中國技術公益發(fā)展報告2023-公益與技術的雙向奔赴

目錄135（一）技術公益的概念 5（二）技術公益的概念演化 7（三）中國的技術公益實踐 1216（一）公益組織數字化的發(fā)展瓶頸 16（二）公益組織數字化的需求困境 21（三）公益組織數字化的策略 2325（一）技術企業(yè)公益化 25（二）技術公益專業(yè)化 26（三）技術公益擴散化 2631（一）開放創(chuàng)新：數字技術開辟公益新途徑 31（二）互通互聯：技術鏈接提升公益新效能 34（三）公正透明：形式健全優(yōu)化公益新生態(tài) 38（四）益企合作：主體協同塑造公益新格局 40（五）共享包容：技術普惠推動公益新局面 43462（一）政策保障：加強法治法規(guī) 46（二）主體協同：多方共創(chuàng)共享 46（三）評估規(guī)范：力求標準公正 47（四）平臺互聯：構建便捷通道 47（五）場景創(chuàng)新：增添公益趣味 47495051523核心觀察（主體），以及技術行業(yè)參與公益（技術行業(yè)為主體）。共享方面發(fā)揮了重要作用。業(yè)的新潮流。1公益的可持續(xù)發(fā)展。NGO2.0（深圳市圖鷗公益事業(yè)發(fā)展中心）陪伴了中國技術公益的發(fā)展和成隨著數字社會的興起，中國的技術公益正逐步從平臺建設轉向以數字引領。2研究方法術公益發(fā)展藍圖，提出技術公益發(fā)展倡議。數據和資料收集方法文獻綜述和案例研究：統計數據收集：1240關性和指導價值。專家訪談NVIDIA對話人工智能ChatGPT與訊飛和影響因素，展示了技術進步對研究方法論的積極影響。3數據分析方法為了確保研究的全面性和深度，本報告采用了定性和定量分析的結合方法。定性分析：對文獻資料、訪談、案例文本等收集到的數據進行定性分析，提和期望。定量分析ExcelSPSS體發(fā)展趨勢和規(guī)模，為報告提供了堅實的數據基礎。倡議提供了堅實的數據支持和理論依據。4一、技術公益的內涵與演變踐中融合科技和社會責任的理念。種組織與倡議層出不窮，都強調通過開放的解決方案為社會發(fā)展貢獻力量。（一）技術公益的概念社會問題。以數字化技術為代表的技術公益在近年來逐漸興盛。[1]益的一個階段性概念代稱。在中國“互聯網+公益的風靡讓其成了技術公益的代名詞。（公益行業(yè)為主體（技術行業(yè)為主體上的。[1]騰訊技術公益：/c0b81b05TechforGood（科技向善，可明確對應為技術公益InternetPhilanthropy，ICTforGood，AIforGoodTechforGoodTechforGood相關學術研究較多聚焦于兩大核心主題：（1）針對企業(yè)如何保護和增強社會的公共價值與利益，探究公司行為、企業(yè)社會責任（CSR）、規(guī)范模式等；（2）側重TechforGood的感知反應，主要涉及健康（health）、態(tài)度（attitude）以及感知（perception）。2000年，Chapman針對技術發(fā)展對社會價值帶來的沖擊，提出了一個較為系統化的“TechforGood[2]Techfor議題[3]TechforGood的研究主要集中在技術社會應用急管理、生產和信息技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。TechforGood的治理與發(fā)展層面，相關研究重點關注技術、組織和可持（augmented-realitybigdata等（adoptiondecision-makinginnovation等染（climate、airpollution）等。WebofScience數據庫中有關技術公益的研究統計顯示，發(fā)文趨勢上技術公21世紀初左右開始興起150識積累期。2019年至今，為技術公益相關研究的爆發(fā)階段，這一階段文獻發(fā)表260篇以上。[2]ChapmanG.Shapingtechnologyforthe“GoodLife”:Thetechnologicalimperativeversusthesocialimperative:7thdirectionsandimplicationsofadvancedcomputingsymposium,seattle,may20-23,2000[C].MITPress,2004.