縣級供電公司線損工作計劃

縣級供電公司線損工作計劃縣級供電公司線損工作計劃篇一今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理年”活動年，在接到省市公司關(guān)于開展“線損管理年”活動的通知后，我公司積極響應(yīng)高度重視，為了切實開展好這次“線損管理年”活動，公司根據(jù)《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》，以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，公司認真制定了“線損管理年”活動實施方案，成立了線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了線損管理辦公室。以落實《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，完善線損管理的三大體系、規(guī)范線損管理行為、降低電能損耗，實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，作為我公司開展”線損管理年”活動的主要思路，扎實工作，經(jīng)過近一年來的實踐，線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全，制度得到完善；線損管理實現(xiàn)全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規(guī)范。但也還存在一些不足，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：一、建全線損管理組織機構(gòu)，完善管理制度1、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)，為該活動的正常開展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長的“線損管理年”活動曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了管理辦公室，負責(zé)全公司“線損管理年”活動的開展和線損管理的日常工作；成立了線損管理監(jiān)督檢查小組，對全公司“線損管理年”活動的開展進行監(jiān)督檢查，促進該活動的有序、有效地開展。2、建立線損管理三大體系，落實部門職責(zé)。做到職能清晰，職責(zé)清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責(zé)一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實現(xiàn)。3、制訂了本公司“線損管理年”活動實施方案，建立了線損管理網(wǎng)絡(luò)。該實施方案確定了活動目標、時間，對各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發(fā)至各部門、站所，公司建立了線損三級管理網(wǎng)絡(luò)，即決策層、管理層和執(zhí)行層。各站所根據(jù)公司的方案都制定了相應(yīng)的工作方案，成立了工作小組。從而使活動的順利開展明確了目標、職責(zé)和措施。4、制定和完善了公司線損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《“線損管理年”活動制度匯編》，這為線損管理提供了制度保證。二、推動全員參與，營造降損氛圍1、召開了“線損管理年”活動動員大會。會上公司領(lǐng)導(dǎo)傳達了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神；組織相關(guān)人員到開展線損管理較早的奉新、進賢兩個縣公司學(xué)習(xí)，同時組織相關(guān)單位負責(zé)人學(xué)習(xí)了《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》。強調(diào)了開展“線損管理年”活動的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。2、將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在年底對各供電所線損管理實施情況進行測評，并直接與年終評評先評優(yōu)進行掛鉤。三、強管理，實現(xiàn)線損管理的規(guī)范化。（一）、對線損指標實行動態(tài)管理1、啟動了理論線損計算工作，并根據(jù)線損理論計算值，歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據(jù)公變、專變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標；2、為了使目標能實現(xiàn)，分線、分區(qū)、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負責(zé)；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責(zé)；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區(qū)降損任務(wù)，將指標分解到臺區(qū)，落實到人，考核到人。3、開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所，落實部門責(zé)任，保證線損管理指標的。