51公司的經營1教學教案

第五課：企業(yè)和勞動者公司的經營請問：在這些交易活動中有哪些參加者？在這些參加者中最主要的是什么？（1）企業(yè)的含義：公司的類型（一）企業(yè)1、企業(yè)的含義和地位及所有制類型企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞，人們消費的商品和服務，主要是由企業(yè)提供的。國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)，共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。（2）企業(yè)的地位和作用（3）所有制類型無論什么所有制企業(yè)，都有一定的企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式是什么？公司制什么是公司？公司是依法設立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。（1）公司的含義性質（二）公司法人：具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）是指以營利為目的，從事生產經營活動的法人，依法經工商行政管理機關核準登記，有符合國家規(guī)定的資金數(shù)額，有組織章程，組織機構和場所，能夠獨立承擔民事責任的經濟組織。企業(yè)法人：法人是社會組織在法律上的人格化公司股東的權利：公司應承擔的義務：我國法定的公司形式有幾種？有限責任公司股份有限公司討論1：你認為有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？我國的法定的公司形式有限責任公司和股份有限公司的共同點：①都是依法設立的企業(yè)法人，都具有獨立的法人資格；②股東均負有限責任，公司均以其全部資產對債務承擔責任；③一般都有決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構；④都名稱，組織機構，場所，章程等等。

任何公司都設有一定的組織機構，對整個公司的生產經營活動進行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)既定的經營目標。說一說：1、公司一般都由哪幾部分組成？2、各部分有什么功能？總經理辦公室財務部信息部審計室后勤部其他部門執(zhí)行機構

股東大會董事會決策機構監(jiān)事會監(jiān)督機構公司的組織機構權責明確，互相制衡有效地提高公司的運行效率和管理的科學性，具有活力。你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎？A、獨立的法人地位B、有限責任制度C、科學管理結構公司制的優(yōu)點思考：企業(yè)公司制企業(yè)個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)企業(yè)主要的典型的組織形式有限責任無限責任企業(yè)、企業(yè)法人、公司、股份有限公司、上市公司，比較它們的外延大小。企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司公司上市公司請同學們看課文39面中間部分內容回答：一家公司取得成功的主要因素是什么?1、公司的經營的含義和目的公司的經營，指公司為社會提供產品和服務并獲取利潤而進行的所有活動的總和。任何公司成立都是以營利為目的。只有保持一定的營利能力，公司才能開發(fā)技術、更新設備、擴大規(guī)模，增強企業(yè)的市場競爭能力，為社會創(chuàng)造更多的財富。二、公司的經營與發(fā)展2、公司經營成功的主要因素公司的經營與發(fā)展海爾從原來的涉臨倒閉的小廠發(fā)展成為如今的世界級品牌，首先歸功于它的經營戰(zhàn)略。1985--1991年（也就是海爾還剛剛起步）就明確地提出了創(chuàng)造名牌的目標。1992年到1998年為迅速擴張階段。這個時期大力開展了多元化經營，使海爾從一個冰箱企業(yè)變成了生產各類家電產品的企業(yè)。1999年到現(xiàn)在為國際化提升階段。海爾成功之路的因素是什么制定正確的經營戰(zhàn)略海爾將自身的發(fā)展劃分為4個戰(zhàn)略發(fā)展階段：1984至1991年，順應改革開放初期國內電冰箱市場嚴重供不應求形勢，靠質量確立了中國冰箱行業(yè)名牌的地位；1992至1998年，擴大經營范圍，從單一生產冰箱發(fā)展到同時生產洗衣機和空調等在內數(shù)十種產品；1999至2005年，展開了尋求占領國外主流市場份額的“國際化戰(zhàn)略”；2006年，啟動“全球化品牌戰(zhàn)略”。目前，海爾的產品已進入美、歐、中東、非、亞太、東盟和南亞6大區(qū)域中160多個國家和地區(qū)市場。

從虧損147萬到今天全球營業(yè)額600多億，81％的年平均增長率。海爾之所以能夠保持高速穩(wěn)定增長，最主要取決于兩個字：技術和管理創(chuàng)新。

為了實現(xiàn)不斷的技術創(chuàng)新，海爾在研發(fā)方面進行了大量投入。從1987年成立冰箱研究所開始，至今已按產品類別的劃分成立了10個專項研究所。此外，海爾還利用全球資源建立了8個研發(fā)中心（5個在海外）和48個研發(fā)實體。據(jù)海爾的統(tǒng)計，目前公司在研發(fā)上的年均投入已達到銷售額的3%到5%。