[3]CoeckelberghM.Technologyandthegoodsociety:Apolemicalessayonsocialontology,politicalprinciples,andresponsibilityfortechnology[J].TechnologyinSociety,2018,52:4-9.6圖1技術公益相關研究出版年份有關技術公益的研究主題主要聚焦在：（1）基礎技術領域：如計算機科學信息系統、計算科學跨學科應用等；（2）衛(wèi)生醫(yī)療領域：如醫(yī)學信息、公共環(huán)社會問題、公共管理等。heonpoithnologyEnterprise術大會（NTC，NonprofitTechnologyConference）。（二）技術公益的概念演化隨著技術日益發(fā)展和公益深入社會活動時代的發(fā)展，并與國際發(fā)展接軌，逐漸開始廣為人知。性概念代稱。公益數字化數字化已經成為當今時代的重要特征7公益行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據中國互聯網公益峰會發(fā)布的數據顯示，自2019年起，我國每年都有超過十億人關心并投入到互聯網上的公益活動中。到了2021年，在互聯網上的捐款總量已經超過一百億元，比2020年增長了18%。公益數字化就是以公益行業(yè)作為運營主體2021》中提到，公益數字化是公益組織和相關方，公益數字化與技術行業(yè)參與公益進行區(qū)分。結合過往的實踐和研究2021》認為公益數字化的服務創(chuàng)新數字化，將是公益數字化的未來趨勢。[4]并將信息放到網絡空間中[4]馮科.YS基金管理公司數字化轉型策略研究[D].貴州大學,2022.8技術參與公益技術參與公益是技術公益的另一個維度。從技術行業(yè)的角度來看，參與主體是技術企業(yè)、技術人才、技術團體、技術協會等，將技術運用到公益行業(yè)當中，旨在讓技術改變公益現狀，強調各類技術和人才參與到公益中，為社會問題提供技術解決方案，推動公益事業(yè)的數字化和智能化發(fā)展，從而更好地服務社會。率以及巨大的品牌號召力優(yōu)勢為依托，運用數字化技術來承擔企業(yè)社會責任（CSR），從而拓寬了自己公益力量的邊界?；ヂ摼W公益互聯網公益（互聯網+公益）+術公益，互聯網公益的風靡讓其成了技術公益的代名詞。互聯網公益經歷了三個階段的發(fā)展，在互聯網公益1.0階段，人們通過網絡2.05123.0呈現出“泛公益化”的生活[5]。subject＝（InternetphilanthropyORTechforGoodORICTforGoodORAIfor“WebofScience”article[5]徐濤,李凰,江澤晟,蘇夢陽.“泛公益化”背景下的互聯網公益發(fā)展探究[J].南京工業(yè)大學經濟與管理學院.公關世界,2023(02).93794德國、澳大利亞、加拿大等國家對于互聯網公益的研究規(guī)模位居世界前列。圖2互聯網公益研究國家分布其中，意大利、西班牙、荷蘭等國家聚焦在社交媒體領域的慈善活動研究，日本、韓國、英國、挪威等國家聚焦在效率平等的相關研究。圖3互聯網公益研究國家分布聚類CiteSpace1TopN50心的公益范式研究等。10圖4互聯網公益研究關鍵詞共現圖技術公益的概念演化不僅是技術發(fā)展和社會需求變化的自然結果，也是對公益行業(yè)不斷深化理解和實踐探索的體現。從最初的簡單應用到現在的深度融合，技術公益的概念演化揭示了幾個重要的發(fā)展趨勢和思考維度，對于理解當前技術公益現狀及預測其未來走向具有重要意義。首先，技術公益的演化反映了技術與公益領域之間交互作用的加深。早期，的提升。會問題，促進社會公平與可持續(xù)發(fā)展。11也為預測和塑造技術公益的未來發(fā)展提供了重要的思考和指引。（三）中國的技術公益實踐革發(fā)展的“形態(tài)”。本”研究報告》的研究結果，發(fā)展歷程分為“三個階段”。1.第一階段：萌芽起步（20世紀90年代-2007年）技術公益的產生和發(fā)展，是和中國社會經濟發(fā)展密切聯系在一起的。自20世紀90年代開始，中國經濟快速增長，各領域如科教文衛(wèi)等社會事業(yè)也不斷進步，這催生了民間公益事業(yè)的發(fā)展。1995年開始中國互聯網行業(yè)蓬勃發(fā)展，中國的技術公益從個人網絡求助漸在中國傳統公益事業(yè)的演進中產生了巨大影響力。