河南物流職業(yè)學(xué)院《基金管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁河南物流職業(yè)學(xué)院《基金管理學(xué)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬元，已提折舊60萬元。改造過程中發(fā)生支出30萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬元。A.60B.70C.80D.902、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為1040萬元，不考慮發(fā)行費(fèi)用，實(shí)際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.1000B.1020C.1030D.10403、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1200萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤300萬元，提取盈余公積30萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利100萬元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本80萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為多少萬元？（）A.1320B.1350C.1390D.14204、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤盈一臺(tái)設(shè)備，重置成本為20萬元。則企業(yè)應(yīng)通過（）科目進(jìn)行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財(cái)產(chǎn)損溢D.營業(yè)外收入5、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，單價(jià)5元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克。則A材料分配給甲產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.5000元B.7500元C.10000元D.15000元6、丙公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。發(fā)行價(jià)格總額為1066.21萬元，實(shí)際年利率為8%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出460萬元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債，取得投資收益76.3萬元。假定不考慮其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）該在建工程的賬面余額為（）萬元A.469.29B.545.29C.560D.490.297、己公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日購入一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2023年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.40B.66.67C.33.33D.708、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬元B.減少1萬元C.不變D.無法確定9、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場份額擴(kuò)大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失10、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬元，可收回金額為70萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.20C.30D.011、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場需求將大幅增長，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法12、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運(yùn)費(fèi)3萬元，取得運(yùn)輸業(yè)增值稅專用發(fā)票。該批原材料的入賬價(jià)值為（）萬元。A.50B.53C.56.5D.59.513、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元14、某公司在年初購買了一項(xiàng)價(jià)值50萬元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.15C.20D.2515、企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)出但不符合收入確認(rèn)條件的商品，其成本應(yīng)借記的科目是（）。A.在途物資B.發(fā)出商品C.庫存商品D.主營業(yè)務(wù)成本16、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長期投資，投資額為100萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金流量分別為20萬元、30萬元、40萬元、30萬元和20萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少？（）A.1.2B.1.3C.1.4D.1.517、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%18、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目的金額為500萬元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為30萬元。2024年1月，銷售一批存貨，售價(jià)為80萬元，成本為60萬元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.420B.400C.360D.38019、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.100B.50C.-50D.-10020、某公司年初未分配利潤為50萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為：（）A.145萬元B.155萬元C.160萬元D.170萬元21、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬元，票面利率為6%，期限為3年的債券，每年年末支付利息，到期還本。發(fā)行時(shí)市場利率為8%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）萬元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.100022、企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤虧一批原材料，價(jià)值為10萬元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬元。經(jīng)查，是由于管理不善造成的。則企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（）A.10萬元B.11.3萬元C.11萬元D.10.5萬元23、某企業(yè)2023年預(yù)計(jì)第一季度期初現(xiàn)金余額為800元，預(yù)計(jì)第一季度現(xiàn)金收入為4000元，現(xiàn)金支出為3500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為600元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為15元，運(yùn)用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為多少元？（）A.1000B.1200C.1400D.160024、一家公司的股票價(jià)格為20元/股，每股收益為2元，市盈率為10倍。若公司計(jì)劃增發(fā)股票，預(yù)計(jì)增發(fā)后每股收益不變，但市盈率提高到15倍，則增發(fā)后的股票價(jià)格可能為多少元/股？（）A.25B.30C.35D.4025、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬元購入一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無形資產(chǎn)的可收回金額為90萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.18B.20C.30D.36二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，資金的時(shí)間價(jià)值是一個(gè)基本概念。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋資金時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)算方法，如復(fù)利終值、復(fù)利現(xiàn)值、年金終值和年金現(xiàn)值等，并說明其在投資決策和財(cái)務(wù)規(guī)劃中的應(yīng)用。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，如何考慮通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和決策的影響？請(qǐng)分析通貨膨脹對(duì)資產(chǎn)價(jià)值、成本費(fèi)用、資金成本和投資回報(bào)率等方面的影響，并說明企業(yè)應(yīng)如何采取相應(yīng)的調(diào)整措施和決策策略來應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）某公司正在考慮實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以激勵(lì)員工。請(qǐng)闡述股權(quán)激勵(lì)的常見形式，如股票期權(quán)、限制性股票等，并分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)企業(yè)和員工的影響，以及在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)應(yīng)考慮的因素。4、（本題5分）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)闡述企業(yè)可能面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)等，并說明企業(yè)可以采取哪些措施來進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家軟件企業(yè)客戶定制化需求增多，項(xiàng)目管理難度加大。技術(shù)人才流失嚴(yán)重，影響研發(fā)進(jìn)度。請(qǐng)研究該企業(yè)在項(xiàng)目管理和人力資源方面的問題，并給出解決辦法。2、（本題5分）某制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，決定引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備投資預(yù)計(jì)為1500萬元，使用壽命為5年，每年預(yù)計(jì)可節(jié)約生產(chǎn)成本300萬元。公司目前資產(chǎn)總額為6000萬元，負(fù)債總額為3500萬元，所有者權(quán)益為2500萬元。分析引進(jìn)新設(shè)備的財(cái)務(wù)可行性，并提出決策建議。3、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，沒有充分考慮通貨膨脹的影響，導(dǎo)致決策失誤。請(qǐng)分析通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響及應(yīng)對(duì)策略。4、（本題5分）一家母嬰用品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致召回和賠償，損失巨大。市場競爭激烈，價(jià)格戰(zhàn)影響利潤。同時(shí)，電商平臺(tái)費(fèi)用增加，銷售渠道成本上升。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)困境，提出優(yōu)化措施。5、（本題5分）O公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，在年度預(yù)算編制過程中，各部門之間對(duì)預(yù)算目標(biāo)和資源分配存在較大爭議。銷售部門預(yù)計(jì)市場需求增長，要求增加營銷費(fèi)用；生產(chǎn)部門則強(qiáng)調(diào)設(shè)備更新和人員培訓(xùn)的需求；財(cái)務(wù)部門則關(guān)注成本控制和資金平衡。請(qǐng)分析O公司應(yīng)如何協(xié)調(diào)各部門，制定合理的年度預(yù)算。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析需要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢(shì)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)