資材部崗位職責

資材部崗位職責第一章總則第一條為了規(guī)范和明確資材部的工作職責，提高企業(yè)的資材管理水平，依據(jù)企業(yè)的管理要求和相關法律法規(guī)，訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于企業(yè)內(nèi)全部資材部門的工作人員，包含部門經(jīng)理、物料管理員、采購員等。第二章部門職責第三條資材部門是企業(yè)的緊要部門，負責企業(yè)物料采購、倉庫管理、庫存掌控等工作。資材部門的職責如下：負責訂立和執(zhí)行企業(yè)的資材采購計劃；負責對物料及時進行庫存管理和跟蹤，合理調(diào)配庫存，確保生產(chǎn)線的正常運行；負責訂立資材管理制度和流程，規(guī)范資材的使用和領用流程；負責對供應商進行評估和選擇，建立合作關系；負責與供應商進行物料價格談判，確保物料采購價格的合理性；負責與生產(chǎn)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，滿足生產(chǎn)需求；負責對資材部門工作進行統(tǒng)計、分析和報告，及時反饋工作進展和問題。第四條資材部門的工作原則如下：高效性原則：要高效完成物料采購、庫存管理等工作，確保生產(chǎn)線不受物料供應問題影響；真實性原則：要真實記錄物料的采購和使用情況，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性；公平公正原則：對全部供應商進行公平公正的評估和選擇，遵守相關法律法規(guī)，保護企業(yè)利益；省時省力原則：借助信息化技術，簡化流程，提高工作效率，減少人力資源的揮霍；節(jié)省原則：合理掌控庫存，避開過度采購和揮霍，降低資金占用本錢。第三章部門崗位職責第五條資材部門依據(jù)工作需要，設立以下崗位，并明確崗位職責：1.資材部經(jīng)理負責資材部門的整體規(guī)劃、組織和管理；確保資材部門的工作符合公司戰(zhàn)略和目標；引導和督促部門成員完成各項工作任務；定期評估和改進資材部門的工作流程和績效。2.物料管理員負責對物料的入庫、出庫和庫存管理工作；監(jiān)控庫存水平，及時向采購員提出物料采購需求；負責物料的分類、標識和存放；定期盤點物料庫存，確保庫存數(shù)據(jù)準確無誤。3.采購員依據(jù)企業(yè)的物料需求和采購計劃，找尋、篩選和選擇合適的供應商；與供應商協(xié)商物料價格、交貨期等采購條件；編制采購訂單，并跟蹤、監(jiān)控物料的供應進度；物料到貨后，與物料管理員進行對接，確保物料的準確入庫。第六條資材部門崗位之間存在緊密的協(xié)作關系，各崗位應相互支持和搭配，確保資材部門工作的順利進行。第四章職責落實第七條資材部門各崗位負責人應依據(jù)本規(guī)章制度，訂立崗位職責細則，明確每個崗位的具體職責和工作要求。第八條資材部門負責人應組織并監(jiān)督部門成員依照規(guī)章制度執(zhí)行工作，定期進行工作檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題。第九條對于資材部門工作中的緊要事項，資材部門負責人應及時向企業(yè)管理層作出匯報，確保資材工作與企業(yè)整體管理的協(xié)調(diào)與搭配。第五章附則第十條對于違反本規(guī)章制度的行為，資材部門負責人有權(quán)采取相應的紀律處分，包含口頭警告、書面警告、記過、降級、辭退等，嚴重違反者將追究法律責任。第十一條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部，如有需要，可依據(jù)實際情況進行修改和增補，并向資材部門全體人員進行通知和培訓。第十二條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式