（二）、強化抄核收管理。嚴格定時抄表，特別是重點用戶和大用戶，強化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放，保證了線損的準確計算及電費按時到位；加大營銷自動化的適用范圍，所有用電戶全部實現(xiàn)了微機報表、核算、開票；同時線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查、監(jiān)督，特別是線損波動比較大的單位，從而大大減少了經(jīng)營過程中的各種漏洞。（三）、強化計量管理和封印鉗管理，加大臺區(qū)考核力度。1、公司重新為各供電所統(tǒng)一配置了新的封印鉗，做到專鉗（專變、臺區(qū)、用戶）專用，專人管理，使用有記錄；加強內(nèi)部管理，嚴格計量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內(nèi)外勾結(jié)竊電行為2、公司成立了專門的工作組，從6月份開始，歷時2個月對全公司所有公變臺區(qū)電能計量裝置進行了重新更換和安裝，全面實施了臺區(qū)管理，加大了對臺區(qū)線損的監(jiān)測和考核，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作，盡最大可能降低低壓線損。3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計量器具的自身損耗。公司制定了《關(guān)于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機械式電能表等有關(guān)事項的通知》，各供電所啟動了對原農(nóng)改遺留的部分ＤＤ２８型表計進行更換。變電站各關(guān)口表計也進行了技術(shù)改造，對35kV柜線、主變高低壓側(cè)、10kV線路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計量盡可能完善四通道計量功能，確保對供電網(wǎng)絡(luò)中各個節(jié)點的線損情況進行精確分析，進一步提高線損管理技術(shù)水平；4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。5、加強內(nèi)部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。（四）、加大反竊電稽查力度，開展用電營業(yè)普查。公司成立了專門的用電營業(yè)普查小組和反竊電中隊，各供電所也要相應(yīng)成立了反竊電中隊，對全公司進行用電營業(yè)普查并不定期開展巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開展“百日反竊電斗爭”活動和專變客戶用電營業(yè)普查工作。（五）加大了線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責(zé)任區(qū)，開展了兩次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。（六）建立健全了線損分析例會制度，加強了線損分析及線損管理知識培訓(xùn)，對有關(guān)線損統(tǒng)計報表進行了規(guī)范，加大對上報報表質(zhì)量考核，提高的數(shù)據(jù)的可分析性；每月做好了線損統(tǒng)計分析，特別對線損高，線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線損在控、可控，達到了降損增效的目的。四、強化了電網(wǎng)調(diào)度經(jīng)濟運行管理及無功負荷管理（一）、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟運行水平1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟運行方案，建立主變經(jīng)濟運行曲線。針對楓江變電站兩臺主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運行的方式，組織調(diào)度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟運行曲線圖，在負荷小時退出一臺主變運行，負荷高時兩臺主變并列運行，有效地降低了楓江變電站的損耗。2、結(jié)合迎峰度冬，調(diào)整供電負荷：今年冬季公司全網(wǎng)負荷有較大的增長，公司及時供電負荷進行了調(diào)整，擬新上了烏江10kV工業(yè)線，合理分擔烏江主線負荷，消除了供電負荷瓶頸，成功度冬打好基礎(chǔ)，同時降低了網(wǎng)損；3、利用農(nóng)網(wǎng)改造資金，對全縣農(nóng)村高低壓電網(wǎng)進行了適當改造，縮短輸配電線路供電半徑，改造迂回線路、卡脖子線路，優(yōu)化了配變布局，最大限度減少線路損耗。加強全網(wǎng)無功的管理（二）、加強全網(wǎng)無功的管理（1）、各變電站根據(jù)電壓情況，對裝有無功補償裝置的變電站進行無功補償電容器投退，并結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。