2005年，中國互聯網協會發(fā)起了“互聯網公益日”，呼吁互聯網從業(yè)者和社會各界積極參與網絡公益活動，200620076月，騰訊公益基金成為中國首個由互聯網公司設立的公益基金會。式。122.第二階段：蓬勃發(fā)展（2008年-2016年）2008年，汶川大地震和北京奧運會推動了中國技術公益事業(yè)的發(fā)展。汶川（現中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會夢想的貧困地區(qū)學生提供資金支持。2012V”為主體的社交公益?zhèn)鞑ツＪ?。隨后，微信深入人心。2013年，移動支付的廣泛應用促進了公益眾籌的興起與發(fā)展。通過目，形成了一個“捐助-了解-再捐助”的良性閉環(huán)[6]。2012年中國計算機大會期間，青年計算機科技論壇舉辦了“技術公益特別專業(yè)對公益的關注開始形成規(guī)模。這一階段的挑戰(zhàn)主要來自于急速增長的公益活動需求和互聯網技術的快速[6]鄧家瑜.互聯網時代我國農村大病救助公益眾籌問題研究[D].延安大學,2023.[7]董策.我國網絡公益眾籌監(jiān)管問題及其措施研究[D].廣西師范大學,2022.133.第三階段：逐漸成型（2017年至今）20162023益慈善事業(yè)”，為技術公益的發(fā)展指明了新的方向。2015（47%的受訪公益組織表示2020年之后才開始進行數字化解決方案的嘗試，這也側面說明近年來公益圖5受訪組織線上傳播渠道1415二、公益數字化發(fā)展任重道遠實現公益目的的過程和狀態(tài)，是數字時代技術公益事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。點探析公益組織數字化的發(fā)展瓶頸和數字化的需求困境。（一）公益組織數字化的發(fā)展瓶頸3%“相矛盾”的問題：對于有數字化需求和意愿的公益組織而言，資金不足、缺乏數益組織做出改變的潛力也是巨大的。缺乏資金和人力支持力提升的制約因素。往需要將其分配到其他急需的項目上，而數字化往往排在次要位置。3001-10（10萬10人以內，固定的長期10萬以內且全職人員規(guī)模在3人以內的公益組織較為普遍。16表1組織總收入*組織人員規(guī)模交叉表組織人員規(guī)模（全職人員）0-3人 4-10人11-20人21-50人51人及以上不清楚總計組織年總收入（包括籌投資收入等）過去一年無收入不到1萬1-10萬(不含10萬）10-20萬(20萬）20-50萬(50萬）50-100萬(不含100萬）100-300萬(300萬）300-500萬(500萬）500-1000萬(不含1000萬）1000-5000萬(不含5000萬）5000不方便透露不清楚總計5120481329831111511059105511562412026836103120129737911410017727692276013121582114401183164570355146860396171189051121830152128810153851926713267984314271219914613123730%再進行付費服務的購買。幾個關鍵原因：首先是“預算限制和工具/服務成本過高”，其次是“未能尋找到合適的解決方案”。此外，對于有些公益組織來說，數字化工具/服務的學習成本，也是阻礙他們的數字化進程的“攔路虎”。17圖6受訪組織尚未采用數字化解決方案的原因（多選）系等措施，從而幫助組織突破限制，達成數字化的目標。料：ZS20230112）bug沒解決，我們很難聚焦到技術公益這個角度上?！保ㄔL談材料：ZD20230111）18公益組織數字化意識較弱NGO2.039.36%，超八成組織沒有應用新信息系統18.18%NGO2.0織對數字化能力不足深表認同，對提供數字化賦能服務表示強烈歡迎。IT或者技術人員配置，合看到長線價值，要去配備人才?！保ㄔL談材料：YT20230109）工具的使用習慣。圖7受訪組織目前使用數字化工具遇到的痛點/問題19組織數字化能力不均衡網發(fā)源地的發(fā)達國家相比，中國的互聯網發(fā)展歷史較短。2015年，中國政府在工作報告中首次提出“互聯網+發(fā)展的“新常態(tài)”。個公益事業(yè)的推進造成阻礙?！拔覀兿Ｍ謾C廠商、APPAPP,對處于劣勢的或者少數群體更加友好，跨越數字鴻溝?！