人員填寫真實(shí)姓名,應(yīng)填寫準(zhǔn)考證號(hào)或考試代號(hào)等?!救蝿?wù)實(shí)施】領(lǐng)料單樣例:5.2.4物料領(lǐng)取記錄填寫2.物料領(lǐng)取記錄樣例【任務(wù)考核】5.2.5考核要求1.線上測(cè)試(5min)2.實(shí)踐考核(40min)以角色扮演法進(jìn)行分組考核,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維生素C顆粒劑稱量崗位操作,并填寫批生產(chǎn)記錄。(1)分組要求:小組不少于3人,1人扮演中間站管理員或暫存間管理員,1人扮演考評(píng)員,1人扮演崗位操作人員。(2)場(chǎng)景設(shè)置:應(yīng)至少設(shè)有物料暫存間、中間站
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