同時根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀，公司結(jié)合技改資金，對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償，對功率因數(shù)較低的多條10kV線路安裝電容補償，對城區(qū)用電量較大的5臺公變實施了隨器自動補償；（2）、加強小水電上網(wǎng)無功管理，公司出臺了針對小水電的《小水電上網(wǎng)無功管理辦法》，對小水電無功實行動態(tài)調(diào)度管理，結(jié)合不同區(qū)域和不同的季節(jié)對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標準；（3）、推廣低壓動力客戶安裝隨機補償：無功就地隨器補償是最佳的無功補償方案，因此公司制定了用電客戶無功管理辦法，在對100kVA及以上專變?nèi)繉嵭辛β士己说耐瑫r，積極推廣低壓動力用戶就地補償，對新裝的4kW以上動力客戶安裝隨機補償電容，實現(xiàn)無功就地平衡；五、線損管理還存在的問題1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計５.５萬只，由于客戶對淘汰ＤＤ２８表計的不理解，出現(xiàn)抵觸現(xiàn)象，使淘汰國家規(guī)定停止使用的電能表工作進度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬只；2、今年各供電所臺區(qū)線損理論計算不到位，臺區(qū)基礎(chǔ)資料收集不全，計算出的理論線損率出入較大，影響了實際應(yīng)用效果；公司為了使０７年制定考核指標科學(xué)化，實際化，實用化，要求各供電所認真收集臺區(qū)基礎(chǔ)資料，利用線損理論計算軟件計算的結(jié)果，制定０７年臺區(qū)線損指標。３、供電所在開展線損管理工作中規(guī)范程度有較大的提高，但在制度建設(shè)上普遍存在執(zhí)行力不夠強的問題。六、明年線損管理工作重點1、繼續(xù)按照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》以及《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，進一步規(guī)范公司線損管理；2、進一步強化執(zhí)行力的建設(shè)，對供電所線損管理規(guī)范化方面進行檢查，使得線損規(guī)范化管理形成長效機制，重點檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會的開展，降損計劃措施的實施、營業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；3、充分發(fā)揮用電稽查大隊以及審計部門的職能，加大用電稽查力度，預(yù)防和打擊各種違章竊電行為，審計部日常工作中從營銷自動化系統(tǒng)著手，拉網(wǎng)式地對供電所營業(yè)管理中用戶力調(diào)電費的執(zhí)行、0電量用戶、表故追補電量、臨時用電電量結(jié)算等情況審計監(jiān)督；4、合理使用好公司現(xiàn)有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)，對部分卡脖子線路，三相四線少三相負荷可調(diào)性差的公變，進行整改，結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負荷配變及線路進行改造，對電網(wǎng)無功需求進行合理測算，適當對變電站、10kV線路增設(shè)電容補償，繼續(xù)對城區(qū)等公變逐步配置隨器補，對不同區(qū)域的小水電在國家規(guī)定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數(shù)標準，確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度；5、進一步完善理論線損計算工作，精確計算結(jié)果，充分發(fā)揮理論計算的實際應(yīng)用；6、逐步推廣新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，盡可能實現(xiàn)調(diào)度自動化系統(tǒng)對全網(wǎng)負荷的監(jiān)控，營銷自動化系完善營業(yè)分析功能，有條件的情況下進行遠抄集抄系統(tǒng)的嘗試?？h級供電公司線損工作計劃篇二節(jié)約用電是節(jié)約能源的重要組成部分，對于加快建設(shè)節(jié)約型社會具有十分重大的意義。那么供電企業(yè)如何節(jié)約用電呢？積極參與電力需求側(cè)管理，引導(dǎo)各行各業(yè)節(jié)約用電，協(xié)助政府部門建立全社會節(jié)電體系與機制固然勢在必行，但是我們決不能把節(jié)電當成與己無關(guān)的事情，供電企業(yè)同樣是用電大戶，浪費電力的現(xiàn)象仍然十分嚴重，供電企業(yè)必須從自身出發(fā)節(jié)約用電。一、線損是供電企業(yè)浪費電力的“黑洞”。電能在經(jīng)過線路以及變壓器等供電設(shè)備時，所產(chǎn)生的電能損耗和功率損耗，即為供電損耗，簡稱為線損。線損分為兩個部分，一部分是固定損耗，包括變壓器的鐵損、電能表電壓線圈的損耗，電力電容器的介質(zhì)損耗等等，固定損耗與電流大小無關(guān)，只要設(shè)備接通電源就有損耗；另一部分是可變損耗，指電流通過導(dǎo)體所產(chǎn)生的損耗，導(dǎo)體截面、長度和材質(zhì)確定后，其損耗隨電流的大小而變化。以上兩部分線損稱為技術(shù)損耗，即供電網(wǎng)絡(luò)輸送和分配電能過程中無法避免的損耗，其他損耗則稱為管理損耗，是指由于管理不善、規(guī)章制度不健全、計量裝置誤差，以及其他不明因素等造成的各種損耗。