保ㄔL談材料：ZS20230112）49%21%的組9%21%的組織表示他們“尚未啟動”數字化進程。2（3人及以下0.6%的組織超20%。在較大型公益組織（51人及以上）中，這一比例也相對較低，只有5.2%20%?？傮w而言，不3%在數字化方面的投資仍然較為有限。20表2組織使用數字化工具或服務的花費占全年可支配預算的比例*組織人員規(guī)模交叉表0-3人組織人員規(guī)模_全職人員21-5051人及4-10人11-20人人 以上不清楚總計計數11214136283303503%以下百分比35.4%40.4%36.0%32.6%28.4%0.0%36.0%計數364112131901213-5%百分比11.4%11.7%12.0%15.1%16.4%0.0%12.4%計數11186210047過去一年組6-10%百分比3.5%5.2%6.0%2.3%8.6%0.0%4.8%織使用數字計數49237025化工具或服11-20%務的花費占百分比1.3%2.6%2.0%3.5%6.0%0.0%2.6%全年可支配預算的比例20%以上計數25036016百分比0.6%1.4%0.0%3.5%5.2%0.0%1.6%使用免費版本，計數1261023015181292未產生花費百分比39.9%29.2%30.0%17.4%15.5%16.7%30.0%計數25331422235122不清楚百分比7.9%9.5%14.0%25.6%19.8%83.3%12.5%（二）公益組織數字化的需求困境晰、可執(zhí)行的方案。需求與目標把握尚不明晰驟。然而，這一環(huán)節(jié)常常因為專業(yè)知識的不足而變得復雜和困難。由于公益組織的成員多為志愿者或非專業(yè)背景的人員，他們可能對數字化技術的理解不夠深入，缺乏實際操作經驗。這種狀況導致在項目規(guī)劃的初期階段，組織難以準確識別和定義所需的數字化解決方案，以及與之對應的具體目標。缺21專業(yè)性不足難以準確描述需求數字化方案不精確，與戰(zhàn)略目標背離22夠確保數字化轉型方案既切實可行，又能有效地支持組織的長期發(fā)展和成功。資源短缺，需求實現受限可持續(xù)性。作伙伴的支持，也可能導致數字化需求無法得到充分實現。（三）公益組織數字化的策略平臺，促進信息的透明共享，增加公眾參與和監(jiān)督。企業(yè)，特別是科技公司，通過提供技術支持、資源贊助以及專業(yè)培訓，可以23專業(yè)知識和技能。技術的限制，實現數字化轉型。合作網絡，共同推動公益行業(yè)的數字化轉型和可持續(xù)發(fā)展。24三、技術企業(yè)的驅動普及，再到應對全球性挑戰(zhàn)，技術公益正在多個領域呈現迅猛的發(fā)展態(tài)勢。到推廣經驗和技術。（一）技術企業(yè)公益化推動企業(yè)由單純經濟追求向關注社會責任和可持續(xù)發(fā)展的方向過渡。和業(yè)務領域，自主進行精準的產品研發(fā)，解決實際社會問題。2014通過提供技術支持，助力公益事業(yè)。新浪微博為平臺上活躍的公益主體提供信息發(fā)布系統的技術支撐，幫助公益組織搭建起高效的內容生產和分發(fā)的平臺，通過用戶畫像和標簽體系的構建幫助公益組織有效觸達用戶，實現精準募捐，通過熱點的輿情事件監(jiān)測，幫助公益組織思考分析傳播價值。2021通過普惠數字技術，縮小教育鴻溝。VIPKID的“公益英語課進鄉(xiāng)村課堂”25力。NVIDIA20209AIJetsonGPUAIAINVIDIANs（二）技術公益專業(yè)化響力和可持續(xù)性，具體做法包括：IT技術深度賦能公益組織公益伙伴計劃”利用AI及提供技術解決方案。設立公益委員會。NVIDIA向溝通促使項目真正落地。以捐贈形式為公益組織提供技術工具產品也提升產品的普惠價值和普惠范圍。在技術幫扶時直接提供資金捐贈2022IT201927[8]20211000療救助完善、推進鄉(xiāng)村經濟增效、資助普惠教育共享等提供持續(xù)支持。（三）技術公益擴散化技術公益擴散化是在技術公益項目實踐取得一定成果后，通過分享和傳播經[8]/s?id=1767570961828183746&wfr=spider&for=pc26化和長期可持續(xù)發(fā)展。隨著技術公益的深入發(fā)展，當前技術公益不再局限于某一領域。1240斷拓寬，影響范圍也越來越大。