河南警察學(xué)院《應(yīng)用隨機(jī)過程實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為800萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤為（）A.700萬元B.800萬元C.600萬元D.1000萬元2、某企業(yè)需要借入資金60萬元，由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額，故企業(yè)需要向銀行申請(qǐng)的貸款數(shù)額為（）萬元。A.75B.72C.60D.503、某公司正在考慮是否購置一臺(tái)新設(shè)備來替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備的購置成本為80萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值；舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為30萬元，尚可使用3年，預(yù)計(jì)殘值為5萬元。使用新設(shè)備每年可節(jié)約運(yùn)營成本20萬元，公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問該公司是否應(yīng)該購置新設(shè)備？（）A.應(yīng)該購置，因?yàn)閮衄F(xiàn)值為正B.應(yīng)該購置，因?yàn)閮?nèi)部收益率大于資金成本C.不應(yīng)該購置，因?yàn)榛厥掌诔^3年D.不應(yīng)該購置，因?yàn)槟昃杀靖哂谂f設(shè)備4、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當(dāng)前市場利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場價(jià)格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元5、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出6、某公司計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬元，項(xiàng)目運(yùn)營期為5年。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場需求存在不確定性。如果市場需求較好，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元；如果市場需求一般，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬元；如果市場需求較差，每年將虧損50萬元。已知市場需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%，公司要求的投資回報(bào)率為10%。請(qǐng)問該項(xiàng)目的期望凈現(xiàn)值是多少？（）A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.150萬元7、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元8、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬元、票面年利率為6%的債券，每年12月31日支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1043.27萬元，實(shí)際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為（）萬元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請(qǐng)思考在債券發(fā)行后，如何計(jì)算每年末應(yīng)付債券的賬面余額9、企業(yè)購買原材料一批，價(jià)款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。材料已驗(yàn)收入庫，款項(xiàng)尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.510、在財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，銷售預(yù)算是編制其他預(yù)算的基礎(chǔ)。以下關(guān)于銷售預(yù)算的說法中，錯(cuò)誤的是（）A.銷售預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場預(yù)測和企業(yè)的銷售策略來編制B.銷售預(yù)算應(yīng)包括銷售量和銷售價(jià)格兩個(gè)方面C.銷售預(yù)算只需要考慮當(dāng)期的銷售情況，不需要考慮未來的發(fā)展趨勢D.銷售預(yù)算的準(zhǔn)確性對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性有重要影響11、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實(shí)際成本是多少？A.50萬元B.47萬元C.53萬元D.43萬元12、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購普通股1600萬股。2022年度凈利潤5000萬元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.2713、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)60萬元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為20萬元，該設(shè)備原價(jià)為400萬元，已計(jì)提折舊250萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.190萬元B.160萬元C.210萬元D.150萬元14、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存存貨100件，單價(jià)為10元；本月購入存貨200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元15、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負(fù)債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為多少萬元？（）A.420B.480C.540D.600二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí)，需要考慮多種因素。請(qǐng)闡述影響利潤分配政策的主要因素，如企業(yè)的發(fā)展階段、盈利能力、資金需求等，并說明不同利潤分配政策對(duì)企業(yè)和股東的影響。2、（本題5分）簡述企業(yè)成本控制的方法和策略。企業(yè)成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等。策略包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低采購成本、提高員工效率等。通過成本控制，企業(yè)可以降低成本，提高競爭力。3、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)？具體說明如何確定財(cái)務(wù)人員的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工作質(zhì)量、工作效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作等，以及如何根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展激勵(lì)措施，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）股權(quán)激勵(lì)作為一種長期激勵(lì)機(jī)制，在企業(yè)吸引和留住人才方面發(fā)揮著重要作用。請(qǐng)全面論述股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)要素，如激勵(lì)對(duì)象、股票來源、行權(quán)條件等，并分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和治理結(jié)構(gòu)的影響。2、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制。分析內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制的重要性和作用，闡述如何建立有效的監(jiān)督機(jī)制確保內(nèi)部控制的有效運(yùn)行。3、（本題5分）探討企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。分析財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的目的和內(nèi)容，論述如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，為并購決策提供準(zhǔn)確的信息。4、（本題5分）論述企業(yè)投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及風(fēng)險(xiǎn)管理策略。企業(yè)可采用敏感性分析、概率分析等方法評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等策略，有效管理投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資成功率。5、（本題5分）在企業(yè)破產(chǎn)清算或重組過程中，財(cái)務(wù)管理起著關(guān)鍵作用。請(qǐng)全面論述企業(yè)破產(chǎn)清算和重組的財(cái)務(wù)處理流程、資產(chǎn)估值方法、債務(wù)清償順序以及財(cái)務(wù)人員在其中的職責(zé)和作用，并分析如何通過有效的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化或損失的最小化。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某公司在進(jìn)行利潤分配時(shí)，股東之間產(chǎn)生了分歧。請(qǐng)分析可能的原因，并提出合理的利潤分配方案。2、（