正確地分析線損，一方面要承認它的不可避免性，無論供電線路還是其他供電設(shè)施，從本質(zhì)上講都是必不可少的用電器具，必然耗費一定的電力（采用當今最新高溫超導(dǎo)技術(shù)，即選用液氮或液氫能夠確保超級電纜實現(xiàn)零損耗輸電，不過這項尖端技術(shù)正在試驗階段，離實際運用還十分遙遠），然而我們卻不能絕對地認同它的合理性與正常性，即線損率仍然有一個科學(xué)的理論數(shù)值，盡管這個數(shù)值根據(jù)供電線路的具體情況不盡一致，但是一般情況下，高壓線路損耗率應(yīng)低于1%，而低壓線路損耗率也決不應(yīng)該超過5%，特別是城市用戶密集區(qū)還能低于這一數(shù)值。如果實際線損率接近理論數(shù)值，電力由發(fā)電側(cè)向供電側(cè)的轉(zhuǎn)移過程中“電盡其用”，供電企業(yè)從發(fā)電企業(yè)買進的電，以極小的損耗賣給用戶，從而獲取到最大的經(jīng)濟效益，說明供電企業(yè)技術(shù)水平和管理水平處于一個領(lǐng)先地位。我國供電企業(yè)線損率普遍高于理論數(shù)值，2009年前11個月累計統(tǒng)計，全國線路損耗率為%，雖然逐年下降，但是終端環(huán)節(jié)的用電效率仍然低下。最近，中國科學(xué)院院士、香港科技大學(xué)朱經(jīng)武教授在中國科協(xié)一次學(xué)術(shù)會議上介紹，每年在線路上白白損失掉的電量高達千億千瓦時，相當于大亞灣核電站14年的發(fā)電總量或三峽水電站一年零五個月的發(fā)電量。這并不是故作驚人之語，而是客觀存在的事實，線損率居高不下已經(jīng)成為供電企業(yè)電力浪費的“黑洞”。如果線損率高于理論數(shù)值1個百分點，1億千瓦時的電量就是100萬千瓦時的損失，以遼寧省2009年前11個月全社會用電量1340億千瓦時計算，所多耗費電量高達億千瓦時，相當于一個小型城市的全年用電量，這是一個十分巨大的數(shù)字。二、技術(shù)降損的主要措施電網(wǎng)降損的技術(shù)措施涉及電網(wǎng)的各個方面，筆者主要論述的是高低壓配電網(wǎng)的技術(shù)降損方法。1、調(diào)整完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)對線損的形成具有重要影響，在電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)與改造過程中，要充分考慮對線損的影響。一是電源應(yīng)設(shè)在負荷中心，線路由電網(wǎng)向周圍輻射。二是縮小供電半徑，避免近電遠供和迂回供電，一般情況下，10千伏線路供電半徑應(yīng)不大于15公里，千伏線路供電半徑應(yīng)不大于公里。三是合理選擇導(dǎo)線截面。導(dǎo)線截面積與電能損耗成反比關(guān)系，增加導(dǎo)線截面會降低導(dǎo)線電阻，減少電能損耗和線路壓降。四是選擇節(jié)能型配電變壓器，并合理選擇容量。配電變壓器損失在配電系統(tǒng)電能損失中占有很大的比重，減少配電變壓器損失的方法是采用節(jié)能型變壓器和提高配電變壓器的負荷率。2、調(diào)節(jié)線路電壓在負載功率不變的條件下，提高線路電壓，線路電流會相應(yīng)減少，線路損失會隨之降低。如果將6千伏升壓到10千伏，線路損失降低64%，將10千伏升壓到35千伏，線路損失會降低92%。負載容量較大，離電源點較遠宜采用較高電壓等級的供電方式。對于運行在一定電壓下的線路，電壓在額定數(shù)值上下允許一定的波動范圍，輸送同樣的功率，用上限電壓供電比用下限電壓供電減少線路損耗24%，千伏線路用上限電壓供電比用下限電壓供電減少電能損失33%。3、提高功率因數(shù)提高功率因數(shù)的途徑主要有兩個：一是減少電力系統(tǒng)中各個部分所需的無功功率；二是進行補償。提高自然功率因數(shù)，要正確地選擇異步電動機的型號和容量，要合理選擇變壓器容量，變壓器在電磁轉(zhuǎn)換過程中需要一定的勵磁功率，而勵磁功率絕大部分是無功功率，在變壓器二次側(cè)所帶負荷功率因數(shù)一定的情況下，變壓器一次功率因數(shù)的高低，取決于其負荷率的高低，負荷率高，則一次功率因數(shù)高，反之一次功率因數(shù)低，空載時，功率因數(shù)最低。為了避免變壓器的空載和輕載運行，變壓器的負荷率控制在50%以上時比較經(jīng)濟。技術(shù)降損的措施很多，而技術(shù)降損正是電網(wǎng)技術(shù)改造的重要內(nèi)容。舍得投資和氣力，加大電網(wǎng)技術(shù)改造的步伐，必將帶來降損的明顯效果，無論對于供電企業(yè)本身，還是對于社會都是一件節(jié)約能源，減少浪費的重大舉措。降損措施是供電企業(yè)一項重要工作，直接關(guān)系到企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。供電企業(yè)要發(fā)展，必須依靠科技手段，加強線損管理，實施節(jié)能降損措施。就線損管理而言，我認為，突出地方特色，努力構(gòu)筑“技術(shù)、管理、保證”三大體系，應(yīng)當是縣級供電企業(yè)經(jīng)營管理中的重點，是真正實現(xiàn)節(jié)能降耗、向管理要效益、建立節(jié)約高效企業(yè)的有效途徑。縣級供電公司線損工作計劃篇三本年度，我公司積極開展線損管理年活動，通過深入推進“線損零增長”行動，有效控制線損率，為公司提升經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、線損管理工作的總體情況本年度，我公司按照線損管理年活動的要求，全面推進線損管理工作。在線損監(jiān)測方面