圖8受訪組織關注的公益領域帶有公益的性質或目標。”（訪談材料：LN20230110）聯合推進技術公益項目，實現合作共贏?！凹夹g公益大部分的工作還是跟公益組織合作推進和完成的，大部分的社會27助他們落地解決一些具體的問題。”（訪談材料：YT20230109）醫(yī)療健康領域教育領域，中國婦女發(fā)展基金會與螞蟻公益基金會通過“AI豆計劃”為欠AI新興職業(yè)技能培訓，協助地18AI12自治區(qū)習設備。環(huán)保領域現綠色轉型。文保非遺領域AI283DOCR（光學字符識別檢索、關聯閱讀和深度挖掘與利用。動物保護領域STAR和平臺貢獻力量。20222020182018等規(guī)模的公益組織，擴張到了基金會、創(chuàng)客、互聯網企業(yè)。術公益擴散化這種跨領域的合作和技術支持為公益事業(yè)的推動帶來了新的機遇和可能性，推動了數字化公益的創(chuàng)新和發(fā)展。29鏈技術提高公益資金的透明度和追蹤能力?？沙掷m(xù)的世界提供堅實的技術支持和創(chuàng)新動力。30四、技術公益典型案例共享包容等五個方面總結了當前一些典型技術公益案例。通過這些案例的呈現，（一）開放創(chuàng)新：數字技術開辟公益新途徑功能和促進公益?zhèn)鞑サ确矫妗６床旃娦枨?，?chuàng)新產品公益功能于將科技創(chuàng)新與社會責任有機結合，推動社會進步。AI技術推動全球可持續(xù)發(fā)展。長春大學人體健康狀態(tài)辨識與機能增強實驗室趙劍教授團隊通過“人工智能+教[9]。系統包括穿戴式教師端設備、5G高速專網、服[9]來源自2022CCF技術公益年度案例集315G頻服務器保存唇語、語音等信息，方便學生后期反復查看學習。圖9聽障生課堂輔助裝置和桌面端展示微信小程序方式。[10]來源自2023CCF技術公益年度案例集32圖10碳碳星球（微信小程序）應用技術工具，助力公益推廣與傳播可能會帶來法律問題。公益組織開始進行數字化轉型。微軟亞洲研究院開發(fā)的Al[11]MuzicAlAl推廣與傳播。[11]來源自2022CCF技術公益年度案例集33圖11無限視覺生成模型“女媧”—發(fā)現梵高《星空》畫框外更廣闊的風景WABC無障礙藝途秉承口號“發(fā)現身邊的梵高”，專注于為智力和精神殘疾人士提供免費的藝術培訓課程。WABC成立以來充分運用微博、網站等互聯網平臺進行公益?zhèn)鞑ィ鸬搅溯^大的影響。2022年，WABCSSV合作，AI一同的定制夢想畫作，以公益?zhèn)鞑底只x能公益療愈。圖12AI《畫說夢想》作品（二）互通互聯：技術鏈接提升公益新效能34提升公益效率，支持科學決策JustGiving定優(yōu)先級，優(yōu)化資源配置。例如，健康指標和評估研究所（InstituteforHealthMetricsandEvaluation）開發(fā)的“全球疾病負擔地圖”幫助蓋茨基金會確保其資金能夠到達最需要的人手中[12]。前聯合國秘書長科菲·安南曾表示這種高精度的洞察力向政府、國際機構和捐助者指明了資源投向的確切位置。圖13全球疾病負擔地圖創(chuàng)新管理方式，增強組織韌性[12]/reports/digital-technologies-have-potential-to-transform-charities/35100000+公益組織的服務經驗。月捐對公益組織意味著穩(wěn)定10余項專屬功能來支撐公益組織的發(fā)展。圖14靈析月捐管理系統（傳播對接公益需求，共享技術能力[13]來源自2022CCF技術公益年度案例集36協同努力，以解決復雜的社會問題。全流程進行可視化展示。圖15國際愛心包裹管理系統界面展示Excel表格進行數據管理和保存的方式既耗費人[14]來源自2022CCF技術公益年度案例集37圖16聯合勸募伙伴管理系統界面展示（三）公正透明：形式健全優(yōu)化公益新生態(tài)者。在公益行業(yè)的健康發(fā)展中，透明的“理性公益”扮演著關鍵角色。2017年起致力于推進公益透善款使用進度、項目執(zhí)行情況。此后開展的“財務披露+獨立審計+隨機抽檢”并將持續(xù)對公益項目進行觀察和監(jiān)督，以此來助力中國公益事業(yè)的透明化發(fā)展，進而推動整個行業(yè)的健康發(fā)展?！皡^(qū)塊鏈＋公益”，提高捐贈透明度38流程，有望解決善款公示“最后一公里”問題。