經濟運行管理制度

經濟運行管理制度第一章總則第一條目的和依據為了規(guī)范醫(yī)院的經濟運行管理，加強財務監(jiān)督，優(yōu)化資源配置，提高經濟效益，保障醫(yī)療服務質量，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院的經濟運行管理工作，涵蓋財務預算管理、本錢掌控、收入管理、財務監(jiān)督等方面。第二章財務預算管理第三條財務預算編制（一）預算編制原則合理性原則：財務預算應合理、真實、可操作，提前進行充分調研和論證。經濟性原則：財務預算應努力探求經濟效益最大化，合理配置資源，掌控本錢。穩(wěn)定性原則：財務預算應穩(wěn)定，避開頻繁更改導致不利影響。公平性原則：財務預算應公平合理，遵從市場原則，確保資源公平調配。（二）預算審核流程預算編制：各部門依據工作需求編制年度預算。預算審核：財務部門審核各部門預算，確保預算合理性和可操作性。預算協(xié)商：財務部門與各部門進行預算協(xié)商，提出修改看法。預算調整：各部門依據協(xié)商結果做出相應的預算調整。最終預算：經過協(xié)商和調整后的預算形成最終預算，并上報醫(yī)院高層審批。（三）預算執(zhí)行監(jiān)控預算執(zhí)行管理：各部門依照預算執(zhí)行，負責人需每月向財務部門報送預算執(zhí)行情況。預算偏差分析：財務部門定期對預算執(zhí)行情況進行分析，發(fā)現偏差及時提出調整看法。預算調整：當顯現經濟環(huán)境、市場需求等重點變動時，需及時調整預算。第四條本錢掌控（一）本錢管理制度本錢核算：建立科學的本錢核算體系，確保本錢真實準確。本錢分析：分析本錢構成、本錢更改趨勢、本錢掌控點，提出本錢掌控建議。本錢掌控：通過掌控本錢投入，提高資源利用效率，降低單位本錢。（二）費用掌控監(jiān)控費用：訂立費用管理流程，加強對各項費用的監(jiān)控和掌控。費用審批：設立費用審批制度，明確審批權限和程序，避開費用揮霍。費用統(tǒng)計分析：定期統(tǒng)計和分析各項費用，找出費用波動的原因并采取相應措施。第五條收入管理（一）收費管理收費標準：合理訂立醫(yī)療服務收費標準，保障合理收入。收費流程：明確收費環(huán)節(jié)和責任人，規(guī)范收費流程。收費核對：建立核對制度，確保收費的準確性和合規(guī)性。（二）費用催繳催繳制度：設立催繳制度，明確催繳程序和責任人。催繳措施：依法采取適當的催繳措施，確保欠費及時繳納。（三）社會醫(yī)療保險管理社會醫(yī)療保險接入：醫(yī)院應與各種社會醫(yī)療保險進行接入，供應相應的醫(yī)療服務。社會醫(yī)療保險費用結算：依照相關規(guī)定，及時結算醫(yī)療服務費用。第三章財務監(jiān)督第六條財務審計（一）財務審計機構醫(yī)院應委托具有資質的審計機構進行財務審計工作。（二）財務審計內容財務情形審計：對醫(yī)院財務情形進行審計，確保財務信息真實準確。財務管理審計：對醫(yī)院財務管理制度執(zhí)行情況進行審核。財務風險審計：評估醫(yī)院財務風險，提出風險防范和掌控建議。第七條資產管理（一）資產核算管理資產登記：建立完善的資產登記制度，明確資產歸屬和使用情況。資產盤點：定期進行資產盤點，確保資產臺賬真實準確。（二）資產利用管理資產維護：加強資產維護保養(yǎng)，延長資產使用壽命。資產處理：依照相關程序和規(guī)定，及時報廢或處理閑置資產。第四章附則第八條違規(guī)處理對違反醫(yī)院經濟運行管理制度的責任人，醫(yī)院將依法依規(guī)進行相應的處理。第九條修訂和解釋本制度由醫(yī)院財務部門負責