下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
綜合管理與協(xié)調(diào)制度第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各部門間的協(xié)調(diào)與合作本領(lǐng),訂立本綜合管理與協(xié)調(diào)制度,明確各部門職責(zé),確保企業(yè)高效運(yùn)營。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部部門及員工。第三條基本原則綜合管理與協(xié)調(diào)工作應(yīng)遵從公正、公平、公開的原則。各部門協(xié)調(diào)應(yīng)敬重相互的權(quán)益,保持信息共享和溝通暢通。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樂觀參加各部門間的協(xié)調(diào)工作,供應(yīng)支持和幫助。第二章綜合管理第四條部門職責(zé)綜合管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保障企業(yè)的整體運(yùn)營和發(fā)展。綜合管理部門負(fù)責(zé)訂立企業(yè)綜合管理政策和制度,監(jiān)督執(zhí)行情況。各部門應(yīng)依照綜合管理部門的要求,及時(shí)供應(yīng)各類報(bào)表、數(shù)據(jù)和信息。第五條綜合管理流程綜合管理部門負(fù)責(zé)訂立綜合管理流程,并向各部門進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)依照綜合管理流程執(zhí)行工作,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)報(bào)表和料子。綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門提交的報(bào)表和料子進(jìn)行審核和匯總。第六條綜合管理考核綜合管理部門負(fù)責(zé)訂立綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn),并與人力資源部門進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。各部門應(yīng)依照綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查和整改,確保符合企業(yè)要求。綜合管理部門負(fù)責(zé)定期對(duì)各部門進(jìn)行考核,并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告考核結(jié)果。第三章部門協(xié)調(diào)第七條部門間溝通各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,就緊要事項(xiàng)進(jìn)行討論和協(xié)商。部門間溝通可以通過會(huì)議、電子郵件、內(nèi)部通訊等方式進(jìn)行。第八條跨部門合作顯現(xiàn)跨部門合作項(xiàng)目時(shí),各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀搭配,并派出專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作??绮块T合作項(xiàng)目執(zhí)行過程中,各部門應(yīng)及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。第九條沖突解決各部門間顯現(xiàn)沖突時(shí),應(yīng)及時(shí)向綜合管理部門報(bào)告,并協(xié)商解決方法。綜合管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方看法,尋求公平、合理的解決方案。第十條信息共享各部門應(yīng)樂觀共享信息,包含業(yè)務(wù)信息、市場(chǎng)信息等。綜合管理部門負(fù)責(zé)管理信息共享平臺(tái),并確保信息的安全和保密。第四章管理落實(shí)第十一條領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樂觀參加各部門間的協(xié)調(diào)工作,解決重點(diǎn)問題和難題。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)供應(yīng)必需的支持和資源,保障部門協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。第十二條培訓(xùn)與培養(yǎng)綜合管理部門應(yīng)組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理培訓(xùn),提高協(xié)調(diào)本領(lǐng)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織部門內(nèi)培訓(xùn),提高員工綜合素養(yǎng)和工作效能。第十三條管理監(jiān)督綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門的行為和績效進(jìn)行監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配綜合管理部門的監(jiān)督工作,及時(shí)矯正問題。第十四條獎(jiǎng)懲機(jī)制綜合管理部門應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)協(xié)調(diào)工作出色的部門和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。對(duì)于工作未達(dá)標(biāo)或攔阻協(xié)調(diào)的部門和個(gè)人,應(yīng)依據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第五章附則第十五條修訂與解釋本制度由綜合管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂。對(duì)于本制度的任何修訂,應(yīng)提前告知各部門,并進(jìn)行培訓(xùn)和溝通。第十六條生效與備案本制度自發(fā)布之日起生效。綜合管理部門負(fù)責(zé)制度的備案工作,并對(duì)備案情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年軟件開發(fā)與維護(hù)合同:含升級(jí)與技術(shù)支持服務(wù)
- 2024版項(xiàng)目咨詢顧問服務(wù)合同
- 二零二五年度婚慶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案合同樣本3篇
- 浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院《數(shù)學(xué)分析實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 唐山學(xué)院《線性代數(shù)D》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《抽象代數(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版甲方公司員工聘用條款及合同書版B版
- 二零二五年度建筑廢棄物資源化利用項(xiàng)目施工協(xié)議2篇
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資合作框架協(xié)議3篇
- 2025年度電信設(shè)備信息安全防護(hù)合同2篇
- 小細(xì)胞肺癌治療進(jìn)展及預(yù)后
- 湖北省武漢市江岸區(qū)2023-2024學(xué)年四上數(shù)學(xué)期末檢測(cè)模擬試題含答案
- 2023-2024學(xué)年貴陽市花溪區(qū)四年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末檢測(cè)模擬試題含答案
- 法院解凍協(xié)議書
- 《神筆馬良》教學(xué)課件
- 林業(yè)造林工程質(zhì)量問題及改進(jìn)措施
- 醫(yī)院職能科室管理考核標(biāo)準(zhǔn)
- 人工智能概論P(yáng)PT全套完整教學(xué)課件
- 婦科手術(shù)合并膀胱造瘺術(shù)后護(hù)理
- 氧化鋁生產(chǎn)工藝教學(xué)拜耳法
- 新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)與新構(gòu)造
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論