區(qū)塊鏈未來將實現的絕對透明目標一致。個人社會信用中，使每一個人成為社會信用鏈的一個節(jié)點。“新媒體+公益”，提升項目可視化2018“多想一秒倒逼公益慈善項目更透明。2019年，騰訊公益的“回響計劃”以媒體報道、短視頻、直播等形式，讓騰訊公益用戶看到了善款流向和項目成效。2022年，騰39圖17騰訊公益公益股東人大會騰訊公益平臺以其透明、開放的姿態(tài)，取得了令人矚目的成就。2015年全4.79202399就達到38億元。借助數字技術，公益越透明、公眾越靠近、捐贈越增長，這才是公益事業(yè)發(fā)展的良好土壤和穩(wěn)固根基。（四）益企合作：主體協同塑造公益新格局創(chuàng)建社會公益平臺，激發(fā)公益要素流動性模式和鼓勵社會各界的廣泛參與，對構建多元化的公益場景至關重要。2023年騰訊“99公益日”，100個愛心品牌攜手騰訊公益等多方共同發(fā)布“2023公益流行色”，通過視頻號倡導公益、支持公益，持續(xù)共建數字公益生態(tài)；同時，“99400多所2.240利用，推動低碳技術的研發(fā)和推廣。2022年騰訊公司聯合低碳領域十數個創(chuàng)新機(TanLIVE.com)，包括資源星球、工具實驗室和創(chuàng)新庫三大功能模塊，并通過一LIVEPassport已有來自投資、NGO、地方部門、智庫協會、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、使領館等多方面LIVE，共同公益性地貢獻自己的力量，一方LIVE”不僅推動低碳技術創(chuàng)新，加快低碳圖18方舟公益生態(tài)結構受眾群體參與研發(fā)，提升公益產品針對性41而未充分考慮到弱勢群體的特定需求。工作?！敝袊と藚f會副主席、中國盲文圖書館副館長何川說?！拔以谇迦A美院交互媒體研究所做了十多年的人機交互、投影互動，利用聲光電圖19AR技術為孤獨癥孩子打造沉浸式社交互動學習場景“當數實融合走進基層，擴大公益參與群體范圍技術公益已超越了單純的數字化工具角色，成為我國現代化進程的一個重要42300（2023年騰訊“995事，吸引了百萬公眾參與，進一步降低公益門檻；《王者榮耀》游戲中，65002.51810萬人。（五）共享包容：技術普惠推動公益新局面助力公益活動，拓展普惠場景iOS“柚得網”的推出，幫助聾人群體共享互聯網文化的成果。AR（增強現實）VR（虛擬現實）技術重建古跡的三維圖像，AI43位置服務海中找到失散的家人。面向聽障人群，AI技術的開放及應用改善了聽障人士的生活質量，使他們能夠更好地融入社會，享受平等的交流機會。了強有力的支持。創(chuàng)造數字工具，豐富公益實踐AI通過技術和產品創(chuàng)造更大的影響。制的方法論，未來有望輸出到更寬廣的國際市場。Light·AI和平臺資源，各行各業(yè)的開發(fā)者利用圖像識別、AI語音技術、機器學習技術，獻。44圖20Light·技術公益創(chuàng)造營在海南?？谡絾油卣构婺繕耍P愛整個社會50061020%COP15100個生物多樣性經典保護案例。45五、展望：技術公益發(fā)展藍圖效率和創(chuàng)新模式方面，正走向全球前列。研究團隊致力于繪制技術公益的藍圖，（一）政策保障：加強法治法規(guī)利益相關方負責。（二）主體協同：多方共創(chuàng)共享46增強組織能力；行業(yè)組織可以設立標準，推動數據資源的充分利用。公共資源、社會資源和市場資源的有效結合，將進一步促進技術公益的發(fā)展。（三）評估規(guī)范：力求標準公正個領域的健康發(fā)展，確保技術公益項目能夠真正實現其社會價值。（四）平臺互聯：構建便捷通道（五）場景創(chuàng)新：增添公益趣味ZZ47Z世代了解、親近并參與公益，使技術公益成為一種新潮流。科技的融入力，吸引了更多年輕人的積極參與。48總結致謝次有意義的嘗試。感謝本報告研究團隊，大家的辛勤工作使得這份報告得以初步完成。感謝慷慨分享自己專業(yè)知識和經驗的專家們，你們深入的見解和寶貴的建議，為團隊提供了理解技術公益發(fā)展趨勢的關鍵視角，讓研究更加深入和全面。感謝所有參與調研和訪談的個人、組織和企業(yè)，你們的合作和積極參與為報告提供了珍貴的數據和信息。最后，要特別感謝騰訊公益慈善基金會和中國互聯網公益峰會邊會的資助，給予團隊撰寫這份報告的巨大的動力，也為進行后續(xù)研究提供了信