海爾成功之路的因素這一點對你在未來的企業(yè)經營中以什么啟示？依靠技術進步和管理形成競爭優(yōu)勢依靠技術和管理，形成價格、產品質量、服務水平、品牌效益等優(yōu)勢。

“三鹿”集團曾是國內最大的奶粉生產企業(yè)，其市場占有率達18%，連續(xù)14年位居果奶奶粉市場占有率第一。,但是由于其生產的嬰幼兒奶粉被查出三聚氰胺，嚴重危害到嬰幼兒的身體健康，致使得“三鹿”的生意全面萎縮，最終瀕臨停產倒閉的邊緣。公司的經營與發(fā)展雙匯瘦肉精公司的經營與發(fā)展海爾成功之路的因素海爾有一個很著名的廣告語，叫做“真誠到永遠”。誠信經營，樹立良好的信譽和形象1985年，青島電冰箱總廠生產的瑞雪牌電冰箱(海爾的前身)，在一次質量檢查時，庫存不多的電冰箱中有76臺不合格，按照當時的銷售行情，這些電冰箱稍加維修便可出售。但是，廠長張瑞敏當即決定，在全廠職工面前，將76臺電冰箱全部砸毀。當時一臺冰箱800多元錢，而職工每月平均工資只有40元，一臺冰箱幾乎等于一個工人兩年的工資。公司經營競爭的結果——公司經營充滿著競爭兼并、聯(lián)合與破產公司的經營與發(fā)展兼并的意義1、擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)）2、提高整個社會的資源利用效率，促進國家經濟發(fā)展。（對國家和社會）兼并的含義：是指由經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經濟現(xiàn)象。吉利集團以18億美金，完成對福特汽車公司旗下的沃爾沃轎車公司的全部股權收購。身邊的兼并案例：福星科技兼并漢川紅旗制藥廠企業(yè)聯(lián)合1991年由青島電冰箱總廠、青島電冰柜總廠和青島空調器廠組建而成的琴島海爾集團公司，1993年9月更名為海爾集團，產品以制冷設備為主。1993年7月集團與意大利梅洛尼設計股份有限公司合資創(chuàng)辦琴島海爾梅洛尼有限公司，開始生產滾筒洗衣機。1994年集團實現(xiàn)銷售收入25.65億元，利潤2.1億元，生產洗衣機71.3萬臺。1995年5月海爾洗衣機“瑪格麗特”被評為1995年中國市場十大暢銷洗衣機。

“三鹿”的故事

“三鹿”這個牌子一直是奶粉行業(yè)當中的重要成員,但是由于其生產的嬰幼兒奶粉被查出三聚氰胺，嚴重危害到嬰幼兒的身體健康，致使得“三鹿”的生意全面萎縮，最終瀕臨停產倒閉的邊緣。公司的經營與發(fā)展思維探究三鹿集團為什么會瀕臨破產？你認為該公司應該破產嗎？企業(yè)破產的含義：對長期虧損、資不抵債而扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。破產的意義1、有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)改善經營管理，提高企業(yè)競爭力。（對企業(yè)）2、有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。（對國家和社會）二、公司的經營和發(fā)展公司經營成功的因素1、制定正確的經營戰(zhàn)略2、依靠科技進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。如勞動生產率、價格、產品質量、服務水平、品牌效應等。3、誠信經營，樹立良好的信譽和形象。首要條件關鍵秘訣兼并與破產公司的經營一、公司的類型1、有限責任公司2、股份有限公司小結實例探究

1、

企業(yè)是經營實體，意味著

（

）

A．企業(yè)是惟一的市場主體

B．為減輕負擔，企業(yè)不宜從事生產經營以外的事情

C．企業(yè)是非營利性機構

D．獨立地從事生產經營，是企業(yè)的主要活動

D2.在社會經濟活動中，企業(yè)是一個十分重要的角色。下列對企業(yè)的論述中，正確的是()①企業(yè)是市場活動的主要參加者，是國民經濟的細胞②是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織③企業(yè)在一個國家的國民經濟中發(fā)揮主導作用④在市場經濟條件下，企業(yè)是唯一的市場主體A.①④B.②③C.